精選企業(yè)文化建設實施方案范文(4)
3、企業(yè)文化的宣貫。各單位要廣泛進行動員,利用各種形式,針對不同層次對象進行宣傳,由公司企業(yè)文化部(宣傳部)牽頭和各單位積極配 合,通過舉辦培訓班、召開企業(yè)文化研討會、經驗交流會等形式對公司廣大員工特別是各級領導干部進行公司理念、行為規(guī)范及視覺識別的培 訓。通過策劃大型活動、廣告宣傳、公關策略等方式,大力展示公司形象及公司文化。4、企業(yè)文化的維護。企業(yè)文化建設是公司一項重要的、長期的戰(zhàn)略任務,各單位要堅持不懈、持之以恒地切實抓出成效來。各單位制定活動計 劃要切實可行,既不能好高騖遠,也不能敷衍了事。制定的工作計劃要嚴格落實,主責領導要及時監(jiān)督檢查,公司有關部門要對開展活動情況 及時進行評估和指導,分階段抓好總結評比工作。此外,企業(yè)文化的具體內容,需要隨著公司內外部環(huán)境的變化及時進行必要的調整,不斷發(fā) 展完善,做到與時俱進,開拓創(chuàng)新。
http://m.msguai.com/【企業(yè)文化建設實施方案(4)】相關文章:
最新企業(yè)文化建設實施方案(2)05-20
精選企業(yè)文化建設方案(4)09-21
企業(yè)文化建設論文集錦(4)08-25
企業(yè)文化建設的原則08-17
企業(yè)文化建設的方法10-03
企業(yè)如何做好企業(yè)文化建設05-06