開門紅表態(tài)發(fā)言稿
在發(fā)展不斷提速的社會中，我們可以使用發(fā)言稿的機(jī)會越來越多，發(fā)言稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分，是演講上一個(gè)重要的準(zhǔn)備工作。那么，怎么去寫發(fā)言稿呢？下面是小編幫大家整理的開門紅表態(tài)發(fā)言稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
開門紅表態(tài)發(fā)言稿1
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家上午好！
伴著十八屆五中全會的東風(fēng)，我們中國人壽迎來了一年一度的開門紅。首先，我代表預(yù)祝今年開門紅圓滿成功。
過去的一年，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下的全體員工，用智慧和汗水換來了行業(yè)的巨大成功，三期我們的人力迅速由xx人發(fā)展到了xx人，業(yè)績額也突破了xx萬。更值得一提的是今年，我們很慶幸市公司為我們開門紅指標(biāo)，這是對我們的肯定與期望。所以在此，我代重承諾：我們保證按時(shí)完成任務(wù)！為此，我們將從以下三個(gè)方面進(jìn)行努力：
一、廣泛宣傳。我們將發(fā)動我們所有的銷售精英，利用一切可以利用的手段與機(jī)會，使轄區(qū)內(nèi)街不漏戶、戶不漏人，人人知曉新產(chǎn)品，人人認(rèn)可新產(chǎn)品。
二、精心組織。我們現(xiàn)有營銷隊(duì)伍二百余人，xx個(gè)直轄組，我們將分為若干個(gè)突擊隊(duì)。層層培訓(xùn)，指標(biāo)到人，精心做好全預(yù)算。日工作、天總結(jié)、周通報(bào)，用成功的`案例鼓勵(lì)新人，形成人人達(dá)標(biāo)的局面。
三、竭誠服務(wù)。在努力完成任務(wù)的同時(shí)，我們更要注重投保人的利益，用服務(wù)構(gòu)建誠心的橋梁，用誠信和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)獲得投保人的認(rèn)可，最大限度的保證投保人的利益。
同志們，所謂大浪淘沙勇者勝，機(jī)會總是留給有準(zhǔn)備的人，新的一年的號角已經(jīng)吹響，乘風(fēng)破浪會有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海！我們用實(shí)際表現(xiàn)和最終成績證明我們的實(shí)力，與各位同仁一起努力，請各位領(lǐng)導(dǎo)看我們的表現(xiàn)吧！
開門紅表態(tài)發(fā)言稿2
尊敬的xx各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
今天很榮幸在本次大會上進(jìn)行發(fā)言，我是來自xx網(wǎng)點(diǎn)的xx，目前擔(dān)任個(gè)人客戶經(jīng)理職務(wù)。我今天發(fā)言的主題是《秣兵歷馬，一往無前，為決勝開門紅而不懈奮斗》。
20xx年即將到來，對金融業(yè)而言，內(nèi)外部環(huán)境日趨復(fù)雜，可謂是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)。全力以赴爭取做到開門紅，會為我們?nèi)旯ぷ鞔蛳乱粋�(gè)良好的基礎(chǔ)。對此，我個(gè)人和網(wǎng)點(diǎn)將從以下方面開展工作：
xxx，準(zhǔn)備更充分一點(diǎn)，做到胸有成竹。我們網(wǎng)點(diǎn)所在的xx地區(qū)市場形勢嚴(yán)峻，同行業(yè)競爭激烈，想要披荊斬棘、率先突圍實(shí)屬不易。而首季營銷至關(guān)重要，萬事開頭難，我們思考更多的是如何打好基礎(chǔ)、做好鋪墊，以“開門紅”助力“全年紅”。為此，通過悉心總結(jié)地區(qū)歷年銷售情況，梳理手上資源，提前著手，根據(jù)上級下發(fā)的年度工作指標(biāo)，建立以效益為導(dǎo)向的工作機(jī)制，設(shè)置周度、月度、季度工作指標(biāo)，對營銷工作進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和布置，并分解落實(shí)到員工個(gè)人；做到目標(biāo)明確、政策合理、責(zé)任到位、分工有序。
第二，思考更全面一點(diǎn)，做到行之有效。想要開門紅，制定并推行行之有效的營銷措施尤為重要，為此，網(wǎng)點(diǎn)在策略上狠下功夫。首先，我們將在做好廳堂營銷的同時(shí)，更加注重客戶的深度挖掘，開年xxx時(shí)間對意向客戶開展電話邀約，提前下手，杜絕同行競爭流失；并積極開展外拓，圍繞周邊小區(qū)和商網(wǎng)實(shí)際，做好前期調(diào)研工作，明確人群定位。對大客戶重點(diǎn)篩選，由網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人親自營銷；分層級、有重點(diǎn)地做好市場開發(fā)和維護(hù)。爭取穩(wěn)步做到存款有增長、中收有突破。
第三，工作更勤奮一點(diǎn)，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服務(wù)是銀行的軟實(shí)力，誰能與客戶保持良好關(guān)系，誰就能最終贏得市場。網(wǎng)點(diǎn)將樹立“以客戶為中心，以服務(wù)體驗(yàn)為主線”的工作思路，注重網(wǎng)點(diǎn)的環(huán)境的建設(shè)，尤其是圣誕、元旦、春節(jié)期間，注重節(jié)日氛圍烘托，為客戶提供溫馨、舒適的體驗(yàn)；加強(qiáng)員工服務(wù)意識和水準(zhǔn)的培訓(xùn)，從接待站姿、接待行禮、指引手勢、文明用語等所有流程進(jìn)行規(guī)范，展示我行的良好形象，拉近與客戶的距離。
第四，機(jī)制更嚴(yán)格一點(diǎn)，做到獎罰分明。網(wǎng)點(diǎn)將充分調(diào)動員工參與市場營銷的積極性、主動性、創(chuàng)造性，強(qiáng)化全員營銷意識。按照按勞分配、多勞多得的原則，年初重新細(xì)化獎勵(lì)政策，使員工心中有目標(biāo)、前進(jìn)有動力，在談每一個(gè)客戶的`時(shí)候，都能知道自己能得到的獎勵(lì)，徹底改變消極、被動、懈怠的局面。不斷提高員工向心力、凝聚力，打造一直服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)務(wù)精干、積極向上、勇于拼搏的狼性隊(duì)伍。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。20xx年已經(jīng)撲面而來，戰(zhàn)斗的號角已經(jīng)吹響，在此我僅代表xx網(wǎng)點(diǎn)鄭重向各位領(lǐng)導(dǎo)承諾：
我們將以勢如破竹的氣勢、舍我其誰的勇氣、乘風(fēng)破浪的決心、百尺竿頭更進(jìn)一步的魄力，圓滿完成支行下達(dá)的開門紅目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)新的突破！
同時(shí)，也請各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能多給予指點(diǎn)和支持，各兄弟單位能多交流分享，一起為我行20xx年的宏偉目標(biāo)不懈奮斗。
以上是我的發(fā)言，謝謝大家！
開門紅表態(tài)發(fā)言稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
Xxxx年“春天行動”大幕已經(jīng)開啟，全行上下從市行到支行已經(jīng)紛紛進(jìn)入“春天行動”的角色，我作為基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的一名負(fù)責(zé)人，肩負(fù)著支行黨委及全所員工的期望。在此，我鄭重表態(tài)如下：
一、認(rèn)真研究縣支行制定的xxxx年“春天行動”考核辦法，并帶領(lǐng)分理處所有員工共同學(xué)習(xí)，把市縣兩級會議精神傳達(dá)到為一位員工。在xxx分理處營造一種人人爭先、積極向上的工作氛圍。
二、在任務(wù)分配和營銷工作中，我保證做到：重?fù)?dān)我先挑、沖鋒我在前。積極關(guān)心分理處每一位員工的工作、生活，盡最大努力為他們創(chuàng)造良好的工作條件，充分調(diào)動一切積極因素，發(fā)展每一位同志的最大潛能，動用一切可以動用的.關(guān)系，拓寬營銷覆蓋面，對 任務(wù)完成情況做到每周一統(tǒng)計(jì)、每周一公布、每周一總結(jié)、每周一安排，確保各項(xiàng)工作按部、有序、穩(wěn)定發(fā)展。
三、在做好業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，高度關(guān)注網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控制的執(zhí)行情況和規(guī)范化服務(wù)情況，把提高服務(wù)質(zhì)量作為營銷工作的重要一環(huán)去抓好、抓細(xì)，力爭避免出現(xiàn)由于服務(wù)問題導(dǎo)致客戶的流失，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)鞏固營銷成果。
四、利用春節(jié)期間農(nóng)民工返鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)市場活躍、現(xiàn)金流加大的有利時(shí)機(jī)，有重點(diǎn)地開展存款、代理保險(xiǎn)及不良貸款的清收工作，并力爭干出實(shí)效。
在此，請支行黨委放心，我本人將盡最大努力，帶領(lǐng)分理處所有員工無條件完成支行分配的各項(xiàng)任務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)xxxx分理處xxxx年各項(xiàng)業(yè)務(wù)的“開門紅”。
開門紅表態(tài)發(fā)言稿4
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!
為抓好“兩節(jié)”業(yè)務(wù)發(fā)展良機(jī)及返鄉(xiāng)市場營銷工作，全面接應(yīng)落實(shí)市公司開門紅營銷活動，今天，我們在這里召開20xx年開門紅工作會議。現(xiàn)我代表營銷客戶服務(wù)部把20xx年開門紅工作安排如下，不妥之處，敬請指正。
一、“開門紅”各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)
1、凈增互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)2900戶、有線寬帶1300戶、iTV210戶。
2、凈增天翼領(lǐng)航兩版套餐80戶、e監(jiān)控5戶、旺鋪助手6戶、政企團(tuán)購260戶。
3、凈增十戶電話聯(lián)防用戶3200戶、天翼超級無繩2500戶、掛機(jī)短信70戶、手機(jī)秘書960戶。
二、具體措施
1、做好城區(qū)市場業(yè)務(wù)發(fā)展工作：一是新建小區(qū)宣傳，通過在小區(qū)顯眼位置張貼海報(bào)、排定日程表進(jìn)行入戶宣傳等方式，宣傳推介電信寬帶業(yè)務(wù)，同時(shí)由公眾客戶組落實(shí)城區(qū)新建樓盤售樓部ITV演示工作;二是利用“開門紅”激勵(lì)政策抓好現(xiàn)業(yè)員工直銷;三是抓好城區(qū)市場節(jié)假日路演營銷;四是組織開展一次聚類門面“旺鋪通”、掛機(jī)短信營銷競賽，全力推進(jìn)旺鋪通套餐發(fā)展;五是加大對鎖定的團(tuán)購單位的營銷力度，利用年終福利發(fā)放、縣直單位領(lǐng)導(dǎo)上任，專項(xiàng)沉淀資金等方式開展上門走訪。
2、做好農(nóng)村市場業(yè)務(wù)發(fā)展工作：一是把掃村營銷作為農(nóng)村移動
業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展的重點(diǎn)抓手，通過新的“掃村”政策依托專業(yè)掃村隊(duì)和自有掃村相結(jié)合的方式，理清思路、精心組織，時(shí)間安排到天，職責(zé)落實(shí)到人，力爭12月份新增鄉(xiāng)情網(wǎng)融合手機(jī)800戶以上;二是抓低話務(wù)量基站營銷，對目前低話務(wù)量基站開展針對性營銷;三是針對“e家沖刺”流失重災(zāi)區(qū)，各分局明確5-6個(gè)行政村，每個(gè)行政村激活20戶以上;通過現(xiàn)業(yè)、分局、網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)合組成的自有掃村工作組逐一上門推薦“家家添翼”激活流失用戶;四是結(jié)合農(nóng)村地區(qū)大型廟會、趕場等合適時(shí)機(jī)開展路演營銷，每個(gè)分局組織4-5場路演營銷活動;五是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息化、新建寬帶接入點(diǎn)及村組干部關(guān)系營銷實(shí)施整村推進(jìn);六是通過農(nóng)村分局網(wǎng)點(diǎn)承包經(jīng)營、網(wǎng)格經(jīng)營、經(jīng)濟(jì)人隊(duì)伍建設(shè)、幫扶營銷等措施，激發(fā)農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的積極性，開門紅期間各包聯(lián)部門到所屬分局協(xié)助開展掃村等營銷活動不得低于一周時(shí)間。
3、做好“五進(jìn)”工作：一是“進(jìn)單位”：利用年終走訪、客戶清理，簽訂光纖用戶10戶;回饋60個(gè)單位;鎖定12個(gè)福利單位;辦理掛機(jī)短信城區(qū)70個(gè);二是“進(jìn)市場”：12月26日-28日開始開展三天專業(yè)市場集中營銷活動，發(fā)展A8旺鋪通20戶，e監(jiān)控6戶;三是“進(jìn)小區(qū)”：兩節(jié)期間安排城區(qū)進(jìn)小區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部村組20場次，城區(qū)路演營銷10場次;四是“進(jìn)車站”：城區(qū)由公眾客戶部負(fù)責(zé)縣汽車客運(yùn)站、中醫(yī)院住院部兩處設(shè)置返鄉(xiāng)接待點(diǎn)，向返鄉(xiāng)人員發(fā)放宣傳單、易通卡;各分局負(fù)責(zé)建制鎮(zhèn)客運(yùn)站定點(diǎn)宣傳臺席，過往行人發(fā)放宣傳單、現(xiàn)場銷售易通卡等。
新的一年，運(yùn)行工作千頭萬緒，任務(wù)繁重。目前，第一階段開門紅宣傳工作已順利啟動，好的開始是成功的一半，我們一定以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，精心組織，分階段分部驟完成20xx年開門紅市公司下達(dá)的既定目標(biāo)，高質(zhì)量地完成好20xx年的'各項(xiàng)工作任務(wù)。
20xx年是實(shí)現(xiàn)規(guī)模發(fā)展的跨越年，新形勢、新任務(wù)對我們每一個(gè)人提出新的更高的要求。我們將繼續(xù)振奮精神，求真務(wù)實(shí)，心往一處想，勁往一處使，找準(zhǔn)各自的位置，盡快進(jìn)入角色，積極主動地開展工作，出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，以一流的管理帶出一支一流的隊(duì)伍創(chuàng)造一流的業(yè)績，向分公司交一份滿意的答卷。
謝謝大家!
開門紅表態(tài)發(fā)言稿5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
20xx年首季開門紅即將拉開帷幕，我支行工作思路為：以存款穩(wěn)定增長為根本，全力做好營銷工作，全面帶動各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)增長：
一、認(rèn)真研究總行關(guān)于開門紅的各項(xiàng)文件及任務(wù)目標(biāo)，做到人人心中有數(shù)，人人肩上有擔(dān)。
二、強(qiáng)化服務(wù)，將用心服務(wù)作為服務(wù)核心。
三、明確客戶群體，以活動為載體，精準(zhǔn)發(fā)力。
四、以我行電子業(yè)務(wù)產(chǎn)品為紐帶，持續(xù)推動存款增
20xx年，我支行將在總行的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全員共同努力下，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)任務(wù)，確保20xx年首季開門紅工作穩(wěn)步推進(jìn)，為全年工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
銀行開門紅表態(tài)發(fā)言
大家下午好！
我是來自營業(yè)部的理財(cái)經(jīng)理xx，我從事銀保工作已近兩年，首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)兩年以來的栽培與信任，同時(shí)也要感謝在座的各位伙伴對我的支持與幫助。
在這辭舊迎新的.日子里，在公司開門紅的時(shí)候，我代表公司所有理財(cái)經(jīng)理，作以下表態(tài)發(fā)言。
開門紅表態(tài)發(fā)言稿6
尊敬的xx各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
20xx年“春天行動”大幕已經(jīng)開啟，全行上下從市行到支行已經(jīng)紛紛進(jìn)入“春天行動”的角色，我作為基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的一名負(fù)責(zé)人，肩負(fù)著支行黨委及全所員工的期望。在此，我鄭重表態(tài)如下：
一、認(rèn)真研究縣支行制定的xxxx年“春天行動”考核辦法，并帶領(lǐng)分理處所有員工共同學(xué)習(xí)，把市縣兩級會議精神傳達(dá)到為一位員工。在xxx分理處營造一種人人爭先、積極向上的工作氛圍。
二、在任務(wù)分配和營銷工作中，我保證做到：重?fù)?dān)我先挑、沖鋒我在前。積極關(guān)心分理處每一位員工的工作、生活，盡最大努力為他們創(chuàng)造良好的工作條件，充分調(diào)動一切積極因素，發(fā)展每一位同志的最大潛能，動用一切可以動用的關(guān)系，拓寬營銷覆蓋面，對任務(wù)完成情況做到每周一統(tǒng)計(jì)、每周一公布、每周一總結(jié)、每周一安排，確保各項(xiàng)工作按部、有序、穩(wěn)定發(fā)展。
三、在做好業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，高度關(guān)注網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控制的`執(zhí)行情況和規(guī)范化服務(wù)情況，把提高服務(wù)質(zhì)量作為營銷工作的重要一環(huán)去抓好、抓細(xì)，力爭避免出現(xiàn)由于服務(wù)問題導(dǎo)致客戶的流失，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)鞏固營銷成果。
四、利用春節(jié)期間農(nóng)民工返鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)市場活躍、現(xiàn)金流加大的有利時(shí)機(jī)，有重點(diǎn)地開展存款、代理保險(xiǎn)及不良貸款的清收工作，并力爭干出實(shí)效。
在此，請支行黨委放心，我本人將盡最大努力，帶領(lǐng)分理處所有員工無條件完成支行分配的各項(xiàng)任務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)xxxx分理處xxxx年各項(xiàng)業(yè)務(wù)的“開門紅”。
開門紅表態(tài)發(fā)言稿7
尊敬的xx各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
現(xiàn)在我代表集團(tuán)中心全體做表態(tài)發(fā)言，今天我們在這里召開的首季開門紅勞動競賽動員會，讓集團(tuán)中心全體人員感到了壓力，更感受到了責(zé)任和動力。聽了尚經(jīng)理對各項(xiàng)指標(biāo)的詳述后，我看到了時(shí)機(jī)、機(jī)遇和信心，并對完成首季勞動競賽各項(xiàng)工作任務(wù)充滿了信心和決心。我們一定在公司領(lǐng)導(dǎo)層的正確帶領(lǐng)下，變壓力為動力，主要做好以下幾項(xiàng)工作：
1、以市公司績效考核為指導(dǎo)，緊扣分公司首季開門紅勞動競賽考核，詳細(xì)分解制訂本部門的考核。增強(qiáng)工作積極性和主動性，做到業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)雙提升。
2、結(jié)合公司市場發(fā)展導(dǎo)向，不斷挖掘校園存量市場，全面提升空白學(xué)校的開發(fā)和競爭學(xué)校的滲透率，提升校訊通業(yè)務(wù)使用質(zhì)量和教師認(rèn)知率，全面實(shí)現(xiàn)校園市場的質(zhì)的飛躍，增強(qiáng)集團(tuán)業(yè)務(wù)對用戶的捆綁。
3、加快集團(tuán)專線的營銷推廣，在開發(fā)集團(tuán)專線空白單位的同時(shí)，加快對競爭對手專線的策反工作，瞄準(zhǔn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校市場推廣集團(tuán)專線，全面提升信息化收入的同時(shí)，拉長集團(tuán)產(chǎn)品捆綁用戶時(shí)長，提高集團(tuán)市場競爭力，確保集團(tuán)客戶市場規(guī)模和收入的增長，掀起20xx年集團(tuán)市場發(fā)展的高潮，并為下一步集團(tuán)市場的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、做好集團(tuán)客戶和中高端客戶的保有工作。
戶穩(wěn)定保有考核，充分利用公司集團(tuán)無線座機(jī)、繳話費(fèi)送禮品和月租的`優(yōu)惠政策，做到集團(tuán)市場穩(wěn)定保有的同時(shí)，借助無線座機(jī)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)單位固話的全面替代，開展集團(tuán)中高端客戶的穩(wěn)定保有。
5、認(rèn)真完成公司執(zhí)行力考核指標(biāo)。按照公司下發(fā)的執(zhí)行力考核辦法要求，有計(jì)劃的開展送卡、新業(yè)務(wù)、G3家庭電話、月租續(xù)交等工作，超額完成公司執(zhí)行力考核指標(biāo)任務(wù)！
醉里挑燈看劍，夢回吹角連營，又到沙場點(diǎn)兵時(shí)，我們必勝的信念沒有變，我們勝利的結(jié)果也不會變！
我們有能力、有信心堅(jiān)決完成公司下達(dá)的首季開門紅各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司圓滿完成首季開門紅和全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，做出自己的努力與貢獻(xiàn)，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事指導(dǎo)監(jiān)督！
謝謝！
開門紅表態(tài)發(fā)言稿8
尊敬的xx各位同事：
大家好！
可以說，今天的誓師大會開的很成功，在這里我很受感動，真是感覺千言萬語也無法表達(dá)我內(nèi)心的這份感激之情，此刻我只想對大家說：感謝大家3個(gè)多月對我們新一屆班子工作的支持，感謝你們?yōu)楣句N售任務(wù)達(dá)成而付出的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的汗水，感謝你們?yōu)楣緞?chuàng)新發(fā)展而付出的智慧和力量。謝謝你們，大家辛苦了！
時(shí)間飛逝，我們還未來得及分享xx年成功的喜悅，新一輪的銷售之戰(zhàn)又已等待我們?nèi)_鋒。xx年“開門紅”對我店而言又將是一次新的挑戰(zhàn)，但我堅(jiān)信我們xxxx的干部員工已經(jīng)做好充分的準(zhǔn)備，剛才各個(gè)團(tuán)隊(duì)的表態(tài)，讓我很振奮，也很感動，更讓我看到了希望，也更堅(jiān)定了我們打贏“開門紅”這場攻堅(jiān)戰(zhàn)的信心。
為此，在這里我再對“開門紅”提幾點(diǎn)希望：
一是廣大干部員工要樹立愛崗敬業(yè)、勇于負(fù)責(zé)的精神。在這“開門紅”的關(guān)鍵時(shí)刻，我們廣大干部員工，無論在哪個(gè)崗位都要牢記肩負(fù)的職責(zé)，立足本職，埋頭苦干，無私奉獻(xiàn)，用我們奮斗的激情，進(jìn)取的潛能，拼搏的精神，去與困難做斗爭，去拼下我們9500萬元的銷售任務(wù)。
二是廣大干部員工要樹立頑強(qiáng)拼搏、奮發(fā)進(jìn)取的精神。目前，我們正處在搶抓“開門紅”的緊要關(guān)頭，這就需要全體干部員工在工作時(shí)始終有一種知難而進(jìn)、奮發(fā)進(jìn)取的堅(jiān)強(qiáng)意志和頑強(qiáng)毅力。俗話說：“事在人為”。我們只有在精神和觀念上超越自我，才能超越過去，實(shí)現(xiàn)新飛躍。同時(shí)，我們要大力弘揚(yáng)不斷超越、永不滿足的進(jìn)取精神，在困難和挫折面前，不低頭、不服輸，視困難為機(jī)遇，變壓力為動力，全力迎戰(zhàn)“開門紅”。
三是廣大干部員工要樹立奮勇爭先、爭創(chuàng)一流的精神。面對“開門紅”這場攻堅(jiān)戰(zhàn)我們要爭分奪秒地“搶銷售”，有膽有識地“戰(zhàn)困難”，千辛萬苦地“拼市場”，腳踏實(shí)地地“創(chuàng)佳績”。時(shí)刻保持不搶抓出銷售業(yè)績絕不罷手，不達(dá)銷售目標(biāo)絕不停留的韌勁，苦拼實(shí)干，爭先創(chuàng)優(yōu)，勇攀新高。我們各業(yè)種間要互比互賽，比業(yè)績、比效益，賽銷售，賽成績，要真正形成奮發(fā)圖強(qiáng)、加壓緊逼、你追我趕、互不相讓的競爭意識，真正通過我們的努力讓“開門紅”銷售完美實(shí)現(xiàn)。
四是廣大干部員工要樹立背水一戰(zhàn)、刻不容緩的精神。首先，在這銷售的緊要時(shí)刻我們的.商品尤為重要，它是我們保銷售、創(chuàng)佳績的重要條件，為此，我們各業(yè)種要備好備足商品，打一場有準(zhǔn)備之戰(zhàn)，打一場勢在必贏之戰(zhàn)。其次，在這銷售的非常時(shí)期我們的服務(wù)至關(guān)重要，它是我們促成交易、達(dá)成銷售的必要條件，為此，我們廣大員工要苦練服務(wù)技能，用我們高超的售貨技能、溫馨的服務(wù)技藝、誠信的服務(wù)理念去感染顧客。決戰(zhàn)的腳步不容放緩，決戰(zhàn)的信念不容動搖，決戰(zhàn)的行動不容放慢，讓我們每個(gè)人都義不容辭地?fù)?dān)負(fù)起責(zé)任，凝心聚力，群策群力，充分利用各種有效形式，克服不利因素，搶占市場，搶抓機(jī)遇，打好這場硬仗，打贏這場苦仗。
我最親愛的戰(zhàn)友們，為奪取“開門紅”的全面勝利，讓我們切實(shí)做到“全店上下高度重視、全員士氣高昂、全店干勁十足、全員精神振奮、責(zé)任深入落實(shí)、計(jì)劃科學(xué)分解，措施真正管用、執(zhí)行徹底到位、貨品準(zhǔn)備充足、服務(wù)細(xì)致入微、技能全面提升、安全嚴(yán)抓細(xì)防”，讓9500萬元的銷售目標(biāo)變成現(xiàn)實(shí)，開啟xx年美好的銷售新篇章。
最后，在新年來臨之際，祝大家以及你們的親人朋友：新年快樂，身體健康，工作順利，闔家歡樂！
謝謝大家！
開門紅表態(tài)發(fā)言稿9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，來自全市各位優(yōu)秀的伙伴，大家現(xiàn)在好！
今天，很高興和大家相聚在這里，首先感謝公司給予我們這個(gè)展示自我的機(jī)會，我是來自華亭縣支公司的業(yè)務(wù)主管俞亞麗，作為移民人保人，我感到無比的驕傲和自豪，在20xx年工作中取得了一點(diǎn)成績，這得益于在座的`各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)系和培養(yǎng)，得益于各位同仁的支持與幫助，更得益于人保壽險(xiǎn)優(yōu)秀的團(tuán)結(jié)氛圍和企業(yè)文化。
我很榮幸能選擇這個(gè)行業(yè)，今天我想借助大家熱情的掌聲，重點(diǎn)感謝我的推薦人李宏偉經(jīng)理，感謝他把我?guī)У饺吮垭U(xiǎn)這個(gè)大舞臺。
我是20xx年3月20日正式加入人保壽險(xiǎn)公司的，以前從事的煤礦辦公室的工作，從一個(gè)隊(duì)保險(xiǎn)從來沒有了解過的人一直堅(jiān)持走到靜態(tài)，兩年半的風(fēng)風(fēng)雨雨，可以說是經(jīng)歷了無數(shù)客戶的拒絕，當(dāng)然也包括家人，首先是老公的不支持，記得剛進(jìn)公司3個(gè)月也沒有工資，直到第4個(gè)月才有單業(yè)務(wù)，尤其是這兩年的開門紅，每日每夜的加班，我老公不支持就跟我吵架，讓我直接住到公司別回家了，要么就重新回礦上班去，我只回答了他一句，“你讓我干什么都行，但是不讓我干保險(xiǎn)就是不行”，因?yàn)槲覉?jiān)信什么我會用我的實(shí)際行動去證明我自己，讓他最終支持我，我堅(jiān)信走進(jìn)壽險(xiǎn)行業(yè)是我一生不悔的選擇，而且我還要為自己干出一番事業(yè)，相信公司，相信產(chǎn)品，跟要相信自己，我的信念是由于我的堅(jiān)持和努力，我老公很支持我的工作。
20xx年開門紅我的奮戰(zhàn)目標(biāo)是60萬，請大家一起跟我見證，大家對我有沒有信心，既然大家對我很有信心，那么我愿和大家一起見證，20xx年開門紅讓我們每個(gè)人的任務(wù)都超效完成，好不好？讓我們今年開門紅掙的盆滿缽滿，最后祝愿我們的每個(gè)家庭幸福美滿，祝愿我們?nèi)吮垭U(xiǎn)蒸蒸日上，飛黃騰達(dá)，謝謝大家聆聽。
開門紅表態(tài)發(fā)言稿10
尊敬的xx各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
現(xiàn)在我代表集團(tuán)中心全體做表態(tài)發(fā)言，今天我們在這里召開的首季開門紅勞動競賽動員會，讓集團(tuán)中心全體人員感到了壓力，更感受到了責(zé)任和動力。聽了尚經(jīng)理對各項(xiàng)指標(biāo)的詳述后，我看到了時(shí)機(jī)、機(jī)遇和信心，并對完成首季勞動競賽各項(xiàng)工作任務(wù)充滿了信心和決心。我們一定在公司領(lǐng)導(dǎo)層的正確帶領(lǐng)下，變壓力為動力，主要做好以下幾項(xiàng)工作：
1、以市公司績效考核為指導(dǎo)，緊扣分公司首季開門紅勞動競賽考核，詳細(xì)分解制訂本部門的考核。增強(qiáng)工作積極性和主動性，做到業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)雙提升。
2、結(jié)合公司市場發(fā)展導(dǎo)向，不斷挖掘校園存量市場，全面提升空白學(xué)校的開發(fā)和競爭學(xué)校的滲透率，提升校訊通業(yè)務(wù)使用質(zhì)量和教師認(rèn)知率，全面實(shí)現(xiàn)校園市場的質(zhì)的飛躍，增強(qiáng)集團(tuán)業(yè)務(wù)對用戶的捆綁。
3、加快集團(tuán)專線的營銷推廣，在開發(fā)集團(tuán)專線空白單位的同時(shí)，加快對競爭對手專線的策反工作，瞄準(zhǔn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校市場推廣集團(tuán)專線，全面提升信息化收入的同時(shí)，拉長集團(tuán)產(chǎn)品捆綁用戶時(shí)長，提高集團(tuán)市場競爭力，確保集團(tuán)客戶市場規(guī)模和收入的增長，掀起xx年集團(tuán)市場發(fā)展的高潮，并為下一步集團(tuán)市場的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、做好集團(tuán)客戶和中高端客戶的'保有工作。
戶穩(wěn)定保有考核，充分利用公司集團(tuán)無線座機(jī)、繳話費(fèi)送禮品和月租的優(yōu)惠政策，做到集團(tuán)市場穩(wěn)定保有的同時(shí)，借助無線座機(jī)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)單位固話的全面替代，開展集團(tuán)中高端客戶的穩(wěn)定保有。
5、認(rèn)真完成公司執(zhí)行力考核指標(biāo)。按照公司下發(fā)的執(zhí)行力考核辦法要求，有計(jì)劃的開展送卡、新業(yè)務(wù)、G3家庭電話、月租續(xù)交等工作，超額完成公司執(zhí)行力考核指標(biāo)任務(wù)！
醉里挑燈看劍，夢回吹角連營，又到沙場點(diǎn)兵時(shí)，我們必勝的信念沒有變，我們勝利的結(jié)果也不會變！
我們的口號是：大干，快干，加油干。
我們的目標(biāo)是：你紅，我紅，開門紅！
祝各單位開門紅成績輝煌！
祝支行的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)！
我們有能力、有信心堅(jiān)決完成公司下達(dá)的首季開門紅各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司圓滿完成首季開門紅和全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，做出自己的努力與貢獻(xiàn)，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事指導(dǎo)監(jiān)督！
謝謝！
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