百萬書庫精品珍藏
書籍（英文:Book；拼音:shūjí；注音:ㄕㄨㄐㄧˊ）是指裝訂成冊的圖書和文字，在狹義上的理解是帶有文字和圖像、紙張的集合。中國古代紙張推廣前，書籍多用以火焙干的竹子編成。下面是小編整理的百萬書庫精品珍藏的內(nèi)容，一起來看看吧。
百萬書庫珍藏1
1、《一句話照亮一個世界》《哲思》編輯部文心出版社
改變一個人有時候就是一句話彷徨的時候，這一句話讓你豁然開朗;不知所措的時候，這一句話指一個支點，讓閱讀者時時心有磐石和靈犀。《一句話照亮一個世界》從暢銷雜志中選文，智慧，勵志，給人正能量，一篇文，一句話，如同一束光，照耀讀者的心。
2、《一葉一心燈》劉墉漓江出版社
如何敲自己的鑼，打自己的鼓?如何不負我心，不負我生?如何用一顆很熱的心、一對很冷的眼、一雙很勤的手、兩條很忙的腿和一種很自由的心情，在感動別人之前，先感動自己?如何為自己說話，也為時代說話?《一葉一心燈》以微博似的簡明文字，用數(shù)百個語段再現(xiàn)了成功人士的為人處世之道，凡夢想，職場，家教，人生，愛情，包羅萬象，鞭辟入里，讓人銘感五內(nèi)。
3、《致我們呼嘯而過的青春》崔熙哲化學工業(yè)出版社
《致我們呼嘯而過的青春》：作為年輕時代的過來人，我相信，這本書可以幫你少走很多彎路，可以喚醒你沉睡的正能量，可以削弱負能量對你束縛，可以成為你人生新的開始。
4、《就算失去一切，我也要勇敢活下去》龐涵穎長江文藝出版社
也許您現(xiàn)在正面臨難以承受的困境，但別忘了，您并不孤獨，日本療愈系作家吉本芭娜娜就曾說過：“任何一條以為只有自己踽踽獨行的路，都是有人來往的路�！本蛯F(xiàn)在的低潮，當做是為下一次高潮的暖身吧!衷心希望龐涵穎的《就算失去一切，我也要勇敢活下去》這本書能帶給這一刻遭遇困難的您，在下一刻擁有脫胎換骨的力量，并以全新的心境迎向未來。
5、《我的人生故事》海倫·凱勒安徽文藝出版社
《我的人生故事》是海倫·凱勒的自傳性作品，文章以翔實的筆觸描述了她在失去視力和聽力后，由早年的自暴自棄到學會用頑強的毅力克服精神痛苦，學會讀書和說話，學會和他人溝通，并以優(yōu)異的成績畢業(yè)于美國哈佛大學的奮斗歷程�！段业娜松适隆分惺珍浀摹都偃缃o我三天光明》是海倫·凱勒的散文代表作，她以一個身殘志堅的柔弱女子的視角，告誡身體健全的人們應珍惜生命，珍惜造物豐賜予的一切。書中選配的60余幅圖片，更平添了不少閱讀趣味。
6、《68道靈性雞湯》王樵一新世界出版社
《68道靈性雞湯》烹一道靈性雞湯，為疲倦的身心注入新的活力，好運將一路相隨!給心靈一些養(yǎng)分，讓疲憊的心重新給力，閱讀《68道靈性雞湯》中一篇篇美文，在忙碌的生活中短暫輕松，書中值得深思的美文，仿佛喂養(yǎng)心靈的雞湯。
7、《幸福像花兒一樣》簡丹中國華僑出版社
有人說，讀散文的人一定是個心靈純凈的人，因為能在這個浮躁的世界守護自己的精神空間多么不容易。沒錯，讀一篇美麗的散文，你會感覺有一種靜好隨著筆端揮灑，有一股熱情隨著筆尖飛揚，有一種唯美隨著心靈激蕩。本書編者從浩如煙海的散文卷帙中遴選出近百篇美文，希望當你浮躁時、迷茫時、無所事事時，提供給你一份慰藉心靈的妙禮。
8、《人生哲理枕邊書大全集》博瀚江西人民出版社
《人生哲理枕邊書大全集》中的故事短小精練，情節(jié)簡單，可讀性強，能夠使讀者在輕松中得到有益的啟迪，學會從容地面對生活中的各種問題，更深刻地理解和把握人生，在未來的人生旅程中，多一些收獲，少一些失敗。人生當中的諸多哲理都蘊含在繁瑣的日常生活中，本書就是打開生活智慧大門的鑰匙，從中可以學會閱讀人生，感悟人生，從而細細體味生活中的這些哲理。因此，“假如生活欺騙了你”時，不要憂郁，不要憤慨，不妨打開此書慢慢品味一番，流連于那些智慧汪洋之中，會有茅塞頓開煥然大悟的感覺的。
9、《十三叔的哲學》張祺清華大學出版社
《十三叔的哲學》通過細膩筆觸從五部分內(nèi)容剖析成長的歷程，水泥森林里無邪的童年時光、職場中從青澀到干練的奮斗與拼搏、成長的迷惑與思考、愛與哲學。講述了當代青年人的成長與奮斗，不倦追尋求索的經(jīng)歷。通過幽默、睿智的文字，以講“小”故事的方法使讀者在形象的闡述中體會生活蘊涵的哲理。品味言外之意，感受寓莊于諧的情趣，通過生動、詼諧、犀利的語言引導讀者思考人的社會價值、生存哲理、體會愛與信仰的力量。
10、《時光流逝后的再見》素瞳槿團結出版社
《時光流逝后的再見》：請細細品味素瞳槿那淡淡的筆調(diào)，總能輕易勾勒出人們那顆寂寞又需慰藉的心。就像是一幅深藍色的淡彩畫，精妙刻畫人們心靈的細微末節(jié)，又帶著些微任性的迷人特色。她書寫的是一種了解，人與人之間在經(jīng)歷許多之后，終于能坦然面對最真實的自己;也是一種對于自身心靈寂寞的慰藉。她的作品要跟所有身邊朋友分享，這是一場心靈的旅行，它像一本靈修地圖，給予人們啟發(fā)。讓人們重新認識到最真實的自我。然后，發(fā)現(xiàn)屬于自己的、小小的、但確切存在的幸福方向。
百萬書庫珍藏2
《法治極其本土資源》
點評：本書最大的價值當在法學“啟蒙”。它會告訴你我們在觀察法律現(xiàn)象是應該采取什么樣的視野和方法，應該如何培養(yǎng)我們的學習和研究進路，以及，如何揭示常識、挑戰(zhàn)既有的知識和觀念。
《法律與宗教》
點評：寫得精彩，譯得也精彩。探索法律背后的精神，支撐法律的東西�！皼]有信仰，法律它將形同虛設”。在中國既有的法律傳統(tǒng)被打破的同時，我們應該如何尋找新的在法律下生活的傳統(tǒng)？當然，讀此書時，不要片面追求其中精彩的語句，更要注重起分析的思路和線索。
《木腿正義》
點評：我相信此書對于專事法律的同仁來說，應該是一個極好的啟迪案本。作者憑借自身的文學學科的優(yōu)勢，游仞于法律和社會之間。對法律個案層層剝離，既立意深遠，又視界寬廣，不失為一本值得一讀的好書。
《法辯》
點評：這里面主要匯集了梁先生于1980年代中后期在《讀書》雜志上發(fā)表的系列文章，是其“用文化解釋法律，用法律解釋文化”的個案實踐和言說。辯異、批判和理性思索融貫一氣。對年輕學生來說，讀此書還可以學到如何讀書、如何整理自己的心得體會的一些“潛移默化”的方法。
《法律是什么》
點評：該書主要是對二十世紀英美法律理論的批判性的解讀，和一般的國人寫的介紹性的讀物不同。該書對其認為是重要的理論進行的深入細致的剖析。用語平實、例證簡潔。在此基礎上，作者意在抒發(fā)自己對法律的視角：我們對法律的看法往往是由我們的姿態(tài)決定的。
百萬書庫珍藏3
《弟子規(guī)》：中國傳統(tǒng)的啟蒙教材之一，原名《訓蒙文》，其內(nèi)容標題出自《論語·學而篇》中的第六條：“弟子入則孝，出則弟，謹而信，泛愛眾，而親仁，行有余力，則以學文�！痹摃傂蛲猓譃槠叽蟛糠�，以三字一句、兩句一韻的文體方式編纂而成。
《三字經(jīng)》：中國傳統(tǒng)的啟蒙書籍之一，讀書以三字一句的方式，敘述了一些廣為人知的歷史故事和普遍為古代社會所接受的道德觀念。同時因其內(nèi)容通俗、順口、易記等特點，使其與《百家姓》、《千字文》同為中國古代私塾的初級入門課本，合稱“三百千”。
《千字文》：原名為《次韻王羲之書千字》，是用來教授兒童基本漢字的一首長韻文。該書是一篇由一千個不重復的漢字組成的文章，介紹了自然、天文、地理、倫理道德、歷史等方面的內(nèi)容。
《論語》：一本以記錄春秋時期思想家、教育家孔子和他的弟子及再傳弟子言行的匯編，是儒家重要的經(jīng)典之一。由孔子門生及再傳弟子輯錄整理，內(nèi)容涉及政治、教育、文學、哲學以及立身處世的道理等方面，是研究孔子及儒家思想的重要資料。
《禮記》：儒學經(jīng)典之一，所收文章是孔子的學生及戰(zhàn)國時期儒家學者的作品。全書內(nèi)容豐富，行文流暢，有的用短小生動的故事闡明某一道理;有的氣勢磅礴、結構謹嚴;有的言簡意賅、意味雋永;有的擅長心理描寫和刻畫，書中還收有大量富有哲理的格言、警句，精辟而深刻。
《道德經(jīng)》：又名《老子》，由戰(zhàn)國時期道家學派整理而成，記錄了春秋時期思想家老子的學說。該書是道家哲學思想的重要來源，是中國歷史上首部完整的哲學著作。
《詩經(jīng)》：我國第一部詩歌總集，收錄了自西周初年至春秋中葉五百多年的詩歌，又稱《詩三百》，對后世文學產(chǎn)生了巨大的影響。
百萬書庫珍藏4
1、《人性的弱點》戴爾·卡耐基天津人民出版社
《人性的弱點》作為卡耐基最成功的勵志經(jīng)典。它改變了千千萬萬人的命運。如何與陌生人熟絡有方，如何在演講時口吐蓮花，如何與另一半恩愛有加，在書中你能找到立竿見影的處事秘笈。將卡耐基的理論付諸實踐，打破思維定勢，使成功有跡可循，一起見證贊賞、微笑、真誠、尊重的魔力。（推薦書：基本所有勵志書單必不可少的經(jīng)典佳作�。�
2、《羊皮卷》卡耐基企業(yè)管理出版社
《羊皮卷》從世界上最偉大的文獻中摘選并梳理出來的一本經(jīng)典巨著，被譽為全球成功人士的“啟示錄”和超越自我極限的“曠世奇書”。數(shù)部勵志經(jīng)典的精選，貼近生活的真實，揭示了希望、財富、幸福的真正秘密，以及怎樣追求到它們的法則。
3、《你不可不知的人性》劉墉湖南文藝出版社
《你不可不知的人性》的目的不只是要人知道人性的“丑”，更多希望大家在“了解”之后能有“諒解”，少生氣，多和氣，達致人際普遍的安穩(wěn)與從容。這是一部兼具深度、廣度、力度與溫度的力作。（推薦書：知人性�。�
4、《拿破侖·希爾成功學全書》希爾中國商業(yè)出版社
《拿破侖·希爾成功學全書》：拿破侖·希爾成功學著作的出版是20世紀美國重大事件之一。該書榮登世界暢銷書排行榜，全球暢銷量超過8000萬冊�！跋柣饡笔敲绹虄山珥敿馊宋锏摹斑M修學院”，希爾則被稱為“百萬富翁的創(chuàng)造者”。拿破侖·希爾總結出18項成功法則——改變?nèi)蚯f人命運的經(jīng)典法則——任何一個成功者都不會背離的成功定律。據(jù)說，他的成功法則讓千百萬人獲得財富，成為卓越的成功者。（好書推薦：www.tuijianshu.net）
5、《思考致富》拿破侖·希爾中國發(fā)展出版社
《思考致富》書中介紹的13個獲取財富的步驟為人們提供了一部最簡捷、可靠的成功哲學，那些正在尋求明確人生目標的讀者將從中獲益匪淺。
6、《喚醒心中的巨人》安東尼·羅賓中國城市出版社
《喚醒心中的巨人》：他影響了美國的商業(yè)歷史，改變了無數(shù)美國企業(yè)的命運，勤奮，卓越，孜孜不倦的幫助企業(yè)訓練人才，在這方面，他無疑是整個業(yè)界的標桿。
7、《激發(fā)無限潛能》安東尼·羅賓中國城市出版社
如果你對自己的生活現(xiàn)狀不滿意，想要獲得更高質(zhì)量的生活，《激發(fā)無限潛能》將為你指點迷津，教導你如何駕馭你的個人和職業(yè)生活，如何贏得本應屬于你的高質(zhì)量生活。如今，數(shù)百萬人知曉了激發(fā)個人觀念潛能、實現(xiàn)自身一切目標的方法。
8、《愛上生命中的不完美》坎菲爾德湖南文藝出版社
《愛上生命中的不完美》講述了50余篇溫馨感人的家庭故事，這些故事涵蓋廣泛，寓意深刻。比如媽媽和女兒之間的私語，爸爸和兒子之間的盟約，家庭成員間在困難來臨時的相互支持等。整體文風格活潑幽默，譯文用語雅致。原汁原味的英文，優(yōu)美感性的中文，使人不自覺沉浸其中，受到心靈的洗滌和滋養(yǎng)。
9、《積蓄正能量》詹姆士·艾倫中國華僑出版社
《積蓄正能量》是詹姆士·艾倫著作的精華，選自其最具代表性的作品。書中充分展現(xiàn)了艾倫對人生的深刻思考，對心靈快樂和精神富足的追求，具有一種積極向上的正能量。作者在書中表達這樣的觀點：人應該用愛、用樂觀積極的意念改變一切，做自己思想的主人，方能達到理想的人生境界。
10、《秘密》拜恩湖南文藝出版社
如果這世界上有一本魔術書，能讓你從絕境中脫困，瞬間感受海闊天空，那就是《秘密》。如果這世界上有一本幸福書，能讓你離苦得樂，感覺創(chuàng)意活力源源不絕，那就是《秘密》。如果這世界上有一本魔法書，能讓你擁有心想事成的能力，“每”夢成真，那就是《秘密》�！钚李l
百萬書庫珍藏5
1
《營銷管理》(第10版)
推薦理由：要真正成為"世界工廠"，中國企業(yè)需要通過營銷提升競爭力，中國經(jīng)理人需要通過營銷大師科特勒的這本經(jīng)典教材提升自己的競爭力。
讀者點評：
一部營銷領域的圣經(jīng)，一版再版，被全球高等商學院普遍采用，擁有無數(shù)光環(huán)和美譽，但這些都不足以表明，它對于投身市場經(jīng)濟不久、面臨全球競爭挑戰(zhàn)的中國企業(yè)是多么的重要!
中國進入了買方市場和微利時代，外國企業(yè)乘WTO長驅(qū)直入，高新技術變換了傳統(tǒng)的營銷模式，而國內(nèi)企業(yè)不但要強化本土優(yōu)勢、還要揚鞭域外進軍500強，刀光劍影中其拼殺的首要利器自然是"市場營銷"。然而，在茫茫商海中苦苦摸索的中國企業(yè)歷經(jīng)了品牌戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、價格戰(zhàn)甚至唇槍舌戰(zhàn)，卻未能成就幾個國際大牌的贏家�？駸嶂械睦湫眩R時代的我們到底有多少營銷知識和經(jīng)驗?
所幸的是科特勒已將市場營銷提升為一門科學，我們大可不必在頭破血流之后發(fā)現(xiàn)商戰(zhàn)中一星一點的火花。這盞神燈能夠指引我們---真正地認識營銷、甚至企業(yè)的價值，理性地分析市場信息，審慎地進行市場細分、確定目標市場與定位，形成高瞻遠矚的市場營銷戰(zhàn)略;以及制定立體的營銷決策，通過整合企業(yè)內(nèi)外的全部資源，成就"營銷創(chuàng)造價值"的偉業(yè)。
本書涵蓋了營銷人士所必備的全部知識，也對其它任一領域的企業(yè)管理人士有所啟迪。
我曾經(jīng)建立顧客數(shù)據(jù)庫，并通過E-mail等方式與顧客進行大量立體的信息溝通，從而在公司與產(chǎn)品形象、市場地位、服務水平等方面影響了許多人，其中一些成為我們忠實的用戶，而其他人都對公司保持著良好印象!此舉即領悟于書中新經(jīng)濟條件下電子商務、信息傳播方面的操作指導。
取人之長補己之短，我們相信中國的企業(yè)定能集結整體的力量、運籌帷幄、決勝市場!
面對"顧客永遠不會滿意"的挑戰(zhàn)，中國企業(yè)將挺身而出，敢于回答："營銷就是創(chuàng)造顧客滿意!"
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《競爭戰(zhàn)略》
推薦理由：本書創(chuàng)造了"五種力量分析"等競爭分析的基本工具，是關于企業(yè)戰(zhàn)略最經(jīng)典的著作。
專家點評：
《競爭戰(zhàn)略》是邁克爾.波特在管理理論方面的經(jīng)典著作。作為哈佛商學院的教授和競爭戰(zhàn)略方面公認的權威，他在此書中提出了行業(yè)結構分析模型，即"五種競爭力模型"。他認為這五種競爭力(行業(yè)現(xiàn)有的競爭狀況;供應商的議價能力;客戶的議價能力;替代產(chǎn)品或服務的威脅;新進入者的威脅)決定了企業(yè)的盈利能力。他還指出，企業(yè)戰(zhàn)略的核心必須在于選擇正確的行業(yè)，以及行業(yè)中最具有吸引力的競爭位置。
邁克爾.波特還提出與產(chǎn)業(yè)結構相對應的三種基本競爭戰(zhàn)略：成本領先，標新立異以及目標集聚，并說明由于企業(yè)資源的限制，企業(yè)往往難于同時追求一個以上的戰(zhàn)略目標。中國企業(yè)家已經(jīng)非常善于以低價成本的方式進行競爭。要達到這一目的，首先要求企業(yè)必須進行規(guī)模化集約化生產(chǎn)，以便能最大限度地降低產(chǎn)品成本，從而為企業(yè)在市場上贏得主導地位創(chuàng)造條件。
比如被人稱為"價格屠夫"的格蘭仕，創(chuàng)造了一個奇跡，其2000年生產(chǎn)的微波爐占全球市場份額的30%。成本領先戰(zhàn)略的主要風險來自于后來者的模仿。所以，中國企業(yè)必須有新的競爭方式，如以產(chǎn)品、技術或者經(jīng)營模式的創(chuàng)新來提高盈利能力與水平。波特為這類戰(zhàn)略提供了系統(tǒng)化的思維方式，闡述了企業(yè)應該在哪些點上建立競爭力，對于經(jīng)營實踐有較強的指導作用。
我必須指出的一點是，此經(jīng)典著作注重的是產(chǎn)業(yè)結構，較少考慮通過企業(yè)的變革來建立長期競爭優(yōu)勢。對于中國的企業(yè)家來說，此著作的意義在于闡明了企業(yè)戰(zhàn)略性思考的重要性，是中國企業(yè)家的必讀之著。(孫永玲上海博意門咨詢公司總裁)
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《第五項修煉》
推薦理由：它最大的功勞不是推動了建立學習型組織的運動，而是提供了堪稱為中國企業(yè)管理者洗腦的"系統(tǒng)思考"(即"第五項修煉")的新思維方式。
讀者點評：
創(chuàng)造良好的`學習環(huán)境和風氣有利于企業(yè)組織。其理想狀態(tài)是組織具備終身學習的理念和機制，使工作學習化、學習工作化。彼得.圣吉在《第五項修煉》中用個人智商與群體智商作比較，發(fā)現(xiàn)了規(guī)律性的"群體智障"，強調(diào)以增強企業(yè)的學習力為核心，提高群體智商。
整體合力大于各部分簡單相加之和，信息資源的共享與互動，可形成多元反饋和開放的系統(tǒng)，對組織內(nèi)每個人都有好處。因此共同愿景的建立至關重要，它是團隊活力的源泉、力量凝聚的關鍵、市場制勝的法寶。
"深度匯談"是該書另一引人注目的觀點。群體智障即源于深度匯談的不足。一個組織，如果看不清別人的觀點，則群體智障，決策錯誤必然產(chǎn)生。因此，互相看清彼此的思考、自覺消除習慣性防衛(wèi)，才能使?jié)撛诘膱F體智慧、組織的共同愿景得以實現(xiàn)。杰出的團體善于攤開沖突、讓思想充分交流。在開放狀態(tài)下，可達致深度理解。
許多復雜的問題本沒有絕對正確的解釋。在建立共同愿景的過程中，承諾奉行某些人類基本準則，使私利不再主導思想與行為，重拾人類基本價值，有助于削弱組織內(nèi)部紛爭，使組織利益得到最大平衡。而兼容并蓄的能力與整合全局的觀念則是未來的第六項修煉。
善用時間，是該書又一亮點。它提出新的四點：即錢能變成時間;改善流程而非局部;家庭與工作不是取舍而是共贏關系;以及糾正錯誤的時間觀等等。要改變那種只要在活動就是好事、不停地工作就是高效率的錯誤時間觀，檢討自己用在思考上的時間有多少。
此外該書還提出三種社交智障：空間盲、時間盲、關系盲。人際關系的質(zhì)量影響生產(chǎn)力，家庭質(zhì)量就更是如此。(商明青島金晶股份有限公司首席信息主管)
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《從優(yōu)秀到卓越》
推薦理由：在金庸的武打小說中，"優(yōu)秀"的江湖好漢可以因習練《九陰真經(jīng)》這樣的功夫秘笈而蛻變?yōu)?卓越"的武林大師---本書是追求卓越的企業(yè)的"九陰真經(jīng)"。
讀者點評：
在以往大多數(shù)的企業(yè)管理方面的書都充滿了英雄崇拜、炫目的科技以及高速成長的戲劇化故事。"渠道制勝"、"品牌為王"、"技術先導"、"神話"、"創(chuàng)舉"、"革命"的報道似乎存在偏方與靈丹妙藥能夠?qū)τ谄髽I(yè)發(fā)展過程中的一系列詬病"妙手回春";似乎卓越的領導人、先進的技術、偉大的遠景、強大的文化等分別是不同企業(yè)的殺手锏---人們總在尋找企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生突破時所出現(xiàn)的"唯一重要的東西"。
中國經(jīng)濟正處在一個變革的關鍵時期，既有許多轟轟烈烈，但最終不過曇花一現(xiàn)的公司(中國近年來這樣的公司涌現(xiàn)的太多了)，也有許多正在變革的路口，不知要去向何方的公司。《從優(yōu)秀到卓越》這本書，它強調(diào)的是堅持把簡單的事情做好("刺猬原則")。即使在日新月異的復雜年代，"先爬，再走，然后跑步"仍然是成功有效的企業(yè)經(jīng)營之道。
從優(yōu)秀到卓越公司的轉(zhuǎn)變是一個積累的過程，是一個循序漸進的過程，是一個所有因素綜合起作用的系統(tǒng)工程。從優(yōu)秀到卓越的蛻變過程絕對不是一蹴而就的。卓越的公司不是靠一次決定性的行動、一個偉大的計劃、一個殺手級創(chuàng)意構想、一個好運氣，或靈光一閃而造就。
相反的，轉(zhuǎn)變的過程好像無休無止地推著巨輪朝一個方向前進，輪子不停轉(zhuǎn)動，累積的動能愈來愈大，終于在轉(zhuǎn)折點有所突破，一躍而過。中國人太聰明，反應太快，不停的有新動作，卻不見得行得通，所以在華為我們強調(diào)"先僵化，再優(yōu)化，然后固化"的拿來主義。從一點一點的改善積累起來，把看似簡單的事情以嚴謹?shù)募o律，做到盡善盡美，最后反而造成很大的差異。(鄒其東華為技術有限公司海外光網(wǎng)絡產(chǎn)品銷售部經(jīng)理)
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《高效能人士的七個習慣》
推薦理由：先管理好自己，然后才能管理別人---這是關于"自我管理"的最經(jīng)典的著作。
專家點評：
今天的中國正處在注重實效、急于求成的時代，企業(yè)管理者迫于日程壓力，往往忙于應付燃眉之急，而無法靜下心來做更長期、更全面的思考和規(guī)劃，對自身如此，對企業(yè)發(fā)展亦然。
"內(nèi)心匱乏癥"，正在成為當代中國職業(yè)經(jīng)理人的時代病!他們自身的生活質(zhì)量及其領導和管理下的企業(yè)艦船的續(xù)航能力由此雙雙蒙上陰影。
有靈丹妙藥嗎?有。
要知道，觀念是行為的準則。我們的一言一行，莫不始于觀念。觀念的力量就好比戴上一副墨鏡，能令整個天地變色。所以，正心誠意，是成功的根本。做人做事，全憑一顆真誠心、責任心、包容心。那么，個人清平持正，企業(yè)上下一心。
"內(nèi)心匱乏癥"的根源是自身修養(yǎng)不足、觀念偏頗，以致過分看重處世技巧、做事方法，即怎么做，卻疏于關心為什么。急功近利，涸澤而漁，一時之間可以很得意，但如果不能及時解決修養(yǎng)問題，必不能長久。
同樣，僅以單純的觀念卻缺乏技巧，也不能成器。我們看到很多"好人"，但他們并不成功，因為他們沒有掌握技巧。
史蒂芬.柯維博士在《高效能人士的七個習慣》一書中，強調(diào)品性修養(yǎng)的同時，還系統(tǒng)地介紹了為人處世的技巧，堪稱經(jīng)典。他以自己的親身經(jīng)歷和感受來與讀者分享，令人信服。我非常建議渴望成功的職業(yè)經(jīng)理人，花小部分時間作為投資來閱讀此書，必能獲得豐厚回報。(李崇基華信惠悅咨詢上海公司總經(jīng)理)
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《變革的力量》
推薦理由：經(jīng)理人往往一身兼而有之的領導與管理兩大職責，在本書中第一次被精辟地厘清。
專家點評：
讓我從史蒂芬.柯維提到的比喻開始："一群工人在叢林里清除矮灌木。他們解決的是實際問題。管理者在他們后面擬定政策，引進技術，確定工作進程和補貼計劃。領導者則爬上最高那棵樹，巡視全貌……"
這看來很清楚：工人們的職責是清除矮灌木，管理者注意的焦點在于有效的操作策略，而領導者的任務則是判斷和決定砍伐哪一片叢林。
約翰.科特，"領導與變革"領域中最杰出的權威，在《變革的力量：領導與管理的差異》一書中指出：領導者的工作是確定公司發(fā)展的方向、整合相關者、激勵和鼓舞員工，其目的是產(chǎn)生變革;而管理者的工作是計劃與預算、組織及配置人員、控制并解決問題，其目的是建立秩序。
按照這樣的標準，可以說，在中國，幾乎所有企業(yè)在領導與管理的關系問題上，都欠著一課。
《變革的力量》對領導與管理差異的深入分析，不僅把國際最新的經(jīng)營理念帶到中國，更為中國企業(yè)從概念到實施提供了系統(tǒng)的、可操作的依據(jù)。對于日漸進入國際競爭舞臺中央的中國企業(yè)來說，誰能更早地接收、理解并運用此類信息，誰就能在這場發(fā)生在家門口的"戰(zhàn)爭"中領先一步。同樣，最具開放心態(tài)和學習能力的職業(yè)經(jīng)理人，也將成為獲勝的"將領"。
需要注意的是，企業(yè)和經(jīng)理人被強調(diào)領導和管理的差異之后，不應把二者割裂、對立開來。它們具有不同功用，好比手心和手背，相輔相成。對這兩個方面的差異了解得愈透徹，就愈能幫助我們盡取其長。(李崇基華信惠悅咨詢上海公司總經(jīng)理)
7
《基業(yè)長青》
推薦理由：對于極少數(shù)的堪稱卓越的中國企業(yè)，本書提供了建立百年基業(yè)的方案;對于絕大多數(shù)中國企業(yè)，本書制造了一個夢想---有夢，總比沒有強。
專家點評：
作者曾對西方和日本存續(xù)時間較長的企業(yè)展開過廣泛的調(diào)查，他們發(fā)現(xiàn)，只有18家企業(yè)可稱得上他們定義為"高瞻遠矚"的公司，即那些倍受推崇、影響廣泛的業(yè)界翹楚，那些領袖輩出、產(chǎn)品和服務多樣、至少有五十年歷史，而且，長期業(yè)績突出的公司。
雖然這些公司分別在各行各業(yè)，柯林斯和波拉斯卻發(fā)現(xiàn)他們有著某種共性，而這些共性往往異于人們頭腦中優(yōu)秀公司的傳統(tǒng)形象。他們發(fā)現(xiàn)，這些"高瞻遠矚"的公司都有如下特征：
他們并不一定肇始于一個偉大的商業(yè)思想;他們并不一定有偉大的、有魅力的領導;他們有務實的理想主義;
他們相信并堅持一系列指導人們行為的核心理念，但對他們來說，這些理念不一定有對錯之分;在歷史發(fā)展的關鍵時期，他們不怕追求膽大包天的目標;他們不去勞神于擊敗對手，而是關注于挑戰(zhàn)自我;他們有教派一般的文化;他們由內(nèi)部培養(yǎng)出來的領導人引路。
本書在美國上市后，上述結論讓不少管理者大跌眼鏡，因為在那時，媒體總會拜倒在有遠見、有魅力的商業(yè)領導腳下，讓人們相信只有這些人才能引領企業(yè)走出困境。但是，當這些人物退出舞臺后，企業(yè)卻不能持續(xù)成功了。
在中國，確有人能快速致富，卻鮮有人能有遠見、有勇氣承諾公司成為"高瞻遠矚"的公司。因為"高瞻遠矚"的公司意味著有核心的理念，并輔之以強健的結構、流程和系統(tǒng)。在我看來，今日中國商界人士，大多雄心勃勃，闖勁十足，但對成就"高瞻遠矚"的公司缺乏遠見卓識。他們的認識還只停在口中，如何行動卻不甚了了，而《基業(yè)長青》中總結出來的經(jīng)驗教訓足以供他們受益匪淺。(謝祖墀高風管理顧問公司董事長)
8
《6西格瑪管理法》
推薦理由：對20世紀90年代來最有影響的管理方法的最好的闡述，其對數(shù)據(jù)的重視有望改變中國企業(yè)的管理基因。
專家點評：
中國的經(jīng)理人如果希望提高組織績效、實現(xiàn)既定業(yè)績，一定要讀這本書。作為一位在中國為70多家公司提供過咨詢服務的管理顧問，我親眼目睹了很多中國公司對于提高組織績效的巨大需求，比如提高質(zhì)量、客戶忠誠度、增加市場份額和降低成本等。本書為建立合適的6西格瑪項目基礎和獲取合作者和商界領袖的支持提供了一幅清晰簡易的路線圖。
我想提出的一點是，商界領導人一定要認識到6西格瑪不僅是一個簡單的質(zhì)量改進項目，它需要明晰公司的戰(zhàn)略、公司目標、跨部門合作以及員工的能力發(fā)展。6西格瑪還要求有效的變革管理以保證項目的成功實施。書中介紹的概念和工具為中國實施6西格瑪提供了非常重要的實戰(zhàn)性指導。(孫永玲上海博意門咨詢公司總裁)
9
《再造宏基》
推薦理由：華人的第一個、也是目前唯一的國際品牌acer締造者本人對于創(chuàng)業(yè)與管理的無價體驗。
編輯點評：
施振榮就是個逆向思維的人。從宏基創(chuàng)建伊始，他就堅持打破常規(guī)思維定式，反其道而行。比如在對待企業(yè)的"獨門絕活"這個問題上，他針對常規(guī)思維："企業(yè)擁有獨門技術，較具競爭力"，提出"開放獨門技術，企業(yè)才能長保競爭力"，他的思考邏輯是：技術的開放將造成產(chǎn)品的普及，企業(yè)可因此擴大經(jīng)濟規(guī)模、降低成本、提高獲利，然后把賺來的利潤投入更多的發(fā)明中去，賺更多的錢。在這本書里，像這樣的反向思維隨處可見，對正在思考企業(yè)前途的中國企業(yè)家，施振榮的思考方式無疑有點化作用。
施振榮在書中寫道，有一次，他同一群企業(yè)家分享經(jīng)驗，說宏繳納的學費不計其數(shù)，在場的一位企業(yè)家感慨地說："施先生的經(jīng)驗又何止千萬!"這本書就是這些經(jīng)驗的總結。
10
《大敗局》
推薦理由：對一度如日中天的本土企業(yè)迅速衰亡的最全面、最深刻的觀察。
編輯點評：
在中國，難能找出"從優(yōu)秀到卓越"的一批企業(yè)，卻不乏"從優(yōu)秀到失敗"的眾多例子。過去，已經(jīng)有這么多曾經(jīng)優(yōu)秀的企業(yè)前赴后繼地遭遇了"大失敗";將來，可以斷言，"從優(yōu)秀到失敗"的企業(yè)將遠遠超過從"從優(yōu)秀到卓越"的企業(yè)。因此，學習如何不失敗、不死亡，比學習如何卓越更加具有現(xiàn)實意義。正如一個中國企業(yè)家所說：成功，就是活著。
這本書自稱"迄今惟一一本關于中國企業(yè)失敗的MBA式教案"。因為作者缺乏深入的管理知識和必要的研究訓練，使得"MBA式教案"的評價名不副實。但是幸運的是作者本人的聲音在書中沒有造成太多的干擾，而他作為記者的準確觀察和記錄為讀者提供了自己思考的空間
百萬書庫珍藏6
1、如何管理好自己《卓有成效的管理者》
我工作第3年的時候，領導給我推薦的德魯克的《卓有成效的管理者》和《管理的實踐》
他說如果你只想看一本，那就看《卓有成效的管理者》
我當時很迷惑，我又不是當領導的，有必要看這本書呢?
硬著頭皮買過來，才發(fā)現(xiàn)開啟了我全新的認知。
原來我們每一個人都是知識工作者，而管理者并不是一定需要帶人，才叫管理者。
這本書讓我開始明白，你就是你自己的領導，你要對自己負責。
之后，我才開始去學習時間管理，學習自我提升。
2、如何帶好一個團隊-《微管理》
帶團隊，關系到如何做項目，如何做溝通，甚至如何請部屬一起吃飯。
這里面滿滿的都是職場小白變成老司機的套路。
值得推薦的是，作者是技術人員出身，即使是套路也滿滿都是真誠。
《微管理》的副標題叫-給你一個技術團隊，你該怎么管。
我覺得適合我們所有的人。
如果你初為領導，開始承擔團隊責任，這本書你不要錯過。
3、如何把事情做好-《項目計劃，進度與控制》
項目管理是什么?
為什么蕭秋水老師、秋葉大叔都說自己最核心的能力是項目管理能力?
項目，就是在確定好的時間內(nèi)必須解決的問題。
項目管理，也是我從業(yè)10年中最具有價值的經(jīng)驗。它是一個國際標準，它也是將事情做好、做高效的一套準則。
但是如果你直接去看一本項目管理的考試書籍，那真的是太無趣了，看這本書吧。
大量的圖片文章，舉得例子都是生活中的雞毛蒜皮，但是會讓你明白道理，將方法應用到工作中。
人人都是項目經(jīng)理，人人都可以做項目管理，這本書有點厚，但是可以快速提升你解決問題的能力。
4、如何讓別人眼前一亮-《演說之禪-職場必知的幻燈片秘技》
PPT表達的工具，我們很多人在學習的是最后用電腦軟件做的那部分。
而這本書，跟我們聊的是禪，演說之禪。
這位在日本旅居生活的美國人，用一種全新的視角告訴我們，學會PPT表達在職場有多重要。
我是在讀完這本書之后，才去學習秋葉老師的PPT課程的。
你看我現(xiàn)在的文章，做分享PPT都不算爛，是因為我先從這本書中學習了“道”的部分，然后再不斷練習PPT軟件制作的“術”。
5、銷售思維-《賣輪子》
銷售不就是夸夸其談，想辦法把東西賣出去么?這種華而不實，靠嘴皮子的方式有什么好學的。
我在剛工作那會，本能的抗拒銷售。
但是直到我的領導告訴我，你提交一份申請，你做一場演講，甚至你給女孩子發(fā)一份情書，都是在推銷，都是在試圖說服對方。
銷售不只是花言巧語，銷售是一套科學方法。
《賣輪子》是以故事的形式寫成，什么是銷售，銷售有哪些類型，有哪些階段，怎么做?
這本書都會通過故事場景解釋給你聽。
百萬書庫珍藏7
1、阿蘭·巴迪歐《愛的多重奏》
“相遇僅僅解除了最初的障礙，最初的分歧，最初的敵人;若將愛理解為相遇，是對愛的扭曲。一種真正的愛，是一種持之以恒的勝利，不斷地跨越空間、時間、世界所造成的障礙。愛是堅持到底的冒險�！�
2、王小波《愛你就像愛生命》
“我和你就好像兩個小孩子，圍著一個神秘的果醬罐，一點一點地嘗它，看看里面有多少甜�！�
3、阿蘭·德波頓《愛情筆記》
“吸引者開始行動，希望找到愛情之鉤，把心上人鉤入觳中–一個微笑、一個觀點，或拿餐叉的一類方式……不幸的是，盡管人人都有愛情之鉤，但如果在吸引對方時碰巧奏效，更多的也是出于偶然，而非通過算計�！�
4、羅蘭·巴特《戀人絮語》
“我確實很想知道愛情究竟是怎么一回事，作為一個當事者，我所能看到的只是它的存在，而不是它的實質(zhì)……所以盡管我能夠成年累月的發(fā)表對愛情的宏論，我頂多只能抓住一些只鱗片爪，奇思異想的流動中涌現(xiàn)的一些閃念、斷想、妙語等等;在愛情的格局中，我的立足點不對頭，我處于最耀眼的地位：‘中國有句古話：當事者迷�！�
5、埃爾維·勒泰列《說煩了愛》
“我不記得話題是怎么說起來的，我們竟然說起死亡，但你卻突然說道：‘要是我得了不治之癥，比如癌癥，我覺得自己就不會再猶豫了，要過來和你一起生活�！阏f的并不是緊迫性，而是追求真相的欲望，這一欲望要我們?nèi)ッ鎸φ嫦�。我突然明白你那句話的另一層含義：和我在一起，你也許將放棄平靜的虛幻來世，那里的日子并不重要，但在一個變幻莫測的世界里，所有的日子都是重要的。疾病或許最終將你猛然拋到那個光陰荏苒的世界里。”
6、小莊《彬彬有禮地離開吧，不要和地球人談戀愛》
“臉蛋、聲音和荷爾蒙，這幾樣東西，當然啦，還有一些其他雞零狗碎的東西，絕對是為了擾亂這星球上的人的擇偶眼光而存在的�！�
7、郎永淳/吳萍《愛，永純》
“珍愛生命，珍惜每一刻，珍愛世界，珍惜每一個人。我只有這樣，才敢去找死神對話�！�
8、武志紅《為何愛會傷人》
“為何愛會傷人?因為我們常�？床磺鍚矍榈恼嫦�，總是與自己幻想出來的人相愛，而忽略對方的真實存在。我們所歌頌的美好愛情，從心理學的角度看，其實只是愛情的初級階段而已。為何愛會傷人?因為我們無法正視自己的內(nèi)心，總是把幸福寄托在找到一個正確的人，而從不反思自己的真正需要�！�
9、托妮·莫里森《愛》
“大多數(shù)人從來沒有感受過那么強烈早熟的激情。即使有，回憶起來時也會把那當作應時枯萎的迷戀而付之一笑。當真實生活里出現(xiàn)越來越多的其他人和其他想法時，很難不那么認為。倘若你的名字是《哥林多前書》十三章的主題，你會很自然地把它當作你的事。你無法知道它會在什么時候找上誰，也無法知道它能不能堅持到底。但有一點是真的——它經(jīng)得起注視，只要你敢直視它。留心和克里斯廷就是那樣的孩子，無法收回愛，也無法停止愛。”
10、弗洛姆《愛的藝術》
“嬰兒時期的愛遵循這個原則：‘我愛人，因為我被人愛�！墒鞎r期的愛則遵循這個原則：‘我被人愛，因為我愛人。’不成熟的愛是：‘我愛你，因為我需要你�！墒斓膼凼牵骸倚枰�，因為我愛你�！�
百萬書庫珍藏8
(1)兩百萬歲的自性
作者：安東尼·史蒂文斯
譯者：楊韶剛
出版：北京師范大學出版社2014-5
內(nèi)容簡介
本書基于榮格心理學理論，將分析心理學、人類學、行為生物學、夢心理學、心理語言學、精神病學結合起來，認為人日常生活中出現(xiàn)的心理問題與心理疾患，實際上都可以從自身的潛意識中找尋答案。為有關心理分析理論研究提供了重要方法，同時也為心理疾病的治療提供了途徑與選擇�！白孕浴笔菢s格對個體的全部原型天賦所命名的一個術語。榮格認為潛意識里面潛藏著一些人類千萬年來所積累的智慧，所謂“智慧老人的自我治愈力”。自性目標的實現(xiàn)正是要與這種智慧取得鏈接，然后讓我們重返精神的家園。作者帶領我們與每個人內(nèi)心深處的那位200萬歲的人對話。它存在于我們所有人的集體無意識之中，也就是200萬歲的內(nèi)心世界。作者通過對常見心理問題的精辟分析，得出結論：我們的大多數(shù)困難來自失去了與我們本能的聯(lián)系，失去了與儲存在我們心中的未曾忘卻的古老智慧的聯(lián)系。夢是我們與我們心中的這位老人取得聯(lián)系的方式。夢是自我和無意識之間的對話中使用的語言：它是個體在精神上與人類的生命循環(huán)建立聯(lián)系的手段。
(2)自尊有毒:人類社交心理的糾纏與解救作者:劉翔平
作者:劉翔平
出版:中信出版社2014-4
內(nèi)容簡介
《自尊有毒》內(nèi)容簡介：
好面子，愛比較，遇事容易想不開，是部分國人的心理特點。這種心理現(xiàn)象不是簡單的放不放得下，能不能看空的問題，而是有其內(nèi)心的生成、作用和運作機制，甚至它是我們這個時代的心理疾病。
本書針對國人的心理之痛，將中國人的自尊問題講得明白透徹，闡述人們的高自尊和低自尊，穩(wěn)定的自尊和不穩(wěn)定的自尊，有條件的自尊和無條件的自尊等諸多問題。消除了人們在自我認知和社會交往中的種種糾結和誤區(qū)，并且提供了自我療愈的方法。
自尊既塑造了人們，又操控著人們;小酌是美酒，過之則為毒藥。
如無必要，勿輕言自尊;與其強調(diào)自尊，不如關注內(nèi)心平衡與自我成長。
(3)疾病心理學
副題:從千奇百怪的癥狀中領悟自我療愈之道
作者:(德國)托瓦爾特德特雷福仁
(德國)呂迪格達爾可
譯者:易之新
出版:上海三聯(lián)書店2014-6
內(nèi)容簡介
作為身心整合療法的經(jīng)典之作，本書提出了一個創(chuàng)新的觀點：所有疾病的根源都是心理問題——生病起因于我們心靈的失衡。所以，種種病癥不是敵人，而是幫助我們了解內(nèi)心的最好朋友。作者無意否定正統(tǒng)醫(yī)學的功用，而是希望讀者能以嶄新視角，發(fā)現(xiàn)被忽視的身體的本意，從中學到人生功課，實現(xiàn)全面圓滿的健康。
(4)再一次，遇見年輕的自己
作者：(美)克里斯汀哈斯勒著，鄧若虛譯
出版：新世界出版社2014-5
內(nèi)容簡介
作者首次在全球提出了“雙十年危機”，并大膽鼓勵女性“聽從內(nèi)心，哪怕它，很猙獰……”二十幾歲是“生命中最好的時光”，然而我們并不快樂，我們總是隱藏起內(nèi)心的恐懼和懷疑。愛情是什么,人生需要什么,你的下一步該做什么，你得比上帝更堅定。
(5)脆弱的力量
作者:布琳布朗
譯者:覃薇薇
出版:浙江人民出版社2014-5
內(nèi)容簡介
我們常常困擾于那些負面的經(jīng)歷和情緒，如脆弱、羞恥、恐懼和自卑，甚至認為正是這些不完美讓我們深陷于疲憊，阻礙了我們的成長。但在布琳·布朗看來，正是我們自身的脆弱賦予我們力量，“在充滿危機和不確定的路上,當自我拉扯、糾結、恐懼纏繞你時,人生不完美的‘禮物’不期而至,擁有它們會讓你全心投入生活�！闭埜S布朗的步伐，俯拾人生旅程中的10個“禮物”，開啟全心投入、全力去愛的人生吧!
(6)記憶的風景:我們?yōu)槭裁聪肫?又為什么遺忘?
作者：杜威·德拉埃斯馬
譯者：張朝霞
出版：北京聯(lián)合出版有限責任公司2014-7
內(nèi)容簡介
在本書中，荷蘭心理學家杜威·德拉埃斯馬將帶你進行一次記憶的探秘之旅，與你一起揭秘個體生命編年史“自傳體記憶”的運作規(guī)則，并為你轉(zhuǎn)動記憶的萬花筒，展現(xiàn)“似曾相識”“閃光燈記憶”“普魯斯特現(xiàn)象”“瀕死體驗”等各式記憶風景的奇幻瑰麗。作者筆下的記憶研究，既有著學者的客觀嚴謹，又飽含浪漫的詩意和人文情懷。
(7)下一站,天堂
作者：伊麗莎白·庫伯勒-羅斯
譯者：易菲
出版：江蘇譯林出版社2014-6
內(nèi)容簡介
《下一站，天堂》是20世紀最負盛名的心理學研究著作之一。作者伊麗莎白·庫伯勒-羅斯以死亡為主題，首次提出應對死亡的五大階段觀：否定與隔離、憤怒、討價還價、抑郁和接受。本書通過生動的采訪實例，讓讀者更加感性地體味步步緊逼的死亡會對患者造成的影響，了解如何服務于患者及其家屬，為他們帶去希望、安慰與內(nèi)心的安寧。
(8)中法精神分析培訓實務教程II:性·分裂
編譯:劉華清,姚潔,卡爾-雷歐·熹微嶺,香塔爾-樂荷·戴維斯
出版:軍事醫(yī)學科學出版社2014-5
內(nèi)容簡介
樂荷老師講解的“分裂”機制是一種很早期很原始的心理機制，許多的心理成長機制和防御機制都是以此為前提的;熹微嶺老師圍繞精神分析中的“性”展開討論，這可以說是心理活動運作的動力源泉。之后兩位老師又結合臨床案例，以拉康思想的視角解讀這些案例，讓人有一種耳目。
百萬書庫珍藏9
1、《管理的常識》
金融海嘯百年一遇，宏觀調(diào)控無法掌控，管理者真正每日頭疼的不是這些“驚天動地”的大事，放倒企業(yè)巨人的恰恰是由于管理常識缺乏所引發(fā)的執(zhí)行缺失、溝通不暢、績效不振等企業(yè)“常見病”�！蛾惔夯ü芾硐盗小す芾淼某ＷR：讓管理發(fā)揮績效的7個基本概念》提供了經(jīng)過實踐檢驗的、易懂的、可學的方法讓管理者從低效的日常管理中解放出來。
2、《管理者而非MBA》
管理者的正確修煉之路，管理大師明茨伯格對MBA的反思MBA教育能夠給你什么，不能給你什么，告訴你成為一個合格的管理者，該怎么修煉。
3、《商業(yè)模式新生代》
商業(yè)模式巔峰之作，它可以幫助夢想家、游戲規(guī)則改變者和挑戰(zhàn)者力圖顛覆陳舊的商業(yè)模式。完美結合圖像與策略思考的奇書，人人都能有貢獻的企業(yè)創(chuàng)新!
4、《科學管理原理》
他提出的管理問題依然存在，他總結的管理經(jīng)驗依然有益，他研究的管理邏輯依然普遍，他創(chuàng)造的管理方法依然有效�！犊茖W管理原理(珍藏版)》開創(chuàng)了一個管理新時代，也在其后百年中激勵和啟示了無數(shù)的管理者。即便在今天，人們也仍在感嘆，管理需要回歸泰勒。
5、《卓有成效的管理者》
啟蒙中國現(xiàn)代管理第一書是終生受用的案頭必讀書...《卓有成效的管理者》告訴我們：.一群平凡人，能做出不平凡的事業(yè)嗎?這是完全可以做到的，只要我們組織中的每一個人都能做到卓有成效。
6、《定位》
本書提出了被稱為“有史以來對美國營銷影響最大的觀念”——定位，它改觀了人類對“滿足需求”的舊有營銷的認識，開創(chuàng)了“勝出競爭”的營銷之道。
7、《領導梯隊》
被譽為“領導力開發(fā)的圣經(jīng)”領導者的每一次晉升，都需要在以下三方面實現(xiàn)轉(zhuǎn)型：領導技能、時間管理和工作理念
8、《干法》
《干法》既是稻盛先生70多年工作經(jīng)驗的總結分享，也是被多家企業(yè)的成功實踐證明了的正確哲學。尤其是，它不是被簡單地誤讀為，“只要埋頭苦干，經(jīng)年累月就能成功”的雞湯說教，它是“不能放棄對自我的人生責任”的信念。
9、《變革之心》
《變革之心(珍藏版)》以成功變革的8步驟為主線，以34個精選的案例故事為素材，向人們展示了一種成功的變革模式：目睹-感受-變革。
10、《彼得原理》
《華章經(jīng)典·管理：彼得原理(珍藏版)》在為不勝任職位上痛苦掙扎的人開出獲得快樂的處方，為滯留在層級組織底層郁郁不得志的人指點順利晉升的捷徑，為高層管理者提供知人善任的方法。
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