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HR管理常用的公式

時間:2024-11-04 22:30:46 學(xué)人智庫 我要投稿
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HR管理常用的100條公式

  聘分析常用計算公式

  1、招聘入職率:應(yīng)聘成功入職的人數(shù)÷應(yīng)聘的所有人數(shù)×100%。

  2、月平均人數(shù):(月初人數(shù)+月底人數(shù))÷2

  3、月員工離職率:整月員工離職總?cè)藬?shù)÷月平均人數(shù)×100%

  4、月員工新進(jìn)率:整月員工新進(jìn)總?cè)藬?shù)÷月平均人數(shù)×100%

  5、月員工留存率:月底留存的員工人數(shù)÷月初員工人數(shù)×100%

  6、月員工損失率:整月員工離職總?cè)藬?shù)÷月初員工人數(shù)×100%

  7、月員工進(jìn)出比率:整月入職員工總?cè)藬?shù)÷整月離職員工總?cè)藬?shù)×100%

  考勤常用的統(tǒng)計分析公式

  1、個人出勤率:出勤天數(shù)÷規(guī)定的月工作日×100%

  2、加班強(qiáng)度比率:當(dāng)月加班時數(shù)÷當(dāng)月總工作時數(shù)×100%

  3、人員出勤率:當(dāng)天出勤員工人數(shù)÷當(dāng)天企業(yè)總?cè)藬?shù)×100%

  4、人員缺勤率:當(dāng)天缺勤員工人數(shù)÷當(dāng)天企業(yè)總?cè)藬?shù)×100%

  常用工資計算、人力成本分析公式

  1、月薪工資:月工資額÷21.75天×當(dāng)月考勤天數(shù)

  2、月計件工資:計件單價×當(dāng)月所做件數(shù)

  3、平時加班費(fèi):月工資額÷21.75天÷8小時×1.5倍×平時加班時數(shù)

  4、假日加班費(fèi):月工資額÷21.75天÷8小時×2倍×假日加班時數(shù)

  5、法定假日加班費(fèi):月工資額÷21.75天÷8小時×3倍×法定假日加班時數(shù)

  6、直接生產(chǎn)人員工資比率:直接生產(chǎn)人員工資總額÷企業(yè)工資總額×100%

  7、非生產(chǎn)人員工資比率:非生產(chǎn)人員工資總額÷企業(yè)工資總額×100%

  8、人力資源費(fèi)用率:一定時期內(nèi)人工成本總額÷同期銷售收入總額×100%

  9、人力成本占企業(yè)總成本的比重:一定時期內(nèi)人工成本總額÷同期成本費(fèi)用

  總額×100%

  10、人均人工成本:一定時期內(nèi)人工成本總額÷同期同口徑職工人數(shù)

  11、人工成本利潤率:一定時期內(nèi)企業(yè)利潤總額÷同期企業(yè)人工成本總額×100%

  培訓(xùn)統(tǒng)計分析公式

  培訓(xùn)出勤率:實(shí)際培訓(xùn)出席人數(shù)÷計劃培訓(xùn)出席人數(shù)×100%

  HR常用公式分析

  1.新晉員工比率=已轉(zhuǎn)正員工數(shù)/在職總?cè)藬?shù)

  2.補(bǔ)充員工比率=為離職缺口補(bǔ)充的人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)

  3.離職率(主動離職率/淘汰率)=離職人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)

  4.異動率=異動人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)

  5.人事費(fèi)用率=(人均人工成本*總?cè)藬?shù))/同期銷售收入總數(shù)

  6.招聘達(dá)成率=(報到人數(shù)+待報到人數(shù))/(計劃增補(bǔ)人數(shù)+臨時增補(bǔ)人數(shù))

  7.人員編制管控率=每月編制人數(shù)/在職人數(shù)

  8.人員流動率=(員工進(jìn)入率+離職率)/2

  9.離職率=離職人數(shù)/((期初人數(shù)+期末人數(shù))/2)

  10.員工進(jìn)入率=報到人數(shù)/期初人數(shù)

  11.離職率=離職人數(shù)/(期初人數(shù)+錄用人數(shù))×100%

  12.員工當(dāng)月應(yīng)得薪資的計算方程式為:

  13.每天工資=月固定工資/21.75天

  14.當(dāng)月應(yīng)得工資=每天工資x當(dāng)月有效工作天x當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)調(diào)整比例

  備注:

  當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)=當(dāng)月自然日天數(shù)–當(dāng)月休息日天數(shù)

  當(dāng)月有效工作日=當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)–全無薪假期

  當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)調(diào)整比列=21.75天/當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù):

  作為生產(chǎn)型企業(yè),還會要算到勞動生產(chǎn)率:

  勞動生產(chǎn)率=銷售收入/總?cè)藬?shù)

  1.新晉員工比率=已轉(zhuǎn)正員工數(shù)/在職總?cè)藬?shù)

  2.補(bǔ)充員工比率=為離職缺口補(bǔ)充的人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)

  3.離職率(主動離職率/淘汰率=離職人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)

  4.異動率=異動人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)

  5.人事費(fèi)用率=(人均人工成本*總?cè)藬?shù))/同期銷售收入總數(shù)

  成本效用評估:

  總成本效用=錄用人數(shù)/招聘總成本

  招募成本效用=應(yīng)聘人數(shù)/招募期間的費(fèi)用

  選拔成本效用=被選中人數(shù)/選拔期間的費(fèi)用

  人員錄用效用=正式錄用人數(shù)/錄用期間的費(fèi)用

  招聘收益成本比=所有新員工為組織創(chuàng)造的價值/招聘總成本

  數(shù)量評估:

  錄用比=錄用人數(shù)/應(yīng)聘人數(shù)*100%

  招聘完成比=錄用人數(shù)/計劃招聘人數(shù)*100%

  應(yīng)聘比=應(yīng)聘人數(shù)/計劃招聘人數(shù)*100%

  工資計算=月工資/21.75*實(shí)際工作天數(shù)(不計算周六日)

  加班率:總加班時間/總出勤時間

  直接間接人員比例:直接人員/間接人員

  (注:以上公式可能會隨著政策調(diào)整,或每個公司的實(shí)際情況有所差異,僅供大家參考)

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