推行職工持股計劃增強國有企業(yè)活力

實行內部職工持股,是國有企業(yè)實行多元化的新探索,國有企業(yè)內部職工持股是實現(xiàn)資本優(yōu)化、重組和擴張以及企業(yè)收入再分配、資源合理配置的重要環(huán)節(jié).但同時,在我國推行內部職工持股目前還存在著許多社會問題,也引起理論界的激烈爭論.本文試從產權制度安排、法人治理結構、分配制度等方面對如何看待內部職工持股問題、如何評價內部職工持股在國企改革中的重要作用以及如何解決因內部職工持股而引發(fā)的矛盾等一系列問題作一探討,以共商榷.

作 者： 徐元康 Xu Yuankang   作者單位： 華南師范大學,廣東,廣州,510631  刊 名： 南方經濟  PKU 英文刊名： SOUTH CHINA ECONOMY  年，卷(期)： 2001 ""(6)  分類號： F276.1  關鍵詞： 職工持股計劃   國有企業(yè)   產權   法人治理   內部人控制  

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