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競(jìng)聘職位之前要做到心中要有數(shù)

時(shí)間:2024-09-16 09:17:43 好文 我要投稿
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競(jìng)聘職位之前要做到心中要有數(shù)

  有很多年輕人,特別是剛出校門的所輕人,到目標(biāo)單位去競(jìng)聘之前,連單位具體是干什么的,其生產(chǎn)的產(chǎn)品都有哪些,其商品都銷往哪里,是否在市場(chǎng)上具有很強(qiáng)或有一定的競(jìng)爭(zhēng)力,是否迎合社會(huì)需求,其組織架構(gòu)是怎么樣的都未了解,就抱著自己的簡(jiǎn)歷到單位去應(yīng)聘了。

競(jìng)聘職位之前要做到心中要有數(shù)

  前不久,我一朋友的女兒大專畢業(yè),由于現(xiàn)在的單位對(duì)文憑要求很高,除了偏遠(yuǎn)地區(qū),要在哪個(gè)單位上去應(yīng)聘工作,基本上都是白搭。這個(gè)朋友知道我以前在偏遠(yuǎn)地區(qū)工作過(guò)幾年,他便找到我?guī)兔Α?/p>

  在他的女兒通過(guò)了筆試和首輪面試之后,我便帶他和他的女兒去到了我以前工作過(guò)的地方,并找到了以前的同事、校友總經(jīng)理。

  我那位同事、校友也很熱情,確實(shí)是在日里萬(wàn)機(jī)的情況下留出了半個(gè)小時(shí)接見(jiàn)我們。

  在我的同事接見(jiàn)我們之后,留下了他的女兒?jiǎn)为?dú)溝通。在溝通的過(guò)程中,實(shí)際上我們也是臨座,完成能夠聽(tīng)到他們的溝通內(nèi)容。

  溝通過(guò)程中,我那位同事提了幾個(gè)問(wèn)題,不外是你為什么要選擇在這個(gè)艱苦的地方來(lái)工作?我們這個(gè)地方由于氣候原因可能適應(yīng)不了你,那么你選擇這個(gè)方,有什么想法?你認(rèn)為這個(gè)地方有哪些優(yōu)勢(shì)?你是否熟悉這個(gè)地方?

  這些問(wèn)題都沒(méi)涉及到她的專業(yè),便朋友的女兒面對(duì)這些問(wèn)題,居然無(wú)從回答,原因是曾經(jīng)并未去過(guò)這個(gè)地方,所以對(duì)這個(gè)地方一無(wú)所知。

  對(duì)于這個(gè)情況,我很納悶,她或者他的父親為什么就沒(méi)有通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)上查一下這個(gè)地方呢?這些常識(shí)都不知道,讓我大跌眼睛。

  老實(shí)說(shuō),即使換作我,我若曾經(jīng)也未去過(guò)這個(gè)地方,但是在我們路途上的5個(gè)小時(shí)時(shí)間,自己眼中對(duì)這個(gè)地方所看到的必然有所想,所以在回答不出具體的問(wèn)題時(shí),我會(huì)談一些自己在5個(gè)小時(shí)的親身感受,或許也能讓我的那位同事老總所欣賞。

  要命的是,除此之外,她還不善言談,甚至連問(wèn)兩句都回答不出一句話來(lái)。

  其結(jié)果就可想而知了。

  以上是我朋友近期的一個(gè)故事,以下是我自己的切身故事,也許也會(huì)從兩個(gè)故事,明白一些什么。

  2001年,我在新單位上班后,開(kāi)始幾個(gè)月時(shí)間被單位任命為管理人員,干了大概半年多點(diǎn) 時(shí)間,單位重新選拔部門經(jīng)理。

  這對(duì)于我來(lái)講,無(wú)疑是一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)。

  但是招聘文件上,并沒(méi)有明確要招哪些部門和部門經(jīng)理,但基于公司是新成立的一個(gè)公司,通過(guò)我半年時(shí)間對(duì)單位的認(rèn)知,感覺(jué)公司在組織架構(gòu)上還不完善;相對(duì)成熟的行業(yè),我們這個(gè)公司相關(guān)專業(yè)的管理人員也相對(duì)較薄弱;一些工作推進(jìn)方面也還存在比較大的不足。

  根據(jù)掌握的這些情況,我大約用了50頁(yè)的篇幅,從公司組織架構(gòu)設(shè)置、各部門工作職能、相關(guān)部門工作方向等方面,向公司遞交了一份應(yīng)聘報(bào)告。

  在正式應(yīng)聘之前一個(gè)小時(shí),我再次熟悉了我的報(bào)告內(nèi)容,并將重點(diǎn)部份內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)記憶,因此在競(jìng)聘時(shí),一方面給每個(gè)聘官打印了一份報(bào)告,以方便考官在我闡述時(shí)可以翻閱的報(bào)告;同時(shí)在闡述競(jìng)聘報(bào)告時(shí),根據(jù)考官對(duì)應(yīng)聘時(shí)間的要求,記憶性、選擇性重點(diǎn)脫稿講。這樣,既節(jié)約時(shí)間,而且重點(diǎn)主題突出。

  在公司領(lǐng)導(dǎo)和考官翻閱到我的競(jìng)聘報(bào)告所提出的疑問(wèn)時(shí),根據(jù)平時(shí)所思所想,讓考官非常清晰我的思路和想法。

  次日,公司通報(bào)結(jié)果后,單獨(dú)找到我溝通,認(rèn)為不適合綜合辦公室主任一職,更適合市場(chǎng)拓展,因此征求我的意見(jiàn)后,將我聘用為數(shù)據(jù)固定部經(jīng)理一職。

  兩個(gè)故事,自然是不同的兩個(gè)結(jié)果。

  其實(shí)競(jìng)聘,跟你計(jì)劃到某個(gè)地方去旅游性質(zhì)上沒(méi)有太大的不同。

  比如:如果你計(jì)劃到北京去旅游,你總會(huì)設(shè)定以什么樣的方式去,以什么樣的方式去更為合理,到了北京后,要去某個(gè)旅游景點(diǎn),你也會(huì)考慮好是隨團(tuán)或是自己去。如果是自己去,你總會(huì)通過(guò)地圖查詢是到哪個(gè)景點(diǎn),去那個(gè)景點(diǎn),是坐B(niǎo)US、TAX或者地鐵,對(duì)你來(lái)講更實(shí)惠、更方便。

  競(jìng)聘也一樣,你需要掌握你要去的單位主要是什么行業(yè),是生產(chǎn)單位或是銷售單位,其商品是否具有競(jìng)爭(zhēng)力,現(xiàn)在市面上是否有他們的商品銷售,這些商品在社會(huì)上的影響如何。掌握了這些內(nèi)容后,你有什么樣的想法和思路,以解決目標(biāo)單位當(dāng)前存在問(wèn)題或者進(jìn)一步改善和提升,從而形成你的競(jìng)聘報(bào)告。

  同時(shí),你還得清晰地認(rèn)識(shí)到自己:你適合做銷售還是管理?適合做文案還是做統(tǒng)籌?適合帶兵打仗還是獨(dú)立工作?你有沒(méi)有那么時(shí)間去從事某個(gè)職位等等。

  這樣,你只有做到心中有數(shù),知己知彼,才能百戰(zhàn)不怠。

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