針對(duì)目標(biāo)職位制作簡(jiǎn)歷

　　什么樣的簡(jiǎn)歷最能打動(dòng)HR的芳心？小編認(rèn)為是清楚而簡(jiǎn)潔，不做干巴巴的陳述;真實(shí)的故事，最能打動(dòng)招聘經(jīng)理的心。

　　當(dāng)我開始職業(yè)方面的寫作的時(shí)候，曾經(jīng)發(fā)誓不花太多的時(shí)間考慮簡(jiǎn)歷的事情。畢竟，關(guān)于這方面的大部頭著作面市的已經(jīng)多不勝數(shù)。它們聲稱已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了撰寫簡(jiǎn)歷的秘密，按照它們所傳授的方法寫出的簡(jiǎn)歷能夠使讀者“一見鐘情，大為傾倒”，“驚得目瞪口呆”，“絕不會(huì)被扔進(jìn)垃圾桶”，或者“好得不能再好”。

　　一天早晨在餐桌旁，我嘴里嘟嘟囔囔：寫份好簡(jiǎn)歷的訣竅到底是什么?是清楚、真實(shí)、簡(jiǎn)潔，而且字里行間閃耀著過去所獲得的驕人業(yè)績(jī)的光輝。

　　我妻子花了兩分鐘的時(shí)間才讓我回歸正道�！皩懛莺�(jiǎn)歷對(duì)你來說是小菜一碟，”她說，“因?yàn)槟闶亲骷�。但�?duì)大部分人而言，這是一種折磨�！�

　　誤導(dǎo)招聘經(jīng)理的簡(jiǎn)歷

　　看起來，應(yīng)該有一些方法能夠緩解簡(jiǎn)歷方面的憂慮。不幸的是，關(guān)于撰寫簡(jiǎn)歷的許多廢話只是純粹在誤導(dǎo)讀者。例如，在一篇文章中，一個(gè)知名的簡(jiǎn)歷專家就求職者如何使自己的簡(jiǎn)歷看上去更有吸引力而又“沒有真正撒謊”—即使他并不符合某個(gè)職位的要求—出了些點(diǎn)子。

　　他說，訣竅在于使簡(jiǎn)歷“風(fēng)格化和籠統(tǒng)化”。例如，如果你的目標(biāo)是成為銷售經(jīng)理，那么千萬(wàn)不要那么直接地說，而應(yīng)當(dāng)說你在“尋找一個(gè)既有挑戰(zhàn)性又充滿責(zé)任的職位，處于這個(gè)職位可以使你的能力、所受的訓(xùn)練、以及經(jīng)驗(yàn)等最有效率最有效益地得到發(fā)揮”。另一個(gè)例子是：在總結(jié)自己的工作記錄時(shí)，不要只是簡(jiǎn)單地說你曾經(jīng)“雇用、培訓(xùn)、監(jiān)督以及激勵(lì)下屬”，而應(yīng)當(dāng)說你曾經(jīng)“高效率地雇用、有策略地培訓(xùn)、經(jīng)濟(jì)有效地監(jiān)督、以及有針對(duì)性地激勵(lì)下屬”。

　　哦，老天!你愿意雇用寫這種簡(jiǎn)歷的自命不凡、滿口空話的人嗎?在名詞前面加上自我吹噓的形容詞就真能使人獲得工作嗎?此外，難道大多數(shù)雇主不會(huì)認(rèn)為，若你處于一個(gè)既沒有什么挑戰(zhàn)性又不用負(fù)多少責(zé)任的職位上，那么你的能力、所受的培訓(xùn)、以及經(jīng)驗(yàn)等就不能有效率有效益地得到發(fā)揮嗎?并且任何人都可以說自己曾經(jīng)高效率地雇用、有策略地培訓(xùn)等等，但是誰(shuí)又能證明這些呢?

　　實(shí)際上，這種類型的簡(jiǎn)歷無論有多好，都不可能使你獲得工作，充其量也只是使你獲得一個(gè)面試機(jī)會(huì)。在最終的決策階段，你的面試表現(xiàn)和證明書更有說服力。一份糟糕的簡(jiǎn)歷確實(shí)會(huì)把你排除在競(jìng)爭(zhēng)的大門之外，從而付出失去工作的代價(jià)。

　　招聘經(jīng)理希望看到的簡(jiǎn)歷

　　如果充分利用簡(jiǎn)歷的話，它可以成為一種靈活的營(yíng)銷工具，它不僅能在你找工作時(shí)派上用場(chǎng)，而且可以在兩次求職之間幫助你對(duì)自己的職業(yè)生涯進(jìn)行管理。寫一份簡(jiǎn)歷迫使你明確自己的職業(yè)目標(biāo)。它是你最佳業(yè)績(jī)的樣本的儲(chǔ)備庫(kù)，一旦雇主需要隨時(shí)可以動(dòng)用，并且可以用之于對(duì)當(dāng)前的工作進(jìn)展進(jìn)行評(píng)價(jià)，以及為績(jī)效評(píng)價(jià)和晉升做準(zhǔn)備。

　　在大多數(shù)情況下，招聘者都希望看到的簡(jiǎn)歷既簡(jiǎn)單又簡(jiǎn)短。如果有一大堆簡(jiǎn)歷需要你去處理，難道你不希望它們這樣嗎?“如果簡(jiǎn)歷超過兩頁(yè)，我就不打算讀它，”阿爾斯通。蓋德尼說，他是亞特蘭大目標(biāo)營(yíng)銷體系公司的CEO，“我顧不過來那么多�！�

　　招聘經(jīng)理希望能夠輕易地追溯你的工作和教育經(jīng)歷，希望找到證據(jù)以證明你能夠干好工作，不希望看到工作經(jīng)歷中有無法解釋的間斷或任何使他們警惕的問題。就這么回事。

　　那么，在這些條件限制之下，你又該如何行動(dòng)從而使你脫穎而出呢?對(duì)你來說，關(guān)鍵是要用詳細(xì)說明代替異想天開。很多簡(jiǎn)歷的不足之處在于只是干巴巴地陳述所做過的工作，以及空洞地宣稱自己所具備的競(jìng)爭(zhēng)力。招聘者希望看到事實(shí)和數(shù)字，這些使他能夠放心地把辦公室的鑰匙交給你。我所見過的大多數(shù)簡(jiǎn)歷都未能提供足夠的證據(jù)以證明自己所取得的業(yè)績(jī)。聲稱自己在某某方面有良好的記錄當(dāng)然很好，但是任何其他人也可以這么說。招聘者又怎么能夠憑借簡(jiǎn)歷分得清誰(shuí)是真的誰(shuí)在吹牛呢?

　　假如你是招聘者，你會(huì)喜歡下面所描敘的哪一個(gè)：

　　A.高效率雇用，有策略地培訓(xùn)，經(jīng)濟(jì)有效地監(jiān)督，及有針對(duì)性地激勵(lì)下屬。

　　B.在擔(dān)任小機(jī)械部門經(jīng)理的兩年中，我發(fā)起了一個(gè)成本控制計(jì)劃和一次高強(qiáng)度的銷售培訓(xùn)活動(dòng)。結(jié)果部門的銷售額增加了25%，同時(shí)成本下降了10%.

　　如果你選擇A，請(qǐng)立即停止閱讀本文，去找那種簡(jiǎn)歷作者。如果你繼續(xù)讀本文，那么恭喜你，你已經(jīng)通過了大話空話這一關(guān)。

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