自考論文提綱

　　有了一個好的提綱，就能綱舉目張，提綱摯領，掌握全篇論文的基本骨架，使論文的結構完整統(tǒng)一;就能分清層次，明確重點，周密地謀篇布局，使總論點和分論點有機地統(tǒng)一起來;也就能夠按照各部分的要求安排、組織、利用資料，決定取舍，最大限度地發(fā)揮資料的作用。下面是小編為大家整理的自考論文提綱，歡迎參考~

                                                      　　自考論文提綱(一)

 　  引言(緒論)-------------------------------------(300字左右)

　　引言是論文的開頭部分，主要說明論文寫作的目的、現(xiàn)實意義、對所研究問題的認識，并提出論文的中心論點等。數(shù)據(jù)恢復前言要寫得簡明扼要，篇幅不要太長。

　　正文(5000左右)分析問題，論證觀點，盡量反映出自己的科研能力和學術水平。

　　第1章 某某現(xiàn)狀(歸納存在的主要問題并論證問題的存在及其影響) 把脈

　　第2章 問題產(chǎn)生的原因分析(歸納成因并論證) 診斷

　　第3章 解決問題的對策(治理問題的途徑和方法) 治療

　　第4章 結論(300左右) 簡要歸納全文的中心和主要結論畢業(yè)論文的收尾部分，是圍繞本論所作的結束語。其基本的要點就是總結全文，加深題意。

　　(注意：修改后的論文提綱要寫出章和節(jié)的內(nèi)容，節(jié)的內(nèi)容自己定，寫論文時要將內(nèi)容豐富起來，要達到5000字的字數(shù)要求)

　　致謝辭：簡述自己通過做畢業(yè)論文的體會，并應對指導教師和協(xié)助完成論文的有關人員表示謝意。

　　參考文獻：在畢業(yè)論文末尾要列出在論文中參考過的專著、論文及其他資料，所列參考文獻應按文中參考或引證的先后順序排列。

　                                                        　自考論文提綱(二)

　　一、序論

　　1.提出中心論題;

　　2，說明寫作意圖。

　　二、本論

　　(一)培育建筑勞動力市場的前提條件

　　1.市場經(jīng)濟體制的確立，為建筑勞動力市場的產(chǎn)生創(chuàng)造了宏觀環(huán)境;

　　2.建筑產(chǎn)品市場的形成，對建筑勞動力市場的培育提出了現(xiàn)實的要求;

　　3.城鄉(xiāng)體制改革的深化，為建筑勞動力市場的形成提供了可靠的保證;

　　4.建筑勞動力市場的建立，是建筑行業(yè)用工特殊性的內(nèi)在要求。

　　(二)目前建筑勞動力市場的基本現(xiàn)狀

　　1.供大于求的買方市場;

　　2，有市無場的隱形市場;

　　3.易進難出的畸形市場;

　　4，交易無序的自發(fā)市場。

　　(三)培育和完善建筑勞動力市場的對策

　　1.統(tǒng)一思想認識，變自發(fā)交易為自覺調(diào)控;

　　2.加快建章立制，變無序交易為規(guī)范交易;

　　3.健全市場網(wǎng)絡，變隱形交易為有形交易;

　　4.調(diào)整經(jīng)營結構，變個別流動為隊伍流動;

　　5，深化用工改革，變單向流動為雙向流動。

　　三、結論

　　1，概述當前的建筑勞動力市場形勢和我們的任務;

　　2.呼應開頭的序言。

　　                                                    自考論文提綱(三)

　　論文提綱：論中小型建筑企業(yè)的合同管理

　　內(nèi)容 ...................................頁碼

　　中文摘要 ....................................Ⅰ

　　英文摘要 ....................................Ⅱ

　　第一章工程合同管理的意義及現(xiàn)狀 ....................................1

　　1. 1工程合同管理的意義 ....................................1

　　1. 2中小型建筑企業(yè)合同管理現(xiàn)狀 ....................................1

　　1. 3論文研究的目的及內(nèi)容 ....................................2

　　第二章建筑企業(yè)合同管理中存在的主要問題 .....................................2

　　2 1工程案例 ...................................2

　　2 2建筑企業(yè)合同管理中的主要問題 ....................................6

　　2 3建筑企業(yè)合同管理中存在問題的主要原因 ....................................7

　　第三章中小型建筑企業(yè)合同管理水平提高途徑 .....................................9

　　3 1加強合同教育，重視合同管理人才的培養(yǎng)和引入..................................9

　　3 2優(yōu)化企業(yè)和項目的管理組織結構 ...................................10

　　3 3建立和完善合同管理制度體系 ...................................10

　　3 4建立和完善合同文本體系，建立合同信息管理系統(tǒng)...............................10

　　3 5解決建筑企業(yè)合同管理中存在問題的主要對策 ................................10

　　第四章中小型建筑企業(yè)合同管理系統(tǒng)過程 ...................................12

　　3 1工程承包合同的訂立 ....................................12

　　3 2工程承包合同的履行 ....................................14

　　3 3工程合同變更、解除和撤銷 ....................................15

　　3 4工程索賠 ....................................17

　　3 5本企業(yè)合同管理規(guī)范 .....................................21

　　第五章 結論 .....................................27

　　參考文獻 .....................................28

【自考論文提綱】相關文章：

外貿(mào)論文提綱09-19

英文論文提綱09-19

農(nóng)學專業(yè)論文提綱10-23

雕塑專業(yè)論文提綱10-22

戲劇學專業(yè)論文提綱09-11

英語文學論文提綱07-11

論文提綱1000字范文08-15

汽修畢業(yè)論文提綱08-18

法學畢業(yè)論文提綱09-13

文秘學年論文提綱范文09-05