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找工作時(shí)怎樣打動(dòng)對(duì)方
【簡(jiǎn)歷】比起你的綜合排名 HR更想知道去掉加分后的專業(yè)排名
“簡(jiǎn)歷要體現(xiàn)幾項(xiàng)硬指標(biāo)——院校、大學(xué)生應(yīng)該考下來的英語(yǔ)計(jì)算機(jī)等級(jí)證書、專業(yè)課成績(jī)，再加上一兩項(xiàng)比較有含金量的證書或者實(shí)習(xí)。”上海一家企業(yè)的HR姜女士坦言，招聘時(shí)對(duì)應(yīng)屆生其實(shí)沒有過高期待，“這些認(rèn)真寫清楚了，也就一頁(yè)紙。”她想強(qiáng)調(diào)的是，作為“過來人”，大學(xué)里面的游戲規(guī)則HR都懂�！安灰胫覀�，比如不要把發(fā)傳單、超市收銀等打工經(jīng)歷用專業(yè)的名詞包裝成社會(huì)實(shí)習(xí)；比起綜合排名，我們更想知道剔除掉社會(huì)實(shí)踐、德育等各種加分后的專業(yè)排名�！�
有時(shí)候考太多互相沒有關(guān)聯(lián)的證書，在HR們看來反倒不是優(yōu)點(diǎn)。江蘇一家企業(yè)的人力資源總監(jiān)周曉峰認(rèn)為，這是應(yīng)聘者對(duì)自己的興趣點(diǎn)考慮得不清楚�！斑@個(gè)都不確定的話，后面的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向肯定會(huì)有問題�！�
篩選簡(jiǎn)歷時(shí)，HR們并不避諱自己對(duì)一些院校的優(yōu)先關(guān)注�！盀榱吮苊鉅�(zhēng)議，招聘的時(shí)候不會(huì)寫要求985、211�！苯客嘎�，“但確實(shí)不能是我們沒有聽說過的學(xué)校�！敝軙苑鍖⒅忉尀楦怕剩安荒苷f差學(xué)校就沒有好學(xué)生了，只是好學(xué)校從整體而言，優(yōu)秀學(xué)生的比例大一點(diǎn)。畢竟招聘的時(shí)候沒有辦法把一個(gè)人百分之百地判斷準(zhǔn)確，某種程度上我們會(huì)依賴這種概率�！贝送猓鐖F(tuán)活動(dòng)也頗受HR關(guān)注，周曉峰認(rèn)為學(xué)生的溝通能力、組織能力、計(jì)劃性與執(zhí)行性均可以從中得到鍛煉。
對(duì)于已有工作經(jīng)驗(yàn)的人，過往公司和職位、工作業(yè)績(jī)等，最受HR關(guān)注。穩(wěn)定性方面，干一兩年就走、經(jīng)常跳槽的應(yīng)聘者會(huì)令人存疑。但“太穩(wěn)定了”也不好，周曉峰表示，如果一個(gè)人在某崗位做了六七年沒有任何變化，對(duì)其職業(yè)發(fā)展的意識(shí)和能力會(huì)打一些問號(hào)�！澳硞�(gè)職位所能涵蓋到的視野是有限的，一直沒有升上去，不利于增強(qiáng)新的能力。”
【面試】除了經(jīng)驗(yàn)、能力 還會(huì)考察應(yīng)聘者的性格
面試環(huán)節(jié)，充滿著微妙的不確定性。“一般來說，一些大企業(yè)除了審查應(yīng)聘者的經(jīng)驗(yàn)、能力，也會(huì)用一些手段來考察應(yīng)聘者的性格適不適合企業(yè)文化�！币患抑髽I(yè)的HR鄒琳透露，他們常用的手段是讓應(yīng)聘者組成小組完成任務(wù)。“可以看到應(yīng)聘者的性格特點(diǎn)，這與要應(yīng)聘的部門、職務(wù)都有很大關(guān)系。個(gè)性突出、想法活躍的人，你放到維護(hù)政府關(guān)系的部門，可能就不適合。”
這種“無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論”的模式頗受HR們歡迎，網(wǎng)絡(luò)上也出現(xiàn)了形形色色的“攻略”——首先發(fā)言，給考官留下深刻印象；總結(jié)發(fā)言，以求被面試官記住；維持秩序，體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)……在周曉峰和姜女士看來，他們不喜歡太過強(qiáng)勢(shì)、只求自己脫穎而出的應(yīng)聘者，討論過程中冷漠不積極的人也難以得到認(rèn)同。至于最終答案？沒人關(guān)心對(duì)錯(cuò)，只要能夠自圓其說就是好答案。“但其實(shí)也不用太過有壓力，有時(shí)候招聘是很隨意的�！编u琳坦言。
創(chuàng)業(yè)公司的面試則又是另外一種狀態(tài)，正幫助自己的團(tuán)隊(duì)尋找“小伙伴”的王妍表示，自己最為注重合拍、心態(tài)、經(jīng)驗(yàn)資源以及對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)同感。甚至包括實(shí)習(xí)生，也不是“給100元干100元的活兒”那種單純打工的感覺。此外，“隨性”也是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)選人的常態(tài)，“比如會(huì)有學(xué)�；蛘吖镜膬A向，好幾個(gè)人都是一個(gè)學(xué)校畢業(yè)的或從哪個(gè)公司出來的，會(huì)傾向于要這個(gè)學(xué)�；蛘吖境鰜淼娜恕！�
【攻略】別把優(yōu)點(diǎn)包裝成缺點(diǎn) 薪酬問題最好直接談
除了專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的考察，總有那么一些問題在各種“應(yīng)聘攻略”中提及率很高。而自以為討巧的答案，未必是HR希望聽到的。諸如“怎么評(píng)價(jià)自己”、“你的優(yōu)點(diǎn)/缺點(diǎn)”等問題，常有應(yīng)聘者皺著眉頭“反省”自己的完美主義�！拔乙宦牼陀X得火大”，姜女士止不住笑，“別太虛偽，試圖把一個(gè)優(yōu)點(diǎn)包裝成缺點(diǎn)，大家都聽得出來。但也別太‘實(shí)誠(chéng)’，你來應(yīng)聘銷售，說自己沉默寡言不擅長(zhǎng)與人溝通，那咱還有的聊嗎？”她建議，說一個(gè)確實(shí)是缺點(diǎn)的缺點(diǎn)，但不屬于“性格硬傷”范疇，并跟著談?wù)務(wù)诨蛘呓窈髮榭朔@個(gè)缺點(diǎn)做怎樣的努力。
周曉峰表示，自己已經(jīng)漸漸摒棄了這些問題，現(xiàn)在他更愿意根據(jù)崗位與所需要的能力，讓應(yīng)聘者講述具體事件�！氨热缢f自己溝通能力不錯(cuò)，會(huì)讓他舉個(gè)例子。再追問如果對(duì)方不認(rèn)可你的看法，要怎么跟他溝通等。”
對(duì)于如何回答“你的理想薪酬是多少”，一直存在不同的爭(zhēng)議。在周曉峰看來，如今招聘談薪酬，不用遮遮掩掩，“如果大家談得很好，但薪酬一直遲遲不談，到了最后很滿意要發(fā)Offer的時(shí)候，薪酬跟他的要求差特別大，那就是浪費(fèi)雙方的時(shí)間了�！睘榱烁行�，往往一開始甚至填表的時(shí)候，他便會(huì)讓應(yīng)聘者直接寫明自己的薪酬期望。
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