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帶團(tuán)隊(duì)的”老大“必看!
如果真的愛(ài)你的員工,就考核他,要求他,逼迫他成長(zhǎng),如果你礙于情面,低目標(biāo),低要求,養(yǎng)了一群小綿羊,這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工前途最大的傷害! 因?yàn)檫@只會(huì)助長(zhǎng)他們的貪婪、無(wú)知和懶惰。讓下屬因?yàn)槟愣砷L(zhǎng),擁有正確的人生觀,價(jià)值觀,并具備了完善的品行,不斷的成長(zhǎng),就是主管對(duì)員工最偉大的愛(ài)! 制度是絕情的,管理是無(wú)情的,執(zhí)行是合情的:
1、管理是盯出來(lái)的,技能是練出來(lái)的,辦法是想出來(lái)的,潛力是逼出來(lái)的。
2、沒(méi)做好就是沒(méi)做好,沒(méi)有任何借口。隨便找借口,成功沒(méi)入口。
3、不是沒(méi)辦法,而是沒(méi)有用心想辦法。用心想辦法,一定有辦法,遲早而已。
4、結(jié)果不好,就是不好。
5、沒(méi)有執(zhí)行力,就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。
6、選擇重于努力,成敗在于選擇之間。過(guò)去的選擇決定今天的生活,今天的選擇決定以后的日子。
7、執(zhí)行力不講如果,只講結(jié)果。
8、思想的高度決定行動(dòng)的高度,文化的高度決定企業(yè)的高度。
9、不要指望別人幫助你,要指望別人需要你。
10、請(qǐng)示問(wèn)題不要帶著問(wèn)題請(qǐng)示,要帶著方案請(qǐng)示。匯報(bào)工作不要評(píng)論性地匯報(bào),而要陳述性的匯報(bào)。
11、敢于負(fù)責(zé)任,才能擔(dān)重任。簡(jiǎn)單的才是有效的。
12、成功者常改變方法而不改變目標(biāo),失敗者常改變目標(biāo)而不改變方法。
13、像老板一樣當(dāng)干部,用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,像經(jīng)營(yíng)事業(yè)一樣經(jīng)營(yíng)自己的崗位。慈愛(ài)是虛偽的,嚴(yán)肅的愛(ài)才是大愛(ài)!管理一定要嚴(yán)字當(dāng)頭!
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