揭秘騰訊HR的3大卓越實(shí)踐智慧(2)

　　隨著高級(jí)人才的不斷涌入，他們的差異化需求愈加明顯，由于帶來新的挑戰(zhàn)，如何才能匹配各種需求?“這是決定騰訊能否用好高級(jí)人才的關(guān)鍵”，陳雙華如是表示。顯然，他們要考慮到各種招聘形式的可能性，運(yùn)用更靈活的合作模式。

　　Steve Gray是一位享譽(yù)全球的美國知名游戲制作人，其加盟騰訊的形式比較特別。最初，騰訊與SteveGray有著長期合作，Steve Gray經(jīng)常為騰訊學(xué)員授課�！癎ray是全球游戲領(lǐng)域非常有名的人，他是《指環(huán)王》的藝術(shù)總監(jiān)，在全球范圍內(nèi)有很大的影響力。他給我們上過很多次課，水平真得很高，很符合騰訊的風(fēng)格，我們由此想到是不是可以給他在騰訊找到一個(gè)合適的位置。”陳雙華表示。目前，SteveGray在騰訊擔(dān)任騰訊游戲執(zhí)行制作人以及首席技術(shù)主任，主要負(fù)責(zé)對(duì)游戲品質(zhì)的評(píng)審等工作，同時(shí)也承擔(dān)為游戲事業(yè)群培養(yǎng)該領(lǐng)域人才的重任。

　　騰訊有很多高級(jí)人才來自硅谷或者其他海外國家，他們剛開始普遍對(duì)中國不夠了解。為匹配他們的需求，尤其是剛進(jìn)入騰訊時(shí)在工作和生活上的適應(yīng)，人力資源部往往要做非常多的細(xì)節(jié)跟進(jìn)和溝通，如為他們安排資深管理者作為導(dǎo)師，提供與高層深入交流的機(jī)會(huì)，陪同他們了解深圳的環(huán)境、學(xué)校和醫(yī)療條件等等。

　　騰訊把高級(jí)人才作為用戶，不斷匹配他們的需求，優(yōu)化其用戶體驗(yàn)。騰訊，便是以此產(chǎn)品思路來管理人才。

【揭秘騰訊HR的3大卓越實(shí)踐智慧(2)】相關(guān)文章：

招人與留人：考驗(yàn)HR智慧(2)05-25

HR智慧解讀09-17

HR智慧：后院起火如何從容應(yīng)對(duì)(2)10-03

知名企業(yè)HR揭秘名企面試技巧07-24

資深HR的建議(2)10-19

HR智慧：巧妙地管理員工十大招式(2)09-20

HR必須牢記的16句智慧話語08-04

HR智慧：如何應(yīng)付員工閃離08-01

易才李浩：HR迎來“智慧”時(shí)代09-29

HR智慧管理：如何把懶鬼揪出來？07-28