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部門干部演講稿

時(shí)間:2023-05-17 11:52:57 演講稿范文 我要投稿
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部門干部演講稿范文

  演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。現(xiàn)如今,演講稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛,怎么寫演講稿才能避免踩雷呢?下面是小編收集整理的部門干部演講稿范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

部門干部演講稿范文

部門干部演講稿范文1

尊敬的各位各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  今天,我站在這里,本著進(jìn)一步鍛煉自己,為公司事業(yè)多做貢獻(xiàn)的宗旨,參加公司財(cái)務(wù)科長競聘。首先,真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我展示、檢驗(yàn)自已的機(jī)會。能站在這個(gè)競聘的平臺上,我的心情非常激動,因?yàn)檫@是對我近年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定,我感到十分欣慰!相信這次競聘將是我今后人生中的又一個(gè)重大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。下面,我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

  我叫xx,今年x歲,畢業(yè)于xx,xx學(xué)歷。自xx年進(jìn)入公司工作以來,先后做過出納,材料核算,成本核算,基建等工作;仡櫷,歲月如梭,不知不覺我已工作xx,在這xx里,無論從事哪個(gè)崗位,我都要求自己本著“勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)、好學(xué)上進(jìn)”的態(tài)度,努力工作,毫無怨言,多次評為。

  著名作家路遙曾經(jīng)這樣經(jīng)典的說過:“人生的道路雖然漫長,但是關(guān)鍵之處,常常只有幾步;特別是在人年輕的時(shí)候,這幾步邁不好,有時(shí)會影響人生一個(gè)時(shí)期甚至整個(gè)一生”。感謝領(lǐng)導(dǎo),感謝命運(yùn)、感謝生活,自己有幸選擇和加入了公司。應(yīng)該說是,改變了我的人生軌跡;是,歷練了我的堅(jiān)強(qiáng)意志;是,培養(yǎng)了我的綜合能力。

  隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電,我的工作經(jīng)驗(yàn)日見豐富,理論知識日益扎實(shí),人也越來越成熟,并且無論是在哪個(gè)崗位,我都十分注重加強(qiáng)政治思想修養(yǎng),思想上積極向黨靠攏,行動上自覺服從黨的利益,牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神,嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

  一直以來,我都很注重與同事們之間的'關(guān)系,誠懇待人,尊重同事,關(guān)心同事,努力創(chuàng)造一種微笑、高效的工作環(huán)境,創(chuàng)造一個(gè)相互關(guān)心,相互幫助,相互支持的工作氛圍。我相信“團(tuán)結(jié)就是力量”,因?yàn)橹挥泻屯聜兲幚砗藐P(guān)系,公司內(nèi)部才能更和諧團(tuán)結(jié),才能創(chuàng)造出更多的價(jià)值。

  對于公司的財(cái)務(wù)科長這一崗位,我是這樣理解與認(rèn)識的:我希望自己是一名永遠(yuǎn)伸出友好之手的大使,并能在工作中找準(zhǔn)自己的定位,做到辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責(zé)任不躲避、不推諉。上為分憂、下為員工服務(wù)是公司財(cái)務(wù)科長義不容辭的職責(zé)。

  如果我今天的競聘能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,給我以信任,給我以支持。我想我是不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望的。我將在自己競聘的崗位上,盡自己的全部力量干好本職工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事滿意,以優(yōu)異的工作成績向領(lǐng)導(dǎo)和同事交一份滿意的答卷。“千里之行,始于足下”我將通過以下幾方面的努力,認(rèn)真履行崗位職責(zé),爭取成為一名合格的財(cái)務(wù)科長。

  (一)在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)上,繼續(xù)擴(kuò)大自己的知識面。

  現(xiàn)代社會信息量大、知識更新快、新生事物不斷涌現(xiàn),這就對我們銀行工作人員的業(yè)務(wù)技能提出了更新、更高的要求,必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度,契而不舍的拼搏精神,充分利用點(diǎn)滴時(shí)間,博覽群書,廣泛積累知識,更要強(qiáng)化對計(jì)算機(jī)、新技術(shù)的熟練掌握和運(yùn)用,以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要。

  (二)協(xié)調(diào)處理好各方面的關(guān)系,構(gòu)建和諧。

  首先,要與單位的其他科室搞好關(guān)系,畢竟我是單位的一分子,有許多工作是靠大家合作來完成的。同時(shí),也是最重要的還是要尊重領(lǐng)導(dǎo),服從領(lǐng)導(dǎo)管理;要相信領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)常和領(lǐng)導(dǎo)交心,讓領(lǐng)導(dǎo)了解自己,在工作中支持自己。凡事以大局為重,處理好個(gè)人和集體的利益,局部利益和整體利益的關(guān)心。

  (三)抓財(cái)務(wù)規(guī)范,促促工作落實(shí)。

  認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度,以有效的治理激勵人,以自身的行動帶動人。力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,在創(chuàng)新中形成合力。制定切實(shí)可行的規(guī)章制度和管理辦法,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,防止資產(chǎn)流失。加強(qiáng)科室自身建設(shè),不斷提高財(cái)務(wù)人員自身素質(zhì),配足會計(jì)人員,明確崗位職責(zé),嚴(yán)格按《會計(jì)法》辦事,不斷加強(qiáng)會計(jì)人員培訓(xùn),不斷提高自身素質(zhì)和財(cái)務(wù)管理能力,確保單位利益不受損失。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:無論這次競職成功與否,對我都是一次鍛煉和考驗(yàn)。我將一如既往地踏實(shí)工作,服從組織安排,盡職盡責(zé)地做好本職工作。職位本身對我來說并不重要,重要的是,能在其職位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,更好地為公司工作,為職工服務(wù),為公司持續(xù)健康快速發(fā)展盡自己的一份力量。

部門干部演講稿范文2

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同志們:

  大家好

  首先,感謝市局黨組和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會和舞臺。我演講的題目是“競爭上崗、全面創(chuàng)新”。

  我叫周**,中共黨員,大專文憑,會計(jì)師、稅務(wù)師,**省國際稅務(wù)學(xué)會理事。19**年在山陰縣參加稅務(wù)工作,19**年調(diào)入原市稅務(wù)局,19**年調(diào)入現(xiàn)在市地方稅務(wù)局。

  回顧本人近年來的工作情況,可以總結(jié)為四個(gè)方面。

  第一盡職盡責(zé)為地稅的建設(shè)和發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 *州地稅組建初期百業(yè)待興,針對征管工作上下空白的實(shí)際,本人牽頭先后制定了一系列規(guī)章制度和狠抓了征管基礎(chǔ)建設(shè)。經(jīng)過八年時(shí)間的努力,使全市地稅的征管建設(shè)從無到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟。

  第二盡心盡力地使征管工作不斷有了新突破。 一是在飲食行業(yè)的發(fā)票管理方面有新突破。改革了傳統(tǒng)的發(fā)票形式和稅款征收方式,被**省科委授予軟科學(xué)成果獎,在全省系統(tǒng)內(nèi)全面推廣。 二是在制度創(chuàng)新上有新突破。先后制定了稅款清算責(zé)任追究制,組織申報(bào)及稅款核算制度,辦稅廳運(yùn)行規(guī)程等,使全市征管工作有章可循,有規(guī)可約,運(yùn)行良好。

  三是在市區(qū)管戶管理上有新突破。大膽實(shí)踐了地域化管理的辦法,使*城區(qū)地稅局、市直分局、**分局、開發(fā)區(qū)地稅局四家紛爭管戶的歷史問題得到了徹底的解決。

  四是在全省位置上有新突破。19**年參加了全省征管改革方案的設(shè)計(jì)工作,19**年與省局會編了《**省地方稅務(wù)局征管規(guī)程》,在全省形成良好的影響。

  以上成績的取得得益于領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和支持,同志們的幫助和自己辛勤的'努力。當(dāng)然也存在著不足,我一定加倍努力。 那么如何做好一個(gè)合格又稱職的環(huán)節(jié)干部呢?首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)不越權(quán),到位不越位,抓重點(diǎn)攻難點(diǎn),認(rèn)真履行好工作職責(zé),具體概括為“一個(gè)原則”、“兩大主題”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)做到”,簡稱一二三四。

  “一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為群眾服務(wù),并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

  “兩大主題”就是圍繞改革與管理兩大主題,突出思想政治建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。

  “三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是進(jìn)行換位思考,實(shí)現(xiàn)由一般干部向環(huán)節(jié)干部的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)由事務(wù)型工作向綜合型工作的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變。

  “四個(gè)做到”就是:第一全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、思想上堅(jiān)定、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、政績上突出。第二增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識,做到守法不舊、創(chuàng)新不變,全面推動各項(xiàng)工作上臺階上水平。第三妥善處理三個(gè)關(guān)系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對待下級要多關(guān)心、多幫助充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對待同級要多溝通、多交流,相互配合、親密合作;第四廉潔從政、樹立形象,做到有權(quán)不濫用、有名不專爭、有功不專居、有責(zé)不專推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。 敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,上也好、下也好,一如既望;進(jìn)也好、退也好,一片青心。 最后我用這么一句話結(jié)束我的演講,“你選擇了我,我選擇了你,讓我們一起風(fēng)雨同舟,為實(shí)踐‘xxxx’,為了地稅事業(yè)的美好而努力奮斗吧"

  謝謝!

部門干部演講稿范文3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!我是xxx綜合室的xxx,剛從xxx調(diào)來不久,就遇到這樣一個(gè)既能向同事學(xué)習(xí),又能展現(xiàn)自己的素質(zhì)、鍛煉自己的能力的難得的機(jī)會。我非常榮幸能夠站在這里向大家匯報(bào)我的思想和學(xué)習(xí),因此,特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的關(guān)懷、鼓勵與支持,謝謝大家!

  我97年從xx師范畢業(yè),還沒滿17歲就做了一名“德高為師,身正為范”的人民教師。由于渴望學(xué)習(xí)和進(jìn)步,2年后,我考入aa教育學(xué)院脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。20xx年,參加全市公開考聘,調(diào)入xxx縣委組織部工作。今年,我又非常幸運(yùn)地成為xxx——這個(gè)我曾經(jīng)只能仰望和向往的.市級機(jī)關(guān)中的一員。

  在這個(gè)更為寬廣的舞臺上,在委局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和室主任的帶領(lǐng)下,我與同志們一起努力工作,順利完成了對全市財(cái)政性抗震救災(zāi)資金使用管理的監(jiān)督檢查,全市建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx-20xx年工作規(guī)劃任務(wù)分解,全市治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的調(diào)研《保持強(qiáng)勁勢頭不斷推向深入》,全市征兵廉政建設(shè)的監(jiān)督檢查。同時(shí),還做了大量瑣碎但卻很實(shí)在的事務(wù)性工作,如:創(chuàng)新兩員聯(lián)系方式,開展調(diào)查問卷;堅(jiān)持報(bào)送抗震救災(zāi)周報(bào),完成委局抗震救災(zāi)先進(jìn)集體申報(bào)材料;做好全市《中國監(jiān)察》雜志征訂,《行政監(jiān)察證》的到期換發(fā)和新增辦理;積極完成了全面推進(jìn)依法行政第一個(gè)五年規(guī)劃(20xx-20xx年)總結(jié),完成行政執(zhí)法責(zé)任制、平安創(chuàng)建和綜合治理、計(jì)劃生育、雙擁等共同任務(wù)的工作總結(jié)。明年,將在室主任的帶領(lǐng)下,以綜合全市行政監(jiān)察工作為主線,突出重點(diǎn),統(tǒng)籌安排,更好地完成監(jiān)察綜合各項(xiàng)任務(wù)。

  每一次競爭,無論成敗,對我都是一筆促進(jìn)成長的寶貴財(cái)富。是對自己能力的鍛煉、總結(jié)和開發(fā),是對過去的辨證否定,是對未來的無限憧憬,是對理想的不斷追求。

  感謝競爭,讓我看到了別人的優(yōu)點(diǎn),看清了自己的缺點(diǎn)!

  感謝競爭,讓自己不斷地進(jìn)步,讓年青的心永遠(yuǎn)向上;

  感謝競爭,讓我不斷地更新自己的觀念,完善自己,修正自己,戰(zhàn)勝自己,獲得超越自己的信念!

  感謝競爭,就是要感謝一路走來給我關(guān)心和幫助的人們,就是要感謝給我支持,給我力量,鼓勵我前行的人們!

部門干部演講稿范文4

尊敬的各位評委、各位同事:

  您們好!

  今天,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評委再一次給我參加這次競聘的機(jī)會。

  一、首先,向大家作自我個(gè)人工作簡介

  本人現(xiàn)年xx歲,中共黨員,xx文化,xx師職稱,于xx年xx月參加工作,xx年至xx年在公司辦公室工作并擔(dān)任過xxx主任,xx年xx月通過競聘,聘任為xxxx職務(wù)。

  二、應(yīng)聘xxx部主任的理由

  今天,我本來不想?yún)⒓痈偲傅模驗(yàn)槲蚁嘈艅e人能把xx管理工作搞好。但是,我自信:憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作,我能把xxxx部工作搞得更好。因此,我競聘xxxx部主任。

  三、對加強(qiáng)人事工作管理,談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和今后工作思路

  緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念,以穩(wěn)定隊(duì)伍為基礎(chǔ),以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn),以重視績效、強(qiáng)化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的職工社會保險(xiǎn)體糸,為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。

  (一)、今后工作的重點(diǎn):

  1、編制人事開發(fā)規(guī)劃;

  2、加強(qiáng)人事管理制度建設(shè);

  3、研究勞動組織管理的新形式;

  4、健全員工教育培訓(xùn)體系,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;

  (二)、具體措施和做法:

  1、推進(jìn)二個(gè)創(chuàng)新,開創(chuàng)人事人才工作新模式

  一是創(chuàng)新工作理念:要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念,樹立起“不求所有,但求所用”的人才理念;樹立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬、吸引人才的理念?/p>

  二是創(chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn),重新編制人才規(guī)劃,確定人才、智力的需求重點(diǎn)。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的眼點(diǎn),加強(qiáng)人才載體建設(shè),探索建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機(jī)制,讓各類人才在企業(yè)都有所作為。

  2、合理配置人才,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)

  認(rèn)真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀,本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲備的原則。做出符合實(shí)際的需求計(jì)劃,嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān),建立競爭型的'吸引、使用配置用人管理機(jī)制,科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實(shí)行“新人新辦法”。進(jìn)一步完善勞動合同管理辦法,規(guī)范企業(yè)用工行為。

  3、加大人事開發(fā)力度,全面提升員工素質(zhì)

  要根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求,編制員工教育培訓(xùn)規(guī)劃,建立健全員工教育培訓(xùn)管理體糸。充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開發(fā)工作的重要作用,逐步推行員工培訓(xùn)制度,把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來,變被動培訓(xùn)為主動培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)”到“我要培訓(xùn)”,使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓(xùn),優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn),緊缺人才抓緊培訓(xùn),一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)”的原則,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊(duì)伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn),全面提高員工的素質(zhì)和能力。

  4、加強(qiáng)自身建設(shè),塑造人事勞動管理部門的新形象

  人事勞動管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益,各級人事管理人員要主動適應(yīng)電力體制改革要求,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識;要經(jīng)常深入實(shí)際,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè);要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、聯(lián)系實(shí)際、善于思考,不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措,樹立人事管理部門的新形象,建沒一支業(yè)務(wù)熟、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)的人事管理隊(duì)伍。

  四、對競聘結(jié)果的態(tài)度

  今天,我站在演講臺上,也許有的人認(rèn)為我對管理工作,沒有經(jīng)驗(yàn)。對此,我不想否認(rèn)。我相信,在今后xx工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把工作搞好。若我競不上管理崗位,也不要灰心,不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。謝謝大家!

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