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幼兒園園長自我鑒定

時間:2021-03-07 12:35:36 園長之友 我要投稿

幼兒園園長自我鑒定4篇

  自我鑒定是個人在一個時期對自己的學習或工作生活的自我總結,它能夠給人努力工作的動力,不妨讓我們用心總結,認真完成自我鑒定吧。自我鑒定怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家收集的幼兒園園長自我鑒定4篇,希望能夠幫助到大家。

幼兒園園長自我鑒定4篇

幼兒園園長自我鑒定 篇1

  有一位名園長曾說過這樣一句話:“辦一所好的幼兒園需要硬件作支撐,但更需要軟件為底蘊。在這個領域里沒有最好,但可以永無止境地追求最好。”對于我這樣一個面臨經(jīng)費和硬件雙重困境的管理者來說,這句話無疑是一種激勵和希望。他對硬件和軟件的辨證關系還作了精辟的描述:“硬件體現(xiàn)了金錢加智慧,效果即時,也易被淘汰。軟件者,人才也,他是時間加智慧、再加勤奮。軟件一旦成熟,形成特色,則會長盛不衰!碑斀裆鐣母偁帲瑲w根結底是人才的競爭。而在人才的競爭中,具有較高綜合能力的領導和教師人才的競爭,是取得事業(yè)發(fā)展的關鍵,對于名人所說的軟件者,我或許缺少智慧,但擁有勤奮。憑著這種信念,在這一年中,我和我的領導班子成員共同協(xié)作,團結奮進,依靠群體智慧,為幼兒園的發(fā)展而不懈努力著。

  我于XX年3月份正式進入工作崗位,成為一名真正的幼兒教師,理論和實踐有機結合,不斷在教學中積累總結教育教學經(jīng)驗,與同事們交流探索研究新方法新方案。生活中我樂觀向上,每天都帶著一份好心情投入到工作中,帶著微笑迎接孩子,看到家長把孩子放心的交給我,孩子在我的帶領下玩的很開心,我覺得這就是我工作的價值好意義。我每天都以平和的心態(tài),飽滿的情緒,真誠對待每一個孩子,排除追逐名利,拈輕怕重,用平平常常的心態(tài),高高興興的心情來干實實在在的實情。我和孩子打成一片,成為孩子們的好朋友。在教學中,我對自己工作表現(xiàn)也有滿意和不足,但無論怎樣,都需要自己踏踏實實的工作,實實在在的做人。我也經(jīng)常被園領導派出去學習、觀摩她們的教學活動來學以致用,取長補短,為做好教學工作,我認真制定教案并根據(jù)孩子們的特點設計教學活動。在教法上,不斷反思與總結,努力實踐。在幼教工作中,我非常熱愛自己的幼教事業(yè),熱愛本職工作,熱愛每一個孩子,用愛心、耐心讓孩子喜歡我,愿和我交朋友,只因這八年來,我尊重每一個孩子,以為我知道每一個孩子都渴望得到老的愛和尊重,我與孩子平等相待,不隨便喝斥孩子,把愛傳遞給孩子,把孩子看重,他們才會尊重老師,喜歡老師,才會愿意學習老師傳授他們的各項知識。八年的幼教工作,使我自身的素質和覺悟都提高了,在教學上我結合綱要不斷探索、研究、領會其中的精神,樹立了新的教育觀念,尊重每一個孩子,能根據(jù)孩子發(fā)展的需要努力為孩子提供一個可發(fā)展可探索的環(huán)境,并不斷將新的理念與教育形式融入到我們的實際行為中。

  教育是一門博大精神的學問,而且學無定法,面對如雪花紛飛般的教材及網(wǎng)絡給我們豐富的信息經(jīng)驗,我們必須把握一點:讓孩子們真正做到在快樂中學,在快樂中得到發(fā)展。

幼兒園園長自我鑒定 篇2

  一、“愛與職責”師德主題活動。

  根據(jù)中心工作要求,進取開展了“愛與職責”師德主題活動。第一、每位教職工根據(jù)自身情景簽訂了師德“一人一承諾”,并在日常工作中認真履行承諾。第二、在全體教師和家長中開展“愛與職責”師德演講征文活動,每位教師撰寫了師德演講稿,并發(fā)動家長征集關于有感教師師德的征文,共收到34篇家長征文。第三、以年級組為單位開展了“孩子心中的教師”——傾聽孩子對教師的鑒定活動,備課組長對此項工作落實得認真、扎實,從孩子對每個教師的鑒定中能夠看出孩子鑒定針對性比較強。以后能夠抽空互相學習,因為教師的付出孩子都有感受、孩子都銘記心里。第四、“黨員教師準備了“愛與職責”黨員微型黨課。

  二、本月“重頭戲”科技節(jié)順利開展。

  第三屆科技節(jié)活動在本月順利開展。本次科技節(jié)在園部的宣傳策劃下,在科技項目組成員的統(tǒng)籌安排下,在全體師幼的共同努力下,把“我參與,我創(chuàng)造,我成長”這一科技主題發(fā)揮得淋漓盡致,進一步推動了我園科技教育活動的蓬勃發(fā)展,提高幼兒的科學探索興趣和動手實踐本事,在全園營造濃厚的學科學、愛科學、用科學的科技氛圍;顒尤〉妙A期效果,獲得圓滿成功;顒訄蟮肋刊登在“太倉日報”上。鑒定成功的要點有:領導重視、抓落實、穩(wěn)推進;主題鮮明,形式新、氛圍濃;群策群力,重實效、顯效果。把活動的出發(fā)點和落腳點放在孩子的發(fā)展上,這是科技節(jié)圓滿成功關鍵點。一個月的科技探索讓師幼意猶未盡,科技節(jié)中的完美回味恒久地留在每個人的心里。我們要科技節(jié)的精神繼續(xù)貫穿于一日活動之中,讓孩子們的夢想,在科技的促動下,飛得更高,更遠!

  三、教師專業(yè)成長扎實推進。

  第一、中心科學教學活動專題調研,這個活動中心下放給我們幼兒園自我進行,我們主要是結合中班教研課進行研討、展示,楊勤、陳娟展示了現(xiàn)場教學“運球樂”,備課1組的教師一齊剖析了團體活動中師幼互動的要點,并一齊鑒定了團體活動中有效師幼互動的五點策略,分別是:伙伴支持互動策略、材料互動策略、質疑互動策略、分享互動策略、點撥引導互動策略,取得了十分好的研討的效果。

  第二、中心“藝芽杯”教學評優(yōu)活動。6位青年教師進取參加了此活動,大家必須感受到青年教師的明顯提高。尤其是活動中教師的回應,在幾位青年教師都有閃光的亮點,證明我們的教研已經(jīng)在教師們的教學行為中生根發(fā)芽。

  取得的成績一方面和我們青年教師自身努力不可分割,另一方面也是我們的錢教師、我們的組長、師傅們,以及所有教師一齊構建的良好教研氛圍分不開的。所以,在為我們青年教師的提高高興的同時,還要再一次送給大家一句話共勉:態(tài)度決定一切!那里,表揚一下:本月教師們書寫隨筆的進取性提高,尤其是幾位老教師筆耕不輟,能結合自我教學實踐梳理教育心得,同時在論文、案例比賽中,一些年輕教師、骨干教師也能進取參加。第三、太倉市教師基本功比賽中,高建紅獲得了一等獎。那里我向教師們傳遞一種理念:學習是

  一種態(tài)度,學習是一種方法,學習也是一種榜樣,這個榜樣不僅僅給同事,也給我們自我的孩子。

  四、家委會、伙委會如期舉行。

  兩個例會一方面發(fā)揮家長資源,共商家園合作,提高管理效能,另一方面,宣傳學校日常管理工作,科技節(jié)活動等,提高家長參與意識、參與熱情,參與本事,同時發(fā)揮家委會、伙委會輻射作用。本次家委會關注家庭教育、學校管理,伙委會關注夏季幼兒膳食,兩次會議實在、有效。

  五、相關工作。

  第一、幼兒體檢。總體上,今年的體檢中孩子的貧血明顯減少(11例),可是孩子視力問題相比較較嚴重。我們引起重視,做好相關的體檢后續(xù)工作及教育工作。

  第二、進一步做好學校安全保衛(wèi)工作,尤其根據(jù)上級要求加強安全檢查、學校及周邊排查等工作。

  第三、做好了科技特色學校的申報工作。第四、做好幼兒新生摸底工作,今年情景不容樂觀。

幼兒園園長自我鑒定 篇3

  一學期工作的過程轉瞬即逝,昨日仿佛還在憧憬本學期的教育計劃,今日卻已開始面臨學末的`工作鑒定;叵氡灸甓鹊慕虒W工作,在鑒定經(jīng)驗和積累整改當中,特將本學期的教務教學工作鑒定如下:

  一、教師安排及課程安排方面:

  在本學年度我園面臨一種比較棘手的工作難度局面,因為前期的三位代課教師在本學期開始時被分配調往和靜縣就職,所以幼兒園置身于漢語教師少,教師年齡偏大的局面,處于這種狀態(tài),我園在開學初教學課程安排方面,精心按照在園教師的性格特點、教學本事和專業(yè)特征方面,對各位教師的課時教學工作做了精心的調整和安排,在困難重重的同時也及時解決了幼兒園教學教育工作的困難,把漢語表達本事強、工作經(jīng)驗豐富的教師調整到了教學第一線,把年齡較大、耐心較強的教師放在了中班年齡較小的孩子當中,便于和孩子們多溝通,相應的把性格活潑開朗、音樂舞蹈本事突出的教師調整到了語言、音樂、幼兒智慧活動課程上,有了相應的崗位,教師的熱情也提高了,孩子們的學習進取性也得到了調動和開發(fā)。

  二、教師本事培訓方面:

  1.專業(yè)教師少,幼兒園資金短缺,教師教學課堂設計局限性大,所以我園進取組織全體教師參加每周四自治區(qū)教育廳播放的遠程教育優(yōu)秀觀摩課的培訓學習,并且在教師中展開討論,取長補短,學有所用,把觀摩課當中適合本園環(huán)境特點,教學條件能夠到達的方式運用到了本園的教學環(huán)節(jié)當中,新的模式的投入,比如音樂、舞蹈、道具等形式在課堂教學中大膽投入,深深取得了孩子們的喜歡,單一的小學式的課堂教學轉變了,更多的是靈活多樣的教學形式,教師的信心得到了啟發(fā),孩子們的天性也得到了更好的挖掘;

  2.由于教育資金和教學用具的短缺,所以我們進取組織教師在電腦上看資料,學習廢舊物品的再利用,又發(fā)動家長收集廢舊物品,和教師一齊動手創(chuàng)造,為幼兒制作出了許多的教學用具和游戲玩具,這一活動的開展,給我們解決了已往教學模式單一,教學用具單調的窘境,豐富多彩的玩具、五顏六色的教具使孩子們的目光應接不暇,各種頭飾和手工卡片的制作以及在課堂當中的投入使用,深深的吸引著孩子們的注意力。投其所好,教師雖然累了一時,可是卻長期的把握住了孩子們喜歡新鮮和探究的心理,使今后的課堂教學工作變得更為簡便;

  3。要想不斷的完善和提高自我,就得不斷的學習和充電。我園在本學年當中,除了利用電腦來學習和模仿運用新型的教學模式,還進取組織教師參加本縣教育局教研室舉辦的由瑪麗艷、苗苗、育苗幼兒園開展的優(yōu)秀課觀摩,采取“走出去、請進來”的方法,向縣幼兒園的優(yōu)秀教師學習,回園以后要求教師寫觀摩課后的感想,并且鼓勵教師大膽嘗試優(yōu)秀教師的教學方法,把學到的我們自我能夠運用的教學形式及時的帶到自我的課堂當中,實現(xiàn)學有所用,用到實處;

  4.經(jīng)過長期不懈的學習,我們的教師已經(jīng)養(yǎng)成了在備課當中反應幼兒年齡特點,教案突出表現(xiàn)幼兒性格特征的習慣,在教案當中每一課后都能看到教師在本節(jié)課當中對孩子學習效果的反應和下一堂課應當注意的方面。這樣的工作方式能夠使我們的教師不斷的發(fā)現(xiàn)工作當中存在的問題,還能夠做到及時的解決。

  三、教學活動設計方面:

  1.雖然存在很多困難,可是我們依舊努力想辦法克服,為幼兒進取組織各種游戲活動,在游戲活動的過程里努力使孩子的身心得到健康的培養(yǎng),例如:在各個班當中開展幼兒兒歌背誦比賽,這一活動的開展使?jié)h語孩子有了學習背誦兒歌的進取性,也使維語孩子們的口語表達得到了鍛煉,更主要的是在這一活動開展的同時我們教務處規(guī)定由每個班的維語教師擔任孩子們的第一口語教師,也讓教師的漢語教學本事有了很大的提高;

  2.為了提高教師的漢語表達水品,我們在教務上安排維語教師每星期也朗讀幼兒語言課本中的課文,在學習中得到鍛煉,在鍛煉中得到提升;

  3.進取組織幼兒參加戶外活動,在戶外活動中幼兒的體質得到了很好的鍛煉,腦力鍛煉在戶外活動的過程中也相應得到了開拓和開發(fā),幼兒的想象力也變得豐富了,膽子也變大了,嘗試新鮮事物的興趣也得到了提高。

  4.課堂教學多利用教師自制的教具,用多彩的顏色、多樣的卡片、多種形式的頭飾等牢牢抓住孩子們的視線和思維,向每一堂課要質量,即使孩子們的年齡再小,也能在孩子人生的第一齊跑線上打下堅實健康的基礎。

  四、其他方面:

  只要學會在工作的過程中不斷的發(fā)現(xiàn)問題,積累經(jīng)驗,我想就會有不斷的提高和突破,所以我們經(jīng)過網(wǎng)絡,經(jīng)過探討,經(jīng)過實踐,慢慢的摸索出了許多我們以前不敢接觸的教學模式:比如把幼兒智慧活動課延伸到了室外活動,把音樂課延伸成了幼兒聆聽音樂自我想象編排動作,把藝術課拓展成了幼兒自我動手創(chuàng)造的課程。

  總之,在本學期里,我園的各項工作開展的還是比較有序,可是在工作特色上還是有欠缺,因為有部分幼兒代課教師的調離,使我們在開學初訂的計劃不能正常進行,所以活動的開展有些滯后,影響了計劃的正常實施?墒沁@些問題并不能成為我們活動開展滯后的理由。所以在下學期,我們必須會改變現(xiàn)有的狀況,以嶄新的面貌投入到新的工作時間里,爭取大膽創(chuàng)新,以最短的時間嘗試最新的突破,使我園真正成為社會認可、家長滿意、孩子歡心的天使幼兒園。

幼兒園園長自我鑒定 篇4

  今年,是我任園長的第一年,我以一“初生牛犢”的姿勢坐在這個位置上。這期間,我從斗志昂揚到無從下手,再到隱隱失落。走到此刻我學到了很多!初涉管理這一行,很多東西都不懂,這學期的工作感激各位領導的支持和同事們的配合。我現(xiàn)將幼兒園的一些管理和舉措作如下匯報:

  一、落實制度,明確分工

  1、落實制度:

  在往年的基礎上,把各項制度落實、實施。該獎則獎,該罰則罰。提高教師的職責心,以及做事的進取性。

  2、明確分工

  將職責分時間段、分主角規(guī)化到個人,對工出現(xiàn)失誤的教師,嚴格按制度進行職責追究。

  經(jīng)過健全制度和細化分工,才使得幼兒園各項工作都有條不紊,從保教到保育、從環(huán)境建設到教師管理,隨時都堅持著良好的狀態(tài)。

  二、加強對幼兒的管理力度,提升幼兒園整體素質

  1、對每位教師進行細致、明確的職責劃分,由一個幼兒到一班幼兒,到一整個幼兒園。逐次加強對幼兒的管理力度,力求做到有幼兒的地方必有教師。

  三、多次舉辦大型活動,增強家長對幼兒園的了解度

  1、4月28幼兒園成功舉行家長開放日,大半幼兒的家長都應邀參加。在幼兒園,進取參加教師組織的各項親子游戲;認真觀看教師們上課的方法;熱烈提出各項問題以及改善的方法。在幼兒園陪孩子們度過了愉快而難忘的上午。

  2、6月1日幼兒園舉辦六一文藝匯演,經(jīng)過教師努力排練、合理的分工,給家長呈現(xiàn)了一場熱情、活潑、精彩的六一文藝匯演。贏得了家長們的廣大贊賞。

  四、存在問題

  1、師資問題:我園現(xiàn)沒有一個正規(guī)幼師,缺少一個教師、教學中的領頭兵,教學質量存在必須的欠缺。

  2、藝術班教學:藝術班相對應是一個高質量的班,但我園現(xiàn)有的教師并沒有一位教師能成功的帶領這個班。

  3、班級人數(shù)相差較大:我園現(xiàn)有246人,但小班僅有32人,學前班有80余人。人數(shù)相差大,應加大對小班的招生力度,對開各班的升學幼兒嚴格按照年齡來。

  4、設備不足:我園整個僅有兩個洗手間,兩個休息室。學前班幼兒中午不午休,安全隱患較大。樓下的洗手間也太小,小朋友容易出安全事故。

  五、下期設想:

  1、定好明確的學期目標,加大管理力度。

  2、優(yōu)化教師隊伍,加強教師隊伍建設,加強課堂教學管理。

  3、加大對小、中班的宣傳力度,做到幼兒進、退園平衡。

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