建立復(fù)合激勵機制

企業(yè)所有問題都在于人,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)是調(diào)動人的積極性,這也是一種企業(yè)文化,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本動力.我國企業(yè)尤其是國有企業(yè)與國外企業(yè)的最大差距在于管理,究其原因是激勵機制的差距,人的積極性沒有被調(diào)動起來,人的潛能沒有發(fā)揮出來.

作 者： 嚴文全   作者單位： 山西柳林電力有限責任公司  刊 名： 中國電力企業(yè)管理  英文刊名： CHINA POWER ENTERPRISE MANAGEMENT  年，卷(期)： 2003 ""(9)  分類號： F4  關(guān)鍵詞：  

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