鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院資產清查工作報告

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院資產清查工作報告

為認真貫徹落實財政局《關于開展2016年度固定資產清查工作的通知》文件要求，進一步規(guī)范和加強資產管理，我院于近日啟動了固定資產清查工作，并以三項舉措確保資產信息的正確性及可靠性。

一是加強組織領導。衛(wèi)生院成立了固定資產清查小組，組員抽調院內不同崗位職工組成，采取先分片清查，后交叉檢查的工作方式，確保清查工作責任到人，清查過程公正、詳盡。

二是明確清查范圍。衛(wèi)生院將所有固定資產、醫(yī)療設備及低值易耗品全部納入清查范圍，并對照資產管理系統(tǒng)臺賬及低值易耗盤存表清查實物，進一步摸清家底，為下一步資產管理規(guī)范化打牢基礎。

三是完善資產管理。衛(wèi)生院根據(jù)“賬物相符、不重不漏”的原則，采取先以賬對物，后以物對賬的清查方式，對每件固定資產的來源、品名、數(shù)量、規(guī)格、使用人等均作詳細登記，同時對存放地點、資產分類、標簽不明、填寫不規(guī)范、不完善的資產進行了修改完善，確保臺賬規(guī)范、一目了然，管理有序。

下一步，我院將根據(jù)清查結果制定后續(xù)資產管理制度，實行固定資產動態(tài)管理，提高資產管理工作透明度，保證資產的合理配置和有效利用。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院資產清查工作報告

為規(guī)范和加強資產管理，全面摸清家底，建立健全監(jiān)管系統(tǒng)，實現(xiàn)資產管理與預算管理、財務管理相結合，完善管理制度，維護資產的安全與完整，全面提高資產的使用效益，近日，璜山鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院根據(jù)上級部署，決定對本院資產進行全面清查。

一、加強組織領導。衛(wèi)生院成立由院長任組長，分管副院長任為組長，各科室負責人為組員的資產清查工作領導小組，院長作為資產清查的第一責任人，切實履行管理職責。各組員負責領導和實施本科室的資產清查工作，確保資產清查結果的真實可靠。領導小組下設辦公室，結合本院實際制定資產清查的實施方案，并做好組織協(xié)調、宣傳發(fā)動、審核匯總等工作。

二、明確清查任務。本次資產清查以2015年12月31日為基準日。清查范圍包括臨床、醫(yī)技、行政、后勤等所有科室，以及下屬各社區(qū)衛(wèi)生服務站。主要內容包括基本情況清理、賬務清理、財產清查和完善制度等工作。具體分為前期準備、宣傳發(fā)動、科室自查、填報報表、賬實核對、中介機構審計、賬務處理、總結整改完善制度等八個環(huán)節(jié)。時間安排上分為準備階段，實施階段，核實總結整改階段，整個工作由2016年4月起至2016年10月結束。

三、嚴肅工作紀律。資產清查中要堅持實事求是原則，嚴肅財經(jīng)紀律，如實反映資產情況和存在的問題，不得虛報瞞報。由于此項工作時間緊、任務重，相關科室要充分發(fā)揚“吃苦”精神，摸清家底情況，切實保證衛(wèi)生院實際賬目及資產數(shù)據(jù)的準確無誤。

附：關于開展2016年國有資產清查工作的通知

關于開展2016年國有資產清查工作的通知

各科室：

為了進一步全面規(guī)范和加強我院國有資產管理，摸清我院資產“家底”，重新完善資產管理制度和采集、整理資產信息數(shù)據(jù)實現(xiàn)網(wǎng)絡化管理的同時，推進資產管理與預算管理、財務管理相結合，根據(jù)《財政部關于開展2016年全國行政事業(yè)單位國有資產清查工作的通知》(財資〔2016〕2號)和《陜西省財政廳關于開展2016年全省行政事業(yè)單位國有資產清查工作的通知》(陜財辦采資〔2016〕24號)及《陜西省中醫(yī)藥管理局關于印發(fā)局直屬單位國有資產清查工作方案的通知》(陜中醫(yī)藥函〔2016〕61號)要求，結合《陜西中醫(yī)藥大學附屬醫(yī)院國有資產管理辦法》(陜中附院字〔2015〕89號)的規(guī)定，我院將組織開展國有資產清查工作(以下簡稱資產清查)，為了保證資產清查的順利開展，現(xiàn)就有關事項通知如下:

一、工作原則和目標

按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分級實施”的原則，開展全院資產清查工作，要求各科室予以認真落實和配合。

(一)全面摸清家底。對我院基本情況、財務情況以及資產情況等進行全面清理和核查，真實、完整地反映我院的資產和財務狀況，為加強國有資產監(jiān)督管理，促進資產管理與預算管理有機結合奠定基礎。

(二)完善監(jiān)管系統(tǒng)。通過資產清查，建立我院資產管理基礎數(shù)據(jù)庫，充實國有資產管理信息系統(tǒng)，建立和實施資產動態(tài)網(wǎng)絡化管理，為加強財政資產管理和預算管理提供數(shù)據(jù)支撐。

(三)實現(xiàn)兩個結合。建立資產管理與預算管理，資產管理與財務管理相結合的工作機制，為編制年度預算、加強資產收益管理、規(guī)范收入分配秩序創(chuàng)造條件。

(四)完善管理制度。根據(jù)資產清查發(fā)現(xiàn)和暴露的問題，全面總結經(jīng)驗，認真分析原因，研究制定切實可行的措施和辦法，進一步完善我院國有資產管理制度。

二、工作方法

(一)在“陜西中醫(yī)藥大學附屬醫(yī)院國有資產管理委員會”的領導下，由計劃財務科和國有資產管理科牽頭負責組成“國有資產清查核查小組”對全院管轄各科室開展資產清查核實工作，辦公地點設在國有資產管理科。

(二)我院資產清查結果按規(guī)定報送上級主管部門。資產清查數(shù)據(jù)應與同年度資產報告數(shù)據(jù)、財務會計決算數(shù)據(jù)進行核對。

(三)經(jīng)過清查核實后的資產，要按照財政部的統(tǒng)一要求建立健全賬卡，完善管理信息，并按照《行政事業(yè)單位國有資產管理信息系統(tǒng)管理規(guī)程》規(guī)定，將相關信息錄入信息系統(tǒng)。

(四)針對資產清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時了解、解決并如實上報，必要時可委托社會中介機構進行專項審計或復核。

(五)我院在此次資產清查工作的基礎上，建立完整的國有資產基礎數(shù)據(jù)庫，對資產變化情況做到及時更新，按時上報;逐步實施資產網(wǎng)絡化建設，實現(xiàn)資產的動態(tài)管理，并建立和完善資產與預算有效結合的激勵和約束機制，防止“前清后亂”和“清管兩層皮”現(xiàn)象。

(六)資產清查工作結束后，我院根據(jù)《行政事業(yè)單位資產清查核實管理辦法》(財資〔2016〕1號)和實際情況，結合上級主管部門對資產清查結果核實的批復及時進行相應的整改。

三、清查實施階段

根據(jù)《行政事業(yè)單位資產清查核實管理辦法》(財資〔2016〕1號)等有關規(guī)定，做好基本情況清理、賬務清理、財產清查和完善制度等工作。采取各科室自查盤點并上報所轄資產賬目，“清查核查小組”逐科逐個核實、采集資產基本數(shù)據(jù)、貼標、重新建賬建卡，同時與我院計劃財務科、設備科、后勤科等相關部門資產賬目交叉核實的方式切實落實本次工作，具體步驟如下：

(一)自查階段(2016年4月20日-4月27日)

各資產使用管理科室的第一負責人(科主任)或保管使用直接責任人(正、副護士長或指定的專人)按照資產清查工作要求開展全面自查，負責組織對本科室所轄的現(xiàn)有資產，按要求對實物逐個進行盤點后將自查結果按分類盤點表格(見附件二)規(guī)定要求詳實填寫、簽字確認并與原有賬目進行核對，按規(guī)定時間內將紙制版和電子版如實報“國有資產清查核查小組”。

(二)核查階段(2016年4月28日-6月24日)

由“國有資產清查核查小組”根據(jù)《行政事業(yè)單位資產清查核實管理辦法》的規(guī)定，按照我院下發(fā)的資產清查整體工作部署(見附件一)全面開展工作，結合各科室自查結果所填報的盤點表和賬目對其所轄現(xiàn)有實際資產進行核實;重新采集和完善資產相關數(shù)據(jù)、粘貼標示牌、建立電子檔案切實實現(xiàn)“一物一卡一碼”管理。

(三)匯總上報階段(2016年6月25日-6月31日)。

1.“國有資產清查核查小組”對全院占有使用的國有資產進行全面清查工作完成后，以資產清查工作基準日(2015年12月31日)為時點，將盤點結果與實物核實情況上報醫(yī)院計劃財務科對相關賬務進行核對。按照全面徹底、應保盡保的原則，依據(jù)基準日會計總賬、明細賬目對應的數(shù)據(jù)，通過資產系統(tǒng)錄入資產明細數(shù)據(jù)，生成資產清查報表，并按照統(tǒng)一格式撰寫自查總結報告。

2.我院將申報文件、資產清查報表、專項審計報告和資產清查工作報告等材料報送上級主管部門。其中，紙質材料應當包括正式文件、本部門資產清查匯總報表和資產清查工作報告等;電子材料除提供紙質材料電子版外，還應當包括本部門所屬行政事業(yè)單位的資產卡片、固定(無形)資產盤點單、資產清查明細表、資產清查報表、資產清查匯總表、社會中介機構出具的專項審計報告等。

四、組織實施

(一)在“陜西中醫(yī)藥大學附屬醫(yī)院國有資產管理委員會”的領導下，由國有資產管理科、計劃財務科、監(jiān)察審計辦公室、干部人事科、教學科、基建辦公室、設備科、后勤科等相關部門組成“資產清查核查小組”工作機構，負責實施全院的資產清查工作。

(二)資產清查小組成員

組長：吳磊 劉國慶

組員：王玲 杜梅 徐雪雯 郁琳 劉鵬怡 喬

韓琪 楊志濱 來靈敏 何瑞 趙天豪

五、工作要求

(一)加強領導。各資產使用管理科室的第一負責人(科主任)是該科室固定資產管理第一責任人。負責督促保管使用直接責任人(各科正、副護士長或指定的專人)按通知要求在規(guī)定的時間內完成本部門的資產自查盤點和賬目上報工作，切實履行管理責任，分工明確，落實到人，保證資產自查階段的盤點結果真實可靠，并積極配合“資產清查核查小組”做好核查階段的相關工作，確保全院資產清查工作按時完成。

(二)嚴肅紀律�！百Y產清查核查小組”應堅持實事求是的原則，如實反映資產管理情況和存在問題，不得瞞報虛報;核查結果必須確保“卡實相符、賬卡相符、賬賬相符”，資產報表數(shù)據(jù)必須“真實、準確、完整”按規(guī)范報送格式，確保簽章齊全。對于資產清查工作中出現(xiàn)的違規(guī)違法行為，按照相關法律法規(guī)處理。

(三)工作督導�！百Y產清查核查小組”加強對各科室資產清查工作的監(jiān)督指導，及時向“陜西中醫(yī)藥大學附屬醫(yī)院國有資產管理委員會”上報資產清查工作進展情況并將工作情況予以通報

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