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公車自查情況

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公車自查情況

公車自查情況1

  按照高紀(jì)發(fā)[20xx]8號(hào)文件要求,我局嚴(yán)格公務(wù)用車管理和使用,嚴(yán)格中央和省市委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的各項(xiàng)規(guī)定,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)公車使用管理的組織領(lǐng)導(dǎo)。我局對(duì)公務(wù)用車使用管理高度重視,嚴(yán)格按照公務(wù)用車使用管理制度的要求,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)公務(wù)用車的使用管理的組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,由局長(zhǎng)主管,督促指導(dǎo)全面工作,對(duì)本單位公務(wù)用車使用管理工作負(fù)總責(zé);由辦公室主任分管,落實(shí)日常組織協(xié)調(diào)工作。通過由局主要領(lǐng)導(dǎo)親自督促指導(dǎo),使全體干部職工充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)公車管理、執(zhí)行公務(wù)用車規(guī)定的重要意義。

  二、強(qiáng)化公車使用人的責(zé)任意識(shí)。加強(qiáng)公務(wù)用車使管理,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的用車行為,是個(gè)人廉潔自律的體現(xiàn),更關(guān)乎到整個(gè)單位的形象。我局專門召開班子成員會(huì)議,強(qiáng)調(diào)公車使用人在思想上要高度重視,在行為上更要嚴(yán)格遵守。要堅(jiān)持實(shí)事求是,不要有任何特權(quán)思想和有不負(fù)責(zé)任的態(tài)度,要嚴(yán)格遵守公車使用管理制度。一旦發(fā)現(xiàn)未經(jīng)報(bào)批的非公務(wù)用車情況,將依照有關(guān)管理規(guī)定和紀(jì)律,追究責(zé)任并嚴(yán)肅查處。

  三、規(guī)范有序使用管理公務(wù)用車。我局公務(wù)用車的日常運(yùn)行維護(hù)由專人負(fù)責(zé),車輛的使用、停放、維修保養(yǎng)規(guī)范有序。節(jié)假日之前都對(duì)車輛進(jìn)行檢查封存,如有緊急任務(wù)的,必須先向局主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示批準(zhǔn)方可使用。除此之外,我局還定期逐一排查在公車管理、執(zhí)行公務(wù)用車規(guī)定方面存在的.問題和不足。一旦發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)查找原因及研究制定有針對(duì)性的整改措施,以有效杜絕出現(xiàn)公車違法違紀(jì)現(xiàn)

  四、完善公車資料登記、整理制度。我局安排指定專人對(duì)單位的車輛進(jìn)行清理核實(shí),將車輛信息登記按時(shí)上報(bào),每月將車輛信息的使用管理情況進(jìn)行公示。登記上報(bào)的信息真實(shí)、完整,不存在弄虛作假的現(xiàn)象。

  五、進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),建立長(zhǎng)效機(jī)制。我局將結(jié)合實(shí)際,不斷完善公務(wù)用車使用管理機(jī)制,明確工作要求,強(qiáng)化日常監(jiān)督,做好車輛使用管理基本信息的登記,規(guī)范車輛使用手續(xù),嚴(yán)格要求全體干部職工規(guī)范用車。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)局車輛的管理,規(guī)范用車行為,形成長(zhǎng)效機(jī)制,營(yíng)造良好氛圍,切實(shí)推動(dòng)公務(wù)用車使用管理規(guī)范化工作的深入開展。

公車自查情況2

  根據(jù)《貢山縣人民政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)怒江州公務(wù)用車問題專項(xiàng)治理工作重點(diǎn)督查方案的通知》(貢政辦發(fā)[20xx]82號(hào))和《云南省20xx年公務(wù)用車問題專項(xiàng)治理工作要點(diǎn)》文件相關(guān)要求,我中心對(duì)公務(wù)用車處置、采購(gòu)情況進(jìn)行認(rèn)真自查自糾,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

  一、公務(wù)用車轉(zhuǎn)讓情況

  自20xx年12月底我縣公共資源交易中心成立以來(lái),我縣積極推動(dòng)建設(shè)工程項(xiàng)目、政府采購(gòu)項(xiàng)目、產(chǎn)權(quán)交易等項(xiàng)目納入公共資源交易中心工作。

  公務(wù)用車處置流程為:進(jìn)場(chǎng)交易(轉(zhuǎn)讓方需提交:機(jī)構(gòu)代碼證、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓申請(qǐng)、資產(chǎn)處置批復(fù)、資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告、資產(chǎn)處置申請(qǐng)表、產(chǎn)權(quán)證明、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓方案)、與中心簽訂委托協(xié)議、發(fā)布轉(zhuǎn)讓公告、征集到兩個(gè)以上意向性受讓方、采取拍賣或招投標(biāo)方式轉(zhuǎn)讓(若只征集到一個(gè)意向性受讓方,采取協(xié)議方式)、簽訂交易合同、發(fā)布成交公告。

  自成立至20xx年6月30日,我中心共受理各類公務(wù)用車處置3項(xiàng),交易金額為6.5萬(wàn)元。其中:小轎車1輛2.25萬(wàn)元;越野車2輛4.25萬(wàn)元。

  我中心制定了產(chǎn)權(quán)交易流程,明確了從申請(qǐng)交易到交易進(jìn)行以及交易后的資料存檔等各環(huán)節(jié),嚴(yán)格把關(guān)處置前置準(zhǔn)備,轉(zhuǎn)讓方具備所有進(jìn)場(chǎng)材料才與中心簽訂委托協(xié)議,辦理處置事宜,通過交易全過程的規(guī)范化操作來(lái)確保交易結(jié)果的公平公正。

  二、公務(wù)用車采購(gòu)情況

  我縣政府采購(gòu)實(shí)行“管采分離”的管理模式,即“監(jiān)、管、采”三分離的管理模式,具體為:縣紀(jì)委監(jiān)察局負(fù)責(zé)制定公共資源交易活動(dòng),縣財(cái)政局設(shè)立的政府采購(gòu)管理股,負(fù)責(zé)采購(gòu)項(xiàng)目的審批,交易中心負(fù)責(zé)具體采購(gòu)事項(xiàng)。

  公務(wù)用車采購(gòu)流程為:入場(chǎng)(州公車辦批復(fù),財(cái)政部門審批表,機(jī)構(gòu)代碼證,法定代表人身份證復(fù)印件,代理人身份證復(fù)印件,授權(quán)委托書、購(gòu)車款到賬憑證),與中心簽委托協(xié)議書,發(fā)布采購(gòu)公告,開標(biāo)評(píng)議,確定供貨商,發(fā)布成交公告,簽發(fā)中標(biāo)通知書。

  自成立至20xx年6月30日,我中心共受理公務(wù)用車采購(gòu)8項(xiàng),共采購(gòu)xx輛車,采購(gòu)金額為249.76萬(wàn)元。其中,越野車8輛共201.92萬(wàn)元,小轎車2輛共41.46萬(wàn)元,五菱面包車1輛6.38萬(wàn)元。

  中心在組織實(shí)施公務(wù)用車采購(gòu)的整個(gè)過程中,始終把規(guī)范采購(gòu)程序放在第一位。一是嚴(yán)格按照《政府采購(gòu)法》和有關(guān)政府采購(gòu)的法規(guī)規(guī)章等,確保了采購(gòu)程序的規(guī)范有序;二是需備齊州公車辦同意購(gòu)車的批復(fù)和財(cái)政部門批復(fù)、其他進(jìn)場(chǎng)材料才予以同意進(jìn)場(chǎng)交易;三是統(tǒng)一制定招標(biāo)文件的基本內(nèi)容,再根據(jù)具體采購(gòu)項(xiàng)目確定招標(biāo)文件的`具體內(nèi)容,確保招標(biāo)文件合規(guī)、合理;四是主動(dòng)與采購(gòu)人聯(lián)系和溝通,充分傾聽采購(gòu)人的意見和建議,確保了采購(gòu)目的的實(shí)現(xiàn);五是堅(jiān)持把好資格審查關(guān),根據(jù)不同項(xiàng)目的類型,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資格審查,有效確保了招標(biāo)采購(gòu)的成功率。

  三、存在的困難和問題

  第一,我縣交易中心起步晚,相關(guān)制度和規(guī)定還不完善,交易程序不夠規(guī)范。辦公條件和設(shè)備滯后,難以適應(yīng)工作發(fā)展的需求。

  第二,有些部門對(duì)公共資源交易中心的職能認(rèn)識(shí)不到位。事業(yè)單位公務(wù)用車自查報(bào)告3篇事業(yè)單位公務(wù)用車自查報(bào)告3篇。在實(shí)際工作中,少數(shù)部門思想認(rèn)識(shí)還不到位,導(dǎo)致規(guī)避招標(biāo)、化整為零等現(xiàn)象的發(fā)生,未能起到節(jié)約財(cái)政資金、充分利用社會(huì)資源的作用。

  第三,工作人員業(yè)務(wù)水平有待提高。工作人員都未接受過系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),工作中難免遇到各種各樣的困難。對(duì)相關(guān)法律法規(guī)、制度和政策等依據(jù)的學(xué)習(xí)不到位,不利于工作的開展。

  第四,中心編制不足。目前,我縣交易中心只有5個(gè)編制,工作人員全部到位,但由于工作任務(wù)繁重,工作人員嚴(yán)重不足,部分工作人員身兼多職,工作精力分散,對(duì)全面開展好工作帶來(lái)了很大的困難。

  四、下一步工作打算

  第一,加強(qiáng)對(duì)外宣傳力度。加大對(duì)交易中心交易項(xiàng)目等涉及的法律法規(guī)、政策和進(jìn)場(chǎng)交易帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益的宣傳,使各部門和社會(huì)各界對(duì)交易中心的職能和工作機(jī)制有更好的了解,進(jìn)而支持交易中心工作的開展。

  第二,加強(qiáng)制度和隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行中心內(nèi)部管理制度,提高工作紀(jì)律。加強(qiáng)交易中心工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步提高交易中心工作人員的綜合能力和整體。

公車自查情況3

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范公務(wù)用車的使用管理,切實(shí)提高公務(wù)用車的配備使用管理的規(guī)范化、制度化水平,根據(jù)區(qū)紀(jì)委關(guān)于有關(guān)文件要求,我辦對(duì)本單位的公務(wù)用車使用、管理、運(yùn)行情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)公車使用管理的組織領(lǐng)導(dǎo)。我辦對(duì)公務(wù)用車使用管理高度重視,嚴(yán)格按照區(qū)公務(wù)用車使用管理制度的要求,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)公務(wù)用車的使用管理的組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,由主任主管,對(duì)本單位公務(wù)用車使用管理工作負(fù)總責(zé);并指派一名政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的工作人員負(fù)責(zé)落實(shí)單位公務(wù)用車管理相關(guān)工作。通過由我辦主要領(lǐng)導(dǎo)親自督促指導(dǎo),讓全體人員充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)公車管理、執(zhí)行公務(wù)用車規(guī)定的重要性。

  二、強(qiáng)化公車使用人責(zé)任意識(shí)。加強(qiáng)公務(wù)用車使管理,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的用車行為,不但是個(gè)人廉潔自律的`體現(xiàn),也關(guān)乎到整個(gè)單位的形象。一旦發(fā)現(xiàn)未經(jīng)報(bào)批的非公務(wù)用車情況,必依照有關(guān)管理規(guī)定和紀(jì)律,追究責(zé)任、嚴(yán)肅查處。

  三、規(guī)范有序使用管理公務(wù)用車。我辦公務(wù)用車的日常運(yùn)行維護(hù)由專人負(fù)責(zé),車輛的使用、停放、維修保養(yǎng)規(guī)范有 1

  序。每個(gè)節(jié)假日之前都對(duì)車輛進(jìn)行檢查封存,節(jié)假日如有緊急任務(wù)的,必須先向我辦主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示批準(zhǔn)方可使用。除此之外,我辦還定期逐一排查在公車管理、執(zhí)行公務(wù)用車規(guī)定方面存在的問題和不足。一旦發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)查找原因及研究制定有針對(duì)性的整改措施,以有效杜絕出現(xiàn)公車違法違紀(jì)現(xiàn)象。

  經(jīng)自查,我辦無(wú)公車私用和違法違紀(jì)現(xiàn)象。

公車自查情況4

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范公務(wù)用車配備使用管理,切實(shí)提高公務(wù)用車的配備使用管理的規(guī)范化、制度化水平,根據(jù)《關(guān)于“解決車輪xx”問題、“落實(shí)舉報(bào)責(zé)任制追究問題”的整改方案》的通知(紀(jì)發(fā)20xx34號(hào))文件要求,我局對(duì)20xx年1月以來(lái)現(xiàn)有的`公車使用管理情況以及車輛經(jīng)費(fèi)開支使用情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)匯報(bào)如下:

  一、公務(wù)用車配備情況

  我局現(xiàn)配備公務(wù)用車1輛,車牌號(hào)為桂,型號(hào)為,購(gòu)置時(shí)間為年月,購(gòu)車價(jià)格元,無(wú)違規(guī)配備用車情況,屬核定編制內(nèi)購(gòu)車。

  二、公務(wù)用車使用管理情況

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化公務(wù)用車使用責(zé)任意識(shí)。加強(qiáng)公務(wù)用車使用管理,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的用車行為,不準(zhǔn)越線搞變相公車私用,不許借公務(wù)之名行私事之實(shí)。

 。ǘ┮(guī)范有序使用管理公務(wù)用車。我局公務(wù)用車的日常運(yùn)行維護(hù)由專人負(fù)責(zé),車輛的使用、停放、維修保養(yǎng)規(guī)范有序。每個(gè)節(jié)假日之前都對(duì)車輛進(jìn)行檢查封存。如有緊急任務(wù)的,也必須先向局主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示批準(zhǔn),到局辦公室領(lǐng)取車鑰匙后方可使用。

  (三)建立長(zhǎng)效機(jī)制。我局結(jié)合實(shí)際情況,不斷完善公務(wù)用車使用管理機(jī)制,明確工作要求,強(qiáng)化日常監(jiān)督,規(guī)范車輛使用手續(xù)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)局公務(wù)用車的管理,規(guī)范用車行為,形成長(zhǎng)效機(jī)制,營(yíng)造良好氛圍,切實(shí)推動(dòng)公務(wù)用車使用管理規(guī)范化工作的深入開展。

  三、公車經(jīng)費(fèi)開支使用情況

  20xx年1月-9月期間,該車油費(fèi)及各類維護(hù)費(fèi)用共計(jì)元,相較去年同期下降%(20xx年1月-9月車輛油費(fèi)及各類維護(hù)費(fèi)用合計(jì)元)。

  經(jīng)認(rèn)真自查,我局無(wú)超標(biāo)準(zhǔn)配備、公車私用和違法違紀(jì)現(xiàn)象。

公車自查情況5

  根據(jù)公車辦通〔20xx〕3號(hào)文件精神和要求,現(xiàn)將我單位公務(wù)用車管理使用情況報(bào)告如下:

  一、現(xiàn)有公務(wù)用車及管理使用情況

  我單位現(xiàn)有公務(wù)用車情況4輛,分為管委會(huì)用車(2輛)和項(xiàng)目辦公室用車(2輛)。

 。ㄒ唬┕芪瘯(huì)用車

  根據(jù)州編發(fā)〔20xx〕1號(hào)文件,我單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)13個(gè),核定事業(yè)編制27名,核定正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2名(書記、主任各1名),副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)3名(副書記兼紀(jì)委書記1名,副主任2名),核定正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)13名,副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)5名。

  單位現(xiàn)有公務(wù)用車2輛,分別為購(gòu)置于20xx年12月的長(zhǎng)安牌SC6443B3型排量1298ML微型車(車牌號(hào)云EA3779,購(gòu)車款4.98萬(wàn)元,單位事業(yè)支出),購(gòu)置于20xx年xx月的別克牌SGM6531ATA型排量2997ML7座商務(wù)車(車牌號(hào)云EH6060,購(gòu)車款34.98萬(wàn)元,財(cái)政撥付),用于管委會(huì)公務(wù)活動(dòng)。

 。ǘ╉(xiàng)目辦公室用車

  項(xiàng)目辦工作具體負(fù)責(zé)園區(qū)項(xiàng)目規(guī)劃、建設(shè)、管理等日常工作。現(xiàn)有公務(wù)用車2輛,分別是州人民政府20xx年1月劃撥別克牌JL8SGM6510GLB型排量3T7座商務(wù)車,購(gòu)置于20xx年4月的斯巴魯森林人JFISH94T型排量為2.5T越野車,用于園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)。

  二、自查情況

 。ㄒ唬┕芪瘯(huì)共有車輛4輛,其中云兩輛為原中心建設(shè)園區(qū)時(shí)用車,均未列入車編。園區(qū)項(xiàng)目工程建設(shè)尚未全面結(jié)束,且車輛使用年限較長(zhǎng)、費(fèi)用高,基本能保證項(xiàng)目建設(shè)工程使用。另外兩輛分別為微型車和7座商務(wù)車,未超標(biāo)準(zhǔn)配置,符合使用規(guī)定。

  (二)經(jīng)自查,我單位未出現(xiàn)違規(guī)借用、換用企業(yè)和下屬單位車輛的.問題。

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