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hr是什么意思解答

時(shí)間:2024-08-07 02:52:57 學(xué)人智庫(kù) 我要投稿
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hr是什么意思解答

  在很多的工作場(chǎng)合里都能看到HR這個(gè)縮寫,職場(chǎng)新人可能還不知道Hr是什么意思?你對(duì)hr有多少了解呢?本文是小編精心編輯的hr是什么意思,希望能幫助到你!

  hr是什么意思解答

  HR (Human Resource)是human resource的縮寫,是指人力資源。

  HRM 是human resource management的縮寫,是指人力資源管理(也叫HR管理)

  首先分析什么是人力,人力是人的力量縮寫,人的力量是由智力和體力兩種天生的原本因素組成。智力是人的一種內(nèi)在的軟性因素,它的彈性非常大,力也隨它的彈性大小而伸縮,所以,智的力量無(wú)邊無(wú)限。

  體力是人的一種外在的硬性因素,它的彈性不大,所以它的力量是有限的。兩種力的結(jié)合產(chǎn)生了能量,能量通過實(shí)施運(yùn)作轉(zhuǎn)化體現(xiàn)為能力。

  這樣就是人的力量,有兩種原始力加一個(gè)結(jié)合力,這就是人的力量,簡(jiǎn)稱人力。

  HR (Human Resource)是human resource的縮寫,是指人力資源。

  HR人力資源管理的六項(xiàng)職能:人力資源規(guī)劃——招聘與配置——培訓(xùn)與開發(fā)——績(jī)效管理——薪酬福利管理——?jiǎng)趧?dòng)關(guān)系管理。

  HR人力資源管理的五種基本功能

  (1)獲取。根據(jù)企業(yè)目標(biāo)確定的所需員工條件,通過規(guī)劃、招聘、考試、測(cè)評(píng)、選拔、獲取企業(yè)所需人員。

 。2)整合。通過企業(yè)文化、信息溝通、人際關(guān)系和諧、矛盾沖突的化解等有效整合,使企業(yè)內(nèi)部的個(gè)體、群眾的目標(biāo)、行為、態(tài)度趨向企業(yè)的要求和理念,使之形成高度的合作與協(xié)調(diào),發(fā)揮集體優(yōu)勢(shì),提高企業(yè)的生產(chǎn)力和效益。

 。3)保持。通過薪酬、考核,晉升等一系列管理活動(dòng),保持員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益,保證員工在工作場(chǎng)所的安全、健康、舒適的工作環(huán)境,以增進(jìn)員工滿意感,使之安心滿意的工作。

 。4)評(píng)價(jià)。對(duì)員工工作成果、勞動(dòng)態(tài)度、技能水平以及其他方面作出全面考核、鑒定和評(píng)價(jià),為作出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲、升降、去留等決策提供依據(jù)。

 。5)發(fā)展。通過員工培訓(xùn)、工作豐富化、職業(yè)生涯規(guī)劃與開發(fā),促進(jìn)員工知識(shí)、技巧和其他方面素質(zhì)提高,使其勞動(dòng)能力得到增強(qiáng)和發(fā)揮,最大限度地實(shí)現(xiàn)其個(gè)人價(jià)值和對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)率,達(dá)到員工個(gè)人和企業(yè)共同發(fā)展的目的。

  人力資源部門。主要領(lǐng)導(dǎo)有HRD人力資源總監(jiān)、HRM人力資源經(jīng)理。這個(gè)部門主要負(fù)責(zé)員工人事檔案管理、考勤假期管理、薪資福利管理、招聘管理、培訓(xùn)管理和績(jī)效管理;大的集團(tuán)公司還涉及到員工的職業(yè)生涯規(guī)劃等。

  所謂e-HR,即電子人力資源管理,是基于先進(jìn)的信息和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的全新人力資源管理模式,它可以降低成本、提高效率、改進(jìn)員工服務(wù)模式的目的。e-HR的引入可減少企業(yè)人力資源行政的負(fù)荷,優(yōu)化人力資源管理流程,改善人力資源管理部門的服務(wù)質(zhì)量,提供決策支持,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性人力資源管理的轉(zhuǎn)變。

  系統(tǒng)分類

  1.人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃、決策系統(tǒng);

  2.人力資源的成本核算與管理系統(tǒng);

  3.人力資源的招聘、選拔與錄用系統(tǒng);

  4.人力資源的教育培訓(xùn)系統(tǒng);

  5.人力資源的工作績(jī)效考評(píng)系統(tǒng);

  6.人力資源的薪酬福利管理與激勵(lì)系統(tǒng);

  7.人力資源的保障系統(tǒng);

  8.人力資源的職業(yè)發(fā)展設(shè)計(jì)系統(tǒng);

  9.人力資源管理的政策、法規(guī)系統(tǒng);

  10.人力資源管理的診斷系統(tǒng)。

  管理原則

  所謂的五P就是:

  個(gè)人(Person)。幫助員工了解自己,包含自己的技能、價(jià)值觀、興趣,并且知道如何綜合運(yùn)用這些特質(zhì),找到適合的事業(yè)生涯。

  看法(Perspective)。員工必須了解別人對(duì)他們的看法,并獲得他們的主管、同事,以及其他工作相關(guān)人士的意見回饋。

  位置(Place)。員工必須了解自己所在的位置,包含自己的職務(wù)、公司、產(chǎn)業(yè),掌握脈動(dòng),并且知道自己需要增加哪些技能。

  可能(Possibility)。員工必須了解事業(yè)發(fā)展的可能性。在公司里,發(fā)展成長(zhǎng)有三種方式:第一種是垂直移動(dòng),也就是升遷;第二種是水平移動(dòng),雖然在同一職級(jí)里,但是更換不同的職務(wù);第三種是不移動(dòng),雖然是同樣的職務(wù),但是讓員工的工作內(nèi)容豐富多元和挑戰(zhàn)更高。

  計(jì)劃(Plan)。員工必須針對(duì)以上4方面擬定計(jì)劃,決定自己需要增加哪些能力和技巧,以達(dá)到目標(biāo)。

  要留住人才,一個(gè)重要的環(huán)節(jié)就是要有一個(gè)好的工作環(huán)境。人們?cè)敢鈦磉@里工作,首先是因?yàn)樗軌蚰玫礁懈?jìng)爭(zhēng)力的薪酬,比較好的期望。但光有這點(diǎn)還是不夠的。企業(yè)的人力資源部最重要的工作,就是創(chuàng)造一種企業(yè)環(huán)境和一種企業(yè)文化,使人們?cè)敢庠谶@兒工作,覺得在這兒工作很舒服。

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