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輸配電的線路工程中項目風(fēng)險管理的建設(shè)論文

時間:2023-05-02 08:11:37 管理論文 我要投稿
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輸配電的線路工程中關(guān)于項目風(fēng)險管理的建設(shè)論文

  在我國眾多的基礎(chǔ)設(shè)施之中,電力設(shè)施也是其中之一。但是,我國電力建設(shè)的工程項目中依然存在著許多的問題,在這些問題中不僅有電力系統(tǒng)自身的因素影響,外在因素也是不容忽視的,例如,有些單位在工程施工的過程中不重視施工的質(zhì)量,對于建筑材料的質(zhì)量沒有做到很好的把關(guān),而且合理又完善的工程方案也拿不出來,這些問題對工程的質(zhì)量都有著非常大的影響,直接提高了工程風(fēng)險的系數(shù)。所以在這種時候,就特別需要專業(yè)人士的帶助,需要他們針對這些問題進(jìn)行合理的提高與改進(jìn),并且盡可能地排除各個方面因素的影響,從而將工程風(fēng)險系數(shù)給降到最低。

輸配電的線路工程中關(guān)于項目風(fēng)險管理的建設(shè)論文

  1.輸配電線路的工程中會存在的一些風(fēng)險

  1.1 工程施工所處的環(huán)境比較陌生

  輸配電的線路在進(jìn)行施工的過程中,每一段電路施工的地方基本都不一樣,而負(fù)責(zé)施工的工作人員通常對著這些地方都不熟悉,從而就會出現(xiàn)各種各樣的風(fēng)險問題,而且這些風(fēng)險都是不能夠預(yù)測的。因為陌生的地質(zhì)因素的影響,常常會導(dǎo)致施工工期的延長,不僅如此,工程中臨時也會出現(xiàn)一些不能控制的因素,這就需要工程的負(fù)責(zé)人必須具備隨機(jī)應(yīng)變的能力,能夠隨時地發(fā)現(xiàn)并解決問題。因為這些不能夠預(yù)測的外因常常會給企業(yè)帶來一些無法挽回的損失,從而耽誤工程的工期。而在整個的工程之中,輸配電的線路基礎(chǔ)占有非常大的比重,它在工程的成本、工期以及質(zhì)量等方面都有著很大的影響力。沒有確定性的外因?qū)φ麄工程都有著很大的影響,而且對企業(yè)整體的運(yùn)營、運(yùn)轉(zhuǎn)、收益和效益都有著關(guān)鍵性的作用,絕對不容小覷。

  1.2 輸配電線路工程的風(fēng)險因素之間具有的聯(lián)系性

  在輸配電的線路工程之中,各個施工的工期之間都是相互緊密聯(lián)系的,而且施工的各個工序也有著一钚扣一钚的聯(lián)系。一旦上一道的工序出現(xiàn)了什么疏漏,或者發(fā)生了故障,不僅下一道工序可能無法正常進(jìn)行,甚至?xí)l(fā)一連串不可預(yù)測的安全問題,從而導(dǎo)致工程后面所有的程序都不能正常地繼續(xù)進(jìn)行下去。這樣的后果,不只是對工程的進(jìn)度造成阻礙從而影響工期了,對企業(yè)的成本和收益也有著非常大的負(fù)面影響。

  1.3 輸配電線路工程的風(fēng)險發(fā)生的概率具有不確定性

  很多其他的工程項目,能夠通過試驗和反復(fù)操作的方式來得出工程的風(fēng)險概率,從而有利于工程負(fù)責(zé)人員提前做出相應(yīng)防護(hù)的措施。但是,輸配電的線路工程在施工中,是沒有辦法利用這種方法來進(jìn)行風(fēng)險的預(yù)估的,這就給工程的順利施工帶來了很大的障礙。施工過程之中會存在許多無法預(yù)估和控制的風(fēng)險,這無疑加大了工程施工的難度。

  1.4 輸配電的線路工程在施工階段得到的收益與風(fēng)險管理付出成本的比值較小

  不管是什么工程,只要在進(jìn)行施工的時候,任何企業(yè)都希望自己投入的成本較小,而獲得的收益卻是無比大的。對風(fēng)險管理來說,就是在風(fēng)險管理方面能通過投入比較少的管理成本,在最大程度上將工程風(fēng)險降到最小化或者甚至直接避免掉風(fēng)險發(fā)生。如果希望這種結(jié)果,那么就需要管理人員的水平非常過硬,能夠做出合理又正確的管理措施,并做好評估。但是我國在工程的風(fēng)險管理方面的人才配備并不齊全,而且這種功能也不夠完善,從而就會導(dǎo)致企業(yè)在工程中獲得的收益減少,造成損失。

  2.輸配電的線路工程中關(guān)于風(fēng)險的管理措施

  2.1 對風(fēng)險進(jìn)行識別

  識別風(fēng)險,顧名思義,就是將工程中會涉及到的各個方面因素都進(jìn)行列表和歸類,把在工程中所有可能發(fā)生的事故都給列出來,從而提前做好事故的預(yù)防。在這個過程中,需要注意的是,不僅僅是大風(fēng)險需要識別和預(yù)防,小的風(fēng)險也是不能忽視的,很多時候,一個小問題甚至?xí)䦟?dǎo)致整個工程功虧一簣,進(jìn)而給整個項目帶來無法預(yù)計的重大損失。除了大小風(fēng)險都要兼顧,內(nèi)外風(fēng)險也是都需要考慮到的。如果是在內(nèi)外因都有影響的情況之下,不能控制的因素會隨時隨地的發(fā)生,這就對施工隊伍提出了非常高的要求,需要他們具備非常完善的專業(yè)技能和素質(zhì)。不僅如此,招標(biāo)單位也要對競標(biāo)單位提出應(yīng)有的要求,只要一次中標(biāo),就要保證一切完善,途中不應(yīng)該再有什么問題發(fā)生,從而避免一些企業(yè)惡意競標(biāo)不能保障工程的質(zhì)量。而投標(biāo)的公司在競標(biāo)之前,也需要有專業(yè)人員對此標(biāo)段做出一個預(yù)算,充分考慮到工程中的內(nèi)外因素和不可控的因素,如果盲目競標(biāo),沒有充分地準(zhǔn)備,會給工程造成非常大的影響,甚至導(dǎo)致虧損。

  2.2 對風(fēng)險進(jìn)行評估

  工程項目的風(fēng)險管理在進(jìn)行了風(fēng)險的識別之后,下一步就是要進(jìn)行評估風(fēng)險,而風(fēng)險評估又包括風(fēng)險的估計與評價這兩個方面。風(fēng)險估計指得是對工程的風(fēng)險先做一個預(yù)測并預(yù)測其可能對工程造成的影響,而風(fēng)險評價的具體內(nèi)筒則是預(yù)測此風(fēng)險可能對社會造成的影響以及工程付出的成本與獲得的效益。在具體的施工過程中,將識別出來的風(fēng)險進(jìn)行明確的分類之后,還需要將這些風(fēng)險源分布的位置給找出來,把屬性一樣的歸類在一起。比如有些工程的所處環(huán)境會比較惡劣,而且條件多變,進(jìn)而導(dǎo)致了風(fēng)險源的種類繁多、分布范圍廣,項目所包括的范圍和要求也多,這時就需要具有專業(yè)知識和技能的工作人員來進(jìn)行工作,同時也要配備完善的施工設(shè)施以及施工措施。風(fēng)險的評估至關(guān)重要,因此競標(biāo)人員要慎重地考慮。

  2.3 對風(fēng)險進(jìn)行處理

  輸配電的工程在進(jìn)行風(fēng)險管理的時候,大部分都是采取風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險控制和風(fēng)險自留相結(jié)合這樣的方式,不過在這里面,風(fēng)險控制所占的比重比較大。風(fēng)險控制包括風(fēng)險的分離、回避以及損失的控制。面對現(xiàn)代社會中會出現(xiàn)的各種風(fēng)險,很多企業(yè)會采用風(fēng)險回避的方式,但這是解決不了問題了。而控制風(fēng)險的損失費(fèi)對于風(fēng)險的處理是有積極意義的。不過與這二者相比,風(fēng)險轉(zhuǎn)移明顯更具時效性,效果也是最好的,將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給他人從而避免自身的損失,不管怎樣都是會有人受損。所以侖業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險損失的控制時必須先要做好事先方案的預(yù)防措施,只要有情況發(fā)生,就有充分的心理準(zhǔn)備并做好應(yīng)急的措施。一般的鞏險損失的控制方案應(yīng)該要有預(yù)防控制、應(yīng)急處理和挽救這三個方面。而輸配電線路的工程風(fēng)險的控制則是要將預(yù)防作為主要,要提前做好工作,并在風(fēng)險發(fā)生后做好善后的工作,不僅如此,分析發(fā)生風(fēng)險的原因并告知每一位工作人員也會很有必要的,讓工作人員都熟悉風(fēng)險發(fā)生原因,才能在以后的工作中更好的做好頇防措施,保障工程的安全。管理者在工程項目中要做好帶頭的作用,不僅需要以身作則,做好表率工作,也要時刻監(jiān)督下屬的工作,讓他們盡到自己應(yīng)盡的職責(zé)。只有這樣,才能充分保障輸配電的線路工程的安全和順利完工。

  2.4 對風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)督

  在風(fēng)險的管理工作之中,風(fēng)險監(jiān)督占據(jù)了一個砟常大的地位。所謂風(fēng)險監(jiān)督,就是監(jiān)督部門對其他各個部門工作進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,一旦發(fā)現(xiàn)某個部門的一個環(huán)節(jié)沒有按照原有的軌道進(jìn)行工作,就要進(jìn)行及時的糾正以及控制,而且還要進(jìn)行多次的檢查,以防此現(xiàn)象的再次發(fā)生,最終使得項目能夠順著原來計劃繼續(xù)進(jìn)行。而輸配電的線路工程需要的風(fēng)險監(jiān)督工作,其重點(diǎn)就是要發(fā)現(xiàn)風(fēng)險的起點(diǎn),并進(jìn)行及時的預(yù)防和事后的善后處理,要將風(fēng)險因素控制住,風(fēng)險監(jiān)督的管理人員就必須要實(shí)行風(fēng)險的管理制度,并且將這些措施給落到實(shí)處。

  3.結(jié)束語

  總而言之,輸配電的線路工程關(guān)系著電能的供給,是極為關(guān)鍵的一個基礎(chǔ)設(shè)施,必須保證其能夠平穩(wěn)運(yùn)行,才有利于電能供給工作的安全和高效。因此,需要重點(diǎn)分析好輸配電的線路施工項目特點(diǎn),并且根據(jù)其特點(diǎn),對工程項目的建設(shè)風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測,并且做好相應(yīng)的風(fēng)險管理,從而降低項目事故的發(fā)生率,從而保障電力系統(tǒng)的正常工作,并更好地促進(jìn)我國電力事業(yè)的發(fā)展。

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