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急診科主任競聘演講稿(3)
4業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
1)科室每年各派一名醫(yī)生、護(hù)士出去進(jìn)修學(xué)習(xí);
2)科室每月最少進(jìn)行兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);
3)每半年舉辦一次120院前急救演練;
4)每年舉行一次專業(yè)知識競賽和技術(shù)比武;
5)科主任、護(hù)士長每年參加參加一次學(xué)術(shù)交流會,要求有論文發(fā)表。
5科學(xué)管理,量化考核項目
科室醫(yī)護(hù)人員量化加減分標(biāo)準(zhǔn)(每人基層分100分)
1)加分項目:
醫(yī)院獎勵+20分科室獎+10分發(fā)表論文每篇+20分
參加職考+5分上學(xué)+5分錦旗一面+10分
做好事一次+2分加班一次+2分感謝信+5分
參加開會學(xué)習(xí)一次+2分民主測評20分領(lǐng)導(dǎo)印象50分
2)減分項目:
打架一次—50分不聽從管理—20分被投訴一次—20分
脫崗一次—10分發(fā)生糾紛一次—5分醫(yī)院處罰一次—10分
丙級病例一份—5分電話不通—5分遲到一次—2分
早退一次—10分登記少一次—1分衛(wèi)生差一次—2分
請假>3個月—50分>2個月—20分>1個月—10分
綜上所述:科主任不只是一種權(quán)利和榮譽(yù)的象征,更是一種責(zé)任和奉獻(xiàn)!要當(dāng)好科主任,除了要有過硬的專業(yè)技術(shù),還要有旺盛的精力,要有嚴(yán)格科學(xué)的管理方法,敏捷的思維應(yīng)變能力,超強(qiáng)的耐受力和溝通能力!當(dāng)好一名科主任還真不容易!
本次競聘不管自己是否成功,我都將堅決服從醫(yī)院工作安排,一如既往的支持醫(yī)院的各項工作,繼續(xù)為醫(yī)院的發(fā)展積極出謀獻(xiàn)策,為共同打造洛南縣醫(yī)院的美好明天而努力奮斗!
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