深化QC小組活動(dòng)加強(qiáng)成果的應(yīng)用與推廣--5W法在QC小組活動(dòng)中的應(yīng)用

質(zhì)量管理小組(簡(jiǎn)稱QC小組)是推行全面質(zhì)量管理的一種組織形式和活動(dòng)團(tuán)體.從長(zhǎng)慶橡塑制品廠SPA窄V聯(lián)組帶的研制、投產(chǎn)出發(fā),闡述并推薦了一種新的質(zhì)量管理工具--"5W"法,并通過(guò)"5W"法的應(yīng)用,闡述了深化QC小組活動(dòng),加強(qiáng)其成果應(yīng)用與推廣的重要意義.

作 者： 茍小龍 朱好華 達(dá)好平 高美芝 王妍瓊 任永宏   作者單位： 長(zhǎng)慶石油勘探局巨力化工廠,慶陽(yáng),745113  刊 名： 石油工業(yè)技術(shù)監(jiān)督  英文刊名： TECHNOLOGY SUPERVISION IN PETROLEUM INDUSTRY  年，卷(期)： 2003 19(1)  分類號(hào)： F27  關(guān)鍵詞： "5W"法   SPA窄V聯(lián)組帶   研制   應(yīng)用推廣   意義  

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