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零件車間生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告
實(shí)習(xí)報(bào)告是指各種人員實(shí)習(xí)期間需要撰寫的對實(shí)習(xí)期間的工作學(xué)習(xí)經(jīng)歷進(jìn)行描述的文本。它是應(yīng)用寫作的重要文體之一。大家不妨來看看小編推送的零件車間生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告，希望給大家?guī)韼椭?/p>
零件車間生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告【一】
一、實(shí)習(xí)目的與任務(wù)
1、實(shí)習(xí)目的
1）：在實(shí)習(xí)期間，通過對典型零件機(jī)械加工工藝的分析，以及零件加工過程中所用的機(jī)床，夾具量具等工藝裝備，把理論知識和盛傳實(shí)踐相結(jié)合起來，培養(yǎng)我們的考察，分析和解決問題的工作能力。
2）：通過下廠生產(chǎn)實(shí)習(xí)，深入生產(chǎn)第一線進(jìn)行觀察和調(diào)查研究，獲取必須的感性知識和使學(xué)生較全面地了解機(jī)械制造廠的生產(chǎn)組織及生產(chǎn)過程，了解和掌握本專業(yè)基礎(chǔ)的生產(chǎn)實(shí)際知識，鞏固和加深已學(xué)過的理論知識，并為后續(xù)專業(yè)課的教學(xué)，課程設(shè)計(jì)，畢業(yè)設(shè)計(jì)打下基礎(chǔ)。
2、實(shí)習(xí)要求
首先對我進(jìn)行了一些安全教育以及實(shí)習(xí)過程中的安全事項(xiàng)和需注意的項(xiàng)目。比如在進(jìn)加工車間時(shí)，不允許穿涼鞋進(jìn)廠；進(jìn)廠必須穿長褲子；禁止在廠內(nèi)吸煙，進(jìn)廠后衣服不準(zhǔn)敞開，外套不準(zhǔn)亂掛在身上，不得背背包進(jìn)廠；女生必須戴帽子，把頭發(fā)盤起來；人在廠里不要成堆，不要站在生產(chǎn)主干道上；在沒有實(shí)習(xí)師傅的允許的情況下，不許亂按按鈕、開關(guān)；指導(dǎo)老師給我們講了很多在廠里發(fā)生的意外事故，都是不注意安全，忽略了細(xì)節(jié)，所以安全是第一位，我深深牢記于心，做事要認(rèn)真，嚴(yán)肅。生產(chǎn)實(shí)習(xí)是專業(yè)教學(xué)過程中一個(gè)重要的實(shí)踐性環(huán)節(jié)，安排在教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的主要課程已經(jīng)結(jié)束的基礎(chǔ)上進(jìn)行。其目的是為了充實(shí)學(xué)生的實(shí)踐知識，擴(kuò)大知識面，理論聯(lián)系實(shí)際，鞏固所學(xué)的理論，并要求獲得與專業(yè)有關(guān)的生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)知識和管理知識。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容
1、xx機(jī)床廠有限公司
我們首先去到的是具有濃厚歷史底蘊(yùn)的xx機(jī)床廠有限公司，xx機(jī)床廠有限公司是我國最大的精密磨床制造企業(yè)；在國內(nèi)磨床業(yè)處于主導(dǎo)地位；產(chǎn)品的品種最為齊全，產(chǎn)品應(yīng)用的領(lǐng)域范圍最廣泛；國內(nèi)磨床產(chǎn)品的市場占有率第一。現(xiàn)為中國機(jī)床工具協(xié)會理事長單位和中國磨床分會理事長單位。其主要產(chǎn)品有：外圓磨床、平面磨床、軋輥磨床、曲軸磨床、雙端面磨床、花鍵軸磨床、磨齒機(jī)、螺紋絲桿磨床、凸輪軸磨床等各類普通、數(shù)控、大型、專用等磨床。同時(shí)，由于xx機(jī)床廠過硬的企業(yè)底蘊(yùn)與不斷創(chuàng)新的生產(chǎn)技術(shù)，它也成為了我們本次實(shí)習(xí)期間占比重最大的一部分，也是最值得我們?nèi)W(xué)習(xí)的企業(yè)之一。
此次機(jī)床廠的學(xué)習(xí)共分為三天，前兩天分別是磨床裝配工藝與箱體類零件加工工藝的理論授課，最后一天是車間的實(shí)踐參觀。在兩天的理論學(xué)習(xí)中，富有經(jīng)驗(yàn)的工程師告訴我們機(jī)械制造工藝分為熱加工工藝與冷加工工藝，這其中冷加工工藝又可細(xì)分為軸套類加工工藝、箱體類加工工藝與裝配工藝。不同零件要擬定不同的加工工藝，這就牽扯到了擬定工藝的原則，合理性、科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性并稱擬定工藝的三大原則。
既然加工工藝確定了，隨后就要選擇合適的基準(zhǔn)來進(jìn)行加工，選擇基準(zhǔn)也有四個(gè)重要的原則需要牢記：
（一）基準(zhǔn)不變的原則。
�。ǘ┗榛鶞�(zhǔn)的原則。
�。ㄈ┗鶞�(zhǔn)重合的原則。
�。ㄋ模┕に嚩ㄎ换鶞�(zhǔn)的原則。
基準(zhǔn)也確定后就可以進(jìn)行零件加工了，這里老師也向我們介紹了零件加工的種種設(shè)備。這其中有（一）車床，車床大體分為立式、臥式、數(shù)控三種。（二）鉗床，鉗床按功能可分為劃線、銼、刮和裝配。（三）刨床，刨床也是我們經(jīng)常接觸到的機(jī)床，著名的有牛頭刨床和龍門刨床。（四）磨床，磨床按加工面可分為平面磨床、工具磨床、內(nèi)外具磨床、導(dǎo)軌磨床。（五）銑床，銑床也是種類繁多的機(jī)床之一，大體有立式、臥式、龍門、數(shù)控這幾種。（六）鏜床，鏜床就相對統(tǒng)一，多數(shù)只有立式與臥式。（七）鉆床，鉆床經(jīng)常見到的只有臺式鉆與橫臂鉆兩種。（八）研磨。（九）線切割。
之后，老師又向我們介紹了作為xx機(jī)床廠最具盛名的磨床的裝配工藝。首先磨床雖然種類稍有不同，但結(jié)構(gòu)基本可分為：床身、工作臺、頭架、尾架、墊板、砂輪架。因此，裝配過程就可以總結(jié)為：（一）裝配工藝的編制。（二）工裝夾具、工具、量具的設(shè)計(jì)。（三）配刮或配磨。（四）組件裝配。（五）部件裝配分裝。（六）總裝。（七）機(jī)床精度的檢查。（八）產(chǎn)品鑒定。（九）裝箱。
經(jīng)過前兩天的理論學(xué)習(xí)后，第三天我們在經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師的帶領(lǐng)下，實(shí)際走進(jìn)了裝配車間，液壓車間，軸套車間和大件車間進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。
至此，經(jīng)過前后共三天理論加實(shí)踐的學(xué)習(xí)，xx機(jī)床廠的生產(chǎn)實(shí)習(xí)也算是告一段落，不得不說，以磨床為王牌的xx機(jī)床廠也是給我們這些即將進(jìn)入制造業(yè)的大學(xué)生好好上了一課，在這里我們不僅了解了各類磨床的裝配工藝，還進(jìn)入了車間第一線，親眼目睹了外圓磨床，萬能磨床的生產(chǎn)與裝配的過程。在資深工程師的帶領(lǐng)講解下，我們也第一次系統(tǒng)的認(rèn)識到廣為認(rèn)可的產(chǎn)品質(zhì)量離不開企業(yè)健全的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等重要環(huán)節(jié)。
2、xx柴油機(jī)廠股份有限公司
本次生產(chǎn)實(shí)習(xí)的第二站，我們將目的地選在了xx柴油機(jī)廠股份有限公司，xx柴油機(jī)股份有限公司前身為xx柴油機(jī)廠，現(xiàn)隸屬于上汽集團(tuán)，是一家從事發(fā)動機(jī)、零部件以及發(fā)電機(jī)組研發(fā)、制造的國家大型高新技術(shù)企業(yè)，擁有國家級技術(shù)中心和博士后工作站、國際一流的自動化生產(chǎn)線和乘用車標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系。在此之間就早已聽說上柴的貨車用發(fā)動機(jī)享譽(yù)全國，此次更是有幸能直接目睹到貨車用H系列發(fā)動機(jī)的現(xiàn)場裝配，了解到xx柴油機(jī)廠不僅生產(chǎn)貨車用發(fā)動機(jī)，更是在旗下隸屬有工程機(jī)械、客車、農(nóng)業(yè)機(jī)械、發(fā)電機(jī)、船舶五大模塊。
隨后我們分別參觀了上柴的A、B兩廠，參觀途中隨處可見企業(yè)價(jià)值觀的醒目標(biāo)語，提醒著員工們事半功倍。也感慨上柴公司體系的完整，這里不僅有被譽(yù)為“規(guī)范勞�！钡腄114發(fā)動機(jī)生產(chǎn)流水線，更有具備較強(qiáng)的柴油機(jī)開發(fā)設(shè)計(jì)能力，能滿足用戶的各種個(gè)性化的動力配套設(shè)計(jì)要求的國家級技術(shù)中心。并且我們參觀的生產(chǎn)車間無論是規(guī)模、效率、環(huán)境都是本次生產(chǎn)實(shí)習(xí)中最高水準(zhǔn)。
并且我也不得不提到無時(shí)無刻出現(xiàn)在上柴廠區(qū)的'企業(yè)價(jià)值觀，我認(rèn)為它所闡述的四點(diǎn)適用于每一個(gè)人：（一）精益求精，我們離完美永遠(yuǎn)只差一步，持續(xù)改進(jìn)，不斷創(chuàng)新，不驕傲自滿，不固步自封，并且要知道沒有最好，只有更好，干今天的活，想明天的事。（二）誠信至上，說實(shí)話，做實(shí)事，言出必行，行必有果，海納百川，有容乃大。（三）客戶第一，不斷提供客戶有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)，用我們的努力讓客戶獲得成功，與客戶共發(fā)展、共繁榮，客戶滿意帶來市場，市場帶來效益，效益帶來發(fā)展。（四）以人為本，員工的努力創(chuàng)造企業(yè)的繁榮，讓員工享受成功的快樂，尊重員工，善待員工。這些總結(jié)出來的精神財(cái)富，在我們今后入職的道路上同樣值得被銘記。
3、xx匯眾汽車制造有限公司
xx匯眾汽車制造有限公司(以下簡稱xx匯眾)是汽車底盤系統(tǒng)生產(chǎn)的企業(yè)，xx市高新技術(shù)企業(yè)，成立于1992年1月11日。公司生產(chǎn)各類乘用車底盤，具備底盤研發(fā)制造（沖壓、焊接、電泳、機(jī)加工、裝配、差壓鑄造、熱處理）以及工裝模具的設(shè)計(jì)制造能力。公司產(chǎn)品覆蓋A0級-C級轎車、SUV、MPV，是xx大眾、上汽通用和xx汽車各款轎車底盤系統(tǒng)的骨干配套供應(yīng)商，并被美國通用汽車公司正式確認(rèn)成為其首個(gè)全球平臺項(xiàng)目——EPSILONⅡ副車架、后橋結(jié)構(gòu)件等零部件供應(yīng)商，是首次進(jìn)入北美OEM市場的中國轎車底盤生產(chǎn)企業(yè)。
在師傅的帶領(lǐng)下，我們參觀了沖壓，電泳，機(jī)加工等過程，學(xué)習(xí)了這些方法的基本理論。
沖壓
沖壓是靠壓力機(jī)和模具對板材、帶材、管材和型材等施加外力，使之產(chǎn)生塑性變形或分離，從而獲得所需形狀和尺寸的工件（沖壓件）的成形加工方法。沖壓和鍛造同屬塑性加工（或稱壓力加工），合稱鍛壓。沖壓的坯料主要是熱軋和冷軋的鋼板和鋼帶。汽車的車身、底盤、油箱、散熱器片，鍋爐的汽包，容器的殼體，電機(jī)、電器的鐵芯硅鋼片等都是沖壓加工的。儀器儀表、家用電器、自行車、辦公機(jī)械、生活器皿等產(chǎn)品中，也有大量沖壓件。
沖壓加工是借助于常規(guī)或?qū)Ｓ脹_壓設(shè)備的動力，使板料在模具里直接受到變形力并進(jìn)行變形，從而獲得一定形狀,尺寸和性能的產(chǎn)品零件的生產(chǎn)技術(shù)。板料，模具和設(shè)備是沖壓加工的三要素。按沖壓加工溫度分為熱沖壓和冷沖壓。前者適合變形抗力高，塑性較差的板料加工；后者則在室溫下進(jìn)行，是薄板常用的沖壓方法。它是金屬塑性加工（或壓力加工）的主要方法之一，也隸屬于材料成型工程技術(shù)。
沖壓所使用的模具稱為沖壓模具，簡稱沖模。沖模是將材料（金屬或非金屬）批量加工成所需沖件的專用工具。沖模在沖壓中至關(guān)重要，沒有符合要求的沖模，批量沖壓生產(chǎn)就難以進(jìn)行；沒有先進(jìn)的沖模，先進(jìn)的沖壓工藝就無法實(shí)現(xiàn)。沖壓工藝與模具、沖壓設(shè)備和沖壓材料構(gòu)成沖壓加工的三要素，只有它們相互結(jié)合才能得出沖壓件。
電泳
電泳漆膜具有涂層豐滿、均勻、平整、光滑的優(yōu)點(diǎn)，電泳漆膜的硬度、附著力、耐腐、沖擊性能、滲透性能明顯優(yōu)于其它涂裝工藝。
詳細(xì)特點(diǎn)：
�。�1）采用水溶性涂料，以水為溶解介質(zhì)，節(jié)省了大量有機(jī)溶劑，大大降低了大氣污染和環(huán)境危害，安全衛(wèi)生，同時(shí)避免了火災(zāi)的隱患；
（2）涂裝效率高，涂料損失小，涂料的利用率可達(dá)90%～95%；
�。�3）涂膜厚度均勻，附著力強(qiáng)，涂裝質(zhì)量好，工件各個(gè)部位如內(nèi)層、凹陷、焊縫等處都能獲得均勻、平滑的漆膜，解決了其他涂裝方法對復(fù) 雜形狀工件的涂裝難題；
�。�4）生產(chǎn)效率高，施工可實(shí)現(xiàn)自動化連續(xù)生產(chǎn)，大大提高勞動效率；
（5）設(shè)備復(fù)雜，投資費(fèi)用高，耗電量大，其烘干固化要求的溫度較高，涂料、涂裝的管理復(fù)雜，施工條件嚴(yán)格，并需進(jìn)行廢水處理；
�。�6）只能采用水溶性涂料，在涂裝過程中不能改變顏色，涂料貯存過久穩(wěn)定性不易控制。
�。�7）電泳涂裝設(shè)備復(fù)雜，科技含量較高，適用于顏色固定的生產(chǎn)。
數(shù)控加工
數(shù)控加工是指，由控制系統(tǒng)發(fā)出指令使刀具作符合要求的各種運(yùn)動，以數(shù)字和字母形式表示工件的形狀和尺寸等技術(shù)要求和加工工藝要求進(jìn)行的加工。它泛指在數(shù)控機(jī)床上進(jìn)行零件加工的工藝過程。
數(shù)控機(jī)床是一種用計(jì)算機(jī)來控制的機(jī)床，用來控制機(jī)床的計(jì)算機(jī)，不管是專用計(jì)算機(jī)、還是通用計(jì)算機(jī)都統(tǒng)稱為數(shù)控系統(tǒng)。數(shù)控機(jī)床的運(yùn)動和輔助動作均受控于數(shù)控系統(tǒng)發(fā)出的指令。數(shù)控系統(tǒng)根據(jù)程序指令向伺服裝置和其它功能部件發(fā)出運(yùn)行或終斷信息來控制機(jī)床的各種運(yùn)動。當(dāng)零件的加工程序結(jié)束時(shí)，機(jī)床便會自動停止。任何一種數(shù)控機(jī)床，在其數(shù)控系統(tǒng)中若沒有輸入程序指令，數(shù)控機(jī)床就不能工作。機(jī)床的受控動作大致包括機(jī)床的起動、停止；主軸的啟停、旋轉(zhuǎn)方向和轉(zhuǎn)速的變換；進(jìn)給運(yùn)動的方向、速度、方式；刀具的選擇、長度和半徑的補(bǔ)償；刀具的更換，冷卻液的開起、關(guān)閉等。
在本次參觀中，對一下基本的加工工藝有了更深層次的了解，開闊了眼界，同時(shí)也看到了課堂學(xué)習(xí)的局限性。
5、實(shí)習(xí)小結(jié)
在以前的頭腦中，我認(rèn)為的工作都是很美好的，我想企業(yè)和工廠應(yīng)該都是挺漂亮、挺大起的。現(xiàn)在不都是在講環(huán)保、講生態(tài)化嗎，將來的工作環(huán)境肯定是整潔美麗的，工作應(yīng)該也是有趣輕松的。我就是懷著這種憧憬到了我們的實(shí)習(xí)工廠。一下車我就傻眼了，天哪!這個(gè)地方到處都是刺鼻的氣味，第一天由工廠領(lǐng)導(dǎo)帶我們參觀了生產(chǎn)線、工人師傅給我們進(jìn)行了入廠安全講座。第二天我們就正式進(jìn)入車間參加生產(chǎn)。我們四人一組，每個(gè)車間的師傅負(fù)責(zé)帶我們生產(chǎn)學(xué)習(xí)，現(xiàn)在的化工廠自動化程度比較高，工人勞動相對比較輕松，但是一般一個(gè)崗位一班就一個(gè)人，一班的時(shí)間是8個(gè)小時(shí)，也就是說，工人師傅要一個(gè)人在一個(gè)崗位上一呆就是八個(gè)小時(shí)。一開始我們都覺得不可思議，對于我們來說，在學(xué)校里有豐富多彩的娛樂活動和同學(xué)朋友，這八個(gè)小時(shí)單調(diào)的工作難以想象，但是隨著與工人師傅共同工作的時(shí)間久了才知道自己的想法是多么的幼稚，我們現(xiàn)在吃穿不愁，但是真正到了社會上，首先我們的自己養(yǎng)活自己!然后的為家庭擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任!我們必須靠自己的勞動來實(shí)現(xiàn)這些!這時(shí)我們就不會覺得這八個(gè)小時(shí)是多么的漫長了,因?yàn)檫@八個(gè)小時(shí)的背后是我們勞動換來的收獲。
在實(shí)習(xí)時(shí)的工作學(xué)習(xí)同時(shí)讓我認(rèn)識到社會是殘酷的，沒有文化、沒有本領(lǐng)、懶惰，就注定你永遠(yuǎn)是社會的最底層!但同時(shí)社會又是美好的，只要你肯干、有進(jìn)取心，它就會給你回報(bào)、讓你得到自己想要的!
零件車間生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告【二】
一、 實(shí)習(xí)目的
二、 實(shí)習(xí)相關(guān)知識
三、 生產(chǎn)實(shí)習(xí)地點(diǎn)及簡介
四、 實(shí)習(xí)內(nèi)容
五、 生產(chǎn)實(shí)習(xí)感受與收獲
一、 實(shí)習(xí)目的
本次實(shí)習(xí)以生產(chǎn)實(shí)習(xí)為主，生產(chǎn)實(shí)習(xí)是食品營養(yǎng)與檢測專業(yè)的一項(xiàng)重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，旨在拓展我們的視野，增強(qiáng)我們的專業(yè)意識，鞏固和理解專業(yè)課程。實(shí)習(xí)方式深入生產(chǎn)第一線進(jìn)行觀察和調(diào)查研究，獲取必須的感性知識和是學(xué)生全面地了解生產(chǎn)組織及生產(chǎn)過程，了解本專業(yè)基礎(chǔ)的生產(chǎn)實(shí)際知識，鞏固和加深已學(xué)過的理論知識。認(rèn)識社會化大生產(chǎn)下的工廠運(yùn)營狀態(tài)，加強(qiáng)社會活動力，端正嚴(yán)肅認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度，為以后的工作學(xué)習(xí)和走上工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、 實(shí)習(xí)相關(guān)知識
工業(yè)工程 (ie)的目標(biāo)：保證質(zhì)量和安全、提高生產(chǎn)效率，獲得最佳效益。ie的基本功能是研究人員、物料、設(shè)備、能源、信息所組成的集成系統(tǒng)，進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置。
設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)：對系統(tǒng)（工廠、醫(yī)院、學(xué)校、商店等）進(jìn)行具體的規(guī)劃設(shè)計(jì)，包括選址、平面布置、物流分析、物料搬運(yùn)方法與設(shè)備選擇等，使個(gè)生產(chǎn)要素和各子系統(tǒng)（設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、供應(yīng)、后勤保障、銷售等部門）按照ie 要求得到合理的配置，組成有效地集成系統(tǒng)。涉及se、or、 工作研究、成組技術(shù)、管理信息系統(tǒng)、工效學(xué)、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、生產(chǎn)計(jì)劃與控制：研究生產(chǎn)過程和資源的組織、計(jì)劃、調(diào)度和控制，保障生產(chǎn)系統(tǒng)有效地運(yùn)行。包括生產(chǎn)過程的時(shí)間與空間上的組織、生產(chǎn)與作業(yè)計(jì)劃、生產(chǎn)線平衡、庫存控制等。采用的方法：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（計(jì)劃評審技術(shù)pert、關(guān)鍵路線法cpm）、經(jīng)濟(jì)定貨量(eoq)、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量(epq)、物料需求計(jì)劃mrp以及生產(chǎn)資源計(jì)劃mrp-ii和準(zhǔn)時(shí)制jit。
質(zhì)量管理與可靠性技術(shù)：包括為保證產(chǎn)品或工作質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量調(diào)查、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制等各項(xiàng)工作，核心是為了到達(dá)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，利用科學(xué)方法對生產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格檢查和控制，預(yù)防不合格品產(chǎn)生。內(nèi)容包括傳統(tǒng)的質(zhì)量控制方法，現(xiàn)代質(zhì)量管理-保證，生產(chǎn)保證、全面質(zhì)量控制tqc與全面質(zhì)量控制tqm�？煽啃约夹g(shù)是現(xiàn)有系統(tǒng)有效運(yùn)行的原理與方法，包括可靠性概念、故障及診斷分析、使用可靠性、系統(tǒng)可靠性設(shè)計(jì)、系統(tǒng)維護(hù)與保養(yǎng)策略等。
管理信息系統(tǒng)：它為一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營、管理和決策提供信息支持的用戶計(jì)算機(jī)綜合系統(tǒng)，是現(xiàn)代ie應(yīng)用的重要基礎(chǔ)與手段。包括計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)的組成，數(shù)據(jù)庫技術(shù)、信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā)等。（mrp-ii、erp、pdm、cims）
企業(yè)資源計(jì)劃（enterprise resource la ing，erp）：是一種科學(xué)管理思想的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)，起源于20世紀(jì)60年代初，經(jīng)歷了物料需求計(jì)劃（mrp）時(shí)代和制造資源計(jì)劃 (mrpⅱ)時(shí)代。到90年代，面向企業(yè)所有資源管理的思想開始提出，mrpⅱ進(jìn)入erp時(shí)代。erp對產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計(jì)、作業(yè)控制、生產(chǎn)計(jì)劃、投入品采購、市場營銷、銷售、庫存（投入品、半成品、成品）、財(cái)務(wù)和人事等方面進(jìn)行集成優(yōu)化的管理，并包括相應(yīng)的模塊組成部分。
三、 生產(chǎn)實(shí)習(xí)地點(diǎn)及簡介
一、 概況
中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司創(chuàng)建于1992年，2000年10月在深交所上市（簡稱“中聯(lián)重科”,股票代碼000157），是中國工程機(jī)械裝備制造領(lǐng)軍企業(yè)，全國首批創(chuàng)新型企業(yè)之一。主要從事建筑工程、能源工程、交通工程等國家重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程所需重大高新技術(shù)裝備的研發(fā)制造。公司注冊資本15.21億元，員工20000多人。2008年，中聯(lián)重科下屬各經(jīng)營單元實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值243億元，利稅超過30億元。
中聯(lián)重科秉承“至誠無息 博厚悠遠(yuǎn)”的企業(yè)文化
理念，內(nèi)源式發(fā)展與外延式發(fā)展并重。目前，生產(chǎn)經(jīng)營基地分布于中國湖南、xx、陜西、廣東以及意大利米蘭等地，已形成中聯(lián)科技園、麓谷工業(yè)園、泉塘工業(yè)園、常德灌溪工業(yè)園、望城工業(yè)園、益陽沅江工業(yè)園、xx工業(yè)園、陜西渭南工業(yè)園、意大利CIFA工業(yè)園等產(chǎn)業(yè)園區(qū)，總面積近300萬平方米。擁有國際一流的超大型鋼結(jié)構(gòu)廠房、現(xiàn)代化的加工設(shè)備和自動化生產(chǎn)線，擁有覆蓋全國、延伸海外的完備銷售網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)大服務(wù)體系。公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化管理體系獲得德國萊茵TV認(rèn)證，在國內(nèi)建筑機(jī)械行業(yè)率先按照歐盟標(biāo)準(zhǔn)推行產(chǎn)品CE認(rèn)證，并獲得俄羅斯GOST認(rèn)證、韓國安全認(rèn)證。
四、 實(shí)習(xí)內(nèi)容
要想對事物有深的理解，就必須親身去體驗(yàn)，才能把理論與實(shí)踐相結(jié)合，加深對事物的理解，因此對我來說，這次實(shí)習(xí)是給我一個(gè)機(jī)會去體驗(yàn)生產(chǎn)實(shí)踐，所以我要好好珍惜這次機(jī)會。就我自身而言，首先，實(shí)習(xí)對我來說是個(gè)既熟悉又陌生的字眼，因?yàn)槲沂畮啄甑膶W(xué)生生涯也很少經(jīng)歷過類似的實(shí)習(xí)。他將全面檢驗(yàn)我各方面的能力：學(xué)習(xí)、生活、心理、身體、思想等等。就像是一塊試金石，檢驗(yàn)我能否將所學(xué)理論知識用到實(shí)踐中去。關(guān)系到我將來能否順利的立足于這個(gè)充滿挑戰(zhàn)的社會，也是我建立信心的關(guān)鍵所在，所以，我對它的投入也是百分之百的。
緊張的兩周的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了，在這段時(shí)間我還是有不少的收獲。實(shí)習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。通過者段時(shí)間的實(shí)習(xí)，通過實(shí)踐，
使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，通過在生產(chǎn)安全的前提下，以及力所能及的范圍內(nèi)，我們親自體驗(yàn)了生產(chǎn)的.苦與樂。
該企業(yè)引進(jìn)并擁有了很多較為先進(jìn)的經(jīng)營和管理理念，其技術(shù)方面的能力也是同樣可以肯定的。
本次實(shí)習(xí)以生產(chǎn)實(shí)習(xí)為主，生產(chǎn)實(shí)習(xí)是學(xué)習(xí)質(zhì)檢專業(yè)的一項(xiàng)重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，旨在開拓我們的視野，增強(qiáng)專業(yè)意識，鞏固和理解專業(yè)課程。實(shí)習(xí)方式主要是跟著工人師傅一起親身體驗(yàn)生產(chǎn)的過程，了解生產(chǎn)的流程，同學(xué)們下生產(chǎn)車間參觀，并跟隨工人師傅一起搞生產(chǎn)。
在實(shí)習(xí)的第一天，該廠領(lǐng)導(dǎo)首先給我們強(qiáng)調(diào)了一下安全的問題，注意生產(chǎn)過程中必須遵守的安全規(guī)范，接著給我們大概講述了該公司的相關(guān)情況和部門結(jié)構(gòu)及其相關(guān)職能。實(shí)習(xí)中我們分成四組，分別把每個(gè)組分配到研發(fā)中心、制造部、設(shè)備與動力部和質(zhì)量管理部進(jìn)行實(shí)習(xí)，我是被分配到質(zhì)量管理部門的部品檢查課，以下簡單說明一下本次實(shí)習(xí)我學(xué)到的內(nèi)容。
一、 質(zhì)量管理部門的相關(guān)介紹
所謂的質(zhì)量管理部門簡單來說就是保證企業(yè)的產(chǎn)品和原
材料的質(zhì)量可靠性。而部品檢查課主要負(fù)責(zé)的就是原材料、外購件和組合件的質(zhì)量安全。
該公司的質(zhì)量方針是：全員使用最佳質(zhì)量管理體系，獲得顧客信賴，滿足顧客需求。
環(huán)境方針是：遵守法律法規(guī)，制定環(huán)境目標(biāo)，注重全員教育，提高環(huán)保意識；倡導(dǎo)廢物利用，節(jié)約能源資源，預(yù)防環(huán)境污染，重視持續(xù)改進(jìn)。
在此基礎(chǔ)上，質(zhì)量管理部門也設(shè)置了自己“戰(zhàn)勝變化，恪守品質(zhì)，實(shí)施科學(xué)管理，挑戰(zhàn)品質(zhì)目標(biāo)”的部門方針和重點(diǎn)工作。
重點(diǎn)工作主要是以下幾點(diǎn)：1、實(shí)施工序裝配不良PPM二分之一化遞減。2、提升顧客品質(zhì)保證能力。3、新組織機(jī)構(gòu)體系建設(shè)。4、導(dǎo)入職業(yè)健康安全管理體系。5、提高零件檢查精度。6、提高全員品質(zhì)意識。7、實(shí)施人才培養(yǎng)創(chuàng)新。
xx年部品品質(zhì)目標(biāo)
種類 xx年目標(biāo)（PPM） 比2010年實(shí)績下降 整體目標(biāo) 塑料 沖壓 機(jī)加 壓鑄 <=150 <=50 30 200 25 -74% -74% -87% -83% -74% 橡膠 電機(jī) 原材料 KD件 50 5 1.8 5 -96% -17% -36% -29% 說明：為了更加深刻反映供應(yīng)商質(zhì)量水平，同時(shí)關(guān)注現(xiàn)場和顧客質(zhì)量問題，xx的供應(yīng)目標(biāo)用PPM統(tǒng)計(jì)。計(jì)算公式：
零部件不良PPM=(到貨檢驗(yàn)不良數(shù)量+現(xiàn)場不良數(shù)量+社外不良數(shù)量)/本月所使用數(shù)量*1000000
原材料不良率=(到貨檢驗(yàn)不良批數(shù)+現(xiàn)場不良批數(shù)+社外不良批數(shù))/本月到貨總批數(shù)*100%
二、相關(guān)流程
原材料和外購件的檢驗(yàn)主要包括檢驗(yàn)尺寸檢驗(yàn)和性能檢驗(yàn)。尺寸檢驗(yàn)即對照相關(guān)檢驗(yàn)指導(dǎo)書對其尺寸進(jìn)行檢查。性能檢驗(yàn)則是用專門儀器設(shè)備檢查物品的相關(guān)性能，如拉脫力，扭力矩等。組合件的檢驗(yàn)還應(yīng)對照相關(guān)工藝卡看其組合是否正確等。以上檢驗(yàn)也有一定的規(guī)范流程，如下：
檢驗(yàn)作業(yè)流程：
檢驗(yàn)作業(yè)流程圖采購員準(zhǔn)備：物料標(biāo)識卡供應(yīng)商自檢報(bào)告供應(yīng)商質(zhì)保書供貨物料批次數(shù)量清單金屬件鹽霧試驗(yàn)報(bào)告檢驗(yàn)員檢驗(yàn)員1、在電腦上調(diào)出圖紙與檢驗(yàn)基準(zhǔn)，確認(rèn)采購員提供的資料2、資料異常（差缺、與實(shí)物不符、錯(cuò)誤等）時(shí)檢驗(yàn)報(bào)告根據(jù)送檢清單在檢驗(yàn)通道上進(jìn)行抽樣，抽樣數(shù)量按GBT2828.1-2003檢驗(yàn)組長做成零件不合格通知書兼報(bào)告單，通知采購人員，要求供貨商進(jìn)行整改檢驗(yàn)員在實(shí)物及物料標(biāo)識卡貼不合格標(biāo)識退還給采購人員，同時(shí)填寫零件不合格通知書兼指導(dǎo)書，將不良信息告知檢驗(yàn)組長檢驗(yàn)員按照零件原材料到貨檢驗(yàn)指導(dǎo)書和檢驗(yàn)基準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)不合格檢驗(yàn)員檢驗(yàn)組長檢驗(yàn)組長合格回收報(bào)告，并跟蹤改善實(shí)施情況2個(gè)工作日內(nèi)確認(rèn)檢驗(yàn)人員的檢驗(yàn)記錄尺寸合格而性能結(jié)果未知時(shí)，在物料標(biāo)識卡上蓋上“待確認(rèn)”印章，完全合格時(shí)在物料標(biāo)識卡上貼上專用合格標(biāo)識并簽字，進(jìn)行破壞試驗(yàn)的，在包裝袋上注明零數(shù)數(shù)量。
不合格品處理流程：
不合格品處理流程檢驗(yàn)員到貨檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格，報(bào)告檢驗(yàn)組長檢驗(yàn)組長將不合格品分離，并發(fā)出改善指示報(bào)告采購員將不合格信息傳遞給供應(yīng)商，并組織合格零件判供供應(yīng)商分析報(bào)告并回復(fù)報(bào)告，公司內(nèi)部水平展開檢驗(yàn)組長確認(rèn)報(bào)告并進(jìn)行反饋，直到問題解決操作者作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)部件不合格，報(bào)告組長并填寫HOLD卡品管員將不合格品分離，在HOLD卡上填寫處理意見品管員將不合格信息傳遞給供應(yīng)商和庫房、采購等相關(guān)單位供應(yīng)商分析報(bào)告并回復(fù)報(bào)告，公司內(nèi)部水平展開檢驗(yàn)組長確認(rèn)報(bào)告并進(jìn)行反饋，直到問題解決
三、檢驗(yàn)分類
質(zhì)檢分為巡檢、抽檢和全檢三種。
巡檢：是指對組合過程中的工件進(jìn)行不定時(shí)檢查，檢查的內(nèi)容有外觀、尺寸和性能幾方面。組合件還應(yīng)對照組合工藝卡或產(chǎn)品圖進(jìn)行檢查。
抽檢：是指對已經(jīng)組合好的組合件或是外購件按照抽樣方案抽取并進(jìn)行檢驗(yàn)，檢查內(nèi)容包括尺寸性能和外觀等。
正常檢查一次抽樣方案
批量范圍 樣本大小 合格質(zhì)量水平（AQL） Ac 1-8 9-15 16-25 26-50 51-90 91-150 151-280 281-500 501-1200 1201-3200 3201-10000 2 2 3 3 5 5 8 8 13 13 20 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Re 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 說明：本抽樣方案參照GB/T2828.1-2003特殊檢查水平S-3制定。
其中Ac—接收數(shù)，Re—拒收數(shù)。
全檢：與巡檢不同它是光對工件的外觀進(jìn)行檢驗(yàn)在尺寸的檢測上沒有巡檢那么多，具體的工作內(nèi)容就是根據(jù)產(chǎn)品的檢驗(yàn)要領(lǐng)書和現(xiàn)場操作經(jīng)驗(yàn)對工件的外觀做出合格與不合格的判斷，合格的進(jìn)入下一道序，不合格的予以報(bào)廢或返修。
四、不合格品處理方式
1、返工，這是一種糾正措施，對不合格品重新加工，使其完全消除不合格，并使質(zhì)量特性完全符合要求。 2、返修，返修與返工不同，返修并不能完全消除不合格品，而只能減輕不合格的程度，是不合格品基本滿足使用要求而被接受。
3、讓步接收，不再經(jīng)過返工或返修，直接將不合格品交給顧客的一種處理方式。這種情況，必須有嚴(yán)格的申請和審批制度，特別是要把情況告訴顧客，得到顧客的認(rèn)可才能這樣處理。
4、報(bào)廢，對于不能使用的，如影響人身財(cái)產(chǎn)安全或經(jīng)濟(jì)上產(chǎn)生嚴(yán)重?fù)p失的不合格品，應(yīng)予以報(bào)廢處理。
五、物流方面相關(guān)
由于我是在第三廠房實(shí)習(xí)，而第三廠房也是海德世的倉庫，所以這次實(shí)習(xí)還學(xué)到一些和物流相關(guān)的事宜。
濰坊美制汽車配件制造有限公司的生產(chǎn)模式是時(shí)區(qū)生產(chǎn)，他導(dǎo)入物流的目的主要有三點(diǎn)：1、CAPS生產(chǎn)體制的需要。2、QL體系的要求。3、第三利潤源。
五、生產(chǎn)實(shí)習(xí)感受與收獲
我學(xué)到了一些企業(yè)管理和生產(chǎn)車間管理的知識，也認(rèn)識到了作為一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)的重要性：如何提高經(jīng)濟(jì)效益，如何提高員工的積極性。
以前都是去學(xué)一些理論的東西，在遇到實(shí)際問題時(shí)，很多時(shí)候都不懂得去處理和變通，專業(yè)知識也是似懂非懂的。而在經(jīng)過這段時(shí)間的檢驗(yàn)員實(shí)習(xí)后， “實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”這句話成了我最親切的體會。在實(shí)習(xí)當(dāng)中我學(xué)會了自己主動地去和別人溝通，向他人虛心求教，以前的學(xué)那些專業(yè)理論知識更加牢固，學(xué)會了理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐當(dāng)中去理解專業(yè)理論知識，去檢驗(yàn)專業(yè)理論，并去拓寬了它的知識面。
這短短的時(shí)間里實(shí)習(xí)工作讓我學(xué)會許多，并懂得一定道理， 在與人交往上，要堅(jiān)守自己的道德，也要學(xué)會一定的變通。即使看不慣某些事，如果自己無法改變，那么堅(jiān)持自我也是一種品德。對待工作，不僅要以一顆熱忱的心去面對，還要有一定的責(zé)任心，尤其是檢驗(yàn)員這類不能出錯(cuò)的工作崗位，工作態(tài)度是不能變通的，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，一絲不茍，對事負(fù)責(zé)，也是對自己負(fù)責(zé)，做好自己的本職工作，也無形中為自己以后的前途鋪就了一條光明大道。
無規(guī)矩不成方圓，不管是國家還是企業(yè)，都有自己的規(guī)章制度來約束身在其中之人。所以，遵守組織紀(jì)律和單位規(guī)
章制度，也成為處事之必須。與人文明交往等一些基本原則也要在實(shí)際生活中認(rèn)真的貫徹，好的習(xí)慣也要在實(shí)際生活中不斷培養(yǎng)。這次實(shí)習(xí)也讓我深刻了解到，在工作中和同事保持良好的關(guān)系是很重要的。做事首先要學(xué)做人，要明白做人的道理，如何與人相處是現(xiàn)代社會的做人的一個(gè)最基本的問題。對于自己這樣一個(gè)即將步入社會的人來說，需要學(xué)習(xí)的東西很多，他們就是最好的老師，正所謂“三人行，必有我?guī)煛保覀兛梢韵蛩麄儗W(xué)習(xí)很多知識、道理。
我堅(jiān)信通過這一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對我終身受益，在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證，我會不斷的理解和體會實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識，在未來的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來，充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。
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