水利工程施工的安全管理理工論文

　　一、水利工程施工安全隱患

　　由于水利工程是一個較大的工程,其所涉及的施工單位較多,而且施工的場地大多都是比較分散的,這就導(dǎo)致在聯(lián)系上不方便。水利工程的施工存在較為復(fù)雜的問題,存在許多多變的單項管理形式,而是水利施工季節(jié)施工是一個主要的特點,當(dāng)發(fā)生洪水或者潮汐的時候,就應(yīng)首先確保施工的安全。除此之外,水利工程施工的施工現(xiàn)場大多都是敞開式的,這就對施工的設(shè)備、施工對象和人員的管理提出了較高的要求,如果不處理好就很可能導(dǎo)致安全隱患的產(chǎn)生。水利工程施工現(xiàn)場大多招的施工人員都以民工居多,他們的文化素質(zhì)較低,安全意識差,所以在一定程度上增加了安全隱患。

　　二、完善水利工程施工安全管理的措施

　　(一)抓好安全思想教育安全預(yù)防

　　安全思想是整個水利工程施工的關(guān)鍵,所以作為施工單位的管理者首先應(yīng)該樹立施工人員安全的意識,在施工的過程中一定要堅持安全第一的原則,對安全生產(chǎn)要采取一票否決制度,對于出現(xiàn)安全事故的人員,要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。除此之外,要強化全體施工人員的責(zé)任意識,使他們明白施工不但關(guān)系他們個人的安危,還會在一定程度上影響整個企業(yè)的信譽,關(guān)系工程建設(shè)的質(zhì)量,從根本上完善水利工程施工的安全管理。

　　(二)建立安全生產(chǎn)的檢查

　　水利工程施工的安全生產(chǎn)檢查制度一般包括定期不定期抽查,常規(guī)性檢查和特殊性檢查。其中,常規(guī)性檢查主要是對水利工程安全管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)進行檢查,對于檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行及時的處理和解決,而特殊性檢查則涉及面較為廣泛,是對特定的區(qū)域進行檢查,具備一定的針對性。除此之外,定期檢查是水利工程施工單位制定相應(yīng)的固定時間,到時間就安排檢查,屬于一種例行的檢查,不定期檢查是施工單位進行突擊性的檢查,沒有預(yù)知性,這樣才可以更加真實的反應(yīng)水利工程施工安全管理的措施。由此可見,建立水利工程施工安全生產(chǎn)的檢查工作,對提高整個水利工程的安全管理質(zhì)量具有至關(guān)重要的作用。

　　(三)加強安全施工技術(shù)教育

　　在水利工程施工的安全管理開展中,想要使施工重大安全技術(shù)措施得到有效的落實,就應(yīng)該加強安全施工的及時教育,施工企業(yè)應(yīng)該在開展工作之前向每一位施工人員發(fā)放《安全防護手冊》,讓全體施工人員認真學(xué)習(xí),使施工人員了解施工的安全措施。除此之外,作為施工管理人員,還應(yīng)該針對工程項目的特點,來有針對性的對本項目的安全隱患進行分析,并提出應(yīng)對的措施。這樣做不但可以使施工人員對工程施工過程中安全隱患有一定的了解,還可以在施工中根據(jù)情況來落實安全技術(shù),全面達到完善水利工程施工安全管理的目的。

　　(四)采用先進科技和安全技術(shù)施工

　　現(xiàn)今,一些水利建設(shè)單位還在使用以前被淘汰的機械設(shè)備,并且施工的方法也較為落后,這就在一定程度上導(dǎo)致施工人員在操作的過程中出現(xiàn)很多的失誤,導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。因此,作為水利建設(shè)單位,應(yīng)該隨著時代的發(fā)展,采用現(xiàn)今的科技和安全技術(shù)施工,要不斷的更新含有高技術(shù)含量的新方法和新工藝,減少人工的操作,把人工操作逐漸轉(zhuǎn)變成為機械作業(yè),這樣才可以對水利工程施工的各個環(huán)節(jié)的安全管理進行監(jiān)控,做好安全事故隱患的預(yù)防工作,從根本上避免安全事故隱患的發(fā)生。

　　(五)加強經(jīng)費使用管理確保施工安全

　　水利工程施工單位在經(jīng)費的使用管理上,應(yīng)該嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》來執(zhí)行,要完善水利工程施工的安全技術(shù)措施的經(jīng)費提取、使用和審批工作。要求施工單位把工程安全施工所需的資金提取出來,實行�？顚Ｓ�,要派專人管理,任何人不得挪用安全施工費用,一旦發(fā)現(xiàn)私自挪用的情況,要及時對責(zé)任人進行處理,這樣才可以確保施工的安全。

　　(六)進行工程安全管理監(jiān)控,提升安全管理整體效能

　　在水利工程施工的安全管理中,施工單位應(yīng)該改變過去各部門分離和各自為政的現(xiàn)狀,要形成各部門項目分頭實施,安全管理則聯(lián)合管理的模式。作為水利工程施工的管理者,要能夠運用先進的管理方法來進行安全管理,使各部門互通交流,當(dāng)遇到安全事故和安全隱患的時候,要及時的溝通,尋找解決的措施。通過這樣的方法可以形成安全管理的整體聯(lián)控聯(lián)動,從根本上提高安全管理的整體效能。

　　三、結(jié)束語

　　綜上所述,做好水利工程施工的安全管理可以有效的確保整個工程的質(zhì)量,所以作為施工單位首先應(yīng)該抓好安全思想教育安全預(yù)防,要以人為本,把人的安全放在第一位,建立安全生產(chǎn)的檢查,加強安全施工技術(shù)教育。并且要采用先進科技和安全技術(shù)施工,來做好安全事故隱患的預(yù)防工作,除此之外,要加強經(jīng)費使用管理確保施工安全,進行工程安全管理監(jiān)控,提升安全管理整體效能,只有這樣才可以從根本上避免安全事故的發(fā)生,提高水利工程施工的安全管理效率。