【熱門】主任競(jìng)聘演講稿合集6篇
演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場(chǎng)合來確定，要求情感真實(shí)，尊重觀眾。在充滿活力，日益開放的今天，越來越多地方需要用到演講稿，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？下面是小編幫大家整理的主任競(jìng)聘演講稿6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
主任競(jìng)聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：
大家好！我叫**，首先，感謝組織上給予我參加競(jìng)聘，登臺(tái)顯才的機(jī)會(huì)，今天我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是環(huán)境衛(wèi)生中心辦公室主任。
近年來，單位緊跟時(shí)代步伐，大力改革用人機(jī)制，為廣大職工提供了發(fā)揮自我，展示自我的良好平臺(tái)。我在領(lǐng)導(dǎo)的期望下，同事的支持下，站到了這個(gè)舞臺(tái)。
我深知環(huán)境衛(wèi)生中心辦公室主任工作的重要性和繁雜瑣碎性，但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作，越能鍛煉人，提高人。人生苦短，時(shí)不我待。我不能用一兩句話來形容我是什么樣的人，但我卻可以用一句話來表達(dá)我想成為什么樣的人，那就是，用有限的生命，去追求永恒的事業(yè)。參與這次競(jìng)聘，我的目的就是在競(jìng)爭(zhēng)中認(rèn)識(shí)自己，在競(jìng)爭(zhēng)中鍛煉自己，在鍛煉中提高自己，在競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)取，在進(jìn)取中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
推薦自己為環(huán)衛(wèi)辦公室主任，我感到非常榮幸，也感到責(zé)任重大，對(duì)此提出如下打算：
一、抓重點(diǎn)，帶全面，開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。
近些年來，各居委會(huì)加快了現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得了巨大成就，社會(huì)面貌明顯改觀。但隨之而來的是，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)之間的矛盾也日益突出。由于小型企業(yè)在農(nóng)村不斷涌現(xiàn)，農(nóng)民生活水平不斷提高，使得生活垃圾和工業(yè)垃圾越積越多，垃圾的成分也越來越復(fù)雜，再也不能像以前那樣將垃圾集中起來當(dāng)肥料那樣簡(jiǎn)單。而目前多數(shù)農(nóng)村又沒有安排垃圾指定地方堆放，垃圾造成的公害在各村均程度不同地存在。更令人擔(dān)心的是，在怎樣處理這些垃圾問題上，一些村寨仍沒有被當(dāng)作一個(gè)問題來加以解決。農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生問題嚴(yán)重影響了農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)的步伐。我認(rèn)為我鎮(zhèn)的.環(huán)境衛(wèi)生工作還有待于提高，主要是在抓重點(diǎn)上下功夫，面推進(jìn)。一是環(huán)衛(wèi)作業(yè)和管理，以管理為重點(diǎn)，環(huán)衛(wèi)工作本身具有點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)、反復(fù)性大、管理難度強(qiáng)等特點(diǎn)，需要加大管理力度，提高管理人員的水平和素質(zhì)，把管理工作推進(jìn)到大街小巷，每一個(gè)角落。二是平房區(qū)和樓房區(qū)，以平房區(qū)為重點(diǎn)，加大平房區(qū)亂潑亂倒、亂堆亂放的管理。三是中心城區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部，以城鄉(xiāng)結(jié)合部為重點(diǎn)，繼續(xù)搞好15個(gè)村居委會(huì)的環(huán)境衛(wèi)生治理，使之不反彈。四是公共廁所和居民廁所，以居民廁所為重點(diǎn)，做好居民廁所的清掏、保潔。五是主街路和次干道，以次干道為重點(diǎn)，能開片的次干道力爭(zhēng)開片清掃。六是露天垃圾庫(kù)和地坑式垃圾庫(kù)，以露天垃圾庫(kù)為重點(diǎn)，逐步取締露天垃圾堆放，實(shí)行箱裝封閉式儲(chǔ)存運(yùn)輸。抓住這些重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，全面推動(dòng)環(huán)衛(wèi)工作上臺(tái)階、上檔次。
二、堅(jiān)持經(jīng)常，開拓進(jìn)取，提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。
環(huán)衛(wèi)工作的目的就要把城鄉(xiāng)搞干凈，為此，我們要堅(jiān)持經(jīng)常，不斷探索環(huán)衛(wèi)工作管理的新途徑，在垃圾清運(yùn)上繼續(xù)深化、完善垃圾清運(yùn)方案，達(dá)到日產(chǎn)日清。在垃圾處理上逐步實(shí)行資源化和減量化，達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。在居民區(qū)實(shí)行管理方法，社區(qū)負(fù)責(zé)，消除衛(wèi)生死角。讓群眾滿意。在機(jī)關(guān)內(nèi)部管理上，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，提高辦事效率，辦事質(zhì)量，使我鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生工作全面上水平。
農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生問題的存在，有農(nóng)民思想認(rèn)識(shí)不足、農(nóng)村環(huán)衛(wèi)管理機(jī)構(gòu)不健全、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施短缺、農(nóng)村集體資金薄弱等多方面的原因。為此，我們要大力宣傳環(huán)境保護(hù)的現(xiàn)實(shí)意義，使其成為農(nóng)村移風(fēng)易俗、提高農(nóng)民文明素質(zhì)的重要舉措和精神文明建設(shè)的突破口，同時(shí)，要建立完善農(nóng)村環(huán)衛(wèi)管理體制，并在制定農(nóng)村新的建設(shè)規(guī)劃體系中，充分考慮制定行之有效的有關(guān)垃圾處理的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃，有條件的農(nóng)村應(yīng)建立垃圾集中處理場(chǎng)，甚至可以對(duì)垃圾分類進(jìn)行無(wú)害化處理，變廢為寶。
三、是以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，為人民群眾辦好事。
作為環(huán)衛(wèi)部門的帶頭人，一是要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，要有不怕吃苦、不怕吃虧、不怕困難、迎難而上的精神。不埋怨、不計(jì)較、不空談，以創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)異成績(jī)?yōu)橐讶�，在日常的、平凡的、具體的工作中為全鎮(zhèn)人民創(chuàng)造一個(gè)干凈、舒適的工作生活環(huán)境。二是要有強(qiáng)烈的愛民情懷，作為一名基層干部，與職工群眾有著直接的、密切的聯(lián)系，能直接傾聽他們的呼聲，掌握他們的思想脈搏，熟知他們的工作生活情況。為此，要求我們要以強(qiáng)烈的愛民情懷，一心為公，執(zhí)政為民，把職工群眾的需要當(dāng)做第一選擇，把職工群眾的利益當(dāng)做第一考慮，把職工群眾的滿意當(dāng)做第一標(biāo)準(zhǔn)。多為群眾辦實(shí)事、辦好事，讓群眾滿意。三是要有一顆平常心，不僅要堂堂正正做人，實(shí)實(shí)在在辦事，還要清清白白的，常懷平常心，達(dá)到物利兩忘的淡泊心態(tài)，在事俗和物欲面前保持清醒頭腦，不受腐朽生活方式的誘惑，不向各種錯(cuò)誤思想傾向妥協(xié)，清正謙潔，一心為公，留得清白在人間，做一個(gè)讓群眾滿意的環(huán)衛(wèi)主任。
這次我如果參選成功，力爭(zhēng)達(dá)到一個(gè)順心，二個(gè)滿意，即職工順心，領(lǐng)導(dǎo)滿意，全區(qū)人民滿意。如果參選不成功，我還是一心一意的做好領(lǐng)導(dǎo)安排每一項(xiàng)工作。
謝謝大家！
主任競(jìng)聘演講稿 篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同仁：大家好！
我叫xx，1988年從xx師專畢業(yè)來到邗江中專工作，至今已有整整18個(gè)年頭。從一個(gè)不諳人事的莽撞青年到如今即將步入不惑之年，我和在場(chǎng)的不少同志一樣，親眼目睹了學(xué)校成長(zhǎng)發(fā)展的全過程，伴隨著學(xué)校的發(fā)展而成長(zhǎng)。我對(duì)這所學(xué)校充滿了感情。
我這次競(jìng)聘的崗位是信息管理中心主任。根據(jù)崗位職責(zé)，我認(rèn)為我有如下幾點(diǎn)競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)。
第一，信息管理中心承擔(dān)著學(xué)校網(wǎng)站的更新維護(hù)工作。學(xué)校網(wǎng)站是信息時(shí)代展示學(xué)校自身形象的一個(gè)窗口，這個(gè)窗口具有不受時(shí)空局限、不限制訪問者身份、可臨時(shí)修正等特點(diǎn)。目前，不少網(wǎng)站內(nèi)容枯燥、形式簡(jiǎn)單、語(yǔ)言欠規(guī)范，嚴(yán)重影響著單位形象。這就需要管理者具有良好的文字水平和文案策劃能力。我中文本科畢業(yè)，參與編寫過兩本教學(xué)專著，有數(shù)篇文章在不同刊物發(fā)表，長(zhǎng)期從事語(yǔ)文課教學(xué)，語(yǔ)言敏感度高。我又曾有過多次大型活動(dòng)的策劃經(jīng)歷，可以較好地保證學(xué)校網(wǎng)站的親和性、美觀性、嚴(yán)謹(jǐn)性。
第二，學(xué)校信息管理中心承擔(dān)著校園辦公系統(tǒng)的維護(hù)工作。校園辦公系統(tǒng)是一個(gè)虛擬辦公平臺(tái)。它包括學(xué)生管理、教學(xué)管理、辦公行政管理、教師個(gè)性服務(wù)、師生互動(dòng)、教學(xué)資源共享等一系列內(nèi)容，而不是一般意義上的計(jì)算機(jī)硬件系統(tǒng)。這個(gè)平臺(tái)搭建的時(shí)間不長(zhǎng)，使用者更少。信息管理中心要向大家積極推介這個(gè)平臺(tái)、認(rèn)真維護(hù)好這個(gè)平臺(tái)。我在部門從事教學(xué)管理工作時(shí)，很早就接觸過這個(gè)管理系統(tǒng)，它可以極大地提高學(xué)校教育教學(xué)管理效率，節(jié)約學(xué)校辦公成本。我可以幫助大家更多地了解這個(gè)平臺(tái)，學(xué)會(huì)并樂于使用這個(gè)平臺(tái)。
第三，學(xué)校信息管理中心承擔(dān)著學(xué)校網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的硬件維修和軟件維護(hù)工作。我校校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)目前存在的最大問題就是網(wǎng)絡(luò)終端數(shù)量不足、硬件配置低層次性和軟件維護(hù)的隨意性。我長(zhǎng)期在部門工作，廣大教師對(duì)網(wǎng)絡(luò)終端的不滿意情緒我感同身受。信息管理中心將在下一階段的工作中把改變這種狀況當(dāng)作自己的目標(biāo)之一，盡可能幫助廣大教師解決計(jì)算機(jī)配置低下問題，制止隨意更改終端軟件配置，杜絕因隨意安裝操作系統(tǒng)和應(yīng)用軟件、隨意修改ip地址等而導(dǎo)致部分終端無(wú)法正常使用的現(xiàn)象發(fā)生。
第四，學(xué)校信息管理中心還應(yīng)部分承擔(dān)學(xué)校各種圖文音像資料的'收集、整理、儲(chǔ)存、發(fā)布工作。對(duì)各類資料的分類收集整理要求管理者具有敏銳的鑒別能力、良好的語(yǔ)言溝通能力、部門協(xié)調(diào)能力、文件的數(shù)字化編輯整理能力。我能熟練地操作計(jì)算機(jī)，熟悉多媒體軟件、文字處理軟件、圖片處理軟件的使用，曾參與過揚(yáng)州電視臺(tái)、揚(yáng)州經(jīng)濟(jì)臺(tái)、區(qū)委辦、區(qū)委組織部、區(qū)文體局等校外以及校內(nèi)不少音像資料的制作工作，熟悉工作流程。長(zhǎng)期從事學(xué)校團(tuán)委工作和部門負(fù)責(zé)工作，具有相當(dāng)好的群眾基礎(chǔ)；受學(xué)校委派，經(jīng)常參加市、區(qū)重大宣傳活動(dòng)，有一定的校外可用資源。
第五，學(xué)校信息管理中心應(yīng)配置的各種數(shù)碼設(shè)備，包括照相機(jī)、攝象機(jī)、錄音筆、掃描儀等，我都有實(shí)際使用經(jīng)歷，能夠熟練使用；信息管理中心也必將配備數(shù)名具有較高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教師，部門長(zhǎng)期工作的經(jīng)歷可以幫助我承擔(dān)起信息管理中心的人員管理工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，綜上所述，我覺得信息管理中心主任這個(gè)崗位適合我，我也需要這樣一個(gè)崗位去更好地為大家服務(wù)。請(qǐng)大家投我一張滿意票。
謝謝。
主任競(jìng)聘演講稿 篇3
尊敬的各位評(píng)委、各位同事：
今天，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委再一次給我參加這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。
一、首先，向大家作自我個(gè)人工作簡(jiǎn)介
本人現(xiàn)年×歲，（……簡(jiǎn)單介紹）。
二、應(yīng)聘人事勞動(dòng)政工部主任的理由
今天，我本來不想?yún)⒓痈?jìng)聘的，因?yàn)槲蚁嘈艅e人能把人事管理工作搞好。但是，我自信：憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作，我能把人事勞動(dòng)政工部工作搞得更好。因此，我競(jìng)聘人事勞動(dòng)政工部主任。
三、對(duì)加強(qiáng)人事工作管理，談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和今后工作思路
緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念，以穩(wěn)定隊(duì)伍為基礎(chǔ)，以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn)，以重視績(jī)效、強(qiáng)化激勵(lì)為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的職工社會(huì)保險(xiǎn)體糸，為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。
(一)、今后工作的重點(diǎn)：
1、編制人事開發(fā)規(guī)劃；
2、加強(qiáng)人事管理制度建設(shè)；
3、研究勞動(dòng)組織管理的新形式；
4、健全員工教育培訓(xùn)體系，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育；
(二)、具體措施和做法：
1、推進(jìn)二個(gè)創(chuàng)新，開創(chuàng)人事人才工作新模式
一是創(chuàng)新工作理念：要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念，樹立起“不求所有，但求所用”的人才理念；樹立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬�、吸引人才的理念�?/p>
二是創(chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)，重新編制人才規(guī)劃，確定人才、智力的需求重點(diǎn)。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的著眼點(diǎn)，加強(qiáng)人才載體建設(shè)，探索建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機(jī)制，讓各類人才在企業(yè)都有所作為。
2、合理配置人才，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)
認(rèn)真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀，本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲(chǔ)備的'原則。做出符合實(shí)際的需求計(jì)劃，嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān)，建立競(jìng)爭(zhēng)型的吸引、使用配置用人管理機(jī)制，科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，實(shí)行“新人新辦法”。進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同管理辦法，規(guī)范企業(yè)用工行歡迎到成功。
3、加大人事開發(fā)力度，全面提升員工素質(zhì)
要根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求，編制員工教育培訓(xùn)規(guī)劃，建立健全員工教育培訓(xùn)管理體糸。充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開發(fā)工作的重要作用，逐步推行員工培訓(xùn)制度，把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來，變被動(dòng)培訓(xùn)為主動(dòng)培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)”到“我要培訓(xùn)”，使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。
按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓(xùn)，優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn)，緊缺人才抓緊培訓(xùn)，一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)”的原則，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊(duì)伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn)，全面提高員工的素質(zhì)和能力。
4、加強(qiáng)自身建設(shè)，塑造人事勞動(dòng)管理部門的新形象
人事勞動(dòng)管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益，各級(jí)人事管理人員要主動(dòng)適應(yīng)電力體制改革要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)；要經(jīng)常深入實(shí)際，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)；要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、聯(lián)系實(shí)際、善于思考，不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措，樹立人事管理部門的新形象，建沒一支業(yè)務(wù)熟、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)的人事管理隊(duì)伍。
四、對(duì)競(jìng)聘結(jié)果的態(tài)度
今天，我站在演講臺(tái)上，也許有的人認(rèn)為我對(duì)管理工作，沒有經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此，我不想否認(rèn)。我相信，在今后管理工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把管理工作搞好。若我競(jìng)不上管理崗位，也不要灰心，不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。
謝謝大家！
主任競(jìng)聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：
大家好！
感謝學(xué)校創(chuàng)設(shè)這樣的機(jī)會(huì)，讓我今天參加競(jìng)聘演講，我競(jìng)聘的崗位是政教副主任。作為一名普遍教師，我想利用好這難得的機(jī)會(huì)，通過競(jìng)聘這個(gè)平臺(tái)，交流教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、互相學(xué)習(xí)、共同為學(xué)校發(fā)展建言獻(xiàn)策。同時(shí)，作為一名共產(chǎn)黨員，對(duì)學(xué)校工作更應(yīng)積極支持和參與，所以我報(bào)名競(jìng)聘。
從事政教工作的人必須嚴(yán)于律已、任勞任怨，以身作則，樹立公正無(wú)私的形象，為師生作表率。我想一個(gè)有愛心、責(zé)任心、能教好學(xué)、協(xié)助政教處做過多項(xiàng)工作并能做好的教師是可以勝任政教處副主任工作的。
下面我介紹如果競(jìng)聘成功后的工作打算。從事政教工作要和風(fēng)細(xì)雨，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲，要堅(jiān)持常年勤于工作，不斷創(chuàng)新，在做好自己本職工作的基礎(chǔ)上，一方面，圍繞學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)，貫徹落實(shí)學(xué)校制定的大政方針與政策。配合政教主任的工作，在做好各項(xiàng)常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，探索我校全國(guó)文明禮儀教育示范基地建設(shè)和新時(shí)期德育工作的新路子，積極開發(fā)學(xué)生的德育潛能，注重引導(dǎo)、培養(yǎng)學(xué)生自主、自立、自強(qiáng)、進(jìn)取的良好習(xí)慣，更好地服務(wù)于學(xué)校的教育教學(xué)工作。
另一方面，經(jīng)常了解教育教學(xué)過程中出現(xiàn)的'各種情況與問題，與大家一起研究探討各種問題的根源，尋找解決問題的最佳途徑。20xx年我申請(qǐng)了一項(xiàng)課題研究，今年開學(xué)初做結(jié)題報(bào)告，對(duì)照其他好的課題研究，感覺到研究材料不足，光有論文，沒有活動(dòng)資料，在活動(dòng)這一塊，政教處可以積極參與教科研，尤其是新課程標(biāo)準(zhǔn)下的教科研。政教工作也可以為廣大教師在教科研上提供服務(wù)。
我認(rèn)為，從事政教工作的人，必須具備長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的眼光，要把平地時(shí)點(diǎn)滴的工作，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)感恩、有愛心、有責(zé)任心，把學(xué)生的發(fā)展和社會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)合起來考慮。
今年年初有一則消息讓人感慨：中國(guó)人民大學(xué)畢業(yè)生、耶魯20xx屆畢業(yè)生張磊向耶魯大學(xué)捐款8888888美元，而沒有捐款給培養(yǎng)他時(shí)間更長(zhǎng)的國(guó)內(nèi)的母校，張磊明確表白他捐款的動(dòng)機(jī)：“耶魯改變了我的一生”。
我認(rèn)為政教工作的最高境界就是，讓學(xué)生學(xué)會(huì)做人，有正確的人生觀和價(jià)值觀，學(xué)會(huì)感恩、有愛心、有責(zé)任心。我希望第三中學(xué)的學(xué)生若干年后會(huì)明確表白：“靖江市第三中學(xué)改變了我的一生”！如果更好地開展一些活動(dòng)，更多地關(guān)注在三中學(xué)習(xí)過和正在學(xué)習(xí)的學(xué)生，讓從三中學(xué)習(xí)過的學(xué)生通過各種形式給還在三中學(xué)習(xí)的學(xué)生介紹其學(xué)習(xí)、人生成功之道，以三中的學(xué)生為榜樣，以在三中學(xué)習(xí)為自豪，以三中歷史的積累，一定會(huì)有越來越多的學(xué)生會(huì)明確表白：“靖江市第三中學(xué)改變了我的一生”！這也是我的奮斗目標(biāo)。
再次感謝學(xué)校創(chuàng)設(shè)這樣的機(jī)會(huì)，讓我在此競(jìng)聘演講，參加這次競(jìng)聘最重要的不是競(jìng)聘的結(jié)果，而是“重在參與”，利用這一平臺(tái)，與大家交流教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、互相學(xué)習(xí)、共同提高，為學(xué)校發(fā)展建言獻(xiàn)策。最后對(duì)長(zhǎng)期以來關(guān)心并支持我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和廣大教職員工表示衷心的感謝，也請(qǐng)各位在今后的工作中繼續(xù)給予我關(guān)心與支持，愿三中的明天更美好！謝謝大家！
主任競(jìng)聘演講稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
幾年來，我相繼擔(dān)任二所、專柜、三所所主任，每年都能夠超額完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)，儲(chǔ)蓄額累創(chuàng)新高，營(yíng)銷工作有聲有色。用真誠(chéng)的微笑和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了客戶的理解和信任，用無(wú)私的奉獻(xiàn)和突出的業(yè)績(jī)樹立了良好的集體和個(gè)人形象，這也是我參加這次競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)之所在。
當(dāng)前，建設(shè)銀行的改革與發(fā)展進(jìn)入了關(guān)鍵時(shí)期，基層儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)面臨著優(yōu)勝劣汰的生存壓力。面對(duì)如此嚴(yán)峻的形勢(shì)，如何加強(qiáng)管理、營(yíng)銷、服務(wù)，怎樣提升檔次、增加儲(chǔ)額、加快發(fā)展，是每一名優(yōu)秀所柜主任都無(wú)法回避而且必須解決的問題。對(duì)于儲(chǔ)蓄工作，我是這樣看的：
一、精心管理是儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)健康發(fā)展的關(guān)鍵，是搞好營(yíng)銷和服務(wù)的根本保證
一名懂業(yè)務(wù)、善管理的所柜主任是基層儲(chǔ)蓄所靈魂之所在。管理能力不是與生俱來的。我從一名儲(chǔ)蓄員開始，一點(diǎn)一滴積累經(jīng)驗(yàn)，用辛勤的汗水和加倍的努力，成長(zhǎng)為稱職的所柜主任。多年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，對(duì)所柜的管理得心應(yīng)手，分析問題、解決問題的能力不斷增強(qiáng)，工作思路和工作方法不斷拓展，管理能力和管理水平不斷提高，密切了和同事的關(guān)系，拉近了和儲(chǔ)戶的距離，促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。
二、所柜工作成績(jī)的取得要靠具體的營(yíng)銷活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)
營(yíng)銷活動(dòng)是基層儲(chǔ)蓄營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)生存發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。隨著營(yíng)銷產(chǎn)品和營(yíng)銷方式的推陳出新，墨守成規(guī)只能被淘汰。我不斷更新營(yíng)銷手段，分析客戶需求，跳出小圈子，擴(kuò)大輻射面，柜面營(yíng)銷、聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷和重點(diǎn)營(yíng)銷相結(jié)合，帶動(dòng)了全所營(yíng)銷能力和營(yíng)銷水平的提高，為業(yè)務(wù)的大發(fā)展和快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、服務(wù)，是一個(gè)永恒的主題
只有不到位的服務(wù)，沒有請(qǐng)不來的客戶。服務(wù)的目的是為了達(dá)到客戶滿意，建立起與客戶榮辱與共的依存關(guān)系，占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額，從而實(shí)現(xiàn)銀行價(jià)值的最大化。在日常的工作中，我在借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提出了“三全服務(wù)”的.要求，即“全員服務(wù)、全方位服務(wù)、全天候服務(wù)”。積極強(qiáng)化服務(wù)手段，提高服務(wù)質(zhì)量，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于業(yè)務(wù)發(fā)展的全過程。我所在的所柜員工都能做到主動(dòng)服務(wù)、熱情服務(wù)、耐心服務(wù)，老客戶留得住，新客戶引得來。
成績(jī)只屬于過去。如果我這次競(jìng)聘成功，將再接再勵(lì)，努力拓展更大的業(yè)務(wù)空間，打造儲(chǔ)蓄工作新亮點(diǎn)。主要做好以下三個(gè)方面的工作：
第一、完善制度，強(qiáng)化管理，進(jìn)一步提高管理水平。要加強(qiáng)員工管理，不斷提高員工政治思想和業(yè)務(wù)技能水平；要抓政治理論學(xué)習(xí)，進(jìn)行理想信念教育，提高政治覺悟；要開展職業(yè)道德教育，嚴(yán)格工作紀(jì)律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率；要狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)行崗位練兵，強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能，努力建設(shè)一流的高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。帶領(lǐng)全體員工，愛崗如家，以柜為家，全身心地投入到業(yè)務(wù)工作中，以一流的管理創(chuàng)一流的隊(duì)伍，以一流的隊(duì)伍創(chuàng)一流的服務(wù)，以一流的服務(wù)創(chuàng)一流的業(yè)績(jī)。
第二、學(xué)習(xí)先進(jìn)的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，積極探索有效的營(yíng)銷方法。要樹立先進(jìn)的營(yíng)銷理念，制定科學(xué)的營(yíng)銷方案，學(xué)習(xí)先進(jìn)的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，不斷探索營(yíng)銷工作的新形式、新路子、新方法；要加大營(yíng)銷宣傳力度，加強(qiáng)與有關(guān)單位、部門的聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)，進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)輻射面；要抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、造亮點(diǎn)；要走出去，請(qǐng)進(jìn)來，多渠道、多方式攬儲(chǔ)增儲(chǔ)；要建立所柜和客戶的深厚友誼，實(shí)現(xiàn)所柜和客戶的聯(lián)動(dòng)，努力增強(qiáng)影響力、感召力和競(jìng)爭(zhēng)力，開創(chuàng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)新局面。
主任競(jìng)聘演講稿 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，按照競(jìng)職方案，我符合支行營(yíng)業(yè)部主任職務(wù)，特此參加這次公平公正的競(jìng)選。
我現(xiàn)年xx歲，中共黨員，大專文化程度，會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱。
我的優(yōu)勢(shì)：一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來，我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長(zhǎng)等職，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無(wú)論干什么，都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，組織上的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅(jiān)持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格。我始終認(rèn)為，干好事業(yè)靠的是忠誠(chéng)于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時(shí)候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長(zhǎng)期的銀行工作中，我干過x年的xx，干過x年的.xx,無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里，向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向?qū)＜覀儗W(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神，不給自己留疑問，無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。前年，我主動(dòng)為自己“充電”，考上了湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院的在職研究生，并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)算機(jī)和英語(yǔ)等方面的知識(shí)。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。
如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置，盡快進(jìn)入角色，認(rèn)真履行責(zé)。
一、提升服務(wù)層次，豐富服務(wù)內(nèi)涵。服務(wù)是永恒的主題。要提升服務(wù)層次，要豐富服務(wù)內(nèi)涵。對(duì)客戶我們必須用“心”服務(wù)，做到誠(chéng)心、熱心、細(xì)心、耐心。要大力提倡“溫馨服務(wù)”，建立***制度，熟悉掌握客戶信息，把顧客看作是自已的親戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹立支行的良好形象。
二、正視薄弱環(huán)節(jié),迎難而上.針對(duì) 營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)脆弱、激勵(lì)約束機(jī)制不強(qiáng)、思想作風(fēng)不硬的現(xiàn)狀，我認(rèn)為要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，要具有高度的責(zé)任感，使命感和自我犧牲精神，把發(fā)展作為主題，并將業(yè)務(wù)發(fā)展的內(nèi)涵和方式作為重要內(nèi)容提出，全面確定了營(yíng)業(yè)部的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，并將指標(biāo)目標(biāo)化，明確發(fā)展思想和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作方略，在公司業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)、國(guó)際業(yè)務(wù)的運(yùn)作措施方面下功夫.要重點(diǎn)抓經(jīng)營(yíng)帶管理，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作快速發(fā)展;下抓管理促經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)管理工作上臺(tái)階。在管理上除認(rèn)真的落實(shí)分行的管理措施外，結(jié)合營(yíng)業(yè)部的情況，認(rèn)真抓好責(zé)任、計(jì)劃、考核、費(fèi)用、五級(jí)分類、人力資源等10項(xiàng)管理工作，同時(shí)注重制度創(chuàng)新，以制度促經(jīng)營(yíng)。
三、創(chuàng)建企業(yè)文化，營(yíng)造健康向上、奮發(fā)有為的文化氛圍，為客戶打造品牌服務(wù)。要讓營(yíng)業(yè)部每一位員工樹立“爭(zhēng)一流經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)精品銀行”的理念，貫穿著以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)**行長(zhǎng)的講話和全行員工大會(huì)的精神.以高昂的熱情，忘我的精神投身到日后的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中去，要以知恥后勇、開拓創(chuàng)新、努力進(jìn)取，忘我工作的奮發(fā)精神，讓營(yíng)業(yè)部以全新的姿態(tài)展示在分行和客戶的面前。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，上述幾點(diǎn)是我對(duì)工作的思考，只要我能聘上，我會(huì)為此賣力。但假如我競(jìng)聘不上，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心，我會(huì)一如既往地干好本職工作，為支行的發(fā)展添磚加瓦，積極工作。
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