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企業(yè)家如何通過公眾演說成為一個平臺
企業(yè)家如何通過公眾演說成為一個平臺?如何讓這個平臺創(chuàng)造價值，聚合聽眾，實現(xiàn)共贏呢?演講與口才培訓老師講解到：演說的平臺思維分為三個維次：價值、聚合、共贏。
演講與口才培訓：企業(yè)家如何通過公眾演說成為一個平臺
1. 價值
演說必須傳遞價值，否則就是空洞的自說自話。如果大家留意《我是演說家》《超級演說家》《開講了》甚至《奇葩說》這類演說及泛演說類節(jié)目的話，就會發(fā)現(xiàn)，選手們的演說都有非常明確的價值取向，而且這種價值取向的背后，往往是選手的社會責任感和愛國之情。
比如2016 年《我是演說家》冠軍梁植，他在比賽中穿著蒙古袍，為大家講述了幾個關于回家的故事。其中無論是清朝時土爾扈特部落九死一生的回鄉(xiāng)之路，還是新中國成立之初由于兩岸敵對而無法回家的鄉(xiāng)愁，都能觸到觀眾的淚點。
而他的演說之所以能夠動人，正是因為其演說中蘊藏的“落葉歸根”的價值觀，也正因為此，他在演說中多次提到的“回家不需要理由，不回家才需要理由”成為廣為傳頌的金句。
價值，是演說者連接聽眾、聚合聽眾的精神紐帶。當演說者的演講能激起聽眾強烈的價值觀和使命感時，演說者和聽眾之間就產(chǎn)生了精神共鳴，實現(xiàn)了思想的同頻。只有彼此之間有高度的價值觀認同，所形成的平臺基礎才是牢固的，長久的。
2. 聚合
平臺的一個重要功能就是聚合，個人平臺也是如此。比如，吳曉波通過演說將財經(jīng)從業(yè)者和愛好者吸引到一起，馬云通過演說將創(chuàng)業(yè)者聚合到一起，喬布斯通過演說將科技發(fā)燒友集合到一起……
演說者必須要清楚地知道自己想要聚合的人群，只有這樣才能據(jù)此打造自己的演說，實現(xiàn)演說平臺化。
演講與口才培訓：企業(yè)家如何通過公眾演說成為一個平臺
3. 共贏
人們?yōu)槭裁匆谀硞�平臺上聚合?大部分在某個平臺上聚合的人，都有相通的利益，并期望實現(xiàn)價值。
共贏，是平臺思維的本質(zhì)。
如果一個演說者具有平臺思維，那么他必須不斷問自己一個問題：我能給聽眾提供什么?比如“博物雜志”是微博上知名的大 V，每天都通過微博發(fā)布一些科學信息，也會解答網(wǎng)友提出的各類“這是什么”的問題。“博物雜志”能夠為粉絲們提供有價值的信息，讓他們從中獲取知識，這就是博物雜志能夠形成平臺的原因。
而與此同時，通過搭建平臺，演說者本身實現(xiàn)了人脈和資源的聚合，也通過這種價值的給予而獲得了自身價值的實現(xiàn)，最終與聽眾實現(xiàn)共贏。
總結起來：
價值是搭建平臺的精神基礎，只有思想上同頻了，才有后續(xù)合作共贏的可能。
聚合是具體去實現(xiàn)的行為，當你的身邊有了一群認同你價值觀的粉絲和人群，你要盡快去聚合他們，帶動起他們。
共贏，就是人群聚合的目的，人們會主動向一個核心靠攏，成為其中一員，一定是這個平臺能給他帶來好處。
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