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創(chuàng)業(yè)營銷 體驗營銷別有“動”天
張冰
體驗決非就是一種虛無縹緲的感覺,它可化作是一種實實在在的商品,消費者一旦被體驗感動,就會心甘情愿地花錢買體驗,如果經(jīng)理人能將商品和體驗捆綁在一起執(zhí)行策略,那營銷就有可能別有“動”天。我們該如何掌握這一時代趨勢,從而創(chuàng)造銷售佳績?
體驗營銷成功的關(guān)鍵
業(yè)界許多人都認為?體驗營銷無非就是加強終端現(xiàn)場的展示而已,其實并非如此,體驗營銷一旦實施,它就必須更清楚地掌握消費者的所有消費行為,更加關(guān)注好消費者在購物的前、中、后的全部體驗,讓消費者感覺到品牌是那么鮮活、多樣化、而且是可以看得到和伸手可及,超越他們的預(yù)先設(shè)想,這樣的體驗才是真正的體驗營銷。如果你切實將它們貫穿在你的營銷中,創(chuàng)造真正的價值才不是問題。
針對此,我們可以用一個案例來說明構(gòu)成體驗營銷的成功關(guān)鍵,相信大家對星巴克(starbucks)咖啡都不陌生,你無論置身在任何一家星巴克咖啡館,你都會體驗到一種新的生活形態(tài)。它能在眾多的文明古國風靡一時,這就是體驗營銷發(fā)揮了真正的作用,我們來看一看它是如何獲取成功體驗的:首先它是多樣的,咖啡的種類繁多,顧客的選擇性較大,你可以喝到任何一種咖啡;其次,它是新鮮的,你能在哪里找到充滿活力地為你煮咖啡、不厭其煩地教你喝咖啡的人呢?只有星巴克!這成為為顧客提供“星巴克體驗”的主要動力。
再有,可觸摸的,你看到的很Global的裝潢壁飾、吧臺、調(diào)理柜,握著杯子你一定會有很多的聯(lián)想,你會想到你現(xiàn)在置身在美國的紐約,或者舊金山、上海、北京,但無論你怎么想,總能體驗到這一杯咖啡是如此之香,常常勾起我們許多許多美好的回憶。難怪美國《財富》雜志曾說:“星巴克改變了一切——從美國人喝咖啡的習慣、日常用語,到繁忙的大街!痹撈放圃谏鲜校保澳曛,銷量每年都以20%的速度增長。在全球經(jīng)濟不景氣的背景下,其增長的勢頭無疑是一個童話故事。
如何設(shè)計體驗營銷?
體驗營銷的標準設(shè)計也并不難,它是一切都圍繞著消費者這個中心點來進行設(shè)計,你在設(shè)計的時候,只要充分把握好人的優(yōu)點和缺點,把人的敏感區(qū)域激發(fā)出來,引領(lǐng)他們在設(shè)定的“程序”里去完成體驗,并且達到共鳴。其標準的設(shè)計不外乎五個支撐點,就是感官、情感、思考、聯(lián)想、行為。
站在消費者的立場,將感官、情感、思考、聯(lián)想、行動五個點作為一種設(shè)計思考的方式,根據(jù)不同的地區(qū)特性及終端銷售環(huán)境,展現(xiàn)不同的體驗訴求,廣告做到哪里就說哪里的話,把消費者見物所思、見景生情完全把控在手中,但品牌的整體理念、定位、系統(tǒng)都必須講究一致性,這樣品牌資產(chǎn)才不至于丟失殆盡和受損。諸如,西式速食的龍頭麥當勞,為充分掌握時代趨勢,近日在國內(nèi)大玩“體驗營銷”,特別是近日在廣州地鐵上推出的新廣告,充分將感官的體驗呈現(xiàn)而出,以至讓人耳目一新。
麥當勞在跨入21世紀,就力推“歡樂歡笑每一刻”的品牌形象,一改過去的“歡樂美味,在麥當勞”,“百分之百顧客滿意”,以及后來使用的“麥當勞都是為你”等口號,并以“完全用餐經(jīng)驗”重新定位,期望征服顧客的心,在不同的時段,針對不同的顧客群,提供“對口”服務(wù),從而創(chuàng)造一種互動的歡樂氣氛,讓顧客覺得好玩、有情趣,用體驗來達到顧客滿意,進而增加顧客重復(fù)購買,這也是造成國內(nèi)外許多小朋友對它情有獨鐘、忠誠度極高的原因所致。
這次麥當勞推出的廣告,在體驗營銷上玩得更是精彩紛呈,可以說將體驗式營銷發(fā)揮到了極致。我們不妨一起來看看,麥當勞近日推出的這一系列的平面廣告:
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