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下半年工作規(guī)劃（精選15篇）
規(guī)劃，意思就是個(gè)人或組織制定的比較全面長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展計(jì)劃，是對(duì)未來(lái)整體性、長(zhǎng)期性、基本性問(wèn)題的思考和考量，設(shè)計(jì)未來(lái)整套行動(dòng)的方案。下面是小編為大家整理的下半年工作規(guī)劃，希望對(duì)大家有所幫助。
下半年工作規(guī)劃 1
今年是公司銷(xiāo)量較高的一年，各項(xiàng)工作均得到了前所未有的長(zhǎng)進(jìn)，這是全體員工和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)拼搏，全身心的投入，付出的心血和汗水的結(jié)果，更重要的是擁有一支求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，著力開(kāi)拓的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，對(duì)公司的高速發(fā)展作出了一定的貢獻(xiàn)。
回顧市場(chǎng)部下半年的工作，大家的工作積極性是高的，工作也是盡心盡責(zé)的，在瑞爾這個(gè)大家庭里展示自己的風(fēng)采。在這里有必要對(duì)市場(chǎng)部下半年的工作做簡(jiǎn)單回顧并對(duì)市場(chǎng)部下半年工作開(kāi)展提幾點(diǎn)看法。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，把工作做得更出色。
一、銷(xiāo)售情況總概：
公司下半年銷(xiāo)售總額為767290元。其中1月份79440元，2月份30900元，3月份91500元，4月份161200元，5月份236700元，6月份167550元，基本完成年初既定目標(biāo)。在此我謹(jǐn)代表公司及個(gè)人感謝市場(chǎng)部各位同仁的大力協(xié)作。
二、具體履行職責(zé)：
1、啟動(dòng)、建設(shè)并鞏固全面銷(xiāo)售所必需的體系。
xx帶來(lái)的移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)模式只需在手機(jī)搜索引擎上輸入產(chǎn)品或公司關(guān)鍵詞后，就會(huì)搜索出相關(guān)公司信息，用戶(hù)可利用24小時(shí)的在線客服系統(tǒng)，直接與商家聯(lián)系，促成成交機(jī)會(huì)。首創(chuàng)國(guó)內(nèi)全新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式——wap+web的完美結(jié)合。我們現(xiàn)所擁有的這些渠道資源，為提高產(chǎn)品的.市場(chǎng)普及率、占有率，打造品牌，提供了扎實(shí)的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)保證。
2、培養(yǎng)并建立一支熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)作流程、相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。
目前，市場(chǎng)部在公司的總體規(guī)劃下，共有業(yè)務(wù)人員48人，管理人員8人。公司對(duì)新員工均有5天的崗前培訓(xùn)，同時(shí)不定期的對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)多次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實(shí)際工作的歷練后，市場(chǎng)部人員已完全熟悉了本崗位甚至其他崗位的業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程。
對(duì)業(yè)務(wù)人員，市場(chǎng)部按業(yè)務(wù)對(duì)象和業(yè)務(wù)層次進(jìn)行了層級(jí)劃分，共分為見(jiàn)習(xí)代表、商務(wù)代表、商務(wù)主管、商務(wù)經(jīng)理四個(gè)層級(jí)，各層級(jí)之間分工協(xié)作，突出了業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn)，體現(xiàn)了工作中協(xié)作和互補(bǔ)。
這支銷(xiāo)售隊(duì)伍，工作雖然繁瑣和辛苦，卻有著堅(jiān)定的為公司盡職盡責(zé)和為客戶(hù)貼心服務(wù)的思想和行為。如市場(chǎng)三部的商務(wù)代表辛利杰，6月7日入職，僅用一月不到時(shí)間便接單5.4萬(wàn)，成績(jī)斐然，公司特予以提前轉(zhuǎn)正以示嘉獎(jiǎng)；三部商務(wù)代表鄒沖，入職公司四天就簽單3.5萬(wàn)，成績(jī)同樣令人稱(chēng)贊。他們起步雖晚，但卻跑在前面!
3、建立系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法。
在總結(jié)下半年工作的基礎(chǔ)上，我們已經(jīng)初步地建立了適合于銷(xiāo)售隊(duì)伍及業(yè)務(wù)規(guī)劃的管理辦法。市場(chǎng)部對(duì)不同級(jí)別的業(yè)務(wù)人員的工作重點(diǎn)和對(duì)象作出明確的規(guī)范，對(duì)每一項(xiàng)具體的工作內(nèi)容也作出具體的要求。新員工先從收集資料作為工作的起點(diǎn)，熟悉基本銷(xiāo)售流程，各部門(mén)根據(jù)具體情況實(shí)行“一對(duì)一”幫扶政策。
形成了“總結(jié)問(wèn)題，提高自己”的內(nèi)部溝通機(jī)制，及時(shí)找出工作中存在的問(wèn)題。
三、自我反�。�
問(wèn)題是突破口，問(wèn)題是起跑線，問(wèn)題是下一次勝仗的基礎(chǔ)和壁壘。
1、市場(chǎng)制度尚不完善。
雖然市場(chǎng)部已運(yùn)行了一些管理制度和辦法，每月工作也有布置和要求，但是，沒(méi)有形成及時(shí)匯報(bào)的機(jī)制和習(xí)慣。
2、溝通不順。
市場(chǎng)部是作為整體進(jìn)行規(guī)劃的，銷(xiāo)售人員、后勤人員、主管領(lǐng)導(dǎo)的互動(dòng)溝通是內(nèi)在的要求和發(fā)展的保障。市場(chǎng)部需及時(shí)、全面、順暢地了解各部門(mén)的狀況，知情不報(bào)、片面匯報(bào)的行為都會(huì)不利于公司發(fā)展的。
3、端正心態(tài)。
目前公司有員工工作激情不足，沒(méi)有完全融入到工作的氛圍中；在工作中主動(dòng)性欠缺，過(guò)于相信他人；對(duì)新客戶(hù)開(kāi)發(fā)顯得不夠重視，使客戶(hù)開(kāi)發(fā)進(jìn)展相對(duì)緩慢。如果我們不能以開(kāi)放豁達(dá)的心態(tài)、積極坦蕩的胸懷面對(duì)客戶(hù)和同事，就不能更好地前進(jìn)。新同事有時(shí)會(huì)受到老員工的教唆而產(chǎn)生退縮心理，在這里，希望各部門(mén)能夠提升自身建設(shè)，不要被一些不必要的人和事影響我們的進(jìn)步。
四、下半年工作規(guī)劃：
1、初定銷(xiāo)售總額：整體銷(xiāo)售總額為200萬(wàn)。
無(wú)錫市場(chǎng)：7、8、9月份，即70天沖刺，初步?jīng)_刺目標(biāo)為100萬(wàn)，市場(chǎng)部人均收入5000以上。這一季度為我司的誓師之戰(zhàn)，事關(guān)南通市場(chǎng)能否順利開(kāi)拓。目前公司正處用人之際，市場(chǎng)部將優(yōu)化人員配置，力求將人才灌輸至南通市場(chǎng)，為公司的發(fā)展壯大奠定夯實(shí)的基礎(chǔ)。在此望市場(chǎng)部各位同仁忠誠(chéng)合作，永不言退，相信我們是最好的團(tuán)隊(duì)。
南通市場(chǎng)：9月份為市場(chǎng)開(kāi)拓期，10月份整合期，直接進(jìn)入銷(xiāo)售正規(guī)模式。暫定銷(xiāo)售總額90萬(wàn)，保九爭(zhēng)十，積極打造百萬(wàn)團(tuán)隊(duì)。
2、人才培訓(xùn)計(jì)劃。
無(wú)錫市場(chǎng)目前配置為4個(gè)團(tuán)隊(duì)，4個(gè)經(jīng)理，3個(gè)主管，總體人數(shù)48人。在此基礎(chǔ)上，公司將在南通將銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)發(fā)展為3個(gè)團(tuán)隊(duì)，3個(gè)經(jīng)理，4個(gè)主管，總體人數(shù)30人；同時(shí)將培訓(xùn)出2個(gè)銷(xiāo)售總監(jiān)，無(wú)錫、南通各1人。另外根據(jù)市場(chǎng)需要，會(huì)銷(xiāo)將由以往的每月4場(chǎng)擴(kuò)充至8場(chǎng)，每?jī)蓚�(gè)部門(mén)即可開(kāi)辦會(huì)銷(xiāo)。
下半年公司將在省內(nèi)開(kāi)設(shè)兩家分公司，我們將把制度逐步完善，市場(chǎng)部只要相信公司、相信產(chǎn)品、相信自己，就一定能把銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)打造成一支狼之隊(duì)，成就你我的精彩人生。
3、客戶(hù)開(kāi)發(fā)。
加大新客戶(hù)開(kāi)發(fā)力度，集中精力在網(wǎng)上查找企業(yè)相關(guān)信息，整理匯總后逐一聯(lián)系，只要有一線希望的，及時(shí)跟蹤。
4、員工培訓(xùn)。
完善新員工的培訓(xùn)工作，讓員工充分的信任公司，相信在公司能夠取得長(zhǎng)足的發(fā)展，積極培養(yǎng)銷(xiāo)售精英，為9月份分公司的成立輸送優(yōu)秀人才。
5、銷(xiāo)售理念的重要性。
銷(xiāo)售理念簡(jiǎn)單講就是對(duì)產(chǎn)品有明確定位，在選定消費(fèi)者的情況下，制定切實(shí)可行的方案達(dá)到公司、個(gè)人、用戶(hù)三方的共贏局面。5月8日至7月8日的“50天目標(biāo)沖刺”給員工提供跳躍的平臺(tái)；會(huì)銷(xiāo)、新聞發(fā)布會(huì)更是體現(xiàn)公司、員工價(jià)值的最前線戰(zhàn)場(chǎng)，通過(guò)各種方式中小企業(yè)通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)獲得商機(jī)，達(dá)到互贏。公司一直秉承“快樂(lè)、激情、創(chuàng)新、誠(chéng)信”的理念，獨(dú)特的理念加上合理的銷(xiāo)售方法一定會(huì)使公司的發(fā)展蒸蒸日上。
6、積極開(kāi)展娛樂(lè)活動(dòng)。
開(kāi)展有益員工身心的娛樂(lè)活動(dòng)，如組織員工外出旅游等，讓員工在快樂(lè)的氛圍中加倍努力工作，為公司創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績(jī)。
一言以敝之，三句話(huà)：成績(jī)是客觀的，問(wèn)題是存在的，總體上市場(chǎng)部是在向前穩(wěn)定發(fā)展的。20xx年下半年我所負(fù)責(zé)的市場(chǎng)部壓力仍然較大，在嚴(yán)峻的形勢(shì)下，若只是守住原有客戶(hù)，那任務(wù)將遠(yuǎn)遠(yuǎn)難以完成，所以新客戶(hù)開(kāi)發(fā)是工作的重中之重。希望在公司各位的攜手努力下，瑞爾能夠在年前有一個(gè)質(zhì)的飛躍。
下半年工作規(guī)劃 2
一、護(hù)理管理
1、繼續(xù)深化整體護(hù)理和量化管理并行的綜合管理形式，針對(duì)護(hù)理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)，堅(jiān)持把以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際詳細(xì)的工作細(xì)節(jié)。
2、堅(jiān)持院科二級(jí)管理，做好護(hù)士長(zhǎng)管理工作的檢查、監(jiān)督，要求護(hù)士長(zhǎng)以工作日志方式反映日常工作情況，并以此評(píng)價(jià)護(hù)士長(zhǎng)管理。
3、為“病人先醫(yī)生”制度探索合理的護(hù)理服務(wù)方式，條件成熟準(zhǔn)備以醫(yī)護(hù)優(yōu)化組合服務(wù)小組模式增加醫(yī)護(hù)服務(wù)的統(tǒng)一性滿(mǎn)足病人就醫(yī)需求。
4、試行主管護(hù)士資格認(rèn)證制度，以期達(dá)到兩個(gè)目的，一是把病人滿(mǎn)意的護(hù)理骨干力量用到臨床第一線，以保障護(hù)理服務(wù)的“優(yōu)質(zhì)”。
5、微機(jī)管理要使護(hù)理服務(wù)在三地方得以方便、快捷，一是幫助病人及時(shí)查詢(xún)住院費(fèi)用，讓病人“知道消費(fèi)”。
6、針對(duì)住院病人基礎(chǔ)護(hù)理、特一級(jí)護(hù)理質(zhì)量收集整理保證局限、服務(wù)不到位等長(zhǎng)期存在的問(wèn)題，準(zhǔn)備試行護(hù)工制度，以期解決病人生理、生活上的幾個(gè)實(shí)際問(wèn)題，使病人在享受護(hù)理專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)的'同時(shí)，有“如家”感覺(jué)。
7、在護(hù)理人員配置上，力爭(zhēng)保障80%床位的護(hù)理人員編制，以保證護(hù)理隊(duì)伍的穩(wěn)定，其它特殊情況按實(shí)際床位使用率適當(dāng)以臨床護(hù)士的用工方式解決，以避免造成護(hù)理資源的浪費(fèi)，同時(shí)有利于專(zhuān)科培訓(xùn)的正常連續(xù)進(jìn)行和專(zhuān)科服務(wù)的質(zhì)量。
8、護(hù)理隊(duì)伍規(guī)范化培訓(xùn)工作繼續(xù)開(kāi)展：
�、僖约惺谡n、強(qiáng)化禮儀形體動(dòng)作規(guī)范等方式，塑造文明禮貌的接人待物護(hù)理形象;
�、谝浴夺t(yī)療事故處理?xiàng)l例》為主導(dǎo)內(nèi)容，結(jié)合臨床實(shí)例，進(jìn)行護(hù)理安全教育、規(guī)章制度學(xué)習(xí)，強(qiáng)化護(hù)理人員的法律意識(shí)，從身邊事，手邊事做起，兩地方結(jié)合進(jìn)行護(hù)理隊(duì)伍的規(guī)范化培訓(xùn)工作，以期打造一支具有法律意識(shí)的文明規(guī)范服務(wù)的護(hù)理專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。
9、對(duì)護(hù)士長(zhǎng)“管家理財(cái)”的能力要進(jìn)一步強(qiáng)化，可利用合適時(shí)機(jī)到經(jīng)營(yíng)較好的醫(yī)院短期學(xué)習(xí)、交流、參觀，使護(hù)理管理人員在把高效、低耗的經(jīng)營(yíng)核算和業(yè)務(wù)服務(wù)突出專(zhuān)業(yè)效果地方有機(jī)結(jié)合上作出合理、積極的探索和思考，進(jìn)而逐步方式合理的管理方法。
10、總結(jié)歷年聘用護(hù)士管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善管理體制，以期達(dá)到進(jìn)一步調(diào)動(dòng)人員工作積極性，保證護(hù)理隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定，利于護(hù)理專(zhuān)業(yè)技術(shù)程度建設(shè)的目的。
二、業(yè)務(wù)管理
1、進(jìn)一步深化整體護(hù)理理念，在管理方式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”，在業(yè)務(wù)上注重知識(shí)更新積極吸納多學(xué)科知識(shí)，在隊(duì)伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營(yíng)造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。
2、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)查房效果，要求護(hù)士長(zhǎng)在行政管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)上加強(qiáng)對(duì)新入院病人、危重疑難病人的管理和技術(shù)指導(dǎo)。認(rèn)真尋找護(hù)理人員服務(wù)中的不足之處，對(duì)照實(shí)例耐心幫教，切實(shí)增高護(hù)理人員學(xué)以致用的能力，增高護(hù)理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，引導(dǎo)和培養(yǎng)護(hù)理人員理論結(jié)合實(shí)際的綜合分析能力和處理詳細(xì)問(wèn)題的能力。
3、調(diào)整護(hù)理查房時(shí)間和方式、內(nèi)容，認(rèn)真開(kāi)展查房后小結(jié)和病歷(例)講析，有重點(diǎn)查房，及時(shí)修正工作上的問(wèn)題，調(diào)整工作重心。
4、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目的重點(diǎn)放在理論結(jié)合實(shí)際，學(xué)以致用上，在疾病護(hù)理常規(guī)、專(zhuān)科護(hù)理、急救技能、基本操作技術(shù)等地方展開(kāi)目標(biāo)明確的業(yè)務(wù)培訓(xùn)以“缺哪些學(xué)哪些”、“有哪些實(shí)際問(wèn)題就講哪些內(nèi)容”強(qiáng)化護(hù)理學(xué)習(xí)效果。
5、病案管理上堅(jiān)持三級(jí)質(zhì)控，重點(diǎn)放在二級(jí)質(zhì)控上，利用查房保證病人信息材料和病情動(dòng)態(tài)的統(tǒng)一性，在護(hù)理記錄客觀、及時(shí)、原始上多下功夫，加強(qiáng)護(hù)理病歷的性、可靠性、科學(xué)性。
6、引導(dǎo)護(hù)理人員對(duì)護(hù)理新技術(shù)、新項(xiàng)目的了解，鼓勵(lì)護(hù)理人員參加護(hù)理科研，積極積累材料，撰寫(xiě)護(hù)理論文。
7、鼓勵(lì)護(hù)理人員在職培訓(xùn)，通過(guò)自學(xué)考試等辦法增高學(xué)歷，增高知識(shí)層次，改善護(hù)理隊(duì)伍智能結(jié)構(gòu)。
三、在職培訓(xùn)
1、圍繞臨床常用知識(shí)、技能，“缺哪些，學(xué)哪些”是學(xué)習(xí)原則，護(hù)士長(zhǎng)在根據(jù)科室實(shí)際情況擬定業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，適時(shí)、重點(diǎn)突出地組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，注重每次學(xué)習(xí)的效果而不是方式。
2、護(hù)理技能培訓(xùn)重點(diǎn)為：
�、偈隧�(xiàng)護(hù)理操作的規(guī)范化培訓(xùn)，特別作好新員工及臨時(shí)用工的培訓(xùn);
�、诔Ｓ眉本燃寄�;
�、劢】到逃猩婕暗目祻�(fù)技巧和技術(shù)。
3、以“綜合能力考察”主管護(hù)士資格，以“認(rèn)證”工作為契機(jī)調(diào)動(dòng)護(hù)理人員學(xué)習(xí)的自覺(jué)主動(dòng)積極性。
4、對(duì)口支援：產(chǎn)科助產(chǎn)專(zhuān)業(yè)，心內(nèi)科專(zhuān)業(yè)。
5、院外進(jìn)修：安排外一科、急診科二名護(hù)理人員，參加急癥急救專(zhuān)業(yè)進(jìn)修三個(gè)月。
6、通過(guò)對(duì)口支援和院外進(jìn)修項(xiàng)目的開(kāi)展，力爭(zhēng)使醫(yī)院護(hù)理在重癥監(jiān)護(hù)和心電圖識(shí)別上有實(shí)質(zhì)性的增高。
下半年工作規(guī)劃 3
一、扎實(shí)基礎(chǔ)技能
對(duì)于我們出納來(lái)說(shuō)最重要的基礎(chǔ)能力有點(diǎn)鈔驗(yàn)鈔，填寫(xiě)票據(jù)等，這些簡(jiǎn)單工作必須要做好，雖然現(xiàn)在有機(jī)器驗(yàn)鈔，但不可能保證每次沒(méi)有問(wèn)題，我們工作是需要人工點(diǎn)鈔一次，在清點(diǎn)過(guò)程中，保證速度又要保證效率，這樣不能耽擱時(shí)間，過(guò)去我這方面做得不夠，過(guò)度依賴(lài)機(jī)器，有一次機(jī)器故障導(dǎo)致驗(yàn)鈔效率慢，影響到了公司業(yè)務(wù)正常運(yùn)行。在填寫(xiě)票據(jù)時(shí)按照真實(shí)數(shù)據(jù)，有相關(guān)部門(mén)所開(kāi)證明才能填寫(xiě)，對(duì)于沒(méi)有依據(jù)，缺少證實(shí)就不會(huì)在去蓋章。
二、績(jī)效考評(píng)
對(duì)于這方面工作，我會(huì)按照真實(shí)數(shù)據(jù)，和公司部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)給出相關(guān)評(píng)價(jià)，做綜合評(píng)定，不會(huì)按個(gè)人喜好來(lái)隨意規(guī)定。對(duì)于遲到早退人員，在發(fā)工資之前，我們都會(huì)把他們相關(guān)的問(wèn)題一并發(fā)送給他們，避免產(chǎn)生糾紛，很多時(shí)候數(shù)據(jù)才是證據(jù)，只有看到真實(shí)數(shù)據(jù)大家才會(huì)相信，才愿意接受改變。人事統(tǒng)計(jì)的`績(jī)效，我們會(huì)經(jīng)過(guò)再次核定，并得到人事經(jīng)理批準(zhǔn)才會(huì)按額度發(fā)放，這些都是需要靠我們來(lái)完成。當(dāng)然具體的考核標(biāo)準(zhǔn)還是以人事的為準(zhǔn)，但因?yàn)槿耸虏块T(mén)人手不足，也會(huì)分一部分責(zé)任給我們出納完成。
三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)
對(duì)于公司安排的每個(gè)人都必須參加的培訓(xùn)業(yè)務(wù)我們會(huì)更加重視，不會(huì)遺忘自身責(zé)任，保證完成自己工作，做到準(zhǔn)時(shí)按時(shí)，做好任務(wù)。我們出納關(guān)系到所有員工工資發(fā)放，資金結(jié)算和清點(diǎn)，一些相關(guān)資料簽訂，都必須要保證確實(shí)無(wú)誤，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更改，有問(wèn)題必須盡早改變，盡早避免同樣事情發(fā)生。參加培訓(xùn)主要有兩點(diǎn)，一點(diǎn)提升自己的業(yè)務(wù)能力，另一點(diǎn)是加大對(duì)于自身能力認(rèn)識(shí)。培訓(xùn)中能接觸到的東西更多，所學(xué)更精。然而公司培訓(xùn)人數(shù)有限，要得到培訓(xùn)機(jī)會(huì)我必須要在崗位上更近一步，極大提升自身能力改變自身發(fā)展這才能夠讓我有更加充分改變。
下半年工作規(guī)劃 4
按照分公司主管部門(mén)要求，結(jié)合大隊(duì)工作實(shí)際，現(xiàn)將大隊(duì)設(shè)備資產(chǎn)管理、調(diào)度長(zhǎng)、生產(chǎn)組長(zhǎng)工作規(guī)劃匯報(bào)如下：
一、工作目標(biāo)
20xx年下半年，圍繞大隊(duì)安全平穩(wěn)生產(chǎn)，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)部署，扎實(shí)開(kāi)展本職工作，嚴(yán)格自我要求，積極發(fā)揮帶動(dòng)作用，大家共同努力實(shí)現(xiàn)一組指標(biāo)，爭(zhēng)得兩項(xiàng)榮譽(yù)，達(dá)到三個(gè)提高。
實(shí)現(xiàn)一組指標(biāo)，即：
加強(qiáng)調(diào)度基礎(chǔ)工作，達(dá)到記錄報(bào)表準(zhǔn)確率100%，重大事項(xiàng)傳達(dá)及時(shí)、準(zhǔn)確率達(dá)100%。外輸原油含水合格率在98%以上。
加強(qiáng)大隊(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)大隊(duì)設(shè)備綜合完好率在97%以上，紅旗設(shè)備占有率為15%，設(shè)備重大事故發(fā)生率為0。設(shè)備修理費(fèi)用不超標(biāo)，大隊(duì)國(guó)有資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)保值增值。
爭(zhēng)得兩項(xiàng)榮譽(yù)，即：
奪回“油田公司設(shè)備資產(chǎn)管理工作先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)。爭(zhēng)取年底獲得油田公司先進(jìn)調(diào)度室稱(chēng)號(hào)。
達(dá)到三個(gè)提高，即：
進(jìn)一步提高設(shè)備管理人員對(duì)設(shè)備的了解程度，把設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程落到實(shí)處。
進(jìn)一步提高調(diào)度人員業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件的處理能力。
進(jìn)一步提高生產(chǎn)組的協(xié)調(diào)、監(jiān)督水平，幫助基層把各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)落到實(shí)處。
二、重點(diǎn)工作
為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，重點(diǎn)做好以下五項(xiàng)工作：
首先，做好資產(chǎn)清查工作，摸清家底。清查盤(pán)點(diǎn)是國(guó)有資產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。每季度開(kāi)展1次盤(pán)點(diǎn)工作，保證自查面達(dá)100%，通過(guò)清查盤(pán)點(diǎn)最終達(dá)到大隊(duì)固定資產(chǎn)帳帳相符、帳實(shí)相符，固定資產(chǎn)管理卡片同分公司數(shù)據(jù)庫(kù)一致。及時(shí)完善數(shù)據(jù)庫(kù)中的各項(xiàng)原始資料，保證資料準(zhǔn)確齊全，使固定資產(chǎn)折舊提取更加合理。同時(shí)，做好新體系應(yīng)用和管理系統(tǒng)升級(jí)準(zhǔn)備工作。在大隊(duì)全面應(yīng)用股份公司新修訂的資產(chǎn)分類(lèi)與代碼體系，升級(jí)中油資產(chǎn)（設(shè)備）管理系統(tǒng)軟件到V6.0版本。
第二、強(qiáng)化設(shè)備日常維修、維護(hù)。知其然，知其所以然才能更好地開(kāi)展工作。很多員工明確設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程，但并不了解設(shè)備為什么需要這樣保養(yǎng)。為了提高員工對(duì)設(shè)備內(nèi)部的了解程度，今年計(jì)劃利用7月份輸油泵三保修理的機(jī)會(huì)，采取帶領(lǐng)崗位員工和小隊(duì)管理人員觀摩設(shè)備解剖現(xiàn)場(chǎng)、觀看設(shè)備內(nèi)部錄像和技術(shù)人員講解的方式，共同熟悉設(shè)備內(nèi)部構(gòu)造，加深對(duì)設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)、工作原理和保養(yǎng)關(guān)鍵點(diǎn)的`了解，自覺(jué)遵守維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，正確處理故障，把設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程落到實(shí)處。
第三、加強(qiáng)司機(jī)及機(jī)動(dòng)車(chē)輛管理工作。
一是“公平派車(chē)，嚴(yán)格考核”。先計(jì)算公里數(shù)，再簽發(fā)路單派車(chē)，月底按照大隊(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)輛及司機(jī)獎(jiǎng)金考核辦法，核對(duì)路單根考核，保證公平合理。二是嚴(yán)格執(zhí)行修理費(fèi)用單臺(tái)核算，每季度清查修理費(fèi)使用狀況和車(chē)輛運(yùn)行狀況，不必要的維修項(xiàng)目堅(jiān)決不修，不合理的修理費(fèi)用堅(jiān)決不付，保證修理費(fèi)使用合理。
第四、積極發(fā)揮調(diào)度作用。
抓好以下兩項(xiàng)工作，發(fā)揮好調(diào)度的協(xié)調(diào)服務(wù)、組織指揮、監(jiān)督控制職能：一是加強(qiáng)調(diào)度資料的管理。調(diào)度管理原始記錄的準(zhǔn)確性、完整性直接影響著調(diào)度的有效性。從加強(qiáng)調(diào)度值班記錄、交接班記錄、領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)值班等12本記錄的檢查入手，每月開(kāi)展一次工作講評(píng)，重點(diǎn)考核調(diào)度記錄情況，提高記錄標(biāo)準(zhǔn)，保證數(shù)據(jù)齊全準(zhǔn)確，字跡工整，記錄完整連續(xù)。
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高調(diào)度管理水平。由于調(diào)度工作范圍較廣，內(nèi)容較多，日常涉及到很多崗位和專(zhuān)業(yè)，因此要求調(diào)度員有過(guò)硬的分析判斷能力和表達(dá)能力。我們的調(diào)度員具有較好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，但個(gè)別時(shí)候還存在處理事件依賴(lài)性強(qiáng)的不足，“嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)、狠、快”的工作作風(fēng)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。今年4月開(kāi)始，我們?cè)谡{(diào)度室設(shè)立練兵臺(tái)，制定50道練兵題，把出現(xiàn)突發(fā)情況如何處理、執(zhí)行各項(xiàng)工作任務(wù)的程序、常用關(guān)建電話(huà)號(hào)碼等內(nèi)容做成題簽放在調(diào)度室，調(diào)度長(zhǎng)每天到崗位隨機(jī)抽簽與調(diào)度員現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答，通過(guò)反復(fù)強(qiáng)化，爭(zhēng)取8月1使4名調(diào)度員對(duì)50道練兵題對(duì)答如流，業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步提高。
第五，加強(qiáng)生產(chǎn)組長(zhǎng)的組織協(xié)調(diào)作用。
一是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的問(wèn)題，做到事事有著落，件件有交待，條條有回音，急事不過(guò)夜，工作不拖拉，起到積極的帶動(dòng)作用。二是增強(qiáng)工作主動(dòng)性。注意了解和掌握當(dāng)前及近期工作重點(diǎn)，在工作中做到早考慮、早準(zhǔn)備，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)收集信息、自覺(jué)實(shí)施工作方案，記錄工作結(jié)果。三是嚴(yán)于律己、誠(chéng)心助人，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作，促進(jìn)生產(chǎn)組各路人員形成合力。按照大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要求，3月份起，組織生產(chǎn)組全體人員每月開(kāi)展兩次檢查，每月15日前，各路可以單獨(dú)對(duì)崗位進(jìn)行檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)指出，限期督促整改，檢查結(jié)果不列入考核。每月25日到下月5日之間，組織生產(chǎn)組集體進(jìn)行第二次檢查，檢查出現(xiàn)的問(wèn)題匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)列入當(dāng)月考核。
三、一點(diǎn)建議
檢查考核是催進(jìn)管理水平提高的有力手段，能夠保證制度落實(shí)，消除隱患和低標(biāo)準(zhǔn)。但考核必將引起基層員工的一些不適應(yīng)。以前已經(jīng)出現(xiàn)過(guò)小隊(duì)宣布考核結(jié)果后，崗位員工直接來(lái)質(zhì)問(wèn)機(jī)關(guān)管理人員的不愉快場(chǎng)面。生產(chǎn)組人員能夠耐心接待、明確說(shuō)明考核依據(jù)。但是來(lái)質(zhì)問(wèn)的次數(shù)多了，必將影響生產(chǎn)組人員的管理積極性。對(duì)此，我建議設(shè)立檢查復(fù)核制度，針對(duì)基層員工質(zhì)問(wèn)、上訪情況，由大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)會(huì)上進(jìn)行復(fù)核評(píng)議。如果是生產(chǎn)組人員考核不公平、不合理，大隊(duì)對(duì)生產(chǎn)組人員進(jìn)行通報(bào)考核；如果是小隊(duì)管理人員落實(shí)不到位，大隊(duì)對(duì)有直接責(zé)任的小隊(duì)管理人員進(jìn)行考核。復(fù)核評(píng)議能有效維護(hù)考核的公平性，減少崗位員工上訪情況，維護(hù)小隊(duì)管理人員和生產(chǎn)組人員的管理積極性。
以上工作規(guī)劃，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。
下半年工作規(guī)劃 5
20xx年下半年，根據(jù)全縣科技工作的總體要求，圍繞“入規(guī)、升高、上市、擴(kuò)面”工作主線，以提升企業(yè)創(chuàng)新能力為目標(biāo)，積極促進(jìn)企業(yè)研發(fā)投入，加速科技成果轉(zhuǎn)化，加強(qiáng)高新技術(shù)企業(yè)培育，各項(xiàng)工作取得初步成效。
一、半年度所做的工作
1、積極發(fā)展高新技術(shù)，努力提升企業(yè)創(chuàng)新實(shí)力。切實(shí)開(kāi)展高新技術(shù)企業(yè)強(qiáng)基工程，深入開(kāi)展中小科技型企業(yè)登記備案及“x市小巨人企業(yè)”培育工作。加強(qiáng)全縣規(guī)模以上企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)科技創(chuàng)新能力的調(diào)查摸底。組織高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證業(yè)務(wù)培訓(xùn)，20xx年全縣有xx家企業(yè)完成x月份省科技廳組織的第一批認(rèn)定申報(bào)。預(yù)計(jì)全縣半年度完成高新技術(shù)總產(chǎn)值xxx億元，與同期相比增長(zhǎng)xx%。
2、鼓勵(lì)企業(yè)提高研發(fā)投入，推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。形成科技部門(mén)牽頭，稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、財(cái)政等部門(mén)配合的工作機(jī)制，發(fā)動(dòng)全縣企業(yè)積極申報(bào)x省研發(fā)獎(jiǎng)補(bǔ)工作，截至x月中旬，全縣有xxx家企業(yè)申報(bào)省研發(fā)獎(jiǎng)補(bǔ)資金xxxxxx萬(wàn)元。通過(guò)激勵(lì)企業(yè)提高研發(fā)投入，擴(kuò)大縣域內(nèi)規(guī)模以上企業(yè)、服務(wù)行業(yè)、建筑業(yè)、大專(zhuān)院校等單位的工作范圍，理清統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)，做到科學(xué)報(bào)表，應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。預(yù)計(jì)半年度全縣完成研發(fā)投入xx億元。
3、科學(xué)謀劃，廣泛收集全年計(jì)劃項(xiàng)目。制定了《20xx年科技計(jì)劃申報(bào)指南》。20xx年x縣科技計(jì)劃項(xiàng)目按科技平臺(tái)建設(shè)、科技人才建設(shè)、科技攻關(guān)及特色產(chǎn)業(yè)培育、中小微科技企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、社會(huì)發(fā)展及民生科技支撐等x個(gè)計(jì)劃類(lèi)別進(jìn)行申報(bào)。截至x月底，共收集縣科技計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)xxx個(gè)，其中工業(yè)類(lèi)項(xiàng)目xxx個(gè)，農(nóng)業(yè)類(lèi)項(xiàng)目xxx個(gè)。同時(shí)按照要求對(duì)所有申報(bào)的項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察核實(shí)，目前已完成申報(bào)總數(shù)的xx%。
4、促進(jìn)農(nóng)村科技發(fā)展，完成第十二批科技特派員派駐。把選準(zhǔn)點(diǎn)、派對(duì)人作為確保選派質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓，始終瞄準(zhǔn)x農(nóng)大、中南林大、省農(nóng)科院等省內(nèi)知名院校專(zhuān)家教授，引進(jìn)一支接地氣、懂專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家人才隊(duì)伍。20xx年全縣共投入項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)和工作經(jīng)費(fèi)xxx萬(wàn)元，選派農(nóng)業(yè)、工業(yè)類(lèi)科技特派員xx名，并向xx個(gè)省級(jí)貧困村選派科技特派員，選派規(guī)模居全省之最，服務(wù)領(lǐng)域從傳統(tǒng)領(lǐng)域延伸到鄉(xiāng)村旅游策劃、農(nóng)產(chǎn)品加工等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域，以最大限度地滿(mǎn)足基層需求。
5、精心組織開(kāi)展了科普宣傳活動(dòng)。舉辦了以“科技強(qiáng)國(guó)科普惠民”為主題的20xx年x縣科技活動(dòng)周，組織開(kāi)展送科技下鄉(xiāng)、水產(chǎn)養(yǎng)殖適用技術(shù)培訓(xùn)、科技知識(shí)產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)講座、政產(chǎn)學(xué)研調(diào)研、青少年科技創(chuàng)新大賽等活動(dòng)，旨在宣傳創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果服務(wù)改善民生，提高公眾科技意識(shí)和科學(xué)素養(yǎng)，達(dá)到了普及科學(xué)知識(shí)、提高科學(xué)意識(shí)、倡導(dǎo)科學(xué)生活的目的。
二、存在的問(wèn)題及建議
1、全縣高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響和我縣產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不優(yōu)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況不理想，高新技術(shù)企業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)緩慢。20xx年全縣RD經(jīng)費(fèi)占GDP比值xxx%，此數(shù)值與x的.RD經(jīng)費(fèi)占GDP比值接近（x省RD經(jīng)費(fèi)占GDP的比值為xx%，x市為xx%），20xx年我縣在此基礎(chǔ)上增加難度大。
2、建議縣政府參照經(jīng)開(kāi)區(qū)相關(guān)政策，出臺(tái)對(duì)中小微企業(yè)的支持力度，按企業(yè)RD投入額度大小按比例給予xx—xx萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)首次認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)的一次性獎(jiǎng)勵(lì)xx萬(wàn)元。
三、下半年工作思路
1、狠抓高新技術(shù)強(qiáng)基工程，進(jìn)一步培育和發(fā)展高新技術(shù)企業(yè)。貫徹落實(shí)《國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》、《x省高新技術(shù)發(fā)展條例》等政策，組織培育、申報(bào)第一批“x市科技‘小巨人’企業(yè)計(jì)劃”企業(yè)。引進(jìn)和重點(diǎn)扶持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，進(jìn)一步加大高新技術(shù)企業(yè)的培育支持力度，對(duì)當(dāng)年新認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)給予一定的獎(jiǎng)補(bǔ)，鼓勵(lì)符合條件的科技型企業(yè)積極創(chuàng)造條件，申報(bào)認(rèn)定省科技廳組織的20xx年x月、x月的高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證或復(fù)審。
2、組織申報(bào)上級(jí)科技計(jì)劃，進(jìn)一步提高資金支持力度。結(jié)合我縣優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)科技需求及發(fā)展方向，指導(dǎo)和協(xié)助企業(yè)選準(zhǔn)角度，對(duì)接申報(bào)國(guó)家、省、市科技計(jì)劃項(xiàng)目，加強(qiáng)項(xiàng)目的包裝、運(yùn)作，努力爭(zhēng)取更多的國(guó)家、省、市科技項(xiàng)目落戶(hù)我縣。
3、加大“產(chǎn)學(xué)研”合作力度，進(jìn)一步推動(dòng)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)。支持企業(yè)建立創(chuàng)新服務(wù)機(jī)構(gòu)，引導(dǎo)縣域內(nèi)企業(yè)技術(shù)（研究）中心實(shí)現(xiàn)資源共享，聯(lián)合開(kāi)展新產(chǎn)品研究、開(kāi)發(fā)，組織成果鑒定和新技術(shù)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)研發(fā)和發(fā)展的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟的形成。
4、認(rèn)真實(shí)施科技計(jì)劃項(xiàng)目。重點(diǎn)推動(dòng)骨干企業(yè)關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)、共性技術(shù)的研發(fā)、應(yīng)用。引導(dǎo)企業(yè)增加研發(fā)投入，鼓勵(lì)企業(yè)依托科研院所、高等院校大力培養(yǎng)企業(yè)創(chuàng)新型人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。進(jìn)一步加強(qiáng)科技計(jì)劃項(xiàng)目管理，全面執(zhí)行項(xiàng)目調(diào)研、專(zhuān)家評(píng)審、部門(mén)會(huì)商、項(xiàng)目公示、跟蹤問(wèn)效等制度，提升財(cái)政資金使用效益。
5、推進(jìn)農(nóng)村科技特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，進(jìn)一步完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新服務(wù)體系。加強(qiáng)科技特派員工作管理，提升科技特派員服務(wù)質(zhì)量。圍繞有機(jī)茶、優(yōu)質(zhì)稻、食用菌、小水果、花卉苗木等重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，組建省、市級(jí)科技特色產(chǎn)業(yè)示范基地，推廣應(yīng)用農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)，培育一批農(nóng)業(yè)科技研發(fā)中心和龍頭企業(yè)。實(shí)施星火科技xxxxxx科技助農(nóng)直通車(chē)信息工程，提升農(nóng)業(yè)信息化水平。
下半年工作規(guī)劃 6
一、嚴(yán)格遵守并執(zhí)行股份公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法，以廠為家，樹(shù)立員工的良好形象，遵守和執(zhí)行各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人員以飽滿(mǎn)的工作熱情投入到工作中去。
二、穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，繼續(xù)推進(jìn)崗位之間的交叉培訓(xùn)工作，增加相互工作的`認(rèn)知、理解程度，增強(qiáng)相互之間工作的有效配合，并增強(qiáng)部門(mén)員工責(zé)任感及企業(yè)歸屬感，保證財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的穩(wěn)定，使公司的財(cái)務(wù)核算水平進(jìn)一步的提高。
三、積極參與公司的成本管理，對(duì)當(dāng)月的生產(chǎn)成本指標(biāo)進(jìn)行分析，將各項(xiàng)能耗、物耗指標(biāo)與股份公司下達(dá)的指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，對(duì)于超標(biāo)的項(xiàng)目，要求生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行分析，提出整改措施，并限期整改。并結(jié)合公司的能耗、物耗指標(biāo)考核方案，落實(shí)成本考核的獎(jiǎng)罰。
四、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好公司的資金回籠，根據(jù)公司要求合理調(diào)節(jié)折價(jià)比例，控制好費(fèi)用，有效控制應(yīng)收賬款的增長(zhǎng)。
下半年工作規(guī)劃 7
一、早會(huì)———儀容儀表檢查，開(kāi)心分享工作心得及服務(wù)技巧，昨日業(yè)績(jī)分析并制定今日目標(biāo)，公司文件通知傳達(dá)。
二、和導(dǎo)購(gòu)一起熟知店內(nèi)貨品的庫(kù)存明細(xì)，以便更準(zhǔn)確的向顧客推薦店內(nèi)貨品（有些導(dǎo)購(gòu)因?yàn)椴皇煜?kù)存情況從而像顧客推薦了沒(méi)有顧客適合的號(hào)碼的貨品造成銷(xiāo)售失�。＜皶r(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通不沖及調(diào)配貨源。的形式收集顧客資料，并達(dá)成宣傳品牌，促成再次購(gòu)買(mǎi)的目的，店內(nèi)到新款后及時(shí)通知老顧客（但要選擇適當(dāng)?shù)?時(shí)間段，盡量避免打擾顧客的工作和休息），既是對(duì)老顧客的尊重也達(dá)到促銷(xiāo)的目的，在做好老顧客維護(hù)的基礎(chǔ)上發(fā)展新顧客。
三、做好貨品搭配，櫥窗和宣傳品及時(shí)更新，定時(shí)調(diào)場(chǎng)，保證貨品不是因?yàn)橘u(mài)場(chǎng)擺放位置的原因而滯銷(xiāo)。指導(dǎo)導(dǎo)購(gòu)做好店內(nèi)滯銷(xiāo)品和斷碼產(chǎn)品的適時(shí)推薦，并與領(lǐng)導(dǎo)溝通滯銷(xiāo)貨品的具體情況以便公司及時(shí)的采取相應(yīng)的促銷(xiāo)方案。
四、在銷(xiāo)售過(guò)程中盡量留下顧客的詳細(xì)資料，資料中應(yīng)詳細(xì)記載顧客的電話(huà)、生日和所穿尺碼�？梢砸赞k理貴賓卡。
五、調(diào)節(jié)賣(mài)場(chǎng)氣氛，適當(dāng)?shù)墓膭?lì)員工，讓每位員工充滿(mǎn)自信，積極愉快的投入到工作中。銷(xiāo)售過(guò)程中，店長(zhǎng)和其他店員要協(xié)助銷(xiāo)售。團(tuán)結(jié)才是做好銷(xiāo)售工作的基礎(chǔ)。
六、導(dǎo)購(gòu)是品牌與消費(fèi)者溝通的橋梁，也是品牌的形象大使，從店長(zhǎng)和導(dǎo)購(gòu)自身形象抓起，統(tǒng)一工作服裝，時(shí)刻保持良好的工作狀態(tài)，深入了解公司的經(jīng)營(yíng)理念以及品牌文化，加強(qiáng)面料、制作工藝、穿著保養(yǎng)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)，了解一定的顏色及款式搭配。最主要的是要不斷的提高導(dǎo)購(gòu)的銷(xiāo)售技巧，同事之間互教互學(xué)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。
七、做好與店員的溝通，對(duì)有困難的店員即使給予幫助和關(guān)心，使其更專(zhuān)心的投入工作。做到公平公正，各項(xiàng)工作起到帶頭作用。
八、工作之余帶領(lǐng)大家熟悉一些高檔男裝及男士飾品（如：手表、手包、皮鞋、男士香水、）甚至男士奢侈品品牌的相關(guān)知識(shí)，這樣與顧客交流時(shí)會(huì)有更多的切入點(diǎn)，更大程度的贏得顧客的信賴(lài)。
下半年工作規(guī)劃 8
一、活動(dòng)背景
又一個(gè)暑假轉(zhuǎn)眼逝去，我們迎來(lái)了嶄新的一個(gè)學(xué)期。又一批新生將融入我們通大，將為我們學(xué)校和我們社團(tuán)注入新鮮血液。不同于90初的真正90后的新新人類(lèi)，有著另類(lèi)的視角，不一樣的想法和獨(dú)特的追求。必定會(huì)社團(tuán)未來(lái)的發(fā)展起到不同一般的作用。相信他們的加入必會(huì)讓我們的社團(tuán)有一個(gè)更好的延續(xù)。
二、活動(dòng)目的
為了保證公共關(guān)系協(xié)會(huì)有新鮮的血液的'注入，有足夠高素質(zhì)的后備力量，能更有效地開(kāi)展公共關(guān)系協(xié)會(huì)工作，實(shí)現(xiàn)中特干部的新老交替，培養(yǎng)和壯大公共關(guān)系協(xié)會(huì)干部隊(duì)伍，保證公共關(guān)系協(xié)會(huì)工作的連續(xù)性，本會(huì)將在10月進(jìn)行招新，欲借此達(dá)到以下效果：
1、宣傳公共關(guān)系協(xié)會(huì)的核心文化，讓廣大新老同學(xué)認(rèn)識(shí)、了解我們社團(tuán)。
2、吸納一些有才華、有能力的同學(xué)到我們社團(tuán)，為我們社團(tuán)的發(fā)展注入新的活力。同時(shí)也給大家提供一個(gè)自由發(fā)揮的舞臺(tái)，讓大家能夠盡情展示自己的聰明才智，“物盡其用，人盡其才”，以承擔(dān)起本屆建設(shè)好社團(tuán)的重任。
3、給個(gè)別能力較弱卻積極進(jìn)取，想得到鍛煉的同學(xué)創(chuàng)造機(jī)會(huì)，在社團(tuán)活動(dòng)中學(xué)習(xí)，提高自己的獨(dú)立策劃、集體合作、動(dòng)手和交際等多方面的。
三、招新細(xì)則
（一）招新對(duì)象
10級(jí)新生以及08、09級(jí)學(xué)生。
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1、自覺(jué)遵守公關(guān)協(xié)會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度，各項(xiàng)活動(dòng)不遲到，不早退。
2、思想品德好。
3、工作積極主動(dòng)，耐心細(xì)心，責(zé)任心強(qiáng)，肯吃苦耐勞。
4、有一定的自我鍛煉，自我管理意識(shí)，有組織能力，學(xué)習(xí)成績(jī)良好。
5、具有團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠積極主動(dòng)向協(xié)會(huì)靠攏。
�。ㄈ┱行氯藬�(shù)
各部門(mén)根據(jù)自身實(shí)際情況自由把握，在招新活動(dòng)進(jìn)行前，應(yīng)將初步計(jì)劃招收人數(shù)上報(bào)主席團(tuán)。
�。ㄋ模┱行滦问�
在招新時(shí)間內(nèi)，申請(qǐng)人將申請(qǐng)表交到指定地點(diǎn)進(jìn)行登記報(bào)名。初步篩選之后，由各部門(mén)分別進(jìn)行面試，合格后經(jīng)主席團(tuán)批準(zhǔn)方可進(jìn)入公關(guān)協(xié)會(huì)工作。
�。ㄎ澹┱行聲r(shí)間及地點(diǎn)
時(shí)間：具體安排
地點(diǎn)：具體安排
四、招新流程
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1、具體流程：
宣傳部利用海報(bào)、橫幅的形式告知公關(guān)招新的信息。
2、要求：
�。�1）海報(bào)內(nèi)容新穎，形式多樣化。
�。�2）宣傳海報(bào)在多個(gè)地點(diǎn)張貼，安排人員在宿舍宣傳欄、教學(xué)樓、圖書(shū)館等多個(gè)地點(diǎn)的消息欄張貼海報(bào)進(jìn)行前期宣傳。
3、時(shí)間：
報(bào)名前一周
(二)報(bào)名階段
時(shí)間：
�。�1）、由實(shí)踐部負(fù)責(zé)，在二超市、綜合樓對(duì)面等地設(shè)立報(bào)名咨詢(xún)點(diǎn)，并張貼各部門(mén)的詳細(xì)介紹以及招新要求的海報(bào)。
�。�2）、報(bào)名者可以在咨詢(xún)處就自己關(guān)心的一些問(wèn)題，比如公共關(guān)系協(xié)會(huì)的具體運(yùn)作，公共關(guān)系協(xié)會(huì)的部門(mén)設(shè)置，公共關(guān)系協(xié)會(huì)的工作成績(jī)，公共關(guān)系協(xié)會(huì)的發(fā)展方向，公共關(guān)系協(xié)會(huì)會(huì)員的要求等問(wèn)題給予解答。
�。�3）、報(bào)名者可以在咨詢(xún)處領(lǐng)取招新表，認(rèn)真填寫(xiě)并及時(shí)上交，并通知報(bào)名的同學(xué)在10月10日進(jìn)行筆試。
�。ㄈ┕P試階段
時(shí)間：10月10日
地點(diǎn)：待定
筆試內(nèi)容：由信息部、秘書(shū)部負(fù)責(zé)
（1）、統(tǒng)一時(shí)間和地點(diǎn)進(jìn)行招新選拔
（2）、由主席團(tuán)及各部門(mén)干部對(duì)試卷進(jìn)行審閱評(píng)分，從中選取成績(jī)較優(yōu)的同學(xué)通知面試。
（四）面試階段
時(shí)間：10月17日
地點(diǎn)：待定
�。�1）、各部門(mén)負(fù)責(zé)人在規(guī)定區(qū)域等待面試人員進(jìn)行面試。
�。�2）、面試內(nèi)容
�、俸�(jiǎn)單自我介紹（不超過(guò)兩分鐘）。
�、诨卮鹪u(píng)委的問(wèn)題。
�、蹖�(duì)某些方面能力有特殊要求的部門(mén)，可以進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試。
�。�3）面試具體問(wèn)題根據(jù)各自部門(mén)特點(diǎn)，自行安排，形式不限。
�。�4）各部門(mén)面試人員嚴(yán)格按照時(shí)間安排進(jìn)行面試，對(duì)每個(gè)應(yīng)聘者一視同仁，公平公正，對(duì)每個(gè)參加面試的同學(xué)根據(jù)自身具體情況進(jìn)行面試，細(xì)心、耐心。
�。ㄎ澹⿲徍舜_定人員名單
1、各部門(mén)相關(guān)人員，根據(jù)面試結(jié)果以及招收人數(shù)等信息和要求，初步確定各部門(mén)人選名單，并上報(bào)會(huì)長(zhǎng)團(tuán)。
2、主席團(tuán)審核復(fù)查后簽字同意上報(bào)名單，并進(jìn)行登記匯總。
3、公布錄取名單。并短信通知錄取者。
五、活動(dòng)預(yù)算
略。
下半年工作規(guī)劃 9
20xx年，鄉(xiāng)城建工作在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)相關(guān)部門(mén)的支持下，緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府提出的目標(biāo)任務(wù)，以服務(wù)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城鎮(zhèn)建設(shè)為落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持管理和服務(wù)并重，克服困難，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)展�，F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：
下半年工作規(guī)劃：
一、強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)“三改一拆”、“四邊三化”等專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。
截至xx月xx日，全年共完成三改一拆xxx萬(wàn)平方米，完成全年任務(wù)的xxx%，完成比例暫列全縣第一。按照縣委的統(tǒng)一部署，積極做好無(wú)違建鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建的準(zhǔn)備工作，目前臺(tái)帳資料已全部完成。在強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)三改一拆工作的同時(shí)，經(jīng)過(guò)一年的落實(shí)責(zé)任，建立定期巡查和包干制度，強(qiáng)制拆除違章建筑x處，新的違章建筑得到了全面的控制。
今年我鄉(xiāng)“四邊三化”縣里任務(wù)為x處整治點(diǎn)，其中兩處為廣告牌殘留，兩處為綠化缺失，兩處為山體裸露，現(xiàn)已完成整改x處，未完成的一處邊坡治理待縣里統(tǒng)一完成測(cè)量和設(shè)計(jì)后，馬上組織實(shí)施。
二、規(guī)劃編制工作取得新突破
今年以來(lái)堅(jiān)持以建設(shè)美麗xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標(biāo)，進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)規(guī)劃體系，優(yōu)化城鄉(xiāng)布局。今年共完成《xx鄉(xiāng)鄉(xiāng)域總體規(guī)劃》、《xx鄉(xiāng)土地利用總體規(guī)劃》、《xx鄉(xiāng)村莊布點(diǎn)規(guī)劃》、《xx地塊控制性詳細(xì)規(guī)劃》及覆蓋全鄉(xiāng)的《村莊建設(shè)規(guī)劃》和《村莊整治規(guī)劃》等各類(lèi)規(guī)劃的修編工作。并以這些規(guī)劃為依托，合理調(diào)整中心建成區(qū)的功能區(qū)劃，拓寬城鄉(xiāng)發(fā)展的空間，為我鄉(xiāng)下一步城鄉(xiāng)建設(shè)提供有力保障。
三、切實(shí)抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
一是加大基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，今年相繼啟動(dòng)了高塘客運(yùn)站、垃圾中轉(zhuǎn)站二期及停車(chē)場(chǎng)等相關(guān)工程。高塘客運(yùn)站總投資xxx萬(wàn)元，現(xiàn)已開(kāi)工建設(shè)，計(jì)劃春節(jié)前完工；垃圾中轉(zhuǎn)站二期總投資xxx萬(wàn)元，現(xiàn)已完成設(shè)備采購(gòu)，建安工程也已完成工程量的xx%，預(yù)計(jì)春節(jié)前能投入使用。停車(chē)場(chǎng)工程投資xx萬(wàn)元，一期已投入使用，二期春節(jié)前完工。二是進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)交通一體化路網(wǎng)，今年共完成集聚區(qū)至金港線、中江至南方塘水庫(kù)兩條農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)公路建設(shè)。同時(shí)完成了石三線三門(mén)口大橋至xx段的路肩硬化工程。三是抓好交通主干線的線路落地工程。今年已完成石三線三門(mén)口大橋至xx段，蓬萊路xx段也已全面啟動(dòng)。四是繼續(xù)做好農(nóng)民集聚區(qū)的建設(shè)，今年在xx村鄉(xiāng)幼兒園南側(cè)地塊新規(guī)劃xx余畝作為新的農(nóng)民集聚區(qū)，現(xiàn)已完成平面圖設(shè)計(jì)和部份區(qū)域的三通一平，xx戶(hù)花岙移民個(gè)人建房已開(kāi)工建設(shè)。
四、繼續(xù)加大村莊改造力度
一是完成xx、xx、xx、xxx個(gè)村的梳理式改造，共拆除房屋xxx余間，總面積xx。x畝，現(xiàn)已完成驗(yàn)收。二是結(jié)合三改一拆工作，共清理利用拆后土地xx余畝，做到“宜耕則耕、宜綠則綠、宜建則建”，利用拆后土地新建休閑公園x處，停車(chē)場(chǎng)xx處。三是完成土地復(fù)墾任務(wù)xx。xxx畝，最后一處未完成區(qū)塊（xx村門(mén)獻(xiàn)后區(qū)塊）也已開(kāi)工，預(yù)計(jì)x月底驗(yàn)收前完工。
五、提升道路綠化，治理廢棄礦山，創(chuàng)建美麗xx
為配合美麗xx及森林鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，今年我鄉(xiāng)共投入xxxx萬(wàn)元對(duì)道路綠化進(jìn)行了提升。一是石三線三門(mén)口大橋至門(mén)頭段綠化工程，總投資xxx萬(wàn)，現(xiàn)已完成投資xxx萬(wàn)，占總投資的xx%，年底前完工。二是旅游大道起點(diǎn)景觀工程，總投資xxx萬(wàn)，現(xiàn)已完成投資xx萬(wàn)，占總投資的xx%，預(yù)計(jì)明年x月底前完工。三是石三線xx至xx段綠化修復(fù)工程，總投資xxx萬(wàn)，現(xiàn)已完成投資xxx萬(wàn)，占總投資的xx%，年底前完工。四是旅游大道綠化工程，總投資xxx萬(wàn)，現(xiàn)已全部完工。另外為消除安全隱患和視覺(jué)污染，今年已完成xx、梅樹(shù)下兩個(gè)廢棄礦山生態(tài)治理項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、立項(xiàng)、林地審批等前期工作。
六、城鎮(zhèn)管理工作穩(wěn)步有序開(kāi)展
一是以鄉(xiāng)規(guī)劃所為平臺(tái)，以服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)經(jīng)濟(jì)為抓手，以新實(shí)施的《xx縣農(nóng)村宅基地管理辦法》和《xx縣村居民建房管理辦法》為指導(dǎo)，會(huì)同鄉(xiāng)國(guó)土所切實(shí)做好農(nóng)民建房管理工作。今年共審批各類(lèi)農(nóng)民建房住宅xxx多戶(hù)，總建筑面積x余萬(wàn)平方米，完成危舊房改造xx戶(hù)，完成解危xxxx平方米，調(diào)處各項(xiàng)各類(lèi)糾紛xx余起。二是加大道路保潔力度，今年共投入xx余萬(wàn)對(duì)全鄉(xiāng)的`環(huán)衛(wèi)保潔進(jìn)行了外包。同時(shí)實(shí)行了新的環(huán)衛(wèi)考核制度，保潔質(zhì)量有了明顯的提升。另外太陽(yáng)能生活垃圾處理房投入使用率達(dá)到了xxx%，有效的改善村莊環(huán)境衛(wèi)生。三是強(qiáng)化城管管理，今年集中整治了菜市場(chǎng)周邊環(huán)境，拆除亂搭亂建小屋二十余間，完成了海鮮市場(chǎng)的搬遷，街道秩序有了明顯改善，亂設(shè)攤現(xiàn)象得到了有效控制，交通秩序也有了很大提高。
20xx年下半年的工作計(jì)劃：
一、鞏固“無(wú)違建鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建成果、全面完成“四邊三化”任務(wù)
明年“三改一拆”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的工作重點(diǎn)將放在“控新”，繼續(xù)強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)巡查力度，嚴(yán)控新的違章建筑，鞏固無(wú)違建創(chuàng)建成果；“四邊三化”完成最后一個(gè)邊坡的整治，提前完成兩年行動(dòng)計(jì)劃。
二、繼續(xù)抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
一是完成集聚區(qū)一期的規(guī)劃調(diào)整和全面開(kāi)工建設(shè)，同時(shí)繼續(xù)做好二期的開(kāi)發(fā)；二是改造提升現(xiàn)有的低等級(jí)的農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)公路和計(jì)劃新建金港線延伸工程、xx集聚區(qū)至xx、xx至xx、xx至xx等農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)公路；三是完成金高椅客運(yùn)碼頭的前期。四是提升新衛(wèi)生院周邊市政設(shè)施建設(shè)，打造亮麗西大門(mén)；五是建成xx至集聚區(qū)大橋，促進(jìn)城區(qū)的協(xié)調(diào)發(fā)展；六是繼續(xù)停車(chē)場(chǎng)建設(shè)，改善和規(guī)范城區(qū)的交通秩序；七是完成維修市場(chǎng)集中建設(shè)，提升街道形象。
三、全面完成公交一體化改造
完成石浦至高塘的公交一體化改造，新增高塘至鶴浦公交線路，開(kāi)通部份鄉(xiāng)域內(nèi)公交線路，徹底改善xx出行難的問(wèn)題。
四、繼續(xù)開(kāi)展美麗xx建設(shè)
一是完成全鄉(xiāng)的環(huán)衛(wèi)保潔體制和農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)的改革，實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)保潔一體化；二是繼續(xù)開(kāi)展道路綠化提升工程；三是積極配合做好花岙島的環(huán)境整治工作。
下半年工作規(guī)劃 10
一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效的回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。
1.不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育，將工作中的不安全因素及時(shí)提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)、外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例討論借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)差錯(cuò)因素、新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。
2.將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處，定期和不定期檢查，監(jiān)督醫(yī)學(xué)，并有監(jiān)督檢查記錄。
3.加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，減少交接班的'頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班，同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。
4.加強(qiáng)重點(diǎn)管理：如病重病人交接、壓瘡預(yù)防、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等。
5.加強(qiáng)重點(diǎn)病人的護(hù)理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，在早會(huì)或交接班時(shí)對(duì)上述病人做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)估，達(dá)成共識(shí)，引起各班的重視。
6.進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護(hù)理文書(shū)存在問(wèn)題，記錄要客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)完整，避免不規(guī)范的書(shū)寫(xiě)，如錯(cuò)字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護(hù)理文書(shū)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
7.完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作，如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評(píng)價(jià)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿(mǎn)意度，避免護(hù)理糾紛。
1.主管護(hù)士真誠(chéng)接待病人，把病人送到床前，主動(dòng)做入出院病人健康宣教。
2.加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育，提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念，并于周二基礎(chǔ)護(hù)理日加上健康宣教日，各個(gè)班次隨時(shí)做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。
三、加強(qiáng)三基培訓(xùn)計(jì)劃，提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。
1.每季度進(jìn)行心肺復(fù)蘇演示，熟悉掌握急救器材及儀器的使用。
2.經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案并進(jìn)行模擬演示，提高護(hù)士應(yīng)急能力。
下半年工作規(guī)劃 11
一、在本年第三季度里，我局將全力推進(jìn)災(zāi)后恢復(fù)重建工作，力爭(zhēng)在10月底前基本完成重建任務(wù)。
一是狠抓項(xiàng)目開(kāi)工，進(jìn)一步落實(shí)完善重建工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目責(zé)任化、責(zé)任具體化的工作推進(jìn)機(jī)制，努力協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)中存在的問(wèn)題，為項(xiàng)目推進(jìn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。除個(gè)別項(xiàng)目外，力爭(zhēng)在7月中旬全部開(kāi)工建設(shè)。
二是加快項(xiàng)目竣工，促進(jìn)項(xiàng)目盡早建成投入使用。
三是抓好項(xiàng)目實(shí)施管理。嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目法人責(zé)任制，做好項(xiàng)目工程質(zhì)量和安全監(jiān)管，依法加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收和施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，確保項(xiàng)目質(zhì)量和功能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
四是積極協(xié)調(diào)落實(shí)重建補(bǔ)助資金。認(rèn)真指導(dǎo)幫助企業(yè)完善申報(bào)材料，在確保重建資金安全的前提下，盡快撥付使用重建補(bǔ)助資金。
二、健全農(nóng)村市場(chǎng)體系，大力開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)。
一是繼續(xù)深入實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”，力爭(zhēng)新建200個(gè)農(nóng)家店、2個(gè)配送中心和3個(gè)農(nóng)村商貿(mào)綜合服務(wù)中心，進(jìn)一步提高配送率和推進(jìn)“一網(wǎng)多用”，為農(nóng)村居民營(yíng)造服務(wù)更好、品質(zhì)更優(yōu)、服務(wù)更全、更加實(shí)惠安全方便的消費(fèi)環(huán)境。
二是扎實(shí)開(kāi)展“家電下鄉(xiāng)”工作，抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好政策宣傳，重點(diǎn)引導(dǎo)企業(yè)做好適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品供應(yīng)、售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的完善以及打擊假冒偽劣上下功夫，切實(shí)解決農(nóng)村居民的后顧之憂(yōu)。
三是以災(zāi)后恢復(fù)重建為契機(jī)，做好縣城專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)的改擴(kuò)建項(xiàng)目，加快物流配送體系建設(shè)，逐步完善城鄉(xiāng)商品市場(chǎng)體系，杜絕“三無(wú)”產(chǎn)品，提升農(nóng)村購(gòu)物環(huán)境，擴(kuò)大消費(fèi)需求。
三、加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)，保障重要商品市場(chǎng)供應(yīng)。
加大與工商、統(tǒng)計(jì)等部門(mén)聯(lián)合溝通力度，建立市場(chǎng)運(yùn)行信息報(bào)送制度，爭(zhēng)取限額以上商貿(mào)流通企業(yè)信息直報(bào)，拓寬信息采集渠道，完善市場(chǎng)運(yùn)行分析工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策和企業(yè)發(fā)展提供有價(jià)值的參考。同時(shí)，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)信息發(fā)布，進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息在引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)居民消費(fèi)、搞活流通等方面的作用。健全我縣應(yīng)急商品數(shù)據(jù)庫(kù)，建立應(yīng)急商品重點(diǎn)企業(yè)。
四、整頓和規(guī)范市場(chǎng)流通秩序，加強(qiáng)商務(wù)綜合執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。
重點(diǎn)整頓和規(guī)范生豬屠宰行業(yè)的市場(chǎng)秩序，規(guī)范屠宰企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為，嚴(yán)厲打擊私屠濫宰的違法行為，杜絕病害豬肉流入市場(chǎng)，讓人民群眾吃上放心安全的肉品。繼續(xù)爭(zhēng)取商務(wù)行政綜合執(zhí)法試點(diǎn)工作，逐步建立和完善我縣商務(wù)綜合執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。
五、做好行業(yè)管理，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的橋梁作用。
結(jié)合行業(yè)監(jiān)管職能，不斷加強(qiáng)對(duì)酒類(lèi)生產(chǎn)流通、再生資源回收利用、餐飲等行業(yè)的'管理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)，促進(jìn)行業(yè)健康有序發(fā)展。
六、采取措施，促進(jìn)餐飲業(yè)發(fā)展。
組織開(kāi)展好中江首屆名菜、名店、名小吃的評(píng)選活動(dòng)，選樹(shù)中江名菜品牌和特色小吃品牌。
七、多方聯(lián)動(dòng)，努力完成利用外資目標(biāo)任務(wù)。
一是加強(qiáng)與省廳、市局及各類(lèi)商會(huì)的溝通聯(lián)系力度，完善外商投資促進(jìn)體系。
二是抓好各類(lèi)外資項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)。積極與各大產(chǎn)業(yè)部門(mén)及已引進(jìn)外資企業(yè)的溝通聯(lián)系，了解項(xiàng)目信息，有針對(duì)性的擬定外資引進(jìn)項(xiàng)目計(jì)劃，對(duì)已引進(jìn)外資企業(yè)進(jìn)行上門(mén)服務(wù)，提高利用外資成效。
三是積極幫助已引進(jìn)外資企業(yè)克服當(dāng)前困難。及時(shí)幫助企業(yè)爭(zhēng)取上級(jí)扶持資金，加快技術(shù)改造，促進(jìn)企業(yè)加大二次擴(kuò)資力度。
下半年工作規(guī)劃 12
堅(jiān)持干部中心組學(xué)習(xí)制度，做到干部先學(xué)一步，多學(xué)一些，學(xué)好一點(diǎn)，是加強(qiáng)干部馬克思主義理論教育，提高干部政治理論素養(yǎng)，幫助干部認(rèn)清形勢(shì)，明確肩負(fù)責(zé)任，自覺(jué)運(yùn)用馬克思主義世界觀、方法論分析、研究、解決問(wèn)題，正確處理工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題的有效途徑和方法。
今年下半年，干部中心組學(xué)習(xí)將在堅(jiān)持以往好的做法的基礎(chǔ)上，著重在完善制度、豐富內(nèi)容、創(chuàng)新形式上下功夫，力求真學(xué)、真信、真懂、真用，取得實(shí)效。
一、健全中心組學(xué)習(xí)制度，保證中心組學(xué)習(xí)質(zhì)量
1、保證學(xué)習(xí)時(shí)間
如無(wú)特殊情況，中心組學(xué)習(xí)原則上每?jī)芍苓M(jìn)行一次，每次不少于30分鐘。一般安排在行政會(huì)議時(shí)進(jìn)行。
2、完善考核方法
為確保學(xué)習(xí)質(zhì)量和效果，在不增加中心組成員過(guò)重負(fù)擔(dān)和壓力的前提下，將嘗試以“出勤——作業(yè)——交流”三位一體的考核方法。通常要求中心組成員每年參加學(xué)習(xí)的出勤率不低于80%，上交作業(yè)不少于兩篇（字?jǐn)?shù)不限），大組交流不少于兩次。
二、改進(jìn)中心組學(xué)習(xí)方式，提升中心組學(xué)習(xí)效能
1、集中輔導(dǎo)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合
為了提高干部理論學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效能，優(yōu)化學(xué)習(xí)方式，幫助大家解決一些理論學(xué)習(xí)中的實(shí)際困難，中心組學(xué)習(xí)將采用集中輔導(dǎo)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，通過(guò)集中輔導(dǎo)與個(gè)人自學(xué)結(jié)合的方法，盡量減少大家對(duì)平時(shí)接觸、關(guān)心較少的理論問(wèn)題產(chǎn)生畏難情緒，盡量增加大家更多的時(shí)間去結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行深入的思考，做到理論與實(shí)際結(jié)合，融會(huì)貫通，學(xué)以致用，使學(xué)習(xí)效能達(dá)到最大化。
2、理論研習(xí)與實(shí)際運(yùn)用相結(jié)合
理論是實(shí)踐的升華，實(shí)踐是理論的源泉。學(xué)習(xí)理論不是為了粉飾門(mén)面，而是為了武裝頭腦，解決問(wèn)題，理論是方法論。因此，在中心組學(xué)習(xí)時(shí)，要求大家理論聯(lián)系實(shí)際，帶著問(wèn)題學(xué)理論，運(yùn)用理論做工作，做到真學(xué)、真懂，提高學(xué)習(xí)的實(shí)效性，避免形式主義和教條主義。
3、斗室書(shū)齋與廣闊社會(huì)相結(jié)合
理論學(xué)習(xí)需要孤燈相伴，獨(dú)守書(shū)齋，耐得寂寞。然而，理論學(xué)習(xí)更需要走出書(shū)齋，融入社會(huì)，激情澎湃。走進(jìn)書(shū)齋是為了走出書(shū)齋，這應(yīng)該是學(xué)習(xí)的辯證法。因此，中心組學(xué)習(xí)時(shí)，我們將實(shí)行學(xué)校小課堂與社會(huì)大課堂相結(jié)合的方式，走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，開(kāi)門(mén)辦學(xué)，不斷吸收社會(huì)豐富的養(yǎng)料，以加深對(duì)理論的理解，達(dá)到真信，進(jìn)而真用的目的。
三、豐富中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容，合理安排學(xué)習(xí)計(jì)劃
1、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容
一個(gè)社會(huì)主義學(xué)校的成熟的管理工作者，不僅需要有精深的馬克思主義理論功底，而且需要有厚實(shí)的`專(zhuān)業(yè)理論基礎(chǔ)、豐富的科學(xué)人文素養(yǎng)積淀，只有這樣，才能夠真正做到在撲朔迷離的社會(huì)現(xiàn)象中洞察一切，不迷失方向；在錯(cuò)綜復(fù)雜的工作矛盾中運(yùn)籌帷幄，不亂了方寸。因此，中心組學(xué)習(xí)將進(jìn)一步拓寬學(xué)習(xí)的領(lǐng)域，豐富學(xué)習(xí)的內(nèi)容，力求在政治理論、時(shí)事形勢(shì)、業(yè)務(wù)知識(shí)、政策法規(guī)、人文修養(yǎng)等方面為大家提供一些幫助。
2、合理安排計(jì)劃
在中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容的安排上，將根據(jù)形勢(shì)發(fā)展和工作進(jìn)展的需要，按照統(tǒng)籌兼顧、學(xué)以致用的原則，妥善處理好系統(tǒng)性與應(yīng)時(shí)性、應(yīng)急性的關(guān)系，科學(xué)合理地安排好上級(jí)要求、大家需要、對(duì)面上工作具有指導(dǎo)作用的學(xué)習(xí)計(jì)劃，使學(xué)習(xí)計(jì)劃盡可能貼近工作、貼近生活、貼近實(shí)際。因此，中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃將視形勢(shì)和情況的變化，在內(nèi)容上作相應(yīng)的變化。
下半年工作規(guī)劃 13
下半年以來(lái)，我們緊緊圍繞建設(shè)山水園林城市目標(biāo)，按照城鄉(xiāng)一體，縣城“一體兩翼布局”的總要求，堅(jiān)持分區(qū)規(guī)劃、成片改造、規(guī)模建設(shè)、注重風(fēng)格的特色發(fā)展方式，認(rèn)真落實(shí)我縣20xx年縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和《政府工作報(bào)告》確定的目標(biāo)任務(wù)。下半年完成情況如下：
一、加快編制，完善城鄉(xiāng)規(guī)劃管理的依據(jù)體系。
�。ㄒ唬┩闤X縣城控制性詳細(xì)規(guī)劃審批。
20xx年縣城控制性詳細(xì)規(guī)劃已完成文本編制、專(zhuān)家認(rèn)證。20xx年下半年已完XX縣人大、政協(xié)的意見(jiàn)征求和公示。
（二）加快城市專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃編制。
為確保城市建設(shè)的順利進(jìn)行，防止重復(fù)建設(shè)。督促縣供水部門(mén)、城投部門(mén)、電力部門(mén)完成了給排水專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃、電力專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃等城市重大基礎(chǔ)設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃編制。
（三）城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)控制性詳規(guī)。
組織參與了《大黃桑生態(tài)文化旅游區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》的技術(shù)審查，并已報(bào)縣旅游發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組、縣委常委會(huì)審查通過(guò)。
二、圍繞重點(diǎn)，做好項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、技術(shù)審查工作。
�。ㄒ唬┌凑铡耙粎^(qū)兩帶三園四路”目標(biāo)，完成重點(diǎn)工作。
1、坪溪新區(qū)。主要完成了：
�、倨合瑓^(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃及技術(shù)審查。
�、陂L(zhǎng)坪路（坪溪路）建設(shè)工程規(guī)劃條件書(shū)、用地范圍藍(lán)線圖。
③坪溪村村民集中安置區(qū)規(guī)劃（包括長(zhǎng)坪路拆遷安置戶(hù)）設(shè)計(jì)。并完成了長(zhǎng)鋪鄉(xiāng)人民政府、坪溪村村民代表對(duì)安置規(guī)劃方案的意見(jiàn)征求工作。
2、楓香新區(qū)。主要完成了：
①楓香片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃及技術(shù)審查。
�、跅飨愦蟮拦こ桃�(guī)劃條件及規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，同時(shí)征求了專(zhuān)家意見(jiàn)（XX市規(guī)劃局、交通局、住建局等有關(guān)專(zhuān)家），并已報(bào)經(jīng)縣委審查通過(guò)、縣政府常務(wù)會(huì)批準(zhǔn)。
3、沿河西路舊城改造及巫水風(fēng)光帶。主要完成了：
�、傺睾游髀放飸�(hù)區(qū)改造一期工程（安置房）已開(kāi)工，多次參與督促規(guī)劃實(shí)施。
�、谖姿泳坝^風(fēng)光帶規(guī)劃的技術(shù)審查。
4、栗沖片區(qū)。完成了栗沖片區(qū)棚戶(hù)區(qū)改造一期建設(shè)用地規(guī)劃條件書(shū)、征地藍(lán)線圖的核發(fā)，完成了栗沖片區(qū)棚戶(hù)區(qū)改造一期用地規(guī)劃條件、用地范圍（藍(lán)線圖）的調(diào)整工作。
5、大寨片區(qū)。完成了思源學(xué)校建設(shè)用地規(guī)劃條件書(shū)和規(guī)劃藍(lán)線圖的核發(fā)，并完成了大寨片區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃的調(diào)整。
6、大公坪片區(qū)。完成了大公坪片區(qū)棚戶(hù)區(qū)改造建設(shè)用地規(guī)劃條件書(shū)、建設(shè)用地藍(lán)線圖的核發(fā)，建設(shè)工程規(guī)劃條件書(shū)，正在核發(fā)階段。同時(shí)完成了民族公園修建性詳細(xì)規(guī)劃審查審批工作。
7、武靖高速征地拆遷集中安置點(diǎn)規(guī)劃。為確保省重點(diǎn)項(xiàng)目武靖高速征地拆遷工作的順利推進(jìn)，完成了長(zhǎng)鋪鄉(xiāng)沙田村、袁家團(tuán)村等武靖高速征地拆遷安置點(diǎn)規(guī)劃方案，并已報(bào)請(qǐng)今年第2次縣長(zhǎng)辦公會(huì)審查通過(guò)。
�。ǘ╆P(guān)峽湘商產(chǎn)業(yè)園工作。
1、完成了關(guān)峽及湘商產(chǎn)業(yè)園3平方公里的地形圖測(cè)量。
2、完成了湘商產(chǎn)業(yè)園的2.5平方公里控制性詳細(xì)規(guī)劃、關(guān)峽苗族鄉(xiāng)集鎮(zhèn)規(guī)劃的編制工作。
3、完成了縣水泥粉磨站的'選址、用地規(guī)劃條件、用地范圍藍(lán)線控制圖及土方平整測(cè)算。
4、參與園區(qū)電力、給排水等基礎(chǔ)設(shè)施的設(shè)計(jì)。
�。ㄈ┙ㄔO(shè)美麗鄉(xiāng)村工作。
完成了黃桑坪溪村新農(nóng)村（生態(tài)移民）規(guī)劃XX縣城大寨村新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃的編制，并多次現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量，指導(dǎo)規(guī)劃實(shí)施。
三、確保規(guī)劃落地，做好項(xiàng)目規(guī)劃許可及監(jiān)管工作。
縣城區(qū)：
1、項(xiàng)目規(guī)劃選址、用地規(guī)劃條件許可及用地范圍（藍(lán)線圖）核定。
�、僖宦芬粯颍v家園路）。綜合武靖高速綏寧連接線變更設(shè)計(jì)方案，委托專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)單位對(duì)長(zhǎng)征路、滕家園路、武靖高速連接線（長(zhǎng)滑路）等三路交叉工程完成了專(zhuān)題研究、交叉規(guī)劃方案。確定了滕家園路（省道s221改道）及安置地的用地規(guī)劃條件及用地范圍控制圖（藍(lán)線圖）。
�、诖笳罗r(nóng)村建設(shè)、思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校拆遷安置、坪溪村預(yù)留發(fā)展用地。分別完成了大寨村新農(nóng)村建設(shè)、縣思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校拆遷安置和坪溪村預(yù)留發(fā)展用地項(xiàng)目的選址、規(guī)劃用地條件書(shū)、用地范圍藍(lán)線圖的核發(fā)工作。
�、鬯鄰S退二進(jìn)三項(xiàng)目（縣城物流園）。完成項(xiàng)目選址，用地規(guī)劃條件書(shū)、用地范圍控制圖（藍(lán)線圖）核發(fā)。
�、芸h污水處理廠二期工程。完成了項(xiàng)目選址，規(guī)劃用地條件書(shū)、用地范圍藍(lán)線圖的核發(fā)及拆遷戶(hù)安置總平面規(guī)劃。
2、工程規(guī)劃條件許可及建筑布局（紅線圖）核定。
�、俦Ｕ戏浚ㄅ飸�(hù)區(qū)）項(xiàng)目。完成了縣城工業(yè)路保障房、縣木材公司棚戶(hù)區(qū)改造河運(yùn)隊(duì)項(xiàng)目區(qū)的建筑布局（紅線圖）及工程規(guī)劃許可審查工作。
�、谒�(xiàng)目：完成了縣水文站項(xiàng)目的建筑布局（紅線圖）及工程規(guī)劃許可審查工作。
�、蹖W(xué)校項(xiàng)目。完成了長(zhǎng)鋪三小綜合樓等項(xiàng)目的建筑布局（紅線圖）及工程規(guī)劃許可審查工作。
�、芄I(yè)項(xiàng)目。完成了縣袁家團(tuán)工業(yè)園內(nèi)天冠宏泰生物熱能項(xiàng)目的選址、工程規(guī)劃條件許可及廠區(qū)總平面布局規(guī)劃的技術(shù)審查。
�、菔袌�(chǎng)項(xiàng)目。完成綠洲市場(chǎng)改擴(kuò)建工程修建性詳細(xì)規(guī)劃的技術(shù)審查，并報(bào)縣城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會(huì)審查通過(guò)。
下半年工作規(guī)劃 14
20xx年來(lái)了，新的起點(diǎn)，新的一個(gè)征程。帶著對(duì)新年的無(wú)限期待進(jìn)入下一個(gè)階段的工作。對(duì)于馬上就要開(kāi)展的工作，我打算給自己制定今年上半年的一個(gè)工作計(jì)劃，讓自己在之后的工作上能夠有更好的狀態(tài)去面對(duì)。上半年工作計(jì)劃制定如下：
一、開(kāi)發(fā)個(gè)人的創(chuàng)新思維
在上半年的工作里，我要去開(kāi)發(fā)自己的創(chuàng)新思維，努力為公司的建設(shè)去貢獻(xiàn)新點(diǎn)子，為公司下一步的發(fā)展去給出創(chuàng)建新的建議。不斷的去發(fā)揮自己的大腦想出更多的發(fā)展規(guī)劃，讓自己對(duì)于建設(shè)公司提供一份堅(jiān)實(shí)的力量。把思維給弄活躍，多去思考問(wèn)題，對(duì)于遇到的問(wèn)題，努力去尋找方法解決，讓更多創(chuàng)新的點(diǎn)子運(yùn)用到公司的建設(shè)中去。在公司要舉辦的活動(dòng)上，多寫(xiě)寫(xiě)策劃方案，多去策劃一些有趣的設(shè)想和游戲，給大家提供更好的工作環(huán)境。
二、加大服務(wù)力度
我在公司的工作是偏向于服務(wù)型的，所以加大服務(wù)的力度是我上半年必須要做好的一方面。我會(huì)積極的跟大家商量事情，面對(duì)工作中的不同意見(jiàn)，努力跟大家協(xié)商達(dá)成一致。對(duì)于大家提出的要求，會(huì)認(rèn)真的'寫(xiě)下來(lái)。篩選出有用的要求，提交給領(lǐng)導(dǎo)審核，盡可能的去維護(hù)大家的一個(gè)權(quán)益。我會(huì)更主動(dòng)的跟大家去交涉問(wèn)題，不像去年那樣什么事情都只顧自己的或者只聽(tīng)大家的，會(huì)努力去達(dá)到公平公正的處理。我很希望給公司的各員工提供好的服務(wù)，給大家一個(gè)舒適的環(huán)境和條件去工作。
三、加強(qiáng)個(gè)人能力的提高
上半年還有要去注意的一方面是對(duì)自己能力的提升，比如禮儀方面的提高，不管是端茶倒水還是接待服務(wù)，我都必須去重新學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)做好禮儀服務(wù)，給他人展示好的一面，讓他人對(duì)我有好印象。在接下來(lái)。的半年里，我不僅要學(xué)習(xí)禮儀，還要去學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的知識(shí)，不斷給自己補(bǔ)充能量，那樣在工作上才能有好的展示。個(gè)人能力得到提高，也能夠?yàn)楣矩暙I(xiàn)更多更好的力量，也能夠跟得上大家的腳步，一步步的往上升，我的晉升空間也會(huì)得到擴(kuò)展的。
新一年，帶著滿(mǎn)滿(mǎn)的期望迎來(lái)了，面對(duì)要開(kāi)始的半年工作，我也是特別的激動(dòng)，特別希望自己能得到好成績(jī)。當(dāng)然我也會(huì)去奮斗的，為自己搏一個(gè)美好未來(lái)。
下半年工作規(guī)劃 15
作為骨科的護(hù)士，整天面對(duì)的病患有很?chē)?yán)重的骨裂，骨碎的，也有一些關(guān)節(jié)問(wèn)題的病人，剛開(kāi)始工作的時(shí)候還很不適應(yīng)，但是現(xiàn)在還是能很好的完成醫(yī)生和領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。現(xiàn)在我就下半年的工作做計(jì)劃如下。
學(xué)習(xí)方面
作為一名護(hù)士，不能整天只是機(jī)械的做好自己的工作，準(zhǔn)時(shí)交班就可以了，還有很多需要學(xué)習(xí)的地方，無(wú)論是護(hù)理的知識(shí)，還是緊急情況的處理，我都是需要學(xué)習(xí)的，下半年我計(jì)劃參加院里組織的護(hù)士培訓(xùn)課程，同時(shí)自己也要看完之前醫(yī)生推薦的`幾本關(guān)于骨科的書(shū)籍，來(lái)到骨科做護(hù)士的時(shí)間并沒(méi)有多久，所以我對(duì)骨科的了解并不是特別的深入，不像一些老護(hù)士，即使醫(yī)生不在，她們也能幫病人解決一些問(wèn)題，避免醫(yī)生不在而病人得不到幫助，特別是有時(shí)候急診，大晚上的時(shí)候，醫(yī)生都休息了，雖然還有值班的醫(yī)生，但是如果有緊急情況，值班醫(yī)生也是忙不過(guò)來(lái)的。所以對(duì)于學(xué)習(xí)來(lái)說(shuō)，我掌握的越多，今后在工作中也能做得更好。
工作方面
除了日常需要做的護(hù)理工作，我也要能多參加一些急診的工作，讓自己得到更多的鍛煉，只有明白了病人從進(jìn)院開(kāi)始的情況，后續(xù)的工作我也能更好的開(kāi)展，不像有時(shí)候病房轉(zhuǎn)來(lái)一個(gè)病人，只看記錄，也能知道是什么情況，但是沒(méi)親身了解他的情況，護(hù)理工作就沒(méi)有那么好去做了，特別是有些病人脾氣不好，不是很原意配合護(hù)士的工作，這就很耽擱工作了。在日常方面，我要和同事做好交接班的工作，了解她工作當(dāng)中遇到的病人還有哪些需要我再去做的，或者持續(xù)跟進(jìn)的，做好臥床病人的翻身按摩工作，以及按照醫(yī)囑給病人輸液，吃藥，做好相關(guān)的操作記錄。
配合方面，積極的配合醫(yī)生做好病患的相關(guān)工作，讓醫(yī)生放心，病人安心的在醫(yī)院里面治療，多利用機(jī)會(huì)向醫(yī)生請(qǐng)教相關(guān)的問(wèn)題，讓自己的護(hù)理工作能做得更好，特別是遇到一些之前沒(méi)遇到過(guò)骨科病患，更是要和醫(yī)生做好配合，多問(wèn)多了解，才能更好的服務(wù)病人。和護(hù)士長(zhǎng)還有同事的配合方面也是要做好，每天了解自己的工作任務(wù)，交接班的時(shí)候仔細(xì)的問(wèn)情況，情況太多就用筆記好，避免自己忘記，及時(shí)處理好交接的工作。
下半年我的工作計(jì)劃主要就是以上方面，還有一些在未來(lái)的工作當(dāng)中，也是需要自己多去調(diào)整，多配合醫(yī)生的工作，讓病人在骨科得到更好的護(hù)理服務(wù)。
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