茅道林
茅道林，1963年出生于上海。于1999年初加入新浪網(wǎng)擔(dān)任首席營運長，負(fù)責(zé)全公司的協(xié)調(diào)與整合，組建并分管業(yè)務(wù)營運和戰(zhàn)略聯(lián)盟部門。在加入新浪之前，茅道林曾任著名的國際風(fēng)險投資公司華登國際投資集團(tuán)副總裁。茅道林于2001年6月被任命為新浪首席執(zhí)行長CEO，全面負(fù)責(zé)公司發(fā)展的技術(shù)-媒體-通訊TMT戰(zhàn)略制定及具體執(zhí)行計劃的管理。2003年5月12日，正式離職。
目錄 人生經(jīng)歷 個人榮譽 茅道林辭職內(nèi)幕 人生經(jīng)歷1983年20歲時在大學(xué)時代就創(chuàng)立了一家軟件公司，成為“小富”一族 1985年畢業(yè)于上海交通大學(xué)計算機(jī)系
1987年赴美留學(xué)，后獲斯坦福大學(xué)理學(xué)碩士
1993年加入華登國際投資集團(tuán)（WIIG），后任集團(tuán)副總裁，負(fù)責(zé)華登集團(tuán)在中國和美國的投資業(yè)務(wù)。
1999年年初加盟四通利方（現(xiàn)在的新浪）公司，任首席運營官，首席執(zhí)行官，2003年辭職。
個人榮譽茅道林出任 新浪CEO 時間：2001年6月4日到2003年2003.05.12，茅道臨仍為新浪董事， 汪延 出任新浪 CEO .
在進(jìn)入 新浪網(wǎng) 之前，茅道林曾任著名的國際風(fēng)險投資公司 華登國際投資集團(tuán) （WALDEN）高級副總裁，分管在美國、中國及 香港 科技產(chǎn)業(yè)的投資。在華登掌控的10多億美元基金中，茅道林在中國的網(wǎng)絡(luò)、科技、建材、家電、醫(yī)療器材等產(chǎn)業(yè)的20多家公司中投入了近一億美元的資金。其中1997年他在 四通利方 信息技術(shù)有限公司的投資創(chuàng)造了中國高科技風(fēng)險投資領(lǐng)域的第一案例，之后他任四通利方董事并促成了四通利方與華淵資訊的合并。合并后茅道林擔(dān)任新浪網(wǎng) 首席運營長 （ COO ）， 首席執(zhí)行長 （ CEO ）。
茅道林辭職內(nèi)幕5月11日新浪董事會在美國硅谷召開了一次全體會議，雖然此時全球SARS疫情依然嚴(yán)峻，以姜豐年為首的七位董事還是悉數(shù)出席，未能到場的則通過電視電話參加了討論。
盡管在后來的公開報道中，茅的離職被描述為“功成身退、主動請辭”。但事實上，已經(jīng)掌管新浪兩年之久的CEO在走近會場前根本沒有意識到，迎接自己的將是一次決定自己在新浪去留的會議。
會議開始后，董事會主席姜豐年就突然站起來發(fā)言，稱管理層對茅道林不滿。在新浪董事會上，兩年前逼宮王志東的一幕重演，不過，這一回的主角是茅道林。
聽到指責(zé)，茅當(dāng)時就跳起來，表示“不可能”。就在幾星期前，他還與新浪的主要管理層交換過意見，在那次懇談中，并沒有聽到對自己不滿的聲音。
事態(tài)的變化令茅猝不及防。姜豐年當(dāng)場拿起電話，一個一個向管理層征詢意見。除了技術(shù)總監(jiān)嚴(yán)援朝沒有表態(tài)，幾乎所有的管理層都做出了倒茅的表示。
這樣，茅道林已別無選擇。最后，董事會以四票對三票通過了對茅道林辭職的決定。新浪CEO再次易人。接替他的是原新浪網(wǎng)執(zhí)行總裁、年僅30歲的汪延。
新浪“政治”
在新浪一位消息人士提供的這一版本中，辭職當(dāng)然不是出自茅道林的意愿。據(jù)說，茅原本打算干到年底再請辭，會議的逆轉(zhuǎn)，使茅道林失去了全身而退的機(jī)會。而親耳聽到眾多同事對自己工作的批評，在任何當(dāng)事人都不會是愉快的經(jīng)歷。雖然《財經(jīng)》從5月13日以來一直試圖聯(lián)系茅道林，但是電話不是關(guān)機(jī)就是無人接聽，茅的心情、下一步的打算，目前已無從得知。
當(dāng)《財經(jīng)》求證一位新浪董事時，該董事表示，茅道林志不在此，已多次請辭。而汪延也在接受《財經(jīng)》專訪時證實，兩年前茅道林臨危受命時，曾經(jīng)提出實現(xiàn)收入多元化和規(guī)�；麅纱竽繕�(biāo)，目標(biāo)實現(xiàn)后，茅道林覺得退出的時機(jī)已成熟，曾在2002年底提出退出，而董事會則希望茅再多留一段時間。從那時起，雙方一直在協(xié)商。
兩種版本孰真孰假，在新浪董事會圈外的人已難有定論。但在一些業(yè)內(nèi)評論人士看來，新浪在NASDAQ的股價表現(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落在網(wǎng)易和搜狐之后，也許是董事們最終決定換人的關(guān)鍵原因。
截至5月13日，三只中國網(wǎng)絡(luò)股的股價分別為：網(wǎng)易25.40美元，搜狐19.47美元，而新浪則以12.45美元排在最后。
這也是投資者對于三家公司公布不久的2003年第一季度財報的正常反應(yīng)。網(wǎng)易季度內(nèi)收入1420萬美元，凈利潤為830萬美元；而搜狐收入1440萬美元，凈利潤為460萬美元；新浪雖然以1811萬美元的收入排在收入榜榜首，凈利潤卻只有338萬美元。
董事們當(dāng)然期望原本是中國第一門戶網(wǎng)站的新浪能拿出更好的.業(yè)績，來自管理層的指責(zé)則更為直接，他們認(rèn)為，“茅道林做事虛無縹緲，管理風(fēng)格令人不能接受�！�
一位接近茅的消息人士則認(rèn)為，管理層與部分董事聯(lián)手發(fā)難有更深淵源，承襲了新浪一貫的“政治”邏輯。當(dāng)年王志東離開，直接原因就是管理層對于新浪業(yè)績連續(xù)下滑而王志東無所作為的情況忍無可忍，終與早已不滿的董事們聯(lián)手炒掉了王。
不過此次情況顯然大有不同。當(dāng)年新浪股價已跌至兩元以下，而現(xiàn)在新浪已成功實現(xiàn)盈利，市場份額繼續(xù)保持領(lǐng)先。這個業(yè)績不能說驕人，至少算得上差強(qiáng)人意。茅道林之所以位置不保，分析人士認(rèn)為，與王志東離開后的路線之爭大有關(guān)系，源頭可以追溯到2001年9月新浪與陽光的合并。
關(guān)注過那樁合并的人應(yīng)該記得，合并后原陽光文化總裁、時任新浪董事會聯(lián)合主席的吳征曾躊躇滿志地表示，新浪陽光未來將在跨媒體道路上繼續(xù)前進(jìn)。而茅道林也公開表示，并購陽光是看中了其在媒體方面的深厚人脈。
這是茅道林就任CEO后的首樁購并，人們有理由相信，吳、茅和在購并中扮演過重要角色的原新浪董事段永基在決定購并之時已然達(dá)成共識。種種跡象顯示，這個共識就是雙方攜手打造一個媒體王國。
然而問題在于，如果新浪要做一個媒體公司的話，新浪多年在IT業(yè)的人才積累都將變成雞肋。這顯然是新浪的元老們不愿看到的局面。就在那段時間，有關(guān)當(dāng)時新浪執(zhí)行總裁汪延將下課的傳聞此起彼伏。
2001年10月，茅道林實施了合并后的第一批裁員，為了止虧和保住現(xiàn)金以便繼續(xù)跨媒體戰(zhàn)略，一些董事甚至有過砍掉海外公司的提議。但是沒等大刀舉起，從董事會到管理層反對之聲已不絕于耳。更多的元老傾向于繼續(xù)做一個服務(wù)多元化的IT公司。新浪的海外公司盡管不盈利，但一直是新浪作為國際化網(wǎng)站的象征，且大多與海外董事們關(guān)系密切。
在來自海外董事和公司元老的壓力下，海外項目的削減沒有再繼續(xù)。新浪陽光之盟名存實亡，新浪就此放棄了向媒體的轉(zhuǎn)型。雖然轉(zhuǎn)型以茅的妥協(xié)而告終，但是作為當(dāng)時矛盾的焦點，茅與董事會及部分管理層的分歧已如草蛇灰線般蔓延。
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