工程項(xiàng)目管理改革的建議

我國(guó)已正式加入世貿(mào)組織,意味著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展獲得了更加有利的國(guó)際環(huán)境.但在享有規(guī)定權(quán)利的同時(shí),也必需履行規(guī)定的義務(wù),要遵守國(guó)際規(guī)則不能按傳統(tǒng)的習(xí)慣和自己的思維做事.為此,在項(xiàng)目工程管理上,筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)早日與國(guó)際接軌,特在本文中提出幾點(diǎn)的建議.

作 者： 張安東   作者單位： 兗礦集團(tuán)物資部,山東,鄒城,273500  刊 名： 科技信息  英文刊名： SCIENCE & TECHNOLOGY INFORMATION  年，卷(期)： 2010 ""(19)  分類號(hào)：   關(guān)鍵詞： 工程項(xiàng)目   管理改革  

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