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競爭上崗演講稿

時間:2024-10-02 13:19:30 競爭上崗演講稿 我要投稿

【精品】競爭上崗演講稿模板合集9篇

  演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。在現(xiàn)在的社會生活中,能夠利用到演講稿的場合越來越多,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編為大家整理的競爭上崗演講稿9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【精品】競爭上崗演講稿模板合集9篇

競爭上崗演講稿 篇1

各位領(lǐng)導,同志們:

  大家好!

  今天,這是我在這次競爭上崗中,第二次站在這兒,但我并不氣餒。因為這又給了我一次展示自己的機會。

  我這次競爭的是副科實職崗位。下面我就這次競爭上崗的幾點感想,向各位領(lǐng)導和同志們匯報如下:

  一、以德為榮,嚴格自律

  在工作中培養(yǎng)自身良好的道德品行,對上不越權(quán)、對人不弄權(quán),真心強化自我監(jiān)督、誠心接受組織監(jiān)督、虛心接受群眾監(jiān)督,在黨風廉政建設(shè)上始終保持清醒的頭腦,保持良好的人品。按照自重、自省、自警、自勵的要求,嚴格遵守各項規(guī)章制度,時時處處以黨員干部的標準嚴格要求自己,聽招呼、守規(guī)矩,執(zhí)行上級命令指示徹底堅決。

  二、以學為先,熟練掌握業(yè)務(wù)技能

  我20xx年調(diào)到三大隊,對勞教人員的各項管理很陌生。為了盡快進入角色,我努力做到:

  首先是要全面掌握政策法規(guī)制度。我認真從書本上學習理論和各種相關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)章制度,虛心向領(lǐng)導和同事門請教,系統(tǒng)的掌握了與勞教工作相關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)章制度.

  其次是堅持向領(lǐng)導同事學方法。到三大隊年來,我從領(lǐng)導和同事們身上學到了很多好思想、好傳統(tǒng)、好作風,深感受益匪淺。

  再次是堅持向?qū)嵺`學業(yè)務(wù)。實踐是學習的最好老師。在工作中,我始終堅持主動作為,注重實踐,在干中學,在學中干,認真總結(jié)經(jīng)驗教訓,使自己能力素質(zhì)在解決問題中得到錘煉,在反復實踐中得到提高。

  在今后的工作中,我一定要始終如一地加強學習,精心向書本學,誠心向領(lǐng)導學,虛心向同事們學,用心向?qū)嵺`學,以此來充實自己、提高自己,從而使自己思想更加成熟,業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。

  三、以責為重,做好本職

  有句話說得好,“認真做事只能把事情做對、用心做事才能把事情做好,把事情做成功才是硬道理”。 我感到,作為一名勞教人民警察,就是自己盡所能地去干好每一項工作,把事情想細想全,確保本職工作無差錯。在日常管理中,每次收工出工,認真清點人員,不漏一人;每次收發(fā)工具,認真清點,不漏一把。對產(chǎn)品質(zhì)量,嚴格把關(guān),絕不姑息遷就;對所分管宿舍的每一名勞教學員,我都定期與他們進行談心,真正摸清掌握他們思想動態(tài),了解他們的`情緒變化,對思想不穩(wěn)定人員,我都及時向大隊領(lǐng)導匯報,及時采取“包加措施”,有針對性地進行幫教轉(zhuǎn)化,確保把問題隱患消滅在萌芽狀態(tài)。針對學員罪錯性質(zhì)不同、年齡不同,積極采取不同方法,深入細致地做好幫教轉(zhuǎn)化,搞好教育引導,使每名勞教人員樹立正確的人生態(tài)度,讓他們有一個積極向上生活目標,自覺改造和遵守各項規(guī)章制度。確保零逃跑、零發(fā)案、零自殺。

  四、以和為貴,和諧共處

  團結(jié)就是力量,不論是一個集體,還是每名干部,團結(jié)是一種素質(zhì),是一種能力,是一種境界,更是一種責任。在工作中,我注重處理好與同志們之間的關(guān)系,考慮問題,處理工作要看是否有利于團結(jié)和工作的開展。對上講服從,對內(nèi)講協(xié)作,對外講協(xié)調(diào),堅持做到不講不利于團結(jié)的話,不做不利于團結(jié)的事,大事講原則,小事講風格。生活中,要互相關(guān)心互相支持,要多學他人的長處,多念他人的好處,多想他人的難處。同時要學會感激人,善于幫助人,真誠對待人,不遮遮掩掩,虛情假意,做一個誠實可信的人,做一個讓領(lǐng)導放心同事滿意的人,為更好的適應(yīng)新的崗位創(chuàng)造良好的外部條件。

  以上幾點,如有不當之處,請領(lǐng)導和同志們批評指正。 謝謝大家!

競爭上崗演講稿 篇2

尊敬的領(lǐng)導、評委:大家下午好!

  首先,感謝各位領(lǐng)導給了我這次參加水管副站長職務(wù)公平競爭的機會。實行競爭上崗是人事制度改革的.一項重大舉措,是加強干部管理工作的有益嘗試。

  各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:

  如果我當選,我會集思廣益,與全鎮(zhèn)的青年,共同把鎮(zhèn)團委建設(shè)成“青年之家”、“團員之家”。

  請想信我,投我一票,我將做大家滿意的水管副站長!

  感謝大家來聽我的演講,謝謝大家!

競爭上崗演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

  非常感謝分公司領(lǐng)導為我們提供這樣一個展示自我,檢驗自我的舞臺。今天我走上竟職臺,心中百感交集,感謝各位領(lǐng)導多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟,朝夕相處的全體同志對我的幫助和信任。對我來說,也是一次人生的挑戰(zhàn),是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機會。經(jīng)過幾天來的分析思考,我決定競爭綜合部主任這個崗位。

  如果我能擔任綜合部主任的職務(wù),我對今后工作有以下幾點設(shè)想:

  第一、話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”。對于一個企業(yè)來說,所謂的規(guī)矩就是一系列嚴密的'規(guī)章制度,F(xiàn)有的制度可能滿足今天和以前的工作需要,但是隨著形勢的發(fā)展必須隨時增補和調(diào)整,方能保持它的先進性和科學性。但是從另一方面來說,有了好的制度,不嚴格的執(zhí)行,所謂的制度也不過是一紙空文,所以,我準備將“高標準、嚴要求”作為新的綜合部的行為指南。獎懲要兌現(xiàn),測算要準確,紀律要嚴格,辦事要透明。在從嚴管理的同時,我將堅持“以人為本”,并注重硬件設(shè)施的改善,努力為廣大職工營造團結(jié)、協(xié)調(diào)、優(yōu)美的工作環(huán)境。

  第二、綜合部要不斷將本部門各項工作予以梳理,對那些切實可行的做法要予以堅持,對與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相悖的要重新審視,逐步剝離。另外,還要根據(jù)分公司發(fā)展需要,將綜合部各項基礎(chǔ)工作落實到職工崗位責任制,真正將綜合部各項基礎(chǔ)工作夯實做細,做到“千斤重擔人人挑,人人肩上有目標”。

  非常感謝分公司領(lǐng)導為我們提供這樣一個展示自我,檢驗自我的舞臺。今天我走上竟職臺,心中百感交集,感謝各位領(lǐng)導多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟,朝夕相處的全體同志對我的幫助和信任。對我來說,也是一次人生的挑戰(zhàn),是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機會。經(jīng)過幾天來的分析思考,我決定競爭綜合部主任這個崗位。

競爭上崗演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導 同事們:

大家好!

  我叫xxx,今年xx歲,我競聘的崗位是地稅局辦公室主任。首先,感謝各位領(lǐng)導 同事們能給我這次展示自我才華,闡述自我觀點的機會。是你們支持和鼓勵,使我有勇氣站在這個講臺上。

  地稅是關(guān)系到國計民生的大事,作為一名地稅人,我深感自己責任的重大。在xxx年的工作生涯中,時刻不忘自我提升,自我約束。認真學習,努力工作。這段合適嗎?以下是我的競聘優(yōu)勢:

  1、較強的協(xié)調(diào)和溝通能力。

  辦公室主任,主要是負責各部門的協(xié)調(diào) 溝通。 對上級領(lǐng)導指示的及時傳達和下級部門意見建議的及時反映。 如果協(xié)調(diào)溝通的好,就會帶動整個地稅局乃至地稅事業(yè)的'科學發(fā)展全面進步。如果協(xié)調(diào)溝通不好,就會使地稅工作無法正常健康的進行?梢娺@個部門的重要性,本人性格開朗,為人忠厚。工作中與領(lǐng)導同事關(guān)系融洽,善于做一些協(xié)調(diào)溝通工作。深的領(lǐng)導和同事們的好評。

  2、工作經(jīng)驗豐富,熟悉各部門業(yè)務(wù)。

  作為一名辦公室主任,在協(xié)調(diào)各部門關(guān)系的同時必須對各部門的工作流程 職責非常熟悉。我工作時間較長,在領(lǐng)導的精心栽培下對各個部門的業(yè)務(wù)都有一個比較全面的了解,也掌握了一些工作技能,工作經(jīng)驗比較豐富。所以,在協(xié)調(diào)部門與部門關(guān)系等問題上,比較容易。

  3、堅定地共產(chǎn)主義信念,服從領(lǐng)導安排。

  自從走上地稅崗位的第一天,我就樹立了堅定地共產(chǎn)主義信念,堅持為人民謀福祉。對領(lǐng)導交給的任務(wù)義無反顧的完成,協(xié)調(diào)好領(lǐng)導的工作,服從領(lǐng)導的安排。及時的傳達領(lǐng)導的指示,爭取把工作做到最好是我一貫的風格。

  4、有一定的文字功底,善于做一些宣傳組織工作。

  本人熱愛學習,在工作期間不斷讀書。單位的一些稿件一般都是我來寫。為此還多次受到領(lǐng)導的表揚。單位每年舉行的一些演講比賽 節(jié)日慶典 晚會基本都是有我來組織,并多次擔任主持人。在一些重要思想 精神的學習中本人積極進取,勤奮上進,在一些會議發(fā)言中也是表現(xiàn)優(yōu)異。

  以上是我的競聘優(yōu)勢,只是希望大家能夠更加了解我。希望向大家展現(xiàn)一個真實的自己。

  如果我競聘成功,感謝各位領(lǐng)導同事們對我的認同和支持,我會用我的實際行動證明我的能力和決心。請各位領(lǐng)導、同事批評指正!

  我的演講完畢,謝謝大家

競爭上崗演講稿 篇5

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位老師:

  大家上午好!

  說句實在話,想到今天要參加競聘,我還真有點緊張。今天早晨四點多我就醒了,再也無法入睡。于是我來到窗前,看夜色漸漸淡去,看一輪紅日噴薄而出。望著初升的朝陽,我的心中非常激動。我知道,孩子們就是明天的太陽,而我們幼兒教師就是托起太陽的人。為了這一神圣使命,此刻我站在這里,競聘陽光幼兒園園長。

  在座的都是老領(lǐng)導,老同事,對我都比較了解了。我xx年出生,大本學歷,幼教一級教師,小學高級教師。在我身上,有三個非常顯著的特點,我姑且把它們稱為優(yōu)勢吧。

  第一、有愛心,這是做好工作的前提。

  教師是人類靈魂的'工程師,是陽光下最神圣的職業(yè)。我深深地熱愛并忠誠于黨的教育事業(yè),同時我也深深愛著天真無邪的孩子們。每當看到他們那清澈純凈的目光,聽到他們那悅耳動聽的笑聲,我就會深感作為一名教育工作者的不容推卸的責任,從而更堅定了自己做好工作的信念。

  第二、有經(jīng)驗,這是做好工作的基礎(chǔ)。

  參加工作以后,我的工作崗位曾多次變動。比如,我在附小當過音樂老師,在市直屬幼兒園做過三年幼教工作,還在方舟小學做過校長助理、副校長,七年前來到咱們陽光幼兒園。令我欣慰的是,這些年來,無論工作崗位如何變動,我始終沒有離開過孩子們,沒有離開過教育戰(zhàn)線。在這十多年的教育工作經(jīng)歷中,我更加了解了孩子們的生理、心理特點以及教育教學,積累了非常豐富的工作經(jīng)驗,這對我做好工作是大有裨益的。

  第三、有能力,這是我做好工作的保證。

  憑心而論,我的業(yè)務(wù)能力還是比較強的,我曾經(jīng)多次獲得“優(yōu)秀教師”、“先進工作者”等榮譽稱號。同時,校長助理、副校長以及咱們幼兒園副園長的工作經(jīng)歷,還鍛煉提高了我的管理能力,使我能從全局的高度,更加科學、更加有效地掌控幼兒園的各項工作,更好地調(diào)動老師們的工作積極性和主動性,這是我做好工作的保證。

  我的演講完畢,謝謝大家!

競爭上崗演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

  大家好!

  今天,在這里我以平常人的心態(tài),參與集團公司、西部管道建設(shè)項目部辦公室主任的崗位的競聘。首先應(yīng)感集團公司、西部管道建設(shè)項目部領(lǐng)導為我創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!

  我叫,出生,畢業(yè)于,獲工學學士學位,年9月赴研究生班脫產(chǎn)學習,學習管理科學與工程專業(yè),年7月獲工學碩士學位。

  我之所以參加這次競聘,首先是對事業(yè)的熱愛,希望在今后的工作中,能為公司、建設(shè)項目的發(fā)展做出比較大的貢獻;其次,為自己所學找到一個充分發(fā)揮特長、施展才能的舞臺。

  第一,本人現(xiàn)年歲,正是年富力強的時候,具有充沛的體力和精力

  第二,本人出身農(nóng)家,農(nóng)村艱苦的環(huán)境,鑄造了我正直善良的本性,農(nóng)村純樸的民風歷練了我的真誠本色,使我能夠在幾十年的工作中,始終與人為善、樂于助人。我始終信奉,做事先做人,做人一輩子,做事一陣子。不論是從部門負責人還是到處級領(lǐng)導崗位我都堅持做到這一點。

  第三,負責過公司的經(jīng)營管理工作和全面行政工作,積累了一定的管理經(jīng)驗,具有多年的工程施工管理經(jīng)驗(特別是)和企業(yè)管理經(jīng)驗,具備必要的理論知識。年8月,歲出頭的我懷著對的滿腔熱情,踏入了石油工業(yè)的搖籃—,被分配到油建公司工作,在十幾年的工作中我參與并組織了眾多工程的施工建設(shè)。先后參加的工程主要有:煉化總廠糠醛精制工程、聚丙烯裝置工程、采油廠鍋爐房工程、油田油庫建設(shè)、油田產(chǎn)能建設(shè)、輸氣管線工程、輕烴氣處理廠、油田產(chǎn)能建設(shè)、基地建設(shè)、鍋爐房等大型工程的建設(shè)。在工程施工中我也不斷成長起來,先后擔任工程隊副隊長、公司技術(shù)科科長、公司工程部副經(jīng)理、公司副總經(jīng)濟師、公司副經(jīng)理兼總經(jīng)濟師等職務(wù)。年8月指揮部又任命我為公司經(jīng)理兼總經(jīng)濟師、黨委副書記。在任職其間我盡職盡責和領(lǐng)導班子的成員一起認真面對外部經(jīng)營環(huán)境的變化和內(nèi)部巨額虧損的壓力,對外積極開拓市場承攬工作量,對內(nèi)優(yōu)化機構(gòu)、強化管理、合理組織生產(chǎn),三年共實現(xiàn)收入5.2億元。同時注重工程質(zhì)量和安全生產(chǎn),三年來工程質(zhì)量合格率100%,單項工程優(yōu)良率達75%以上,做到了安全生產(chǎn)無重大事故,企業(yè)資質(zhì)水平和隊伍素質(zhì)不斷提高。

  第四,參加過眾多復雜工程的建設(shè)工作,并通過在協(xié)調(diào)部三年多的工作鍛煉,使我具有人緣熟悉地緣熟悉的優(yōu)勢,便于在今后的工作中融會貫通。年2月指揮部領(lǐng)導決定調(diào)我任生產(chǎn)協(xié)調(diào)部主任,負責市場開發(fā)和鉆井、井下、錄測井、油建公司等十幾個單位駐外隊伍的協(xié)調(diào)管理工作。在新的工作崗位上,我腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)加強組織協(xié)調(diào),積極開拓外部市場,樹立吐哈品牌整體形象。年區(qū)塊的外部市場實現(xiàn)收入1.8億元,較好地完成了任務(wù),年我被指揮部評為優(yōu)秀處級干部。年油田市場的市場開發(fā)工作又上新臺階,總收入2.5億元。年市場份額進一步擴大,在物探,測井重組的情況下仍完成產(chǎn)值3億元。

  第五,具有較強的理解能力和溝通能力。十幾年的工程施工和市場中的模爬滾打,造就了我堅忍不拔、永不言敗的意志。年3月指揮部又調(diào)我到任黨委書記,紀委書記,副廠長。在新的工作崗位上,我積極主動,接受挑戰(zhàn),我與新任廠長一起認真研究積極工作,較快地扭轉(zhuǎn)了被動局面,使順酐生產(chǎn)和銷售工作走向主動。截止到5月十五號生產(chǎn)順酐5200噸,銷售5700噸,實現(xiàn)銷售收入4000萬元。

  第六、本人廉潔自律,不貪不占,在長期工作中把形象放在首位,視企業(yè)為家,企業(yè)存亡等同于自身存亡。

  人最寶貴的是生命,生命對于每個人只有一次,在這個競爭的年代,我們應(yīng)勇敢面對競爭,溶入時代迎接挑戰(zhàn),這樣才無愧我們寶貴的生命,或許我只是這次競爭中的一個過客,但正如英國物理學家史蒂芬、霍金所言,充滿希望的旅途勝過終點的到達!

  我的工作思路是:“一個原則”、“兩大主題”、“三個轉(zhuǎn)變”、“三個服從”,“五個做到”。

  “一個原則”就是為項目部主要黨政領(lǐng)導分憂,當好參謀助手,下為職工服務(wù),做到有力配合,主動補臺,并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。

  “兩大主題”就是圍繞協(xié)調(diào)與管理兩大主題,突出項目建設(shè)的協(xié)調(diào)和辦公室業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。

  “三個轉(zhuǎn)變”就是進行換位思考,實現(xiàn)由中級管理向高層管理干部的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)由事務(wù)開拓型工作向綜合管理協(xié)調(diào)型工作的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變。

  以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處!叭齻服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位!叭齻一點”是當上級要求與我處實際工作相符時,我會盡最大努力去找結(jié)合點;當部門之間發(fā)生利益沖突時,我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點;當核心領(lǐng)導之間意見不一致時,我會從幾位領(lǐng)導所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點。

  “三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛?cè)徇m度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務(wù)中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人協(xié)調(diào)交往中凝聚合力。

  如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標團結(jié)人,以有效的`管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結(jié),辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。

  “六個做到”是:

  一、服從主要領(lǐng)導安排,作好班子內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,營造民主團結(jié)的氣氛,決策形成共識和默契,成為有活力、有凝聚力的戰(zhàn)斗集體。經(jīng)常深入基層,調(diào)查了解情況,善于聽取各方面的意見,不斷改進管理,持續(xù)提高,把自己的親和力置身于團隊的行列。為領(lǐng)導的正確決策出主意,想辦法。

  二、知人善任。了解下屬的德才學識、性格作風。作為辦公室主任,必須針對各人特點,用其所長,避其所短。關(guān)心愛護部下,滿足下級的心理和感情需要,積極幫助下屬解決實際困難,努力營造愉快、寬容、理解和友好的氛圍,在講政治、講正氣、講原則的前提下,適當?shù)胤潘晒芾淼摹绊\繩”,尊重人信賴人,給部下以平等的心理滿足。使辦公室成為一個作風過硬,素質(zhì)優(yōu)良,紀律嚴明的窗口部門。

  二、倡“和”求“統(tǒng)”。辦公室主任要善于站在全局的高度,充分發(fā)揚民主,廣泛聽取不同意見,與下屬倡“和”,搞好團結(jié),增強凝聚力和向心力,發(fā)揮好整體功能。在具體工作中,要唱好“將相和”,同志間要互相尊重,互相支持,遇事多商量,多通氣,自覺做到“內(nèi)圖同心協(xié)力,外謀合作支持”。努力彈好內(nèi)部“協(xié)奏曲”,統(tǒng)籌兼顧,及時集中,大膽決策,真正做到能夠提得起,放得下,撒得開,統(tǒng)得攏。

  三、寓“管”于“幫”。作為科室的負責人對屬下的進步和成長應(yīng)時刻關(guān)心,盡力幫其向上發(fā)展。要想方設(shè)法,并用行動使其感到科室領(lǐng)導有支持人才脫穎而出的襟懷與熱誠,在幫助同志上進的過程中,人人都能樹立起集體榮譽感,對每項具體的工作大家都能積極地提出想法和建議,形成一種不怕辛苦困難、團結(jié)奮斗的科室工作氛圍,使個體的自覺工作精神,像鹽撒在血里一樣,溶化于科室總體工作里,使管理意圖溶于同志們的自覺行動之中。

  四、不拘泥于局部利益,服從于集團公司、西部管道建設(shè)項目部集體利益,增強把握事務(wù)的黨性觀念,嚴格執(zhí)行政策,是非分明。

  五、發(fā)揮帶頭和示范作用,正直公平,堅持原則,嚴格履行組織所賦予的職責和義務(wù),按制度辦事,不循私情,不為個人利益所動,廉潔自律,使企業(yè)在有序規(guī)范經(jīng)營中取得最大效益,讓公司放心、讓項目部領(lǐng)導放心,讓全體職工放心。

  六、始終保持追求的信念,從理論和實踐中學習,審視不足,保持心態(tài),不懈進取,體現(xiàn)個人活力,更好為企業(yè)服務(wù)。

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上也好、下也好,一如既望;進也好、退也好,一片青心。如果這次競聘不成功,我將毫無條件服從大局,不計較個人得失,盡職盡責、一如既往地做好各項本職工作。因為競爭意味著風險。

  最后,讓我們衷心祝愿公司、項目部的明天更加美好!公司的未來更加燦爛輝煌!

  謝謝大家!

競爭上崗演講稿 篇7

  首先我非常感謝各位領(lǐng)導、各位同仁給了我這次競聘的機會。其次我借此機會感謝我的部長王子芳和我的伙伴,來紫薇短短三個多月,是她們帶著我認識了紫薇,融入了紫薇,讓我欣喜發(fā)現(xiàn)我的抉擇沒有錯,紫薇從不吝嗇給員工創(chuàng)造學習機會,從不吝嗇給員工創(chuàng)造發(fā)展機會,今天的競聘是每位紫薇人發(fā)展的機會,我很感動,也很幸運。我的理想是成為時代新生活方式倡導的“弄潮兒”,不斷創(chuàng)造新生活理念、人居文化,為共建和諧社會全力以赴。

  我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分:一是我的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊每偙O(jiān)一職。

  我的優(yōu)勢:20__年的工作經(jīng)驗成就了現(xiàn)在的我:精通室內(nèi)家居設(shè)計,熟練掌握專業(yè)技能和基礎(chǔ)管理知識,具備高度的客戶需求敏感度和審美情操,對室內(nèi)設(shè)計發(fā)展趨勢有相對的研究和把握。長期對客戶的責任心和對專業(yè)的執(zhí)著,造就業(yè)內(nèi)的我美譽度頗高,單純的我追求個人品牌與企業(yè)價值共成長。我認為設(shè)計是時尚的推動力,時尚是創(chuàng)新的代言,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本。

  總監(jiān)一職,責任重大:首先談?wù)勎覍Ξa(chǎn)品研究中心的理解:產(chǎn)品研究中心集策劃、設(shè)計、物業(yè)為一體,我理解為主要追求產(chǎn)品的'內(nèi)涵和外延,外延就是在產(chǎn)品內(nèi)涵的基礎(chǔ)上“加加減減”,從而達到創(chuàng)新;物業(yè)代表服務(wù),服務(wù)是產(chǎn)品的品牌外延。產(chǎn)品研發(fā)中心最終的目的是創(chuàng)新,保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)客戶的長期滿意度,延長產(chǎn)品生命周期,讓企業(yè)獲得豐厚的利潤。假如我是總監(jiān):我將做好以下幾項工作:

  1.產(chǎn)品標準管理:主要包括產(chǎn)品所涉及到國家、企業(yè)各種標準的執(zhí)行、備案和編寫;

  2.團隊管理:通過學習和培訓,培養(yǎng)團隊敏感的市場嗅覺,能夠及時了解到客戶需求,對現(xiàn)有產(chǎn)品進行“加減”,在市場需求消失之前把新產(chǎn)品推出去;

  3.市場競爭管理:有效的競爭分析和競爭策略是創(chuàng)新的前提;

  4.新產(chǎn)品管理:主要包括新產(chǎn)品的調(diào)研、需求分析、評估以及決策的管理;

  5.新產(chǎn)品開發(fā)與投產(chǎn)管理:主要包括生產(chǎn)所需資源、流程以及生產(chǎn)進度的管理。管控好產(chǎn)品設(shè)計流程的每個流程,規(guī)劃合理的生產(chǎn)周期,合理安排創(chuàng)新產(chǎn)品的生產(chǎn)流程,實現(xiàn)創(chuàng)新的最終效果;

  6.優(yōu)化產(chǎn)品管理:根據(jù)公司產(chǎn)品戰(zhàn)略優(yōu)化產(chǎn)品(線),及時調(diào)整產(chǎn)品策略和目標;

  7.產(chǎn)品市場反饋管理:對用戶需求的收集、整理和分析,為高層提出可決定的產(chǎn)品建議。

  我會堅持四個工作態(tài)度:

  1.實事求是:制定產(chǎn)品計劃的時候,一定要從公司所擁有的實際資源去考慮,這些資源決定了制定出來的產(chǎn)品計劃有多少可行性和操作性,否則就是紙上談兵,空談而已;

  2.分清主次:俗話說“渾身是鐵,能打幾根釘”,我覺的這句話對應(yīng)的就是另一句俗話,“好鋼要用在刀刃上”,理論化一點,就是做事要分清主次,知道在某個階段,最主要的事情是什么,什么事情是優(yōu)先級最高的,強調(diào)時間管理技能。

  3.有所保留:這既是一種工作態(tài)度,又是一種產(chǎn)品策略。在制定產(chǎn)品計劃的時候,需要注意兩個方面:第一,對于個人來說,要量力而行,用數(shù)據(jù)說話;第二,對于產(chǎn)品來說,一定是“十分示之八分”,通俗的說,就是一定要為為公司留一手,F(xiàn)在市場競爭這么激烈,避免自己的產(chǎn)品還沒上市,競爭對手那邊就全知道了。

  4.心胸寬廣:這不但是做總監(jiān)應(yīng)該具有的態(tài)度,更是做人的一個態(tài)度,總監(jiān)是一個產(chǎn)品團隊中的推動者,是核心,是依靠團隊中的每個兄弟來共同實現(xiàn)產(chǎn)品目標的;我們必須承認,每個兄弟在自己的領(lǐng)域肯定是專業(yè)的,一個產(chǎn)品要成功,就必須依靠整個團隊中的每一個環(huán)節(jié)的專業(yè)人才來實現(xiàn)?偙O(jiān)不一定是最聰明的人,去發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)團隊中這些聰明的人,是總監(jiān)的胸懷。

  作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功。但是,我絕不會回避失敗。不管最后結(jié)果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事。”

  各位領(lǐng)導、各位評委,請相信我,投我一票!我將是一位合格的產(chǎn)品研究中心總監(jiān)。

  謝謝大家!

競爭上崗演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!站在這演講臺上,我的心情格外激動。首先感謝各位領(lǐng)導為我提供了這次展示自我、挑戰(zhàn)自我、超越自我的機會。新中國第一個世界冠軍容國團曾感慨地說:人生能有幾次搏!誠然,不是每一道江流都能入海,不是每一粒種子都能成樹,只有擁有足夠的勇氣與斗志,不斷拼搏,人生才能取得成功。今天,我來參加農(nóng)行副科級后備干部的競聘,正是懷著鷹擊長空的拼搏之心,希望把生命中最年富力強的時光奉獻給我深愛的銀行副科級后備干部競聘演講稿!

  下面,我簡要介紹一下我自己,讓各位對我有更清晰的認識。

  我是個干一行、愛一行、專一行,在每個工作崗位上都做出了一定的成績,在基層時年年都是先進工作者,1996年被市行、市工會命名為金融女標兵,1998年市行、市工會命為優(yōu)秀稽核工作者,20xx、20xx分別獲市行老干部先進工作者、優(yōu)秀人事工作者等榮譽稱號。

  各位評委、各位領(lǐng)導,我深知,成績是對我工作的肯定,但絕不是止步不前的理由。整整16年的基層工作經(jīng)歷,特別是辦公室人事副主任崗位,使我在政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能、工作能力、組織協(xié)調(diào)等方面,都有很大的進步和提高,并造就了我今天的競聘優(yōu)勢,下面我將 (1)我具有較高的政治素質(zhì),能夠廉潔自律、忠誠敬業(yè)。我在工作中積極學習黨的一系列路線、方針和政策,在思想上和行動上我能夠與黨組織保持高度一致;在工作中能夠廉潔自律。同時,我辦事講求原則,工作勤懇敬業(yè),嚴謹樸實,十幾年來,并不滿足于做只知道埋頭本職的拓荒牛,而是用“吃苦在前、奉獻在前”領(lǐng)頭雁標準來激勵自己,正是這一動力鞭策我在工作創(chuàng)造了不少佳績,也贏得了諸多榮譽。

 。2)我熱愛金融工作,具有全面的專業(yè)理論知識和豐富的實踐經(jīng)驗。俗話說,熱愛成就偉大。我熱愛金融事業(yè),熱愛我們的農(nóng)行,作為全日制職前本科畢業(yè)生,*年的正規(guī)進修,使我掌握了全面的專業(yè)理論知識,完成了最好的知識儲備;而從基層做起的16年工作實踐更使我積累了扎實而豐富的業(yè)務(wù)技能經(jīng)驗,這些,都為我立足本崗、建設(shè)農(nóng)行打下了堅實的基礎(chǔ)。

 。3)我能力全面,具有較強的管理能力、組織協(xié)調(diào)能力和業(yè)務(wù)能力。我愛行、愛崗,有高度的責任心和事業(yè)心,具備良好的職業(yè)道德和鉆研精神,因為是做業(yè)務(wù)出身,平時非常注重業(yè)務(wù)技能的積累與鍛煉,因而在業(yè)務(wù)能力上將不會辜負領(lǐng)導的`信任。更重要的是,我認為,做為一個副科級領(lǐng)導,其定位不應(yīng)該僅僅是業(yè)務(wù)骨干,更應(yīng)該具有處變不驚、胸懷大局的管理能力、獨當一面的組織能力、識人善用的溝通協(xié)調(diào)能力,只有這樣,才堪稱是行長的左膀右臂,能真正發(fā)揮自身的作用。而我入行的第二年開始,從事了六年的坐班主任工作,四年的縣級稽核員,及六年的人事工作,可以說,是從業(yè)務(wù)做到行政,能力極其全面,這極大的鍛煉了我的領(lǐng)導能力、管理能力和組織協(xié)調(diào)能力,因而完全能夠勝任行長助手的職責。

競爭上崗演講稿 篇9

各位領(lǐng)導、各位同事: 上午好!

  為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合國際業(yè)務(wù)部經(jīng)理職務(wù),競爭上崗演講稿(銀行國際業(yè)務(wù)部)。我現(xiàn)年**歲,中共黨員,大專文化程度,會計師專業(yè)技術(shù)職稱我的優(yōu)勢:

  一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來,我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長***長***長等職,積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。

  二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務(wù)實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心。在關(guān)鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

  三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,我干過x年的xx,干過x年的xx,無論是在業(yè)務(wù)學習中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅持走到哪里就學到哪里,向老領(lǐng)導學習,向?qū)<覀儗W習,向同志們學習,向?qū)嵺`學習,以肯于鉆研的學習精神,不給自己留疑問,無愧于領(lǐng)導和同志們的理解和信任,競爭上崗演講稿《競爭上崗演講稿(銀行國際業(yè)務(wù)部)》。前年,我主動為自己“充電”,考上了湖南財經(jīng)學院的在職研究生,并較為系統(tǒng)地學習了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。

  如果我能競選成功,我的工作思路是:

  一、提升服務(wù)層次,豐富服務(wù)內(nèi)涵。服務(wù)是永恒的'主題。要提升服務(wù)層次,要豐富服務(wù)內(nèi)涵。對客戶我們必須用“心”服務(wù),做到誠心、熱心、細心、耐心。要大力提倡“溫馨服務(wù)”,建立***制度,熟悉掌握客戶信息,把顧客看作是自已的親戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口,樹立支行的良好形象。

  二、提出新思路,發(fā)展大業(yè)務(wù)。樹立“想支行之所想,急支行之所急,全力為一線服務(wù)”的經(jīng)營理念,與此同時,在內(nèi)部制定一整套規(guī)章制度和崗位責任制,防范風險,規(guī)范運作。對外部,將任務(wù)分解落實到人,部門經(jīng)理和經(jīng)辦人員分別負責每個重點客戶,對支行或客戶提出的業(yè)務(wù)要求,及時解決,落實到位,保證各主要客戶的業(yè)務(wù)量穩(wěn)中有升。

  三、學好銀行知識,打牢理論基礎(chǔ)。就本人來說,重要的是與同志們一起加強學習培訓學習,注意銀行法律法規(guī)的學習,特別是要加大對國際業(yè)務(wù)方面知識的學習,要知其所以然,掌握工作主動權(quán)。

  如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取支行領(lǐng)導對國際業(yè)務(wù)部的重視和支持,使國際業(yè)務(wù)部工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。我愿與各位共創(chuàng)美好的明天,迎接建行輝煌燦爛的明天。

  我的演講完畢,謝謝大家!

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