人才心理測評的用處

隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,競爭越來越激烈。置身于市場經(jīng)濟中，要有一流的產(chǎn)品和服務(wù)，而一流的產(chǎn)品和服務(wù)主要取決于員工隊伍的素質(zhì)，市場的競爭最終是人才的競爭。要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，發(fā)現(xiàn)人才、選拔人才、合理配置人才、發(fā)揮人才的最大效用，實現(xiàn)人事管理現(xiàn)代化，提高管理的檔次和水平，是每個單位的人事部門所面臨的問題。人才測評技術(shù)可以為您提供最客觀、科學(xué)、準確、系統(tǒng)的參考意見。應(yīng)聘者也可以向招聘單位出示自己的人才測評結(jié)果，使招聘單位對自己更有個客觀的全面的了解，以提高應(yīng)聘的成功率。人才測評主要可以應(yīng)用在如下人力資源管理領(lǐng)域：

1、個人咨詢：通過選擇測評，理解自身潛在素質(zhì)，尋求個人職業(yè)發(fā)展道路。

2、招聘和選拔：綜合評測被試者的個性特點、職業(yè)人格、一般能力傾向、工作風(fēng)格、愿望水平等。

3、職業(yè)生涯設(shè)計：針對個性、能力、興趣、需要等因素，分析在組織內(nèi)的適應(yīng)個人發(fā)展職業(yè)道路。

4、團隊建設(shè)：通過對擬建立團隊的成員進行較為全面的測評，使團隊成員個性、能力等能夠匹配，結(jié)構(gòu)有效。

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