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求職時(shí)切勿“呼朋喚友”
近日，某超市在我處招聘店員，應(yīng)聘者中有兩個(gè)年輕人特別惹人注目，他們?cè)诘群?u>面試的隊(duì)伍里聊得熱火朝天。詢問(wèn)之下，了解到他們是好朋友，聽(tīng)到有面試的機(jī)會(huì)就結(jié)伴而來(lái)了。他們年輕、有干勁、反應(yīng)敏捷，又愿意從事超市工作，很符合用工單位的要求，錄用看來(lái)沒(méi)有什么問(wèn)題。面試完畢，用工單位人事向我反饋了錄用情況，兩名年輕人沒(méi)有能夠通過(guò)面試。公司人事說(shuō)出了他的考慮，如果兩個(gè)都錄用，看他們之間的熱絡(luò)勁，難保不拉幫結(jié)派，串崗聊天以至影響工作秩序，如果兩人之中擇一錄用，錄用的那個(gè)出于兄弟義氣也極有可能不來(lái)上班。與其這樣，不如一個(gè)都不錄用，省得費(fèi)時(shí)費(fèi)力，招進(jìn)來(lái)的人又不滿意。
“呼朋喚友”正是現(xiàn)在很多應(yīng)聘者在面試過(guò)程中存在的一大弊病，其形成的主要原因是應(yīng)聘者基于中國(guó)傳統(tǒng)的熟人社會(huì)習(xí)慣，希望在一個(gè)自己在較為熟悉的人際環(huán)境中生活，故而找一些自己的熟人來(lái)一起面試，試圖直接在工作初期就建立起自己的一個(gè)圈子。而這樣做其實(shí)存在著如下的弊端：
首先，單位會(huì)覺(jué)得應(yīng)聘者有“拉幫結(jié)派”的嫌疑。單位管理人員十分反感下屬拉幫結(jié)派，認(rèn)為這會(huì)破壞公司內(nèi)部的團(tuán)結(jié)氣氛，也不便于管理�，F(xiàn)在，面試人員在尚未進(jìn)單位前就“呼朋喚友”地來(lái)面試，難免不給單位造成想要“拉幫結(jié)派”的第一印象，單位人事又怎肯將這樣的人招進(jìn)來(lái)增加日后的管理單獨(dú)呢?
其次，單位會(huì)對(duì)應(yīng)聘者的專業(yè)性以及獨(dú)立性產(chǎn)生懷疑。試想，一個(gè)面試時(shí)都需要有熟人相陪的人，他又怎能獨(dú)立應(yīng)對(duì)工作中的各類情形呢?單位人事對(duì)應(yīng)聘者的印象很大一部分是建立在面試這一初次接觸上的，在面試中“呼朋喚友”的人員，人事對(duì)其獨(dú)立性的第一印象難免不會(huì)打折扣�，F(xiàn)代社會(huì)人應(yīng)當(dāng)是適應(yīng)“生人社會(huì)”的人，也就是說(shuō)，即使在沒(méi)有任何人熟識(shí)的情況下也能夠積極地面對(duì)各類情況，而“呼朋喚友”的這些人員顯然是因?yàn)闊o(wú)法熟悉“生人社會(huì)”才需要“呼朋喚友”的，明顯不能適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)，缺乏專業(yè)性。一個(gè)缺乏專業(yè)性與獨(dú)立性的人員，又怎能適應(yīng)單位安排的工作呢?面試失利是可想而知的了。
第三，“拉幫結(jié)派”面試可能會(huì)傷害好友之間的感情，有這樣一個(gè)例子，一名女大學(xué)生在得知某世界五百?gòu)?qiáng)正在招聘人員后，隨即就將這個(gè)消息告訴了自己在大學(xué)里的“好姐妹”，并相約兩人一同去面試，經(jīng)過(guò)幾輪淘汰，只剩下了這名女大學(xué)生和她的“好姐妹”。然而崗位卻只有一個(gè)，兩個(gè)“好姐妹”為了競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)工作而傷了感情，最后，得到崗位的人也失掉了一份珍貴的友情。所以，在面試中“呼朋喚友”其實(shí)是將自己和朋友置于互相競(jìng)爭(zhēng)的位置上，這樣一來(lái)，就很容易因?yàn)楣ぷ鳉w屬的原因而引起雙方的不快。所以，出于這樣的考慮，求職者也應(yīng)該在面試中避免“呼朋喚友”。
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