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鋼鐵安全演講稿

時間:2024-05-11 07:32:32 安全演講稿 我要投稿

鋼鐵安全演講稿

  演講稿要求內容充實,條理清楚,重點突出。在生活中,我們可以使用演講稿的機會越來越多,來參考自己需要的演講稿吧!以下是小編為大家收集的鋼鐵安全演講稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

鋼鐵安全演講稿

鋼鐵安全演講稿1

尊敬的各位領導、親愛的各位朋友:

  一年一度的安全月活動開始了。我們掛起了安全月主題宣傳畫和彩旗,開始在主題條幅上簽名,造就了安全活動月的良好氣氛。我認為這只是安全活動月的表現(xiàn)形式之一,是淺層次的。那么深層次的東西是什么呢?那就是“關愛生命安全發(fā)展”。與家庭、與企業(yè)、與國家這個道理是一樣的。生命是第一位的,安全發(fā)展靠的是科學,不是要我們付出生命的代價或財產(chǎn)的損失。我們的生活如同一項擲球比賽。雙手必須輪流拋擲工作、家庭、健康、朋友與心靈五顆球,不能讓任何一顆落地。而五顆球中,工作是一顆橡皮球,掉下去會再彈起來。而另四顆球——家庭、健康、朋友與心靈都是玻璃做的,落下就會破碎。我們都希望這五個球不落地、不破碎。因此,我們每個人就要樹立長久的、牢不可破的安全意識。個體的安全意識匯集成群體的安全意識就是企業(yè)和國家安全生產(chǎn)的基礎。

  常言說:“基礎不牢,地動山搖”。安全生產(chǎn)事故給我們帶來的'傷害是刻骨銘心的。對于事故我們不能好了傷疤忘了疼。無論自己的還是別人的事故教訓都要汲取,要避免在一個坎上絆倒兩次。事故教訓就是預防針,避免事故最重要的就是預防,預防最重要的就是安全措施,安全措施最重要的就是落實,落實最重要的就是我們自己。把自己的安全寄托在別人身上是不明智的。要時刻清醒的認識到:我們可能隨時處于危險之中。如果能做到汲取別人的教訓,避免自己的事故那就是安全意識的最高境界。

鋼鐵安全演講稿2

尊敬的各位領導、敬愛的老師、親愛的同學們:

  你們好!

  安全,我們常常接觸到得一個詞語。但是,聽老師說了,聽家長講了,又有誰真正的做到了呢?上學路上,總是看到有那么幾個闖紅燈的青年,他們并沒有想過,一秒車禍帶來的是一輩子的痛苦啊。一秒的車禍,父母的一輩子,都有流不完的淚。

  那天的車禍,帶走了一個年輕的生命,還沒開成最絢爛的花朵,花朵就已經(jīng)凋謝。如果當時這個男生不闖紅燈,不敢時間,如果當時那個司機不要趕黃燈,如果如果…………一切都變成了如果,這都是不可能的事情了。一切都不可以挽回了。為什么我們不在悲劇沒發(fā)生之前就遵守交通規(guī)則呢?為什么不在事情發(fā)生之前想想這樣做會有怎樣嚴重的后果呢?但是既然事情已發(fā)生,我們就應該在事后反省自己,好好思考思考自己的行為和他們的行為。

  有時候,我們也會急著上學。有時候,我們也趕時間。大家心里都想著:“我闖一次紅燈有什么關系呢?我就一次車騎得飛快又有什么關系呢?”但是,有了一次就有第二次,我們并不能保證我們不會在這么多的一次當中發(fā)生事故。發(fā)生不可挽救的錯誤。

  想想我們的生活吧,想想我們的'父母吧,想想這么美麗的大自然吧,想想這么美麗多的事物吧。難道我們要讓它們在一秒鐘內,全部灰飛煙滅嗎?

  從小老師父母就教導我們“紅燈停,綠燈行!睆男【投撝覀兊陌踩,可為什么還會有這么多的悲劇發(fā)生,就是因為我們沒有時刻的記住,安全最重要!

  遵守交通規(guī)則,珍惜生命。這是我們現(xiàn)在所要做的。牢牢記住,禮讓禮讓,人車無恙,凡是讓一讓,大家都平安!

鋼鐵安全演講稿3

尊敬的各位領導、親愛的各位朋友:

  晚上好!

  我演講的題目是《我是粵鋼人,我為粵鋼而驕傲》。

  我是粵鋼人,生在粵鋼,長在粵鋼,是粵鋼的山山水水養(yǎng)育了我,我對粵鋼的一草一木,都懷有特殊的感情。

  粵鋼創(chuàng)建于1969年,前身是粵州鋼鐵廠,掐指算來,已有36個春秋。聽父輩們說,創(chuàng)業(yè)之初,條件十分艱苦,我們現(xiàn)在所在的生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū),當初是一片蠻荒之地,荒草多,人煙少,當時建設缺少機械設備,粵鋼的拓荒者們,硬是因陋就簡,靠人拉肩扛,克服了重重困難,建起了容積是30多立方的小高爐。進料的烏龜車壞了,就架起長長的斜板橋,用人力把一筐筐礦石,一筐筐焦煤挑到了高高的進料口,一個班幾十個人輪流作業(yè),一晝夜要幾百個人輪流上陣,勞動強度之大,條件之艱苦,真叫人想都不敢想。但是,就是在這樣的艱苦環(huán)境,造就了不屈的粵鋼人,孕育了團結拼搏、求實創(chuàng)新的`粵鋼精神,使粵鋼人經(jīng)受住了上世紀70年代、80年代、90年代的三次嚴峻考驗;涗撊丝朔酥刂乩щy,挺了過來,現(xiàn)在,我還記得1998年、1999年兩年間的情景。那時我在粵鋼學校讀初中,我看到多人的粵鋼,有800多人下崗。那時,無論是在崗的還是下崗的,日子是那么的艱辛。春天是花開的季節(jié),但是,那些花是那樣的蒼白,夏天是綠色遍地的季節(jié),但是那些綠色是那樣的單調,秋天本是碩果累累的季節(jié),但是收成是那樣的微薄,冬天本是暖日當頭的季節(jié),但我們的心是那樣的寒冷。當時,許許多多的人都在問,難道粵鋼真要從地球上消失嗎?

  不!粵鋼人做出了響亮的回答,我們粵鋼人有不怕艱難困苦的精神,我們粵鋼人有敢打苦戰(zhàn)、惡戰(zhàn)、大戰(zhàn)不屈的精神,我們有素質過硬的干部職工隊伍,我們粵鋼人需要的是在迷霧中指出一條正確的方向。

  歷史眷顧了粵鋼人,20xx年4月,粵鋼改制為民營的粵鋼集團有限公司,新一屆領導班子,帶領全體粵鋼人抓住了改革發(fā)展的機遇,進行

  了以產(chǎn)權制度為核心的股份制民企改制,設立了創(chuàng)業(yè)股、發(fā)展股、期權股,明晰了產(chǎn)權,充分調動了干部職工的積極性,加大了管理力度,明確了以高質量的產(chǎn)品和低成本運作,作為公司生存的基礎,以一流的生產(chǎn)指標和重視細節(jié)管理為手段,以誠信和依法經(jīng)營為公司的最基本要求,以嚴把進公司原燃材料和降耗增效為突破口,用高水平的管理和超常規(guī)的舉措,挖掘潛力,整合資源,達到工藝結構和組織結構的優(yōu)化配置,實現(xiàn)技術經(jīng)濟指標和成本指標的創(chuàng)新,以適應瞬息萬變的市場變化,努力實現(xiàn)公司利潤最大化的指導思想和工作要求。

  三年過去了,粵鋼的生產(chǎn)水平躍上了新臺階,焦碳生產(chǎn)能力從當初的11萬噸上升到現(xiàn)在的40萬噸,明年,將會達到140萬噸;生鐵產(chǎn)量從8萬噸上升到現(xiàn)在的50萬噸;發(fā)電量從1600萬千瓦時,達到了現(xiàn)在的8600萬千瓦時。

  三年過去了,粵鋼的生活水平躍上了新臺階,住房寬了,小車多了,購買力強了,粵鋼人的社會地位大幅度提升了。

  三年過去了,粵鋼人更加自豪了,去年,粵鋼實現(xiàn)了銷售收入6個億,今年要達到10個億,明年將要達到15個億。

  我是一個粵鋼人,我為粵鋼的發(fā)展變化而感到歡欣鼓舞,感到無比地自豪。雖然我是一名粵鋼的普通工人,但我有責任,在粵鋼飛速發(fā)展的今天,一定要為粵鋼的發(fā)展添磚加瓦。我深知,在平凡的崗位上,只要兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地工作,就一定會做出一番不平番的事業(yè),就會為粵鋼的發(fā)展做出應有的貢獻。同志們、朋友們,讓我們一起為粵鋼的發(fā)展加油、加油、加油!

  謝謝大家。

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