創(chuàng)業(yè)者易犯錯(cuò)誤之十三

　　——對投資項(xiàng)目認(rèn)識不足

　　VCD機(jī)曾是一種高檔耐用消費(fèi)品。幾年前市場前景非�？春脮r(shí)，南方某企業(yè)決定改行做這種產(chǎn)品。這雖然需要一筆非常大的資金，但他們經(jīng)過多方籌措仍堅(jiān)持了下來�？上У仍搹S產(chǎn)品上市時(shí)，其他跟風(fēng)者的產(chǎn)品也接踵而至。市場陷入了價(jià)格戰(zhàn)的泥潭，而該廠卻沒有足夠的資金去與別人打價(jià)格戰(zhàn)。在最初的一批貨賣了100萬元以后，該廠的產(chǎn)品便再也銷不動(dòng)了，不得不乖乖地退出了VCD機(jī)市場。經(jīng)此一役，該廠元?dú)獯髠�，至今未能恢�?fù)。

　　一個(gè)賺錢而技術(shù)水平要求又不太高的產(chǎn)品，肯定會吸引一大批跟風(fēng)者，市場很快就會達(dá)到飽和狀態(tài)，而一旦達(dá)到飽和，必定會有大規(guī)模的價(jià)格戰(zhàn)。一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須對國內(nèi)市場這一特性有充分的認(rèn)識。如果企業(yè)資金實(shí)力又不足，營銷跟不上，那么必死無疑。投資者應(yīng)冷靜評估投資項(xiàng)目，對自身實(shí)力和目前市場狀況保持清醒認(rèn)識。南方這家企業(yè)在確定上馬VCD機(jī)項(xiàng)目之前，就必須對VCD機(jī)目前已經(jīng)達(dá)到的社會保有量、產(chǎn)品市場容量、自身實(shí)力、競爭者狀況等進(jìn)行充分調(diào)查，并作出客觀評估，以此作為投資依據(jù)，決定該項(xiàng)目是上馬還是不上馬，上馬又勝算幾何，是否有別的更好的可替代項(xiàng)目。

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