【精華】競聘上崗演講稿范文匯總五篇

　　通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現力，增強語言的感染力。在我們平凡的日常里，演講稿的使用頻率越來越高，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？以下是小編幫大家整理的競聘上崗演講稿5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

競聘上崗演講稿 篇1

　　完善信息系統,提供細致基礎數據。分部報告編制、部分預算推行需應完善信息系統支持,經過設置收支分解參數、產品相干性調整系數、部分產品對應關系等,公道迷信地歸集部分支出和本錢,并經過信息系統實現部分預算編制、監(jiān)控和闡發(fā)自動化。盡快創(chuàng)建全行同一信息系統和數據中心;已實現全行數據集中行,重新審視加強現有信息系統,根據編制分部報告和部分預算需應,進一步完善信息系統,為部分預算編制和業(yè)績考評提供強有力數據支持。

　　一.創(chuàng)建迷信公道構造布局體系。好聽的兒童歌曲進一步配合加大銀行內部構造布局革新,構成各級行機構設置同一,上上級行部分設置對應關系或包容關系.進一步界定部分經營產品支出、付出界限,正確歸集部分支出和本錢,認真編制清晰明確分部報告及部分預算。同時,在革新內部構造布局時,參照大型商業(yè)銀行構造布局模式,以事業(yè)部制為方向,充分考慮編制分部報告和推行縱向部分預算需應。銀行競聘上崗演講稿

　　二、我是應屆生感謝支行領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!學習心得體會為了響應人事制度革新的呼喚,憑據競職方案,我切合支行計劃財政科科長職務。我現年二八歲,中共黨員,大專文化程度,會計師專業(yè)技術職稱。

　　三.提升辦事層次,富厚辦事內在。辦事是永久主題。應提升辦事層次,應富厚辦事內在。對客戶我們必須用“心”辦事,做到懇切、熱心、細心、耐心。應大力提倡“溫馨辦事”,創(chuàng)建AV女優(yōu)制度,熟習掌握客戶信息,把顧客看作是自已親戚朋友,看作是自已家人,把自已工作變成傳遞溫馨窗口,樹立支行精良形象。

　　感謝支行領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!為了響應人事制度革新的呼喚,憑據競職方案,我切合支行計劃財政科科長職務。我現年二八歲,中共黨員,大專文化程度,會計師專業(yè)技術職稱。

　　我的上風:一是工作履歷富厚。到場工作以來,我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長等職,積累了較為富厚的實踐履歷。二是革新面前有股“闖勁”。我不停把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為本身的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,滿身心地投入。

競聘上崗演講稿 篇2

　　一、制定切實可行的規(guī)章制度和管理辦法，規(guī)范財務行為，防止資產流失。財務管理辦法和規(guī)章制度是約束財務行為的有效措施，是每一個財務人員執(zhí)行的準繩。制訂切實可行的規(guī)章制度和管理辦法，對加強經濟核算，提高核算水平，促進單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用。

　　二、加強自身建設，不斷提高財務人員自身素質，配足會計人員，明確崗位職責，嚴格按《會計法》辦事，不斷加強會計人培訓，不斷提高自身素質和財務管理能力，確保單位利益不受損失。

　　三、把單位有限的資金管好、用好，在資金緊張的情況下，一切圍繞生產，保證一線生產需要，保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活，發(fā)揮更大效益。

　　四、充分發(fā)揮模范帶頭作用，榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領導，就要以高度的的熱情感染人，以精湛的業(yè)務帶動人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團結人，時時先行一步，處處爭當排頭兵。

　　五、嚴于律己，克己奉公，嚴格要求自己，俯下身子干工作，與同志同甘苦，自覺抵制不正之風，做一名廉潔奉公，樂于奉獻的好干部。

　　六、在抓好正常工作的同時，積極協調好各方面的關系，尤其是與稅務部門的關系，創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，促進治黃事業(yè)的健康發(fā)展。

　　如果我有幸成為財務科副科長，我定會履行我的諾言，讓局黨組放心，讓職工滿意，我真誠地接受局黨委的挑選，希望各位領導，評委給我一個考驗的機會。

競聘上崗演講稿 篇3

　　大家好！

　　首先我要感謝老師和同學們的支持，讓我有機會站在這里參加中隊長的競選。時間過得真快，轉眼我們已經是四年級的學生了，現在我已經深深地愛上這所美麗的校園，更愛上了我們班這個溫暖的大家庭。在這里，在老師和同學們的幫助下，我勤奮學習，真誠待人，熱心幫助同學。在和同學們共同學習的這三年，我感到無比的幸福與快樂。我真誠的想為我們的班集體、為同學們做好更多的服務，所以今天我站在這里，參加中隊長的競選。

　　假如我當選了中隊長，我一定爭做大家學習的榜樣。我會嚴格要求自己，認真學好每門功課，遵守校紀校規(guī)，講文明，有禮貌，尊敬師長，做一名品學兼優(yōu)的學生。

　　假如我當選了中隊長，我將熱心為同學服務，為大家排憂解難。工作中遇到困難，我會向老師和同學們尋求幫助，虛心聽取大家的意見，采納好的建議，努力當好老師的小助手，同學們的服務員。

　　假如我當選了中隊長，我會做到不恥下問，不懂得問題主動請教老師、同學。相反，如果那一位同學向我請教問題，只要我能夠幫忙，我一定會給他們耐心、細致地講解。

　　假如我當選了中隊長，我一定帶領同學們團結一心、奮勇拼搏，在學校開展的各項活動中為班集體爭取更多榮譽。

　　今天，我是成功的參與者，明天我將成為參與的成功者！同學們，請相信我，請信任我！投我一票，給我一次鍛煉的機會吧！我會經得住考驗的！相信在宋老師的帶領下，在我們的共同努力下，我們班的工作一定會更加出色！ 謝謝大家！

競聘上崗演講稿 篇4

　　各位領導、評委，大家好！

　　我叫王啟，一直在醫(yī)院防控中心從事地方病防治工作。今天我競聘的職位是醫(yī)生。

　　20xx年取得中級職稱資格。現將本人任職以來的工作情況總結如下：

　　1、在政治思想方面。

　　2、在職業(yè)道德方面。

　　3、在業(yè)務學習方面。

　　工作中，我認真做好學習、聽從領導的安排，并組織醫(yī)院防止工作，認真做好地方病防治工作。我工作積極主動，勇于創(chuàng)新。并堅持工作在基層第一線，全心全意為群眾的健康服務。

　　一、醫(yī)生應具備的職業(yè)素質

　　1、加強自身學習，不斷提高自身理論知識和技術水平。

　　2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容。

　　3、不管在什么條件下都能有一個清醒的頭腦。

　　4、與科室護士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關系。

　　5、醫(yī)院是一個整體，因此應建立好科與科之間的協作關系。

　　二、學管理、懂管理、與時俱進、創(chuàng)造性地開展工作

　　1、要與時俱進創(chuàng)造性的開展工作。

　　2、逐步探索工作中量化考核標準，徹底打破中鍋飯。

　　今后，我將努力工作，一如既往地在一線，為醫(yī)院事業(yè)而努力奮斗。

競聘上崗演講稿 篇5

尊敬的局領導、尊敬的各位同事：

　　大家好！

　　我叫xxx，70年8月出生，中共黨員，大學本科學歷，現同濟mph在讀，主管醫(yī)師，副主任。此次我申請的非領導職務是醫(yī)療市場科科員。

　　感謝能有今天這樣一個機會，再次走上演講臺醫(yī)院競聘上崗演講稿，向大家匯報我的思想動態(tài)和工作情況。說得不當之處，懇請大家在任何時候給予批評指正。

　　我在讀書的時候對xx醫(yī)院就很關注，作為一個歷史悠久的醫(yī)院，使我心生向往。下面我將談一點我對醫(yī)院的看法，關于競爭上崗演講稿長期以來，作為全額撥款的優(yōu)撫事業(yè)單位，肩負著為××服務的光榮使命，××醫(yī)院曾經走過輝煌。可是，隨著市場經濟的發(fā)展，隨著事業(yè)單位的改革力度的加大，我們醫(yī)院面臨著越來越激烈的市場競爭，我們深切地感受到我們醫(yī)

　　院的發(fā)展遭遇了危機。我們能不能在醫(yī)療市場這塊大蛋糕中能否找到屬于我們醫(yī)院的的那一份，醫(yī)院中層干部競爭上崗演講是一個事關醫(yī)院生存與發(fā)展的'大問題，在這樣一個關鍵的時刻，醫(yī)院適時成立了醫(yī)療市場科。我所理解的醫(yī)療市場科面臨的業(yè)務分為三大塊：第一，根據醫(yī)院的戰(zhàn)略規(guī)劃，鎖定開發(fā)四大目標市場。第二，開發(fā)新市場，成為推動我院技術創(chuàng)新的陣地。檢察院競爭上崗演講稿第三，面向醫(yī)療，提供優(yōu)質服務。用一句話概括，那就是：醫(yī)療市場科是我們醫(yī)院面向市場的一個窗口，是開發(fā)新市場的一個陣地，是立足于為醫(yī)療服務的一個職能科室。

　　透過這個窗口，我們要塑造好“××醫(yī)院”這個品牌，要根據我們的戰(zhàn)略規(guī)劃牢牢地鎖定社區(qū)、軍休所、廳直系統、競聘上崗演講稿格式優(yōu)撫療養(yǎng)四大目標市場，針對不同的目標市場，采取不同的營銷策略進行開發(fā)。比如，針對社區(qū)服務這一塊，就要配合醫(yī)院要將門診做大做全的構想，建立各種有效的傳播渠道，深入社區(qū)，及時地讓我們服務的社區(qū)了解感受我們醫(yī)院發(fā)生的變化，通過醫(yī)務部門發(fā)起“溫馨服務副大隊長競爭上崗演講稿”“親情服務”“微笑服務”等等優(yōu)質服務活動，樹立良好的口碑，讓我們服務的社區(qū)病人依賴我們、信賴我們。常見病、多發(fā)病病人愿意到家門口的醫(yī)院來就診。針對軍休所這一塊市場，要充分調動各種資源，與×××各軍休所的相關部門建立起固定的聯系制度，在市場開發(fā)的初期，通過組織上門服務，舉辦聯誼活動，舉辦專家講座等形式多樣的活動，讓地稅競爭上崗演講稿軍休所的老干部們了解我們××醫(yī)

　　院的康復�？剖怯袃�(yōu)勢的，××醫(yī)院的普外、骨外、內科、婦科等科室的常規(guī)醫(yī)療業(yè)務也是精良的。對些有自已網絡的軍休所，我們還可以借助他們的平臺建立醫(yī)院的電子論壇，讓其成為我們醫(yī)院的宣傳陣地。醫(yī)療市場科還應有針對性的與各大醫(yī)院保持密切聯系，有條件地接診那些需要長期住院療、康審計競爭上崗演講稿復的病人。針對廳機關、廳直系統我們的兄弟單位，周邊的各大單位，還有我們傳統的優(yōu)撫療這一塊業(yè)務，我們都要做好市場分析、做好市場規(guī)劃，醫(yī)療市場科作為開發(fā)新市場的陣地，除了根據我們醫(yī)院的醫(yī)療技術水平開發(fā)四大目標市場，引進業(yè)務，經理競爭上崗演講稿讓我們醫(yī)院現有的醫(yī)療業(yè)務的優(yōu)勢得到發(fā)展外，還要充分調動、充分利用信息網絡、人際網絡等各種網絡資源，為我們醫(yī)院醫(yī)、藥、護、技各個領域提供最新的資訊、反饋最新的信息，把握住市場脈博的跳動，瞄準現代醫(yī)學前沿，不斷地介紹、宣傳醫(yī)學科技的新成果，拓展新的業(yè)務，成為推動我院技術創(chuàng)新的一個陣地。

　　做好規(guī)劃的執(zhí)行工作，全面地開展醫(yī)療市場業(yè)務。同時，醫(yī)療市場科面向醫(yī)療臨床一線，對內服務的職能也是非常重要的，正如田院長在動員會上所說，為了減輕病人的負擔，原創(chuàng)：要在門診與住院大樓之間建立一財政系統競爭上崗演講稿個通道一樣，醫(yī)療市場科也要建立好與醫(yī)療、醫(yī)技科室、廣大的醫(yī)藥護技人員間的溝通渠道，通過這樣一個渠道，讓臨床科室知道醫(yī)療市場科正在做些方面的開發(fā)工作，需要他們提供哪些方面的配合，共同來維護我們的市場，通過這樣一個渠道，找準

　　臨床醫(yī)療一線的需求，了解臨床醫(yī)療有哪些業(yè)務需要我們來推廣，只有這樣，才能有的放矢地進行市場開發(fā)，才能有效地把臨床醫(yī)療的需求轉化為我院經濟的增長點。以上是我對我院新成立醫(yī)院院長競爭上崗演講稿的醫(yī)療市場科的一個基本認識及個人的簡單經歷，歡迎大家提出批評、指正意見，歡迎與大家溝通交流，共同為我院的發(fā)展獻計獻策，盡心盡力。最后，我以一名共產黨員的名義莊嚴承諾，不論我在哪一個崗位工作，我將一如既往地為我們××醫(yī)院站好崗，服好務。為了××醫(yī)院美好的明天，為了我們××醫(yī)院的中青年人在這里不虛度青春年華，老人在這里老有所靠，我想以溫總理曾引用的兩電信競聘上崗演講稿句古詩與大家共勉：茍利國家生死以，豈因禍福趨避之。首先，感謝院黨委給我們創(chuàng)造了一個這樣公平地、公開地競爭上崗的平臺，感謝同事們，朋友們給我一個借著這個平臺與大家溝通交流的機會。

　　謝謝大家給我這次競聘報告的機會！

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