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低姿態(tài)是一種職場動力
職場的生存方式千千萬萬，其中的差別如果用一個詞概括，就是姿態(tài)。
有氣宇軒昂高高在上的大佬，就有牢騷滿腹永遠一副弱者形象的受氣包;有長于分析決策的團隊領(lǐng)航者，就有樂于為瑣事奔忙的人民服務(wù)員;有始終端著咖啡從容應(yīng)對壓力的執(zhí)行者，也有眉頭緊鎖東奔西突的工作狂。
很多人都說，低姿態(tài)是職場成功的秘訣。萬通地產(chǎn)CEO馮侖甚至總結(jié)出其中的智慧：創(chuàng)業(yè)時，我在地鋪上睡了11年，后來意外發(fā)現(xiàn)睡地上有很多好處：貼著地面，特別知道自己所處的位置——就是這么低。
這話說得挺誠懇，也很有道理。尤其是在初入職場時期或者事業(yè)起步階段，低姿態(tài)確實是一種有效策略，能幫助你迅速融入團隊、打消合作者的顧慮，繼而在看似不經(jīng)意間獲得成功。
姿態(tài)就是心理狀態(tài)
說起低姿態(tài)，最容易想到的就是初入職場的大學(xué)畢業(yè)生。他們被屢屢告知，在辦公室，千萬要從掃地打水擦桌子跑腿兒之類的臟活累活做起。
問題是，時至今日，這些機會多半都消失得差不多了：寫字樓有獨立的大廈物業(yè)負(fù)責(zé)保潔;每個公司都有茶水間，高端一點兒的甚至配有專人負(fù)責(zé)沏茶、煮咖啡;快遞業(yè)前所未有地發(fā)達，一個電話就能完成手遞手的物品交接。
對職場新人來說，在享受方便快捷的同時難免困惑：這些活兒你們都干了，我怎么辦?該去哪兒展示我的低姿態(tài)?
所謂姿態(tài)，并不是說你具體做了什么、說了什么，更重要的，它是你的行為和語言所傳遞出來的某種心理狀態(tài)。加班時主動幫同事訂盒飯，與人相處言語謙遜，抱著學(xué)習(xí)的目的像周圍人請教，積極發(fā)現(xiàn)同伴身上的閃光點……其實你不用對誰點頭哈腰，也不必把別人不愿意做的事情大包大攬，只要尊重別人，尊重團隊既有規(guī)則和秩序，接納、學(xué)習(xí)而非挑戰(zhàn)、批評甚至試圖改造，假以時日，自然能在職場上找到自己的立足之地。
反觀那些被詬病的失敗案例，大致有著相似的脈絡(luò)：要么是頂著名校光環(huán)的優(yōu)秀畢業(yè)生，習(xí)慣性地把教科書中的經(jīng)典理論套用在平日里的摸爬滾打上，然后被理想與現(xiàn)實之間的差距撕扯得痛不欲生;要么是出身外企或者“正規(guī)軍”的各路精英，跳槽到小公司之后頓感不適，從制度設(shè)計到流程規(guī)范再到人員配置，總是忍不住指手畫腳。
如果仔細(xì)想想，他們抱怨的或許有些道理。問題是，上來就擺出一副“我比你強”“我來教你”的架勢，怎么可能讓人接受?
他們輸在了姿態(tài)上
不妨嘗試另一種思路。你可以注意觀察一下，沒有大企業(yè)具備的各種配套資源，小公司是如何在有限空間里謀得生存空間的?人與人之間的分工合作，是以怎樣一種方式在運轉(zhuǎn)?這里的同事是不是比大公司員工更有“野外生存能力”?公司的組織結(jié)構(gòu)、運行模式和課本上的經(jīng)典案例差別不小，但為什么卻是這里的最優(yōu)選擇?
降低姿態(tài)，你不僅會發(fā)現(xiàn)身邊的每件事、每個人都有可取之處，都值得去欣賞、借鑒，更重要的是，和同事相處起來也會變得容易許多。
降低預(yù)期才能提高滿意度
低姿態(tài)還表現(xiàn)在，降低對自己的預(yù)期。
一個朋友，賦閑數(shù)年之后，前陣子重出江湖。她曾經(jīng)有過很不錯的職業(yè)經(jīng)歷，在業(yè)內(nèi)也小有名氣，但畢竟遠離市場多年，對時局的判斷難免有些生疏。公司藏龍臥虎，年輕人不是海歸就是名校研究生畢業(yè)，業(yè)務(wù)能力和知識水平都是超一流的。她知道，在這些年輕同事眼里，自己只是個過氣的“老人”，沒什么競爭力。
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