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哈佛女生的創(chuàng)業(yè)故事(2)

時間:2024-07-06 12:10:10 學(xué)人智庫 我要投稿
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哈佛女生的創(chuàng)業(yè)故事(2)

雖然已經(jīng)做好了吃苦受累的準備,可她們還是碰到了許多意想不到的麻煩。在云南,她們看到藏民部落交通不便,周圍欠缺奶酪市場,就想以牦牛奶做干酪。她們請來國外的專家,為牧民講解做奶酪的技術(shù),但很快就發(fā)現(xiàn),這類產(chǎn)品在市場上很難做大。因為牧民們住在偏遠的山區(qū),冷凍車無法開進,而沒有冷動車,奶酪很容易變質(zhì),所以只能在奶酪廠的周圍收購,范圍過小。

  既然做奶酪之路行不通,兩人把重點放在開發(fā)牦牛絨上。第一次收購牦牛絨時,她們開出了很高的價格,以前最好的牦牛絨頂多賣20多元錢一斤,而她們開出的價格是200元錢一斤!

哈佛女生的創(chuàng)業(yè)故事(2)

  他們本以為牧民們會爭相賣牦牛絨,但沒想到,如此大的懸殊反而讓牧民們懷疑起她們的居心來。第一天,沒有人出售,第二天,依然沒有。第三天,才有一個人試探性地拿了一袋牛絨過來?催^后,喬婉姍說:“這些毛太粗糙了,請分梳好了再拿回

  來。”之后,這位藏民又拿著分梳好了的細牛絨過來,雙方當即成交!

  看到上好的牦牛絨真的賣到了200元錢一斤,牧民們的懷疑漸漸被打消。收購的生意慢慢做起來了。信任,也在一點點累積。

  很快她們又發(fā)現(xiàn),要想從牧民那里找到想要的牦牛絨,還是很困難。因為以前牧民們只是隨便從牦牛身上剪下來牦牛毛,而喬婉姍需要的則是用手抓的牦牛絨。牦牛的毛比較粗,而細軟的牦牛絨就隱藏在這些粗毛當中,分梳就是要將所有的粗毛和雜質(zhì)處理掉,處理完后幾乎只剩10%~20%的毛絨。

  發(fā)現(xiàn)牧民們抓絨的方式不科學(xué),又不懂牦牛絨的分類和用途,喬婉姍和蘇芷君二人決定先對牧民進行培訓(xùn),讓他們都懂得如何提高牦牛絨的品質(zhì)。

  費了很大的勁,兩個哈佛女生算是用較高的價格收購了一些牦牛絨,但是怎樣將這些牦牛絨變成產(chǎn)品呢?

  為了將牦牛絨成功地染色、紡紗、編織,喬婉珊四處去找合作廠家,可跟廠家一打交道,娃娃臉的喬婉珊屢遭輕視,經(jīng)常一下車就被問:“您是誰的翻譯?”或“您是誰的秘書?您的老板呢?”每當這時,喬婉姍都鎮(zhèn)定自若地說:“您好!我就是老板!”接著,就直接進入正題談起合作來。然而,幾番下來,卻沒有廠家愿意跟她合作。一方面覺得她提供的牦牛絨量小:另一方面廠家對牦牛絨產(chǎn)品不感興趣,因為牦牛絨比較短,對紡織技術(shù)要求高。

  要做就做MADE IN CHINA

  牦牛絨很珍貴,因為一頭牛一年只能有100克左右的好牛絨。而一件成人衣服,需要好幾頭牦牛的絨才可以織成,這也就決定了牦牛絨產(chǎn)品必須走奢侈品路線。有朋友建議她,既然要做奢侈品牌,那就要把最后一個制造步驟放在意大利,這樣,就可以打上MADE IN ITALY的標志,提升產(chǎn)品的奢侈度。而喬婉姍卻說“我們的理想是開發(fā)中國的牦牛絨,要做就做MADE IN CHINA的東西。無論如何,我們不會違背自己的理想!

  先后找了四十多個生產(chǎn)廠家,折騰了一年多,喬婉珊終于找到了合作者,紡出了理想的牦牛絨紗線。接下來她們將產(chǎn)品的加工點選在了上海,請來一些會編織的下崗女工或農(nóng)村婦女來幫著做。

  產(chǎn)品出來了,就要找銷路,在網(wǎng)上查到美國即將有個展會,喬婉姍就決定到美國擺一個展會攤子,去試賣產(chǎn)品。然而,要參加展會,產(chǎn)品品種就要豐富,僅靠目前的十幾個品種根本不行,F(xiàn)在請設(shè)計師來設(shè)計,一是時間來不及,而是自己也沒有這么多的資金。喬婉姍決定自己設(shè)計!不知道熬了多少個通宵,她終于設(shè)計出了120多款產(chǎn)品。

  別的廠家到國外參展,都是派多少多少人的團隊,而喬婉姍為了省錢,就一個人扛著紙箱去參展。身體上的勞累打不倒喬婉姍,但在向顧客介紹產(chǎn)品時,她差一點兒就堅持不住了。在展會現(xiàn)場,她反復(fù)給人講解,講了近半小時,人家還問“你的羊絨很軟嗎?”她頓時覺得特別有挫敗感,講了半天,竟然還沒讓人家明白這個世界上除了羊絨還有牦牛絨。她喝了一口水,又繼續(xù)講下去。

  那段時間,喬婉姍忙于參加世界各地的展會,以展會為突破口,她拿到了越來越多的訂單。

  在創(chuàng)業(yè)過程中,喬婉珊感覺自己總是碰到難題,每當遇到問題,喬婉珊都不會掉淚,也不會放棄,就是一股腦地找辦法。她說:“因為眼淚不能解決任何問題,我只能想出更好的方法,或是再試一次。”

  憑著執(zhí)著的努力,公司漸漸步入正軌,生意越來越好,2008年她們相繼在上海開了兩家直營店,兩個人也有了新分工。喬婉珊主要負責國內(nèi)生產(chǎn)和經(jīng)營,蘇芷君負責開拓海外市場。

  如今遍及全球的120多個店鋪中都在銷售她們的產(chǎn)品,每種產(chǎn)品的賣價也都不低。一雙小小的編織童鞋,就要人民幣200多元。隨著市場銷量的加大,越來越多的藏區(qū)群眾得到了實惠。

  現(xiàn)在,牧民賣牦牛絨的價格比以前提高了幾倍,隨著產(chǎn)品銷量的增加,跟她合作的農(nóng)民從去年底3000多人擴大到今年的1萬多人。照這樣發(fā)展下去,喬婉珊覺得她們可以在中國辦一個真正的“社會企業(yè)”。

  2009年,喬婉姍入圍了亞洲區(qū)“卡地亞靈思涌動”女性創(chuàng)業(yè)家決賽,作為亞洲區(qū)的三名決賽者之一,喬婉姍說:“用你的創(chuàng)意、用你的行為去改變世界,哪怕改變的只是一點點,就會為整個世界和整個社會帶來巨大的變革。”

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