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創(chuàng)新思維和行為造就創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)

時(shí)間:2023-04-30 19:11:40 教育論文 我要投稿
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創(chuàng)新思維和行為造就創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)

創(chuàng)新思維和行為造就創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)——訪(fǎng)北京科技大學(xué)土木與環(huán)境工程學(xué)院教授高永濤

●一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)首先要有一個(gè)核心帶頭人

●一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)一定是個(gè)團(tuán)結(jié)、志同道合的集體

●一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)不必個(gè)個(gè)都是能人

●一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)一定是耐得住寂寞的集體

3月26日下午,一個(gè)春光明媚的日子,記者踏進(jìn)了北京科技大學(xué)科技樓二層的陽(yáng)光沙龍咖啡廳。在這里,科技處的孫冬柏處長(zhǎng)、李林同志,第八屆中國(guó)青年科技獎(jiǎng)入選者、北京市優(yōu)秀教師高永濤教授與記者圍坐一桌。一壺清淡的綠茶,“創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”這個(gè)時(shí)下流行的話(huà)題在清雅、平和中緩緩道出。

創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的形成是一個(gè)科研思維和行為創(chuàng)新的過(guò)程

1990年初,原采礦系(現(xiàn)土木與環(huán)境工程學(xué)院)簽訂了一項(xiàng)經(jīng)費(fèi)為30萬(wàn)元的科研項(xiàng)目,成立了一個(gè)由三個(gè)年輕人組成的課題組,并任命當(dāng)時(shí)尚是講師的高永濤為課題組組長(zhǎng)。對(duì)于年輕的高永濤而言,這是一個(gè)機(jī)遇,一個(gè)可以說(shuō)是他一生中最重要的機(jī)遇,此后,高永濤帶領(lǐng)這個(gè)年輕的課題組在礦山踏踏實(shí)實(shí)地做了三年科研。

三年后課題組的生存首次面臨著危機(jī):一是當(dāng)時(shí)所從事的課題已接近結(jié)束,沒(méi)有進(jìn)一步的接續(xù)項(xiàng)目;二是由于沒(méi)有掌握真正的實(shí)用前沿技術(shù),缺乏進(jìn)一步生存和發(fā)展的基本技能。如果繼續(xù)通過(guò)關(guān)系到處“跑”課題,按照傳統(tǒng)思路“搞”科研,課題組注定不會(huì)有更大的發(fā)展。恰在此時(shí),高永濤萌生了一個(gè)想法,一個(gè)在當(dāng)時(shí)看來(lái)是奇異的想法:能否打破以往純搞科研的固有模式,創(chuàng)造出一個(gè)將科研、設(shè)計(jì)和工程承包為一體的新的科研模式。他認(rèn)為,工科類(lèi)的科研不能僅限于寫(xiě)論文、做文章,更重要的是在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題,經(jīng)由理論上的總結(jié)和歸納,將科學(xué)技術(shù)迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,只有這樣,才能在科研市場(chǎng)上立足,而直接參與工程項(xiàng)目是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的必由之路。但這種想法說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)卻難:一無(wú)經(jīng)驗(yàn)、二無(wú)隊(duì)伍、三無(wú)設(shè)備,只憑幾名年輕人的熱情如何能切入工程領(lǐng)地?一次偶然的機(jī)會(huì),他們朝著這個(gè)目標(biāo)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

1992年,他們工作所在礦山的一條風(fēng)井在掘進(jìn)過(guò)程中發(fā)生了嚴(yán)重的淹井事故,礦山先后請(qǐng)了三家隊(duì)伍,用了近一年的時(shí)間,花了數(shù)百萬(wàn)元,也未能將水堵住,到1993年初整個(gè)風(fēng)井瀕臨完全報(bào)廢的邊緣。高永濤以自己所特有的敏感性,意識(shí)到這是一個(gè)機(jī)遇,一個(gè)可以讓他們實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)遇。懷著初生牛犢不怕虎的精神,抱著試試看的心理,高永濤同課題組一商量,決定把工程作為科研項(xiàng)目承包下來(lái)。沒(méi)有錢(qián)買(mǎi)設(shè)備,怎么辦?把剩余的課題費(fèi)拿來(lái)買(mǎi)設(shè)備。沒(méi)有技術(shù)儲(chǔ)備,怎么辦?自己查資料、拜老師、畫(huà)圖紙。沒(méi)有錢(qián)雇工人,怎么辦?高永濤帶領(lǐng)課題組成員親自打鉆、注漿,一切幾乎都是從零開(kāi)始。就這樣,他們懷著極大的熱情投入了工作。但是做任何工作僅靠熱情是不夠的,由于沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),他們一連干了20多天,消耗了20多噸水泥,卻一滴水都沒(méi)堵住,課題組籠罩在沉重的氣氛中。高教授形容那時(shí)的自己是“經(jīng)常是兩眼發(fā)直,看不到前途,但卻沒(méi)有回頭路”。在一次吃飯時(shí),礦上的一名管理人員近似嘲笑的開(kāi)玩笑說(shuō):“高教授技術(shù)真高,水沒(méi)堵住卻把水溝給加固了!毙牧淮岬母哂罎慌戮瓜品孙堊。

飯桌不能白掀,怒氣不能白發(fā),高永濤和課題組成員開(kāi)始認(rèn)真思考失敗的原因。最后,他們終于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題出在漿液流量不夠上,必須對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行改造。于是他們便現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)加工,苦戰(zhàn)了幾個(gè)晝夜后,制造出了一臺(tái)后來(lái)獲得國(guó)家專(zhuān)利被稱(chēng)為“雙泵雙液多功能混合器”的裝置。1993年4月30日凌晨一點(diǎn),一個(gè)讓高永濤終生難以忘懷的時(shí)刻,當(dāng)這套裝置投入使用十分鐘后,咆哮的涌水瞬間鴉雀無(wú)聲。成功了!成功了!高永濤激動(dòng)地淚流滿(mǎn)面,誰(shuí)說(shuō)男兒有淚不輕彈?

此后,他們又經(jīng)過(guò)了兩個(gè)多月的奮戰(zhàn),克服了種種困難,使用在實(shí)踐中發(fā)明的“反向注漿法”成功地完成

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