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你應(yīng)該知道的創(chuàng)業(yè)十誡:朱浩冰談創(chuàng)業(yè)

時(shí)間:2024-10-01 02:42:37 學(xué)人智庫 我要投稿
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你應(yīng)該知道的創(chuàng)業(yè)十誡:朱浩冰談創(chuàng)業(yè)

  導(dǎo)語:創(chuàng)業(yè)的十誡到底是什么呢?看看下面的文章能給我們怎樣的啟發(fā)。

  2016年3月30日,第十一屆松江大學(xué)城園區(qū)學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽開幕式在上海對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)信息樓舉行。開幕式邀請了前華為無線研發(fā)部部長朱浩冰出席開幕式并做主題演講。

  演講時(shí),朱浩冰與參加開幕式的同學(xué)親切互動,并提出了他所認(rèn)為的“創(chuàng)業(yè)十誡”。

  第一點(diǎn),從創(chuàng)新談起。朱浩冰認(rèn)為,創(chuàng)新是一種一輩子的能力,而擁有這種能力,無論什么時(shí)候創(chuàng)業(yè)都不算遲。在舉例時(shí),朱浩冰談到了喬布斯和蘋果手機(jī),提到了“Apple reinvents the phone!”(蘋果重新定義了手機(jī))這句名言,類比華為無線網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目,認(rèn)為“Huawei reinvents the radio network!”(華為重新定義了無線網(wǎng)絡(luò))。

  第二點(diǎn),營銷策略。從無人不知的蘋果手機(jī)與鮮為人知的華為無線項(xiàng)目作對比,朱浩冰引出了創(chuàng)業(yè)十誡第二條:營銷的核心是把信息傳遞給需要傳遞的對象,根據(jù)顧客群體再談營銷策略。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)很重要的一點(diǎn)就在于精準(zhǔn)的去做營銷。

  第三點(diǎn),創(chuàng)業(yè)方向。朱浩冰認(rèn)為,許多大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,往往是以想當(dāng)然的態(tài)度去判斷市場需求。所以大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的重要一點(diǎn)在于:選對創(chuàng)業(yè)方向,識別客戶需求,略微超前時(shí)代。

  第四點(diǎn),專注其一。選擇方向只是開始,接下來要專注去解決一個(gè)問題。每個(gè)巨頭的起航,其實(shí)起點(diǎn)并不大;FACEBOOK最初只是為了解決大學(xué)生社交問題;微信一開始也只有IM一個(gè)功能;谷歌最初也只是一個(gè)搜索引擎;但這并不妨礙他們成長為巨頭或者擁有成為巨頭的潛力。在能力有限的時(shí)候,先專注于解決一個(gè)問題。

  第五點(diǎn):培養(yǎng)能力。朱浩冰認(rèn)為,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)當(dāng)注重:超越他人的能力才是取得成功的基礎(chǔ)。 如果你沒有這樣的能力,那么請先提升自己的能力。而當(dāng)個(gè)人能力不足的時(shí)候,團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)是一個(gè)互補(bǔ)整合的利器。

  第六點(diǎn):團(tuán)隊(duì)力量。朱浩冰說:作為投資人,基本不會投資一個(gè)人創(chuàng)業(yè)的公司。人們常常只看見團(tuán)隊(duì)中某一個(gè)人耀眼的光環(huán),但在光環(huán)背后,團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都非常重要。喬布斯的背后站著斯蒂芬·蓋瑞·沃茲尼亞克和蒂姆·庫克;拉里·佩奇(谷歌掌門人)的背后站著謝爾蓋·布林;比爾·蓋茨的背后有保羅·艾倫和史蒂夫·鮑爾默。沒有人可以單槍匹馬創(chuàng)業(yè),須知,一個(gè)好漢三個(gè)幫。

  第七點(diǎn):引入強(qiáng)者。拉里·佩奇在埃里克·施密特身后潛心十年,才走上谷歌CEO的舞臺;馬克·扎克伯格大膽引入當(dāng)時(shí)能力更勝一籌的雪莉·桑德伯格,才有了而今的FACEBOOK。敢于任用比自己有才華的人,才有把草創(chuàng)的事業(yè)做大做強(qiáng)的可能。

  第八點(diǎn):珍惜資本。沒有人的錢是隨隨便便得來的,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的時(shí)候應(yīng)當(dāng)注意,珍惜投資人給你的每一分錢,用在最該用的地方。

  第九點(diǎn):把握時(shí)機(jī)。朱浩冰認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)應(yīng)當(dāng)注重時(shí)機(jī)的選擇?梢栽诋厴I(yè)之后,可以在工作歷練之后,甚至如果沒有合適的時(shí)機(jī),不創(chuàng)業(yè)也并不low。不是為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè),而是有能力創(chuàng)業(yè),又遇到了合適的時(shí)機(jī)。

  第十點(diǎn):選擇導(dǎo)師。朱浩冰認(rèn)為,在選擇導(dǎo)師的時(shí)候,金錢、人脈、能力都是其次,品德才是最重要的標(biāo)準(zhǔn)。人的一生應(yīng)當(dāng)感恩那個(gè)教會自己做人的人。人生路上,創(chuàng)業(yè)只是一時(shí)的風(fēng)景,做人才是一生的道理。

  朱浩冰最后為演講總結(jié):創(chuàng)業(yè)只是人生的一種方式,實(shí)現(xiàn)夢想的道路可能遙遠(yuǎn),成功的掌聲給予那些堅(jiān)持不懈的人,但快樂的笑聲,應(yīng)當(dāng)屬于每一段人生、每一個(gè)人。

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