醫(yī)生競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，同志們：

　　大家好！非常感謝組織給了我這次競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。我叫xxx，今年41歲，199 x年從第二軍醫(yī)大學(xué)畢業(yè)，199 x年獲碩士學(xué)位，200 x年獲博士學(xué)位，200 x年和200 x年先后兩次赴日本留學(xué)�，F(xiàn)任骨創(chuàng)傷科副主任、主任醫(yī)師、碩士生導(dǎo)師，兼任中國(guó)修復(fù)重建外科專業(yè)委員會(huì)委員、中華顯微外科學(xué)會(huì)青年委員、山東省修復(fù)外科專業(yè)委員會(huì)常務(wù)副主任委員、英文雜志《臨床解剖學(xué)》編委。

　　競(jìng)爭(zhēng)骨創(chuàng)傷外科主任，我有以下優(yōu)勢(shì)：

　　一是政治素質(zhì)高。作為科室黨支部成員之一，我積極參與支部組織建設(shè)，為發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用做出了積極貢獻(xiàn)；作為一名黨員，我始終把黨的利益作為最高利益；作為一名軍人，我服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，勇于奉獻(xiàn)，不怕?tīng)奚�；作為一名醫(yī)生，我具有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

　　二是組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。我積極配合科主任工作，大膽管理，積極協(xié)調(diào)。在科主任不在位的情況下，主動(dòng)處理科室日常事務(wù)，促進(jìn)了科室的穩(wěn)定和發(fā)展。200 x年我科二病區(qū)開(kāi)始改建，為加強(qiáng)二病區(qū)的建設(shè)和管理，我積極為科主任出謀劃策，改善病區(qū)環(huán)境，組織病區(qū)收容，提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量，現(xiàn)已擁有床位40張。200 x年我科開(kāi)始申報(bào)全軍創(chuàng)傷骨科中心，從病區(qū)擴(kuò)展到實(shí)驗(yàn)室建設(shè)我都做出了積極努力，使我科成為我院第二個(gè)全軍臨床醫(yī)學(xué)中心。我還擔(dān)任山東省修復(fù)重建外科專業(yè)委員會(huì)秘書(shū)職務(wù)，協(xié)助蔡錦芳主任負(fù)責(zé)學(xué)會(huì)的日常事務(wù)，現(xiàn)已成功召開(kāi)六次學(xué)術(shù)大會(huì)，并成功組織了一次全國(guó)性會(huì)議和一次國(guó)際性會(huì)議。由于工作成績(jī)突出，被選為學(xué)會(huì)的常務(wù)副主任委員。

　　三是臨床經(jīng)驗(yàn)豐富。大學(xué)畢業(yè)后，我一直在臨床一線工作，具有18年的臨床工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)已能單獨(dú)處理骨創(chuàng)傷外科復(fù)雜問(wèn)題，已完成斷指再植手術(shù)200余例，成功率在90%以上。開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)10余項(xiàng)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

　　四是教學(xué)能力強(qiáng)。我己帶了進(jìn)修生20余名，大多數(shù)已成為本單位的技術(shù)骨干和學(xué)術(shù)骨干。自200 x年起，我先后被第二軍醫(yī)大學(xué)、山東大學(xué)和泰山醫(yī)學(xué)院聘為碩士生導(dǎo)師，現(xiàn)帶著4名研究生，還擔(dān)任了外科教研室秘書(shū)。

　　五是科研能力強(qiáng)。我參加了“八五”、“九五”全軍重點(diǎn)課題的研究工作，作為主持研究者，承擔(dān)“十五”全軍課題一項(xiàng)、軍區(qū)重點(diǎn)課題一項(xiàng)。為了開(kāi)闊眼界，爭(zhēng)取科研經(jīng)費(fèi)，先后兩次到日本留學(xué)，完成了多項(xiàng)研究項(xiàng)目，其中周圍神經(jīng)再生研究處于國(guó)際領(lǐng)先水平。

　　我先后獲得各類科研成果五項(xiàng)，其中二等獎(jiǎng)4項(xiàng)、三等獎(jiǎng)1項(xiàng)，發(fā)表論文20余篇，在國(guó)外核心期刊以英語(yǔ)發(fā)表論文7篇，參編著作2部。最近有關(guān)神經(jīng)再生的論文被世界軍事醫(yī)學(xué)大會(huì)采用，并應(yīng)邀隨我軍軍事醫(yī)學(xué)代表團(tuán)赴美國(guó)參加大會(huì)。

　　當(dāng)然，取得以上成績(jī)，是與院領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)的培養(yǎng)教育分不開(kāi)的；是與各位同事的支持幫助分不開(kāi)的，尤其與我的導(dǎo)師蔡錦芳主任的指導(dǎo)分不開(kāi)。在這里對(duì)大家表示衷心的感謝。

　　如果大家信任、支持我，讓我擔(dān)任骨創(chuàng)傷外科主任的話，我將做好如下工作：

　　一是端正態(tài)度，擺正位置�？浦魅问且粋�(gè)基層領(lǐng)導(dǎo)，在上級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)下工作。同時(shí)，科主任的工作是許多繁雜的事務(wù)組成的，，必須具有不怕吃苦、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神，還要有公平公正的意識(shí)。

　　二是用創(chuàng)新的觀點(diǎn)發(fā)展科室。骨創(chuàng)傷外科是國(guó)內(nèi)知名科室，是全軍的創(chuàng)傷骨科中心，在這個(gè)基礎(chǔ)上發(fā)展，既是一種機(jī)遇更是一種挑戰(zhàn)。這就必須用發(fā)展的眼光、創(chuàng)新的觀點(diǎn)看待問(wèn)題。我決心在任期內(nèi)利用現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造一切可以創(chuàng)造的條件，使我科成為我軍知名的創(chuàng)傷骨科研究所，成為一個(gè)與國(guó)際接軌的骨科中心。

　　三是用科學(xué)的方法管理科室。要在科室建立一種以人為本的工作氛圍，增強(qiáng)工作人員的職業(yè)自豪感。要用現(xiàn)代管理手段提高大家的工作積極性，做到為個(gè)人創(chuàng)造條件、為患者送去健康、為醫(yī)院創(chuàng)造效益、為社會(huì)帶來(lái)幸福的人文環(huán)境和空間。

　　總之，我愿意為骨創(chuàng)傷外科的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。如果我不能擔(dān)任科主任，說(shuō)明我還有很多不足的地方，作為副主任，我會(huì)一如既往地支持新主任的工作。請(qǐng)相信我，支持我。

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