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1980年以來美國銀行業(yè)結(jié)構(gòu)的變遷
一、全國層面的變化從上世紀30年代的大蕭條之后直到80年代初期,美國的商業(yè)銀行數(shù)量相當穩(wěn)定地徘徊在13000到15000家之間(米什金,1996)。但是從80年代開始,商業(yè)銀行的數(shù)量持續(xù)穩(wěn)定地下降。在1980年到1998年間,商業(yè)銀行數(shù)量從14,407家下降到8,697家,下降了40%;銀行組織(一家銀行組織(Banking organization)是指一家銀行控股公司(Bank holding company,BHC)或者一家未被銀行控股公司控股的銀行(unaffiliated bank)。一家銀行控股公司可以只控制一家銀行,稱為單一銀行控股公司(O-BHC),也可以控制多家銀行,稱為復合銀行控股公司(M-BHC)。所以銀行組織的數(shù)量少于銀行的數(shù)量。未被銀行控股公司控制的銀行稱為獨立銀行(independent bank)。銀行數(shù)量以聯(lián)邦儲蓄保險公司(Federal Deposit Insurance Company,F(xiàn)DIC)統(tǒng)計的參加儲蓄保險的銀行數(shù)量為準)的數(shù)量從12,342家下降到6,839家(各個研究者提供的數(shù)字有所不同。本文中引用的數(shù)字是若迪斯(Rhoades)根據(jù)來自NIC和BOG的數(shù)據(jù)推算的。另一位研究者蘭斯(Lence)提供的數(shù)字是:在1980年到1994年之間,銀行數(shù)量從?14,222?家降低到10,313家,銀行組織的數(shù)量從12,239家降低到7,906家。蘭斯沒有提及其數(shù)據(jù)來源),下降了45%(見圖1)。
圖1 銀行和銀行組織的數(shù)量
數(shù)據(jù)來源:若迪斯(2000):《1980年到1998年的美國銀行兼并和銀行業(yè)結(jié)構(gòu)》,聯(lián)邦儲備委員會研究報告174號。本文中其它圖表使用的數(shù)字同樣來自這一報告。
銀行和銀行組織的數(shù)量下降并不是銀行業(yè)務(wù)萎縮造成的。相反,在銀行和銀行組織數(shù)量大幅下降的同時,銀行機構(gòu)(一個銀行機構(gòu)(bank office)是指一家銀行的總部(theheadoffice)或者銀行的一家銀行分支機構(gòu)(bank branch)。銀行的分支機構(gòu)是指除總部之外的任何吸收存款、接受支票或者發(fā)放貸款的機構(gòu))和銀行資產(chǎn)明顯增長。在1980年到1998年之間,銀行機構(gòu)數(shù)量52,710家增加到71,231家,增長了35%(若迪斯,2000);從1980年到1994年,美國商業(yè)銀行以當期美元計算(in current dollars,不考慮價格因素)的總資產(chǎn)穩(wěn)定地增長了130%;如果排除價格因素,以1987年的不變美元計算(in constant dollarsof1987),則商業(yè)銀行的總資產(chǎn)增長了28%(蘭斯)。
自動柜員機(automatic teller machines,ATMs)的數(shù)量和通過自動柜員機進行的交易數(shù)量與金額更是成倍增加。在1980年到1998年間,自動柜員機的數(shù)量從18,500家增加到187,000家,增長了9倍多(見圖2);通過自動柜員機完成的業(yè)務(wù)數(shù)量從9億筆增長到112億筆,增長了11倍多;交易的金額從488億美元增長到7,616億美元,增長了14倍多?梢娤鄬τ趥鹘y(tǒng)的用“磚塊和灰漿”(‘brick and mortar’)建造的分支機構(gòu)來說,自動柜員機在美國銀行業(yè)的使用極其成功(若迪斯,2000)。自動柜員機對銀行分支機構(gòu)具有替代效應。如果不是自動柜員機增長得如此迅速,銀行機構(gòu)將會增長得更多。美洲銀行1995年的年報顯示:該行零售客戶通過自動柜員機完成的交易已經(jīng)達到通過柜臺完成的交易的兩倍(米什金,1996)。
圖2 銀行機構(gòu)數(shù)量和自動柜員機數(shù)量
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正如圖1和圖2所描繪的景象,在銀行業(yè)務(wù)持續(xù)增長的同時,銀行和銀行組織的數(shù)量穩(wěn)定地下降,其結(jié)果是單個商業(yè)銀行的經(jīng)營規(guī)模持續(xù)地膨脹。事實上,美國的商業(yè)銀行的經(jīng)營規(guī)模已經(jīng)變得前所未有地龐大。以1987年的不變美元計算,在1980年到19
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