【精華】競聘上崗演講稿合集10篇

　　演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。隨著社會不斷地進步，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編收集整理的競聘上崗演講稿10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

競聘上崗演講稿 篇1

各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　為了響應人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合國際業(yè)務部經(jīng)理職務。我現(xiàn)年**歲，大專文化程度，會計師專業(yè)技術職稱。

　　我的優(yōu)勢：一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來，我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長***長***長等職，積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，組織上的培養(yǎng)，領導和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格。我始終認為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中，我干過x年的xx，干過x年的xx,無論是在業(yè)務學習中，還是在業(yè)務管理上，我都堅持走到哪里就學到哪里，向老領導學習，向?qū)＜覀儗W習，向同志們學習，向?qū)嵺`學習，以肯于鉆研的`學習精神，不給自己留疑問，無愧于領導和同志們的理解和信任。前年，我主動為自己“充電”，考上了湖南財經(jīng)學院的在職研究生，并較為系統(tǒng)地學習了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。

　　如果我能競選成功,我的工作思路是:

　　一、提升服務層次，豐富服務內(nèi)涵。服務是永恒的主題。要提升服務層次，要豐富服務內(nèi)涵。對客戶我們必須用“心”服務，做到誠心、熱心、細心、耐心。要大力提倡“溫馨服務”，建立***制度，熟悉掌握客戶信息，把顧客看作是自已的親戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹立支行的良好形象。

　　二、提出新思路,發(fā)展大業(yè)務.樹立“想支行之所想，急支行之所急，全力為一線服務”的經(jīng)營理念，與此同時，在內(nèi)部制定一整套規(guī)章制度和崗位責任制，防范風險，規(guī)范運作。對外部，將任務分解落實到人，部門經(jīng)理和經(jīng)辦人員分別負責每個重點客戶，對支行或客戶提出的業(yè)務要求，及時解決，落實到位，保證各主要客戶的業(yè)務量穩(wěn)中有升。

　　三、學好銀行知識，打牢理論基礎。就本人來說，重要的是與同志們一起加強學習培訓，注意銀行法律法規(guī)的學習,特別是要加大對國際業(yè)務方面知識的學習,要知其所以然，掌握工作主動權。

　　如果我競聘成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。爭取支行領導對國際業(yè)務部的重視和支持，使國際業(yè)務部工作管理制度化，服務優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接建行輝煌燦爛的明天。

　　謝謝大家。

競聘上崗演講稿 篇2

　　各位老師、各位同學、大家好！

　　我叫張敏健，今天我很高興能站在這里參加 三（3）班班干部的競選活動。我競爭的職務是中隊長。

　　我老爸常跟我說，卡耐基曾經(jīng)說過“不要怕推銷自己”。以前，我總是膽子小，不敢在大家面前展示自己，說話的聲音也很輕。我想借著這次機會來鍛煉自己，超越自己，跟“膽小鬼”說 goodbye。

　　今天是我第一次站在講臺上演講，而第一次演講就是競選中隊長，我心里面還是有點點忐忑地。（停頓，環(huán)顧教室四周）我認為中隊長，就是老師與同學們之間的一座橋梁，是班級與學校之間的小小通信員。中隊長就是要愿意為同學們服務，為班級事務服務并且還是老師的得力小幫手。我已經(jīng)準備好了，為大家服務為班級服務，做一個勤奮學習、遵守校紀校規(guī)、講文明、有禮貌、團結同學的好學生，用自己滿腔地熱心、責任心和進取心，帶動周圍的同學共同進步共同快樂的成長。 (停頓)

　　假如我落選了，說明我還有不足之處還有短板要補。我將繼續(xù)努力自我完善，進一步提高自身的水平，爭取下一次有機會再次為大家服務。

　　假如我當選了中隊長，我一定不會辜負老師和同學們對我的希望，努力做到最好，盡自己最大的能力為班級做貢獻。不想當元帥的兵不是好兵！是的'，說到不如做到，要做就做最好。我已經(jīng)準備好了。

　　今天我終于勇敢站在這里演講，算是一個參與者了，算是邁出了勇敢的第一步，我還想能成功的邁出第二步、第三步?

　　各位老師，各位同學，請大家能給我一次鍛煉的機會，請相信我，支持我，投一票給我，謝謝大家�。ň瞎�）

競聘上崗演講稿 篇3

尊敬的各位領導、同事們：

　　大家好！我叫，今年歲，畢業(yè)于大學，中央財經(jīng)大學金融專業(yè)四年的大學生涯讓我學會了深厚的金融知識，也讓我能夠在變化的經(jīng)濟環(huán)境中掌握如何應用它們；九年的一線工作經(jīng)驗，讓我對業(yè)務精通、對客戶服務韻熟、對一線管理積累了豐富的經(jīng)驗和方法，從年到年，連續(xù)四年績效考核A+，年海南省中行青年崗位能手、連續(xù)兩年獲先進主任稱號。基于以上的經(jīng)歷，我在深思熟慮之后，決定參加航空分理處主任的競騁，我有足夠的信心和能力當好分理處這個家長。

　　航空分理處在海口地區(qū)還是個小不點，僅僅比瓊山某幾個網(wǎng)點大一點點，目前存款余額多萬元。面對著這個小不點，我想以多措施、多手段、多形式對它催“大”、催“肥”，讓它茁壯健康地成長。

　　對于分理處，我的目標是一流的員工隊伍、一流的能力素質(zhì)、一流的優(yōu)質(zhì)服務、一流的業(yè)務水平、一流的發(fā)展速度，實現(xiàn)這五個“一流”就能夠造就一流的精品網(wǎng)點和持續(xù)發(fā)展能力。這是我們“5+1”的戰(zhàn)略。

　　為實現(xiàn)這個“5+1”的戰(zhàn)略，我制訂了“4+1”的戰(zhàn)術。我的措施是“四點一線”以發(fā)展業(yè)務為出發(fā)點，以優(yōu)質(zhì)服務為基礎點，以員工成長為根本點，以控制風險為立足點，圍繞著創(chuàng)建合諧網(wǎng)點以主線來開展我在分理處的工作，扎扎實實，腳踏實地，帶領大家，實現(xiàn)我們的目標。

　　一、發(fā)展業(yè)務為出發(fā)點。第一招

　　根據(jù)分理處的地理位置和當前實際情況，業(yè)務發(fā)展必須強調(diào)其基礎性，務必扎實，強調(diào)零售業(yè)務和公司并重，重點發(fā)展個人理財，提高客戶數(shù)量，增加業(yè)務品種，擴大業(yè)務影響力為當務之急，做強做大，為下一步推動中間業(yè)務打下基礎。

　　抓大不放小。通過多種途徑抓大客戶，利用多種信息抓大客戶，擴大南航的大客戶群體，在抓大客戶的同時，也不能冷落了小客戶，分理處的主要服務對象還是千家萬戶的小客戶，特別是附件的居民是我們儲蓄存款的主要客戶，我們就要將他們一網(wǎng)打盡。

　　掃街掃鋪。計劃將從南大橋到龍昆南大轉盤這一條街和沿街鋪面做為目標，通過掃街掃鋪將他們統(tǒng)統(tǒng)掃進航空的大門，從而夯實發(fā)展的.基礎，有了足夠的客戶，我們就能得到發(fā)展，就不會因個別大客戶用款或資金變動而導致存款的大起大落。

　　客戶分類服務分層。按照不同類別的客戶，針對不同的需求、偏好、特點、利潤貢獻度，建立詳細的客戶信息，進行細致分類，差異性服務，達到雙方共贏的目的，維護、開發(fā)和鞏固客戶群。

　　建立網(wǎng)點客戶經(jīng)理。與客戶分類、服務分層相配套，建立網(wǎng)點營銷隊伍，對有營銷特長的員工因才施用，柜員精心、安心、用心在業(yè)務操作和優(yōu)質(zhì)服務上；營銷人員則對客戶一對一的服務。

　　二、員工成長為根本點，第三招

　　西方經(jīng)濟學家波什曾說過“愛你的員工吧！他會百倍愛你的單位”，作為管理者，我始終認為員工是單位的主人，我要依靠大家，幫助大家，讓大家都能得到進步和提高，大家進步和提高的同時就是分理處在進步和升級，我們的業(yè)務在進步和升級。當前金融市場日新月異，新產(chǎn)品層出不窮，沒有開放的思路、發(fā)展的眼光無法適應銀行業(yè)的發(fā)展。對于分理處而言，主任起著帶頭的作用，員工才真正起決定的作用，提高全體員工的綜合業(yè)務素質(zhì)和能力將是一個網(wǎng)點長遠發(fā)展的保證。我將憑借著營業(yè)部工作中積累的經(jīng)驗，將創(chuàng)建學習型組織，提高員工綜合素質(zhì)和能力作為我工作的重心之一。

　　大力開展崗位培訓，采取多種形式提高臨柜人員的業(yè)務能力，如創(chuàng)辦學習園地、充分利用每日晨會、每周例會等；創(chuàng)造自學的氛圍，培養(yǎng)員工自學的能力，自我學習，相互交流，共同提高；加強業(yè)務技能的培訓，抓好零售柜臺業(yè)務和中文錄入的測試；提高柜員業(yè)務操作能力、理解能力和柜臺營銷能力，向個人理財業(yè)務全能柜員發(fā)展。

　　在普通性培訓的基礎上，還將為每一位員工提供更多的、更適合發(fā)展的培訓機會，讓每一位員工都能找到自己的定位，實現(xiàn)人生的追求和夢想，關心員工的成長和生活困難，支持他們不斷為自己的目標奮斗，為員工創(chuàng)造良好的成長環(huán)境，創(chuàng)造合諧的工作氛圍，讓大家工作安心、舒心、放心，使每一位員工覺得在航空工作是一種驕傲、是一種自豪。

　　三、優(yōu)質(zhì)服務為基礎點，第二招

　　服務是銀行的生命線。要使第一位員工認識這一點，促進服務的深層次、高水平、全方位發(fā)展，增強銀行在同業(yè)之間的競爭力，現(xiàn)代的銀行不能在簡單的停留在微笑服務，要在服務質(zhì)量上下功夫，要提升服務層次，豐富服務內(nèi)涵，對客戶我們必須用“心”服務，做到誠心、熱心、細心、耐心，主動與客戶建立一種良好的感情關系，形成以客戶為中心的經(jīng)營理念，想客戶所想，急客戶所急，讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。

　　椰樹門支行向來是文明優(yōu)質(zhì)服務的先進單位，現(xiàn)已成為中行文明優(yōu)質(zhì)服務的品牌，作為營業(yè)部主任，在抓文明優(yōu)質(zhì)服務上也積累了豐富的經(jīng)驗和方法，使用“拿來主義”，就可以在短時間內(nèi)產(chǎn)生良好的效果，我的目標是在1-2年內(nèi)將航空分理處建設成為全省乃至中行系統(tǒng)文明優(yōu)質(zhì)服務的一面旗幟、一個典型。

　　四、控制風險為立足點，第四招

　　內(nèi)控缺失造成的損失大家是有目共睹的，作為分理處的主任，我將親自抓內(nèi)控建設，我們絕不能走有了問題才治理的老路，加強內(nèi)部管理，明確崗位職責，嚴格規(guī)范各項規(guī)章制度與業(yè)務發(fā)展同樣重要，對于基層網(wǎng)點來說，內(nèi)控重點在于控制儲蓄風險和結算風險。為控制風險，首先將進行內(nèi)部操作流程的整合，建立高效率、相互制約的操作模式，從規(guī)章和人員安排上防風險，促業(yè)務。其次要加強風險意識和法律觀念的灌輸，樹立人人知風險、控風險局面，讓員工對風險點了如指掌，對法律，樹立員工莫伸手、伸手必被捉的法律意識，以法律的威嚴，使心“歪”的員工端正思想。第三是經(jīng)常對風險點進行檢查，及時糾正不良苗頭，了解員工的思想動態(tài)和行為動態(tài)，從源頭上確保無案件發(fā)生。我在此鄭重承諾，如果我是航空的主任，絕不能有一起案件、一起重大差錯。

　　我的演講完畢，請大家多多指教，謝謝大家！

競聘上崗演講稿 篇4

各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　為了響應人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合國際業(yè)務部經(jīng)理職務。我現(xiàn)年**歲，中共黨員，大專文化程度，會計師專業(yè)技術職稱。 我的優(yōu)勢：

　　一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來，我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長***長***長等職，積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。

　　二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。

　　多年來，組織上的培養(yǎng)，領導和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格。我始終認為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的'責任心。在關鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中，我干過x年的xx，干過x年的xx,無論是在業(yè)務學習中，還是在業(yè)務管理上，我都堅持走到哪里就學到哪里，向老領導學習，向?qū)＜覀儗W習，向同志們學習，向?qū)嵺`學習，以肯于鉆研的學習精神，不給自己留疑問，無愧于領導和同志們的理解和信任。前年，我主動為自己“充電”，考上了湖南財經(jīng)學院的在職研究生，并較為系統(tǒng)地學習了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語等方面的知識。

　　我感到自己在業(yè)務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。 如果我能競選成功，我的工作思路是：

　　一、提升服務層次，豐富服務內(nèi)涵。服務是永恒的主題。要提升服務層次，要豐富服務內(nèi)涵。對客戶我們必須用“心”服務，做到誠心、熱心、細心、耐心。要大力提倡“溫馨服務”，建立***制度，熟悉掌握客戶信息，把顧客看作是自已的親戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹立支行的良好形象。

　　二、提出新思路，發(fā)展大業(yè)務。樹立“想支行之所想，急支行之所急，全力為一線服務”的經(jīng)營理念，與此同時，在內(nèi)部制定一整套規(guī)章制度和崗位責任制，防范風險，規(guī)范運作。對外部，將任務分解落實到人，部門經(jīng)理和經(jīng)辦人員分別負責每個重點客戶，對支行或客戶提出的業(yè)務要求，及時解決，落實到位，保證各主要客戶的業(yè)務量穩(wěn)中有升。

　　三、學好銀行知識，打牢理論基礎。就本人來說，重要的是與同志們一起加強學習培訓，注意銀行法律法規(guī)的學習，特別是要加大對國際業(yè)務方面知識的學習，要知其所以然，掌握工作主動權。 如果我競聘成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。爭取支行領導對國際業(yè)務部的重視和支持，使國際業(yè)務部工作管理制度化，服務優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接建行輝煌燦爛的明天。

　　謝謝大家。

競聘上崗演講稿 篇5

各位領導、同志們：

　　大家好！

　　公司副中隊長分隊長競聘上崗，為我們提供了一次展示自我、接受批評的良好機會，能參加公司分隊長的競聘，我感到非常榮幸。我相信，通過競聘，大家對我的認識會更加深入，我也相信，一定能夠贏得大家的支持和信任，也一定能競聘成功。我的理由是：

　　——我自信自己具備擔任分隊長這一職務的基本素質(zhì)。

　　分隊長工作要求我們既要熟悉公司的規(guī)章制度、按章辦事，又要能吃苦耐勞、工作細致，還要善于處理警員之間的關系，有較強的工作能力�；仡^反思我參加工作幾年來，無論在什么崗位工作，都能做到謙虛好學，特別是走上分隊長工作崗位以來，在領導和同志們的關心幫助下，通過努力，對公司的規(guī)章制度有了全面掌握，具備了勝任本職工作所必需的業(yè)務知識和業(yè)務水平。在具體的工作中，以“老老實實做人，勤勤懇懇做事”為信條，愛崗敬業(yè)，踏實工作，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，樂于奉獻。日常工作當中，能堅持原則、大膽管理，遇事不含糊，辦事不拖拉，圓滿完成了中隊交辦的各項工作。

　　在分隊長崗位上工作的（）年，我對押運勤務任務、人員都有了相當程度的了解，對分隊長工作的崗位職責、工作任務和方法比較熟悉，幾年來，使我得到了鍛煉，積累了豐富的工作經(jīng)驗，組織管理和協(xié)調(diào)能力有了很大提高，在貫徹實施中隊決策，組織完成任務都做得比較出色，自認為自身素質(zhì)符合這一崗位的要求，可以勝任這一崗位。

　　——我自信能夠在這一崗位上做得更加出色。

　　在公司押運部工作的幾年，得到了領導和同志們許多幫助和支持，對我的工作也給予了很多鼓勵和肯定，這是我繼續(xù)做好工作的巨大動力和信心所在。隨著在分隊長崗位上工作時間的增長，我對這一工作的理解和認識也更加深廣，也深深的愛上了押運勤務工作，同時對于如何更好地做好押運勤務工作也有自己的想法和打算，這更加堅定了我競聘環(huán)境分隊長這一崗位的信心和決心。如果能走上分隊長這一崗位，將繼續(xù)與同志們精誠團結，盡心盡力，為公司的發(fā)展建設做出自己的貢獻。

　　一、規(guī)章制度和業(yè)務學習方面

　　隨著公司發(fā)展改革的進一步深化、對個人能力的高需求、使我深深感到，作為一名分隊長、加強學習、不僅是個人發(fā)展成才的需要，而且是對基層帶兵人能力素質(zhì)的本質(zhì)要求，是一項現(xiàn)實而緊迫的任務，為此在日常學習中，極其注重激發(fā)學習內(nèi)在動力和學習質(zhì)量提高。盡可能的抓住了每個可學習的機會，認真學習公司的規(guī)章制度，豐富自己的思想和頭腦，進一步強化了“有知識才能有作為”的學習緊迫感，增強了立足本職從小事做起完成好任務的自覺性。作為一名基層帶兵人，必須牢固樹立、“既要做品行兼優(yōu)、政治合格的好人，又有要做精通業(yè)務的能人。”的思想，為此在日常工作中能立足本職崗位，不斷加強業(yè)務知識學習，并能積極的向中隊干部和其他分隊長學習，取長補短，不斷積累工作經(jīng)驗，不斷改進工作方法，為完成好各項任務打下了堅實的基礎。

　　二、履行職責和完成任務情況

　　在工作中能按照中隊工作部署和具體工作分工、盡心盡力完成好中隊交給的各項工作任務，認著組織抓好落實日常工作開展。注重分隊人員能力素質(zhì)培養(yǎng)，積極加強業(yè)務培訓，及時組織開展作風紀律整頓，大力整治思想松散、作風紀律松馳的人和事。教育引導分對人員“知恩思源、知足思進、知責思為、”內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、不斷提高服務質(zhì)量為公司的發(fā)展建設做貢獻。

　　三、廉潔自律和遵章守紀情況

　　作風就是形象、身為分隊長，作為基層一線帶兵人，自己清醒的認識到：自己的一言一行，不僅體現(xiàn)了自己的素質(zhì)高低，更事關公司全體基層帶兵人的.整體形象，因此在日常工作中，能夠時刻以一名骨干的標準嚴格要求自己，“常懷律己之心、常思貪欲之害、長除非分之想”、不斷提高自己的思想道德水平。既重言傳又重身教、不斷增強工作感召力。能夠牢固樹立“士兵至上”的思想，端正對分對人員的根本態(tài)度，較好的樹立了基層干部勤懇扎實求真務實的良好形象。在遵章守紀方面，自己能夠做到、要求別人不做的事情自己首先不做，要求部屬執(zhí)行的、自己做的更好。敢于正視問題和不足，不做“和事佬”，不做“老好人”積極發(fā)揮骨干作用。為中隊建設做貢獻。

　　各位領導、同志們：我如果競聘成功，將以此為起點，再鼓干勁，認真履行職責，發(fā)揮好骨干作用，不辜負領導和同志們的信任與支持，共同為公司的改革發(fā)展做貢獻、如果參選不成功，我將認真分析自己的不足，在今后的工作加以克服，并且愉快地接受組織分工，以加倍的努力，繼續(xù)做好本職工作，做一名合格的護衛(wèi)隊員。

　　謝謝大家。

競聘上崗演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！基層、中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是我們賓館為打造一支高效率團隊的一重大舉措。作為賓館的一員，我衷心擁護這次競聘工作。在這里我非常感謝大家給我一個展示自我的舞臺和施展才華的機會！同時也感謝各位領導和同事們對我的關愛和支持。

　　我現(xiàn)任客務部經(jīng)理，今天競聘的崗位也是客務部經(jīng)理一職。要聘這個崗位，我認為就有必要向各位領導、同事匯報一下今年的一些工作思路。

　　大家都知道，現(xiàn)今的酒店競爭非常的激烈。從根本上說，就是在質(zhì)量管理上比高低，在服務質(zhì)量上見分曉。誰能堅持“質(zhì)量第一”的經(jīng)營理念，不斷強化質(zhì)量管理，以一流的服務贏得客人的青睞，誰就能在競爭中站穩(wěn)腳跟，立于不敗之地；反之，就會被淘汰出局。因此，加強質(zhì)量管理，提高服務質(zhì)量將是今年工作的重點之一。提高服務質(zhì)量首先要牢固樹立強烈的服務意識和質(zhì)量意識，從部門管理人員到每個員工，都要深刻認識“服務質(zhì)量是企業(yè)的生命”，要自覺堅持認真落實"讓賓客感覺更好"的宗旨。部門在以往禮儀禮貌要求的基礎上，從“準確、快捷、優(yōu)質(zhì)”上下功夫。即在完善今年“限時服務”的基礎上，結合“一站式服務”，提高服務水平。

　　我先介紹一下“一站式服務”：

　　第一、服務理念：“一站式”服務，是指賓客進入賓館某一區(qū)域或某一崗位就能享有方便、快捷、集中的服務，不會受到冷淡、推委或拒絕，員工從提供本崗位、本部門的服務擴展到滿足顧客對其他部門或賓館的綜合需求服務，從提供賓館服務擴展到滿足賓客對賓館以外以及城市綜合信息咨詢，fdcew。com從提供共性服務擴展到滿足賓客個性化服務。

　　“一站式”服務強調(diào)，部門員工均能就客人提出的任何問題盡量一次性給予滿意答復，最大限度縮短賓客直接獲得服務的路徑。賓客入住后，其需要提供的服務和對賓館的不滿，只經(jīng)過一人次的受理，便可得到延伸服務；要求部門員工都要抱著盡力滿足賓客需求和為賓客排憂解難的`態(tài)度工作，樹立“首位負責”、“問題到我為止”的服務意識。

　　第二、服務原則：部門全體員工不論職位高低，不論份內(nèi)份外，不論是否在責任區(qū)域，不論在崗位或辦事途中，任何時間、地點對賓客的服務訴求都應在第一時間受理，充分考慮賓客感受，予以妥善處理，并解決好后續(xù)問題，做好跟蹤。從而最大限度、最高效率地滿足賓客要求。

　　第三、服務要求：

　　1、沒有“塞車”現(xiàn)象，不會借工作安排或有其它事情而冷落賓客。

　　2、沒有“中轉站”，不會因超出職責范圍對客人推來支去，第一個接受者有責任將問題移交受理部門及至分管領導。

　　3、沒有“交通事故”和遇到“紅燈”現(xiàn)象，賓客所要求的服務移交給配合部門后應快捷、有效地完成。

　　4、沒有“急轉彎”，無論賓客態(tài)度如何，始終抱著“客人是上帝”的宗旨，竭盡全力地為客人排憂解難。

　　5、提供充足的“燃料”，對賓客服務要有激情，站在賓客立場分析或處理問題。

　　6、掌握基本的對客服務的知識、技能，熟知本崗位、本部門的職責和工作內(nèi)容，圍繞賓客的需求，做好各項服務工作，為顧客提供滿意的服務。

　　7、了解其他賓館部門的工作以及信息，掌握豐富的城市公眾信息，為賓客提供滿意的咨詢服務。

　　在要求完成這項服務的同時，作為管理者必須要為員工主動工作提供快速“通道”。比如說：要了解其他部門的經(jīng)營項目、工作內(nèi)容和相關公共信息就必須為員工提供相應交叉培訓或公共信息培訓。要讓員工完成跨部門的工作移交就必須要讓員工知道其他部門管理層的具體分工。同時建立質(zhì)量監(jiān)察督導體系，層層落實責任，嚴格考核，建立投訴經(jīng)濟責任制，保證各項工作標準和服務規(guī)范化的實施，努力把強化質(zhì)量管理，提高服務質(zhì)量的要求落實到每項工作、每件事情、每個崗位、每個人，將質(zhì)量問題解決在事前。以此來帶動提高全員的服務質(zhì)量。

　　第二項是加強員工隊伍建設工作。

　　不經(jīng)過培訓的員工是企業(yè)最大的浪費。培訓一直以來也是企業(yè)不變的制勝法寶。因此，部門也將加大培訓力度，通過深化思想教育和優(yōu)化技能培訓來提高部門員工的整體素質(zhì)。同時不斷完善培訓教材，豐富教學案例，擴大培訓效果。使員工把培訓的專業(yè)知識和實際工作相結合起來。通過班前會進行一些案例分析，每天不斷的灌輸服務理念。逐漸的把培訓成果轉化成經(jīng)濟效益。今年的培訓我想分為三部分：

　　1、加強部門內(nèi)部基礎培訓的力度。從怎樣做好一名服務員、怎樣做好一名業(yè)務骨干、怎樣做好一名領班等基礎開始培訓。以求達到以線帶面的效果。

　　2、實地參觀考察培訓。帶領部門骨干分批去其他酒店進行實地參觀，以吸收同行業(yè)好的經(jīng)驗。

　　3、交叉互換式培訓，使部門員工能了解本崗位以外、本部門以外的崗位知識。培訓后日常的監(jiān)督、考核必須跟上。在平時工作中，管理人員要堅持在工作一線，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的服務或操作。必須及時的幫員工指出來，給予指導。并能及時調(diào)整培訓方向。

　　今年另一個主要工作是協(xié)助財務加強部門各項費用核算控制及成本控制，為企業(yè)當好家、把好關，以使部門經(jīng)營利潤最大化。理順員工提成、計件、伊人寶、洗滌等核算工作程序。同時也要加強對六小件、印刷品、維修、水電燃耗等的控制。通過每日班前會的講解、提醒來提高部門全員的成本意識。再把部門費用考核指標細分到各崗位，把控制觸角延伸的崗位第一線，延伸到每一位員工的思想中去。使每一位員工都能有當家的意識。

　　第三項工作是提升保潔組、工程組的專業(yè)化程度，使部門各項工作合理、對口的進行管理運行。

　　首先提高公共區(qū)域的專業(yè)清潔能力。通過購置設備、人員培訓等，自主完成大堂大理石鏡面制作和保養(yǎng)。今年保潔組將完成賓館員工工服的專業(yè)統(tǒng)一清洗、印燙工作。工程組要不斷加強專業(yè)技能的學習，響應領導號召，擴大內(nèi)修范圍，降低維修費用。同時加強工程、保潔兩個二線部門的管理，提高“內(nèi)部客戶服務意識”，以全力保障一線經(jīng)營為己任。任何時候、任何地點都要無借口、無條件的完成本職工作。真正體現(xiàn)保障部門的工作效能。 第五項工作是完善會議服務功能和崗位經(jīng)營項目。

　　完善會議服務功能：

　　1、細化服務流程。明確對會議服務員的工作要求；明確會議前會議室的布置（擺臺形式、橫幅、鮮花、水果、話筒、音響、會議桌上物品的擺放等）；明確會議前檢查流程及責任人；明確會議服務流程（引領拉椅服務、上茶服務時間、上香巾服務時間、便條無聲服務等）；明確會后檢查工作內(nèi)容等。

　　2、增加會議室臺尼和椅套，以提高會議室的檔次和創(chuàng)造會議氛圍。通過這些工作提高會議服務接待水平，為銷售部的銷售提供質(zhì)量保證，為今后發(fā)展會議客源奠定基礎。

　　完善崗位經(jīng)營項目：

　　1、拓寬商品進貨渠道，增加品牌商品項目，提高商品部的經(jīng)營檔次。增加商品經(jīng)營范圍，增添禮品性商品及品牌商品，以此為增加銷售業(yè)績的基礎。

　　2、完善商務中心的營業(yè)功能。

競聘上崗演講稿 篇7

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！節(jié)日的歡歌笑語還未遠去，春天的清新氣息已撲面而來。走進春天，人們播種希望，放飛夢想！走上講臺，我們“指點江山”，慷慨激昂！

　　一、我為什么要參加此次競聘？

　　是對金融工作的至愛和強烈的責任感，促使我義無返顧地走上了這個屬于強者的講臺。我20xx年來到銀行工作，屈指算來已經(jīng)xx個年頭。我的青春在這里激揚，我的夢想在這里實現(xiàn)，我深深地熱愛著金融工作，更深深地熱愛著商業(yè)銀行這片沃土，愿意為了它的蓬勃發(fā)展而竭盡全力。所以，我來了！

　　二、我憑什么參加競聘，我的優(yōu)勢在哪里？

　　經(jīng)過認真的思考，我認為憑借以下優(yōu)勢，自己完全可以勝任這一工作：

　　首先，敬業(yè)的精神，是自信的堅強支撐

　　從走上工作崗位的第一天起，我就樹立了一個堅定的信念，認認真真做人，踏踏實實做事。多年來，不管是在一線基層崗位，還是在中層管理崗位，我都能做到無私奉獻，追求卓越。比如，我現(xiàn)在的工作內(nèi)容之一就是在防范與化解經(jīng)營風險的前提下，引導客戶經(jīng)理做好業(yè)務拓展與維護。無論多忙多累，在接到客戶經(jīng)理的業(yè)務咨詢電話時，我都能做到耐心細致地解答，并給出最佳的工作建議。同志們都戲稱我的手機是業(yè)務熱線，隨叫隨應！我相信，對事業(yè)的執(zhí)著，是我克服困難，做好工作的最有力保障。

　　其次，豐富的經(jīng)驗，是自信的堅實基礎

　　眾所周知，經(jīng)驗是最寶貴的財富，是做好工作的基礎和前提。工作以來，我先后從事過出納、會計記帳、聯(lián)行、信貸員、信貸輔導員等工作。20xx年3月我在公開競聘中脫穎而出，走上支行中層干部的崗位，先后擔任信貸部副經(jīng)理和信貸科副科長。回顧**年的風雨歷程，我有很多感慨。20xx年來，我體驗過基層工作的煩瑣，感受過營銷和信貸工作的艱辛，更深知風險防控工作責任的重大。20xx年來，在不同工作崗位的鍛煉和磨礪中，我積累了豐富的工作經(jīng)驗，成為既具有扎實的理論基礎，熟悉國家金融政策和法律法規(guī)，又懂營銷，善管理，工作中能夠獨當一面的復合型人才。這些為我做好今后的工作奠定了堅實的基礎。

　　第三，出色的工作能力，是自信的可靠保障

　　我具有較強的工作能力，工作業(yè)績突出。**年中，我曾多次獲得“先進工作者”榮譽稱號。在分管國際業(yè)務期間，還連續(xù)多年被當?shù)赝饨?jīng)貿(mào)局評為先進工作者。去年，我收回執(zhí)行款500多萬元，我部門也獲得了優(yōu)秀管理獎。另外我的一文，由于觀點新穎，方法實用，已被人民銀行選為范文。這些金燦爛爛的榮譽，從一個側面印證了我的工作能力，我更愿意將它們轉化為進一步做好工作的強大動力。

　　最后，良好的綜合素質(zhì)，是自信的重要依托

　　我具有頑強的意志品質(zhì)和能吃苦、肯鉆研的性格特征。正是憑借這股“鉆勁”，我通過了素有“天下第一考”之稱的司法考試，成為市農(nóng)行有此資格證書的唯一一人，為進一步做好工作夯實了基礎。另外，我為人隨和、謙虛、具有良好的群眾基礎，這也是我做好工作的重要保障。

　　三，如果競聘成功，我能夠做些什么？

　　行長助理是一名位置特殊的管理者，他既要履行管理職能，又要輔助決策，參與決策，是承上啟下的樞紐，肩上有一份沉甸甸的責任。今天，如果承蒙大家的信任與支持，我競聘成功，我將更加嚴格要求自己，不負眾望，不辱使命，在行長的領導下，全力以赴做好以下工作：

　　第一、擺正位置，做好行長的助手和參謀

　　當好行長助理，最重要的是認清角色、擺正位置，今后我將積極為領導分憂，為群眾服務，并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。在工作中我要團結同志，多作調(diào)查研究，及時準確地掌握全行各方面工作動態(tài)，聽取大家的意見和建議，并及時向行領導反饋各方面的.信息，充分發(fā)揮主觀能動性，增強工作的預見性，力求想在領導之先，做到“未雨綢繆”而非“亡羊補牢”，做到“雪中送炭”而非“雨后送傘”，切實履行指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務等職能，向領導提出合理化建議和設想。

　　第二，差異服務，做好優(yōu)良客戶的維系工作

　　當前，我支行工作的“瓶頸”是門市業(yè)務量超負荷運轉，排隊現(xiàn)象突出，低端客戶擠高端客戶的現(xiàn)象時有發(fā)生。如何解決這一問題呢？

　　1，對客戶進行綜合評價，細分客戶，對低端客戶，想方設法退出；對一時無法退出的，考慮通過電子銀行、自助設備等實現(xiàn)網(wǎng)點外分流。

　　2，在營業(yè)大廳配置迷你自助設備，通過大堂引導員做好客戶識別和分流工作，并將渠道分流的指標與引導員的工作掛鉤，以節(jié)省人力資源向高端客戶維護及客戶經(jīng)理崗位傾斜。

　　3，提高前臺柜員維護意識，做好前來辦理業(yè)務的大額存款客戶資料詳細登記工作，逐步建立完善的大客戶檔案，便于加強與大客戶的溝通與聯(lián)系，全面提高客戶維護水平。

　　4，根據(jù)本地人講究效率、接受新事物較快等特點，積極“造勢”，開展多種營銷活動，讓客戶真正享受到實惠，改客戶被動攤派式接受電子銀行產(chǎn)品為主動快樂式接受服務。

　　第三，積極營銷，提高我行整體業(yè)績

　　我要以做大做優(yōu)中小企業(yè)優(yōu)質(zhì)客戶群體為目標，協(xié)助行長做好資產(chǎn)業(yè)務的營銷工作。一方面，要利用自己具有豐富的客戶資源和較強的市場拓展能力的優(yōu)勢，積極協(xié)助行長改變存貸比過低的局面，力促存貸款等各項業(yè)務的蓬勃發(fā)展，盡快確立我行業(yè)績在當?shù)厣虡I(yè)銀行中的“霸主”地位。另一方面，要進一步加強客戶經(jīng)理營銷技能和法律法規(guī)的培訓。特別要以前沿的營銷理念和銷售方式、方法武裝他們的頭腦。與此同時，要制定適合營銷人員管理和激勵特點的考核激勵管理體系和規(guī)章制度，獎勤罰懶，以最大程度地鼓勵客戶經(jīng)理努力拓展市場，打造一支特別能戰(zhàn)斗的客戶經(jīng)理隊伍，在維護現(xiàn)有客戶的基礎上，加大營銷力度，爭攬潛在客戶，擴大市場份額，增加我們的贏利能力。

　　第四，警鐘長鳴，做好內(nèi)控管理工作

　　銀行是經(jīng)營風險的行業(yè)，風險防范是一項必須常抓不懈的基礎工作，隨著農(nóng)行股改步伐的加大，外部監(jiān)管力度越來越大，我們的每項業(yè)務必須合法、合規(guī)經(jīng)營。在發(fā)展業(yè)務時，我將根據(jù)自身懂法律、有一定管理經(jīng)驗的優(yōu)勢，協(xié)助行長處理好業(yè)務發(fā)展和風險防范的關系，不斷提高員工風險防范意識，引導員工樹立按照金融法規(guī)、制度辦事，規(guī)避風險，合規(guī)經(jīng)營的理念，為我行事業(yè)的發(fā)展保駕護航。

　　尊敬的各位領導、同志們，“既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程；既然目標是地平線，留給世界的只能是背影！”這就是我的堅定信念和對自己的根本要求。雖然在工作中我可能不是最優(yōu)秀的，但我會做最努力的。請大家信任我、支持我、考驗我！

　　我的演講完畢，謝謝大家！

競聘上崗演講稿 篇8

尊敬的各位領導、評委、同志們：

　　你們好!

　　首先感謝局黨委給我提供了這次競爭上崗的機會。我叫林源，現(xiàn)年32歲，大學本科學歷。今天我競爭的崗位是局財務科科長。

　　本人自1995年參加治黃工作以來，先后在通迅員、專職教師、主管會計、企業(yè)會計、公司會計、五處財務科長、局財務科副科長等崗位上工作，連年被評為先進工作者，特別是從事會計工作以來，能認真學習專業(yè)知識，法律知識，財經(jīng)法規(guī)，能積極與局領導，財務科長密切密切配合，通過系統(tǒng)內(nèi)外無數(shù)次審計，均無出現(xiàn)違法、違紀現(xiàn)象，保證了集體利益。

　　這次全局各科室副職競爭上崗，是新形勢的需要，是選拔任用中層干部的一條途徑，能充分調(diào)動各方面的積極性，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責任感，為治黃事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力，這次我競爭局財務科副科長，如果有幸成功的話，我將努力做好以下工作：

　　一、制定切實可行的規(guī)章制度和管理辦法，規(guī)范財務行為，防止資產(chǎn)流失。財務管理辦法和規(guī)章制度是約束財務行為的有效措施，是每一個財務人員執(zhí)行的準繩。制訂切實可行的規(guī)章制度和管理辦法，對加強經(jīng)濟核算，提高核算水平，促進單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用。

　　二、加強自身建設，不斷提高財務人員自身素質(zhì)，配足會計人員，明確崗位職責，嚴格按《會計法》辦事，不斷加強會計人培訓，不斷提高自身素質(zhì)和財務管理能力，確保單位利益不受損失。

　　三、把單位有限的資金管好、用好，在資金緊張的.情況下，一切圍繞生產(chǎn)，保證一線生產(chǎn)需要，保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活，發(fā)揮更大效益。

　　四、充分發(fā)揮模范帶頭作用，榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領導，就要以高度的的熱情感染人，以精湛的業(yè)務帶動人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團結人，時時先行一步，處處爭當排頭兵。

　　五、嚴于律己，克己奉公，嚴格要求自己，俯下身子干工作，與同志同甘苦，自覺抵制不正之風，做一名廉潔奉公，樂于奉獻的好干部。

　　六、在抓好正常工作的同時，積極協(xié)調(diào)好各方面的關系，尤其是與稅務部門的關系，創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，促進治黃事業(yè)的健康發(fā)展。

　　如果我有幸成為財務科副科長，我定會履行我的諾言，讓局黨組放心，讓職工滿意，我真誠地接受局黨委的挑選，希望各位領導，評委，同志們支持我!

　　謝謝大家!

競聘上崗演講稿 篇9

　　如果得到領導的認可和支持，能成功競聘經(jīng)理助理一職;我將嚴格服從經(jīng)理及高層的領導，全面協(xié)調(diào)，勇于擔職，爭先創(chuàng)優(yōu)，為企業(yè)各項工作的順利開展提供有力的支持與保障，并為公司今后的發(fā)展作出貢獻。具體來說，主要從以下方面努力：

　　第一、立足崗位，無條件服從領導安排，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用。

　　按照分工擺正位置，強化大局意識，當好參謀助手，在工作中做到出謀劃策到位，參與決策不越位，承擔責任補位，執(zhí)行任務當前衛(wèi)。協(xié)助配合經(jīng)理圍繞經(jīng)營目標，服務企業(yè)，履行職責，做好站務管理的運營、管理和保障工作，落實各項規(guī)章制度，強化全體員工依法經(jīng)營、防控風險的責任意識，進一步統(tǒng)一、規(guī)范公司站務管理標準，加強專項業(yè)務指導。開展有針對性、有效的思想政治工作，團結同事，關心員工生活，進一步營造心齊、氣正、和諧的工作氛圍。

　　第二、整合市場，增強自身的抗風險能力。

　　集團公司營運車輛達800多輛，省際、省內(nèi)班線多達上千條，在面臨鐵路沖擊時，我們可進行必要的調(diào)整，減少與高鐵、動車平行線路的行駛，多發(fā)展支線班線，多搶占高鐵不�？康目瞻�點，發(fā)揮公路運輸?shù)撵`活、機動性，為旅客提供門對門的便捷服務，減少旅客中轉、換乘等出行成本，吸引客源，增加收入，爭取與鐵路共存共贏。同時對集團所屬班線內(nèi)客源密集，旅客流量大，收入穩(wěn)定，五年內(nèi)不受火車沖擊的班線進行整合。盡量實行公路經(jīng)營模式，逐步凈化壟斷市場，確保利潤最大化，對受火車沖擊較小的各運輸公司相同班線可按客源及市場情況進行統(tǒng)一管理，減少不必要的.內(nèi)耗，特別要注意對線路及車輛的調(diào)整時不要只顧各運輸公司的利益得失，而要站在集團公司的高度看問題;

　　第三、提高服務質(zhì)量，樹立集團公司良好的企業(yè)形象。

　　推動企業(yè)文化的發(fā)展，創(chuàng)建更多具有代表性的企業(yè)品牌，組織開展各項服務窗口評比活動，切實推進樹立如宏基車站春天服務班、付家坡車站服務天使班、金家墩車站七彩服務班等先進典型的宣傳;

　　第四、提高員工素質(zhì)，調(diào)動員工工作積極性。

　　努力提高員工素質(zhì)，積極開展各項愛崗敬業(yè)，爭優(yōu)創(chuàng)先活動，加大對各項服務標兵、技術能手，雙創(chuàng)先進、春運先進、安全先進等優(yōu)秀管理者及員工的獎勵，調(diào)動員工的積極性，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　第五、圍繞運輸主線，積極探索發(fā)展空間。

　　抓好客運主業(yè)收入的同時，圍繞公路運輸主線，積極探索加大對其它延伸領域如物流、賓館、大型購物超市、旅游等客運資源的開發(fā)和利用，尋求新的經(jīng)濟增長點。

　　第六、銳意進取，開拓創(chuàng)新。

　　我將系統(tǒng)學習站務管理的基礎理論和業(yè)務知識。特別要向老同志、向公司全體同事虛心學習，盡快地熟悉業(yè)務，進入角色，開展工作。做好這份工作絕非輕而易舉的事，盡管自身還有管理經(jīng)驗不夠、全面抓工作的意識不足等欠缺，但我有信心、有決心干好這項工作，要在實踐中鍛煉以不斷提高自我，只要功夫深、鐵杵磨成針，一定不辜負組織和同志們的期望。

　　各位評委、各位領導，集團站務公司管理工作，任重而道遠。今天的承諾即是明天的行動。如果大家信任我、支持我，請投我一票，為我加油!如果我落聘，我仍將保持黨員干部先鋒模范和奮發(fā)進取的風貌，在喜迎“十八大”勝利召開的精神鼓舞與感召下，在本職崗位奉獻更大的激情與豪邁!

　　我的演講到此結束，謝謝大家!

競聘上崗演講稿 篇10

尊敬的各位領導、評委、同志們：

　　你們好!大家好，今天，我很榮幸可以這里給大家做競聘演講，能到這個主席臺來，給大家做匯報是我一直以來的渴望。

　　事逢我行人力資源改革，實行競聘上崗，我以積極渴望的心態(tài)參加這次競聘。

　　我曾經(jīng)是一名軍人，一直以來，我為曾經(jīng)是軍人感到自豪，部隊磨練了我很多。更給了我銳意進取，不怕苦難，敢于創(chuàng)新的性格。入行以來，我更是把這種精神和性格完全用在了工作上，無論從事任何崗位，我都全力已赴的做好我的工作.

　　干一行，愛一行，專一行是我的工作作風，我把這種精神全部用在工作上，無論是保衛(wèi)科還是儲蓄崗位，我一直兢兢業(yè)業(yè)，立足本職，尊敬領導，團結同志，努力做好自己的本職工作。20xx年被評為支行先進個人。

　　從事一線工作以來，我深刻感覺到優(yōu)質(zhì)客戶群的重要，而我們的文明優(yōu)質(zhì)服務是穩(wěn)定客戶群的重要障，20xx年，因工作需要我到了一所分理處，結合自身的'特點，向同事虛心請教，全面提高自己的業(yè)務能力，很快的融入到一線工作中，并在很短的時間內(nèi)勝任了自己的工作。但是，我并沒有滿足，在扎實自己業(yè)務能力的基礎上，開拓自己的思路，不斷創(chuàng)新，更大的提高自己的工作效率，讓客戶以最段的時候得到最溫暖和周到的服務。

　　在不段的工作實踐中，不斷的體會，不斷的學習。一所有了自動柜員機后，我努力學習新業(yè)務，現(xiàn)在以完全可以操作并處理各種事情。我又根據(jù)自己的特點，努力去開拓新的客戶群，利用自己的個人關系，逐步成熟自己和完善自己，同時，靈活的開發(fā)陌生客戶，在職工醫(yī)院，從不認識，到把住房公積金從工商銀行拉到我們行，并和其建立了良好的個人關系，還主動幫助我們拉存款總合計達300萬元左右，并服務客戶到家，先后拉動了兩個對公戶。并個人儲蓄攬款也達到200萬左右，我時刻以品牌銀行的姿態(tài)和良好的個人形象面對客戶。

　　工作永無止境，我會時刻以飽滿的精神狀態(tài)，良好的工作氛圍，開心積極的工作姿態(tài)面對我的工作.逆海行舟，不進則退，在我心里，永遠沒有后退，如果這次我競聘成功，我將順應金融行業(yè)發(fā)展的潮流，根據(jù)領導的指示和科學的發(fā)展規(guī)劃，努力創(chuàng)新，爭取更大的效益。

　　在業(yè)務發(fā)展發(fā)面，充分利用我們行的品牌勢力，大力宣揚和推進。重點客戶重點營銷，建立優(yōu)質(zhì)客戶的資料，定期給客戶送上我們的溫暖優(yōu)質(zhì)的關愛。并時刻把我們行的新的業(yè)務以短信的形式通知給客戶。根據(jù)個人和一切關系，逐步拉近油田各對公單位的距離，循序漸進，大力發(fā)展對公存款。再者，加強內(nèi)部文明優(yōu)質(zhì)服務，提高柜臺工作效率，員工實行定點分工，大力開拓中間業(yè)務，理財業(yè)務，把我門行的各種業(yè)務針對性的靈活性服務到每一個客戶。

　　再者，狠抓內(nèi)部管理�？刂苾�(nèi)部風險，分工到位，落實到位，嚴格遵守各種規(guī)章制度。團結大家，集思廣益，充分發(fā)揮大家的能力。是本所成為一個集體向上，團結奮斗，具有較強戰(zhàn)斗力的團隊。

　　以上是我的工作思路，我以一種感恩的心面對這次競聘，無論失敗還是成功，我時刻記得我是中行的一份子，只有集體力量的強大，才有個人的光輝，我時刻以我是中行人感到驕傲和自豪，我會把自己的全部精力放在中行的崗位上，發(fā)揮自己的一切優(yōu)點，來證明自己。

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