提升知識型員工管理之途徑分析

要提升知識型員工的管理水平,企業(yè)遠景要能有效激勵與約束知識型員工,企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和組織文化要有利于發(fā)揮知識型員工的潛能,要正確對待不能勝任工作的知識型員工.

作 者： 曲飛宇 張婷婷   作者單位： 南開大學(xué)國際商學(xué)院  刊 名： 新疆社科論壇  英文刊名： TRIBUNE OF SOCIAL SCIENCES IN XINJIANG  年，卷(期)： 2003 ""(5)  分類號： F2  關(guān)鍵詞： 知識經(jīng)濟   知識型員工   管理  

【提升知識型員工管理之途徑分析】相關(guān)文章：

物流綠色運輸管理的實現(xiàn)途徑分析04-26

企業(yè)員工基本素質(zhì)的提升途徑有哪些-禮儀知識03-06

合唱指揮的綜合能力提升途徑的研究論文12-01

人工濕地脫氮途徑及其影響因素分析04-26

天津市中水回用途徑分析04-26

安利：培養(yǎng)知識型營銷隊伍 -管理資料04-07

管理提升活動總結(jié)06-12

考研數(shù)學(xué)提升復(fù)習(xí)效率之策略12-02

管理提升活動總結(jié)06-12

國培作業(yè)之（ 教案分析 ）04-24