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2005上半年十類人才薪金觸頂
可銳職業(yè)顧問中心針對職業(yè)白領(lǐng)薪金滿意度進(jìn)行了一次盤點(diǎn)調(diào)查，結(jié)果顯示，2005年上半年，72%的職業(yè)白領(lǐng)表示對薪金不滿，特別是在過去的三季度中，薪金季度滿意指數(shù)較去年同期降低了6個(gè)百分點(diǎn)。在薪資滿意度調(diào)查的基礎(chǔ)，可銳職業(yè)顧問中心根據(jù)咨詢部案例咨詢結(jié)果統(tǒng)計(jì)，排出了2005年上半年職場薪金觸頂?shù)氖惾耍?薪金受限人才TOP10
1．在同一種工作上工作時(shí)間過長（5年以上），專業(yè)重點(diǎn)涉及三個(gè)以上，每個(gè)重點(diǎn)堅(jiān)持工作的時(shí)間在3年以下。沒有自己特別的專長，在未來的市場，競爭力必將下降。
2．從事技術(shù)能力含量較低的工作。在技術(shù)崗位上磨合較長時(shí)間，但無法聯(lián)系其他相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，競爭力難以上揚(yáng)。
3．年度企業(yè)的發(fā)展受到局限，導(dǎo)致個(gè)人職業(yè)發(fā)展障礙。如國際貿(mào)易行業(yè)，隨著物流系統(tǒng)的日趨復(fù)雜，導(dǎo)致行業(yè)的競爭日益激烈，從業(yè)關(guān)鍵人員的競爭力直接受到抑制，缺乏發(fā)展前景。
4．所在企業(yè)自身沒有發(fā)展前景。指的是在經(jīng)營方法，效益，產(chǎn)品的生產(chǎn)和管理，與其他同行沒有競爭力的企業(yè)。
5．所從事職業(yè)過分依賴人脈關(guān)系。比如廣告公司，咨詢公司，品牌型銷售公司的營銷人員，如果其職業(yè)競爭力只是一味來源于工作中積累的人脈關(guān)系網(wǎng)，沒有發(fā)展其他職業(yè)經(jīng)驗(yàn)，總有一天人脈關(guān)系會被企業(yè)所掌握，到時(shí)候個(gè)人身價(jià)就失去“賣點(diǎn)”。
6．年度跳槽超過兩次，還考慮再次跳槽的人。俗話說“過二不過三”。職業(yè)顧問斷言，一年內(nèi)三次跳槽“一定會折價(jià)”，除非把自己這方面的“污點(diǎn)”規(guī)避掉。
7．工作只靠經(jīng)驗(yàn)的人。比如人力資源管理，從秘書，文職人員，員工關(guān)系管理一路走來，全部靠實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，而缺少系統(tǒng)的理論。有些人在IBM、微軟做了5年以上的人力資源管理，但是沒有MBA的學(xué)位，要升為人力資源總監(jiān)是不可能的，除非到平臺要小得多的企業(yè)去。
8．“一棵樹上吊死”。只是在單一的企業(yè)里有較長的工作經(jīng)驗(yàn)，缺少職位流動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)。
9．長時(shí)間從事一種工作，能力單一。比如資本財(cái)務(wù)，對財(cái)務(wù)之外如員工股份合同一概不懂，這種人不可能升任財(cái)務(wù)經(jīng)理。
10．不懂得運(yùn)用“職場經(jīng)營術(shù)”。不會利用社會資源，包括獵頭行業(yè)專家，專業(yè)同行，上級主管，職業(yè)顧問，不經(jīng)常和上述人等保持溝通，不能及時(shí)了解市場的動(dòng)態(tài)，因此也無法及時(shí)完善自己。不善于經(jīng)營自己，無法面對人才過剩的競爭壓力。
個(gè)人工作的物質(zhì)回報(bào)意味社會對其職業(yè)價(jià)值的認(rèn)可度。因此薪金觸頂意味著職業(yè)價(jià)值處于下滑趨勢，甚至是職業(yè)危機(jī)的晴雨表。如果不及時(shí)扭轉(zhuǎn)，職場路將“越走越窄”。
來源：可銳職業(yè)顧問中心
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