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保衛(wèi)人員競聘演講稿范文
演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在現(xiàn)在的社會生活中，演講稿應用范圍愈來愈廣泛，來參考自己需要的演講稿吧！以下是小編幫大家整理的保衛(wèi)人員競聘演講稿范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
保衛(wèi)人員競聘演講稿1
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:
大家下午好!
首先感謝管理處各位領導給予我這次展示自我的機會，競聘上崗，這既是人事制度改革的重要舉措，也是加強干部職工隊伍建設的有益嘗試。
首先我介紹一下本人的基本情況，我叫陳冬梅今年39歲，在20xx年有幸進入天心閣管理處工作，轉(zhuǎn)眼之間已經(jīng)將近五個年頭了，5年來我一直堅守在保衛(wèi)戰(zhàn)線的崗位上，在此工作期間盡心盡責完成領導交辦的一切安全保衛(wèi)工作，同時自己也深深的喜歡上這項工作，并積累了一定的工作經(jīng)驗，所以我有信心能夠做好中層管理人員工作。從事多年工作的經(jīng)歷培養(yǎng)鍛煉了我，自己養(yǎng)成了勇于吃苦，感于負責的工作作風，無論在哪個崗位上，始終堅持干一行、愛一行、鉆一行，從不計較個人得失做到了組織的需要就是我的選擇。
如果這次我競聘成功，
一、我會加強業(yè)務學習、提高自身素質(zhì)，一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論水平和辦事能力。另一方面要加強各類業(yè)務知識的學習，不斷提高工作能力，力爭使自己成為一名合格的中層管理人員。
二、加強學習、提高自身素質(zhì), 一方面加強政治二、服從領導的安排，主動為科室做好協(xié)調(diào)工作，為領導排憂解難，搞好團結(jié)，做基層的`熱心人。
三、經(jīng)常性的深入廣大職工之中，了解員工的思想動態(tài)，及時掌握景區(qū)內(nèi)的新動態(tài)，廣泛聽取游客職工意見和建議。當好領導的參謀和好幫手，盡心盡責做好本職工作。
四、積極配合景區(qū)管理處、市園林局下達的20xx年工作目標，經(jīng)濟指標，為景區(qū)管理處的經(jīng)濟創(chuàng)收，多出好的點子，力爭為管理層處經(jīng)濟更上一個新的臺階。
請組織放心，請領導放心，我一定以飽滿的熱情，積極的工作態(tài)度做好這項作。各位領導、各位評委、各位同事，以上是我的工作思路和想法，如有不妥之處，請領導和同志們給予批評指正。競職競聘重在參與。能否競聘成功，這取決于我自身的學識水平、務實的工作目標、健全的人格品德、獨擋一面的工作能力。再多的豪言壯語也不過是一瞬間的智慧與激情，無聲的行動、全心的投入才是真正的勇者。假如這次競爭的機會垂青于我，我將恪盡職守，履行職責，以行動實踐自己的諾言，不留余力地扮演好中層管理人員這一角色。如果這次競聘的崗位與我失之交臂，我將十分珍惜這次難得的鍛煉機會，并不斷尋找自己的差距，把可貴的競爭意識帶到今后的工作中，一如既往的做好自己的本職工作。最后，我以一副對聯(lián)來結(jié)束今天的演講，上聯(lián)是：勝固可喜，一片丹心為事業(yè)。下聯(lián)是：敗亦無悔，一腔熱血干工作。橫批是：與時俱進。
謝謝大家!
保衛(wèi)人員競聘演講稿2
各位領導：
大家好!
非常感謝校黨委給予我參與競爭、展現(xiàn)自我的機會。我競聘的崗位是保衛(wèi)科科長。
一、對競爭崗位的認識：
作為我校的綜合管理部門，保衛(wèi)處承擔著維護校園平安、預防違法犯罪的職能，它是建設“和諧校園”的主陣地和突破口，責任重大。特別是隨著學校規(guī)模的擴大，兩地三校辦學格局的建立，學生、教師思想的日益活躍，我校保衛(wèi)形勢將日趨復雜化，保衛(wèi)處更是重任在肩。學校之所以增設保衛(wèi)處副處長崗位，也正是加強保衛(wèi)工作需要的產(chǎn)物。
保衛(wèi)處副處長的職責就是配合處長做好分管工作，除具備一般中層干部所應具備的素質(zhì)外，尤其需要有高度的責任心和踏實的工作作風，尤其需要具備較強的開拓創(chuàng)新與應變能力。
二、自身素質(zhì)及條件：
我是學校培養(yǎng)出來的，1997年畢業(yè)留校，取得本科學歷，獲學士學位，考取華中師范大學教育碩士。已公開發(fā)表論文7篇，主持并完成校立課題2項。曾連續(xù)三學年考核優(yōu)秀，獲校先進工作者、校優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和市直機關(guān)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽。在領導和同事的幫助下，通過自身努力，自認為已初步具備了做一名副處長的能力和水平，具體有以下幾點：
1、我具有較強的崗位適應能力。九年來，無論在實驗技術(shù)崗位、行政秘書崗位還是人事管理崗位，都能較快地適應工作，崗位意識較強。
2、我具有高度的責任心和踏實的工作作風。對自己所從事的每項工作，都以高度負責的精神認真對待。如在職稱評審過程中，專門為本校教師和附屬醫(yī)院醫(yī)生開設講座，進行培訓與輔導，深受大家的`歡迎。
3、我具有良好的組織協(xié)調(diào)和應變能力。我的工作崗位決定了必須同形形色色的人打交道，在堅持原則的基礎上，我牢記服務育人的使命，以誠待人，具備了良好的人際溝通、組織協(xié)調(diào)和應變能力。在教師中具有較好口碑。
4、我具有一定的開拓創(chuàng)新能力。根據(jù)多年從事職稱評審工作的實踐，在省內(nèi)高校中率先研究開發(fā)了“高校教師職稱評審管理系統(tǒng)”，受到學校評審專家的好評，同時也得到了省內(nèi)兄弟院校和教育廳主管部門的認同。另外，還正在積極參與“人事公文查詢管理系統(tǒng)”課題研究工作。
5、我的身體素質(zhì)較好，能勝利保衛(wèi)工作。
當然，畢竟我還年輕，閱歷較淺，存在著一些缺陷與不足。平時工作中由于心直口快，可能講了一些不該講的話，造成了一些不必要的誤會。但我相信，只要我努力改變，戒驕戒躁，在領導和同事的幫助下缺陷會得以彌補的。
三、今后的工作設想：
概括起來一句話：緊緊圍繞一個中心，著重抓好三方面工作，正確處理好四個關(guān)系。
1、一個中心：
以打造“平安校園”，構(gòu)建“和諧校園”為中心。
2、三方面工作：
(1)完善防控體系。保衛(wèi)工作講究“條塊結(jié)合，以塊為主”，根據(jù)校區(qū)多、面積大、情況雜、防范能力弱的工作難點，要進一步加強人防、物防、技防“三位一體”的防控體系建設。
(2)健全預警機制。保衛(wèi)工作倡導“以防為主，防治結(jié)合”，應建立健全學生信息員報告制度、“校園110”報警服務系統(tǒng)等，進一步增強預警意識，做好預案工作。
(3)加強安全教育。聘請“法律人士”、“心理專家”、“安全工作輔導員”，指導開展法治教育、心理健康教育及安全意識教育等活動，盡可能將一些群體性、苗頭性、傾向性事件消滅在萌芽狀態(tài)。
保衛(wèi)人員競聘演講稿3
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
我叫，現(xiàn)年周歲，大學文化，經(jīng)濟師職稱，中共預備黨員，現(xiàn)任支行會計主管。首先，我非常感謝市分行給了我這個展示自我、拓展自己的機會。我要競聘的崗位是營運保衛(wèi)部經(jīng)理。下面，我將從五個方面證明，我具備做好一個營運保衛(wèi)部經(jīng)理的條件。
一、專業(yè)知識全面
九四年，我從銀校國際金融專業(yè)畢業(yè)。年開始參加會計專業(yè)自學考試，年專科畢業(yè)，年本科畢業(yè)，獲得了財大經(jīng)濟學學士學位，并被J自考委評為“自考優(yōu)秀畢業(yè)生”。
二、計算機技術(shù)過硬
業(yè)余時間我一直在堅持鉆研計算機技術(shù)。長期的自學與實踐，讓我從一個“門外漢”變成了一名在我們九江建行口碑非常好的計算機技術(shù)員。年我為支行編寫過一套存款分析系統(tǒng)軟件，年我還獲得了都昌縣首屆互聯(lián)網(wǎng)知識大賽一等獎。
三、文字功底扎實
早在銀校讀書期間，我就獲得了人總行 “我愛金融”征文比賽三等獎。入行以來，也陸續(xù)有作品在行內(nèi)外發(fā)表。零六年，我的一篇《新版網(wǎng)銀體驗手記》，在全省建行掀起了5.0版?zhèn)�人網(wǎng)上銀行體驗高潮。省分行電子銀行部給予我高度評價，并將文章刊登省行信息站和《南昌星期一》報紙上，同時還推薦給了總行。
四、工作經(jīng)驗豐富
在擔任會計主管之前，我分別在個金、信貸、會計和科技等崗位上工作過，擔任過多種中層管理職務，并連續(xù)多年兼任團支部書記和計算機技術(shù)員。從零四年八月起，我先后在、兩個支行擔任會計主管。在我的組織帶領下，支行在零四年底通過了省分行會計一級復驗收，支行更在年底以全省最高分被省分行評定為會計一級。在期間，我還為支行精心設計了一套科學的績效考核方案，該方案有力地調(diào)動了全行員工的積極性，促進了支行在近一、二年來各項業(yè)務全面快速發(fā)展，我本人也得到了支行領導和員工們的一致贊賞。
五、勤學苦干的精神
我始終堅持刻苦自學，勤奮工作。工作完善了自我，也給我?guī)砹撕芨叩臉s譽。年，省分行組織“全省建行優(yōu)秀青年事跡報告會”，我有幸作為優(yōu)秀青年代表，巡回全省演講。同年四月，我又被總行評為“中國建設銀行優(yōu)秀共青團員”，成為J分行歷史上第一個獲此殊榮的員工。
擁有國際金融、會計和計算機三種專業(yè)知識，以及三年的會計主管工作經(jīng)驗，使我自信能夠成為一名出色的營運保衛(wèi)部經(jīng)理。如果能夠如愿以償，對于新的工作，我有四個初步設想。
一、組織一次問題梳理。
今年以來的運行周報表明，我行運行質(zhì)量有待提高。為此，我將組織人員，對運行問題進行一次全面梳理，然后對癥下藥。針對由于系統(tǒng)缺陷而導致的問題，立即上報優(yōu)化建議；針對由于柜員業(yè)務生疏而導致的問題，則要加大培訓力度，印發(fā)《營運問題答疑手冊》；針對由于柜員責任心不強而發(fā)生的差錯，必須嚴格加以考核。
二、進行一次風險點排查。
隨著前后臺分離改革的實施，許多前臺的風險點也隨著業(yè)務的'后移，而轉(zhuǎn)移到了后臺，營運保衛(wèi)部因此成為全行風險防范任務最艱巨的一個部門。為做到心中有數(shù)，牢牢地把握住風險點，務必要進行一次徹底的風險排查。排查要瞄準關(guān)鍵的部位、環(huán)節(jié)和崗位，以及重要制度的落實情況。排查之后要進行整改，并建立起由經(jīng)理直接負責的長效檢查機制。
三、制定一份服務質(zhì)量考評表。
根據(jù)省行最新數(shù)據(jù)，全省營運服務質(zhì)量平均滿意度為95.61%，而我行僅為75%，提高營運服務質(zhì)量已經(jīng)刻不容緩。為了更好地督促機關(guān)人員，為一線提供高質(zhì)量的服務，我將制定一份服務質(zhì)量考評表，定期下發(fā)到各網(wǎng)點，征集一線對于集中金庫、集中運行、稽核監(jiān)督和安全保衛(wèi)等工作的評價�？荚u結(jié)果要與績效工資掛鉤。
四、確保安全保衛(wèi)工作緊跟業(yè)務轉(zhuǎn)型步伐。
安全保衛(wèi)工作的核心就是按章操作。目前，前后臺分離、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型等各項改革措施正在推進之中，業(yè)務管理模式與操作流程必然會發(fā)生變化，網(wǎng)點人員可能會覺得無所適從，前臺風險指數(shù)隨之加大。因此，當前安全保衛(wèi)工作的首要任務，就是要做好新制度的推廣，確保業(yè)務轉(zhuǎn)型到哪里，新的安全保衛(wèi)流程就要執(zhí)行到哪里。
以上設想，如有不當，懇請評委們批評指正。記得當年，總行紀委書記、現(xiàn)任副行長ZL，給我頒發(fā)“優(yōu)秀共青團員”榮譽證書的時候，他握著我的手，親切地說“小伙子，不錯！好好干！”。是的，無論在哪個崗位我都在好好干，如果能到營運保衛(wèi)部，我也一定會好好干，干好來！
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
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