工程造價論文(熱)
在學習和工作的日常里，大家都經�？吹秸撐牡纳碛鞍�，論文是探討問題進行學術研究的一種手段。如何寫一篇有思想、有文采的論文呢？以下是小編收集整理的工程造價論文 ，希望能夠幫助到大家。
工程造價論文 1
一、問題的提出
如建設周期長，期間的貸款利息將加大投資成本，不利于將來投資回收；投資額大，意味著建設涉及的專業(yè)面寬，技術復雜，內部的分項工程數目多，不利于有效的造價控制；地質條件、社會環(huán)境等對工程造價水平的影響程度就更不用說了。因此，針對電網建設工程項目以上特點和對造價控制的影響，我們有必要從項目管理理論出發(fā)，采用新的目標綜合控制模式，有效開展電網建設工程造價管理。
二、項目管理的特點及目標控制內容
電網建設工程項目具有現代項目的一般特點。它指的是在一定約束條件下（主要是限定資源、限定時間），具有特定目標的一次性任務。項目具有一次性、被約束性、明確的目標和生命周期四大特點。項目管理指的是在一定的約束條件下，為完成特定的目標而采取的計劃、組織、智慧。協調和控制的過程。一定的約束條件是制定項目目標和項目控制的依據，項目管理的目的就是保證項目目標的實現。項目管理特點包括：有特定的管理程序和步驟，以項目經理為中心，應用現代的管理方法和技術手段以及動態(tài)管理。目標控制是項目管理領域中重要職能。它是指項目管理人員在不斷變化的動態(tài)環(huán)境中保證既定計劃目標的.實施而進行的一系列檢查和調整活動。工程項目目標控制的主要任務就是在項目前期策劃、勘察設計、物資設備采購、施工、工程竣工交付等各個階段采取計劃、組織、協調控制等手段，從組織、技術、經濟、合同等方面采取措施，保證項目總目標的順利實現。目標控制氛圍主動和被動兩種。前者主要的特點是預先分析目標偏離的可能性并且做好預防措施計劃，經常在項目規(guī)劃、可行性研究、方案設計階段使用；后者的特點是在計劃執(zhí)行過程中收集計劃實施的結果并進行偏離分析，根據分析的結果進行糾偏，經常在項目施工階段使用。目標控制的措施分為組織、技術、經濟、合同四種，貫穿于整個項目全過程管理中。常見的措施包括技術經濟分析、方案論證、設計文件審查、層級控制、招投標（僅包括施工、設計和監(jiān)理方面）、物資設備采購以及設計變更管理等。
三、綜合控制模式的提出
在對電網建設工程特點及面臨的問題充分分析的基礎上，結合現代醒目管理中目標控制的內容，我們提出采用“目標確定+積極跟蹤+有效控制”綜合控制管理模式，對工程造價進行動態(tài)管理�！澳繕舜_定+積極跟蹤+有效控制”，首先要做的工作是確定一個造價控制目標，這一點很關鍵，因為沒有目標，也就沒有控制的對象了。這個目標在不同的階段，有不同的內容。比如在可行性研究階段，工程投資控制確立的目標就是項目建議書初步估算，控制的結果是立項估算；在初步設計階段，該目標則變?yōu)榱㈨椆浪�，控制的結果是批復概算；在施工招投標階段，該目標變?yōu)槭┕D預算，控制的結果是最高限價；在物資設備采購階段，該目標變?yōu)樵O備的技術條件書和批復概算中的設備編制價格，控制的結果是“技術成熟、安全可靠、價格相對較低”。第二步要做的工作就是積極跟蹤，這是重要內容。采用“積極跟蹤”的控制措施有很多種，技術經濟分析、方案論證、設計文件審查、層級控制、招投標（僅包括施工、設計和監(jiān)理方面）、物資設備采購以及設計變更管理等。它們在不同的階段都可以使用，甚至措施之間可以互相采用。比如方案論證，即邀請技術專家共同對某項目的多個技術經濟方案進行必選，也就是所謂的專家法。它可以在可行性研究階和初步設計方案審查階段使用，也可以在施工招投標過程中使用專家評定技術標（施工技術方案），也可以在某大型基礎施工方案論證使用。無論采用哪一種措施，都要首先確定你的控制目標是什么，控制結果是什么，然后決定采用措施的類型。最后是有效控制。這一點首先指的是目標控制結果是有效的；其次，要取得有效的控制結果和輸出期望的目標需要依靠技術可靠的技術人才，即是采取有效的組織措施，需要采取一系列的技術措施實現項目目標的有效控制。
四、應用
下面我們以某項電網建設工程為例子，按照建設流程這一時間線索，介紹該控制管理模式的應用過程。某輸變電工程從實施過程劃分，造價控制管理工作階段可以劃分為投資決策階段。設計階段、實施階段和收尾階段。根據目前電力系統運行和管理的特點和工程管理的經驗，我們對該工程以下階段目標控制進行重點介紹：1.投資決策階段工程造價管理。項目投資決策是選擇和決定電網建設工程投資行動方案的過程，是對擬建項目的必要性和可行性的技術經濟論證，并對不同建設方案進行必選。正確的造價控制來源于正確的投資決策，項目投資決策的正確與否，將決定工程造價的高低和投資經濟效果的好壞，同時對造價控制措施選擇造成影響。為做好項目投資決策，需要進行項目可行性研究。可行性研究報告的內容包括項目必要性、投產年和系統接入方案、重要技術參數、二次系統和通信系統的組成、選址選線等內容，在這個階段進行管理的對象主要是項目估算，目標就是實現正確的控制決策。這里經常采用的措施包括技術經濟分析、方案論證和設計文件審查等。2.設計階段工程造價管理。設計階段包括初步設計設計和施工設計，管理的對象是概算和施工圖預算，目標就是“估算控制概算、概算控制預算、預算控制結算”。這個階段投資的影響度約為70%，要求控制管理人員同時具備豐富的技術管理經驗和技術經濟管理經驗。對造價影響較大的設計因素包括總平面設計、生產工藝設計和建筑物設計，總平面設計中對造價影響最大的是合理的占地面積和功能分區(qū)，建筑物設計則是周長與面積比、體積與面積比、層高、層數、柱網和結構形式。在這個階段開展造價控制，能使得造價結構更為合理；對資金占用比例較大的分項工程進行重點監(jiān)控，提高投資資金的控制效率；可以根據設計文件預先編制造價計劃，使得控制更加主動，并且推動技術與經濟結合。常用的措施包括技術經濟分析、方案論證、設計文件審查和層級控制。
五、其他方面
在工程設計方面，通過優(yōu)化設計方案、提高設計質量和深度、加強設計審核等手段對工程進度、質量和投資控制達到有效的統一。另外，設計單位也應對電網建設工程須設置項目設計總負責人，以利于提高設計效率和各專業(yè)之間的配合，并對整個工程造價控制負總責。
2.造價綜合控制措施要以“技術與經濟結合”為基礎。在設計階段吸收造價工程師參與全過程設計，使設計從一開始就建立在健全的經濟基礎之上，在做出重要決定時能充分認識其經濟后果。另外投資限額一旦確定以后，設計只能在確定的限額內進行，有利于建筑師發(fā)揮個人創(chuàng)造力，選擇一種最經濟的方式實現技術目標。從而確保設計方案能較好地體現技術與經濟的結合。
3.“層級管理”控制措施的內容是“估算控制概算、概算控制預算、預算控制結算”。這是工程造價管理的控制原則；按照這個原則進行控制，工程的最終投資結果才是可控、在控的。
六、結語在20xx年到20xx年，我們全面推廣使用了“目標確定+積極跟蹤+有效控制”模式對電網建設工程進行電網建設項目造價工作開展管理，成效顯著，取得很好的社會效益和經濟效益。實踐證明“，目標確定+積極跟蹤+有效控制”模式在電網建設工程造價管理中的應用，能大大提高電網建設工程的建設效率和建設效益，具有很大的推廣價值。
工程造價論文 2
摘要：雖然當前我國工程造價管理逐步趨向于信息化，但是由于資金投入，技術限制等問題，我國仍然遠遠落后于發(fā)達國家。本文結合多方經驗，提出了以下幾點工程造價管理的思考。主要包括現階段工程造價管理的信息化建設的必要性和緊迫性，當前我國工程造價管理信息化建設存在的問題，以及加強工程造價管理的總體舉措，希望可以為促進我國工程造價管理信息化建設提供幫助。
關鍵詞：工程造價管理；信息化建設；存在的問題；建議；思考
自從我國實行改革開放以來，我國經濟飛速發(fā)展，各行各業(yè)都有了全新的面貌，其中有顯著變化的行業(yè)之一就是建設工程。而且隨著21世紀網絡科技的發(fā)展，工程造價管理發(fā)展逐漸趨向信息化。但是由于各種原因，比如資金投入，管理機制的問題，以及技術限制等，我國的工程造價管理仍然遠遠落后于發(fā)達國家。所以，本文筆者結合多方經驗，提出了幾點對于現階段工程造價管理信息化建設的思考，希望可以為促進我國工程造價管理提供幫助。
一、現階段工程造價管理信息化建設的必要性和緊迫性
當前網絡信息技術飛速發(fā)展，對我們各行各業(yè)生產和生活發(fā)揮了巨大作用，小到我們生活中的衣食住行都離不開網絡，甚至在邊遠鄉(xiāng)村地區(qū)網絡已經普及。同樣，現階段工程造價信息化管理是建設領域的重要組成部分，它不僅為工程造價管理未來發(fā)展提供了方向，而且也成為了整個建設領域發(fā)展的必然趨勢。此外，提供工程造價管理是工程造價管理部門的重要職責，工程造價管理趨于信息化可以幫助管理部門更加準確掌握市場動態(tài)，提出更加具有競爭力的價格。所以，當前工程造價管理信息化建設非常有必要且非常緊迫。
二、現階段工程造價管理信息化建設存在的主要問題
�。ㄒ唬┕こ淘靸r管理信息化建設缺乏系統性
建設工程是一個大的`項目，工程造價管理信息化建設不僅僅是我們所簡單理解的只涉及價格方面的問題，工程造價需要結合當前項目規(guī)模，建設市場行情，造價信息用戶等多個方面，然后進行統籌規(guī)劃。所以，工程造價管理是一個系統性極強的工程，然而，當前我國工程造價管理信息化建設系統并不完善，沒有形成系統性，這也是導致我國現階段工程造價信息化管理遠遠落后于發(fā)達國家的主要原因。
�。ǘ┕こ淘靸r信息開發(fā)和利用水平不高
工程造價管理信息化建設主要依靠的就是強有力的獲取信息以及利用信息的手段。然而，當前我國工程造價管理實際上處于一個傳統手段和網絡手段結合的階段。很大程度上我們的信息傳遞仍然依賴傳統紙質媒介，甚至口頭傳達。其次對于信息的處理還沒有達到完全自動化的程度，對于好多數據仍然是人為地手動處理。沒有實現對信息資源的遠程獲取與處理，信息更新不及時，信息的來源也比較少。最為關鍵的是，當前的系統沒有辦法對所收集到的信息進行有效整合，比如造價審查，合同備案等管理活動需要計算機提供精準數據預測與定價管理。這一點當前我國造價管理信息系統就無法做到。
�。ㄈ┕こ淘靸r管理信息化建設資金投入不足
眾所周知，當前網絡科技發(fā)展迅猛，各行各業(yè)都有專用的管理信息系統或者行業(yè)軟件等，這些管理信息系統因為其功能全面性，處理活動的高效性，以及工作的便捷性，收到廣大用戶的喜愛，這樣就抬高了信息系統的價格。一套完善的信息系統耗資甚至上千萬。價格之昂貴讓一般企業(yè)承受不起。而且，因為企業(yè)大都重視市場規(guī)劃，項目建設等方面，從而忽略以及削減了對信息化建設的資金投入，這直接導致了當前我國工程造價管理信息化建設程度不高。
�。ㄋ模┕こ淘靸r管理信息化專業(yè)人才匱乏
隨著信息化建設的逐漸深入，信息系統的專業(yè)程度越來越高，對于信息的開發(fā)，利用以及維護都需要專業(yè)人才來操作。然而當前我國的教育都比較趨向于專業(yè)化，懂工程造價的不精通信息系統，精通計算機的不懂工程造價。很少有這樣兩種技術兼具備的人才，所以，這也是造成工程造價管理信息化建設發(fā)展緩慢的原因之一。
三、加強工程造價管理信息化建設的措施與建議
�。ㄒ�)健全工程造價信息化管理的工作機制
現階段我國工程造價管理信息化建設進程緩慢的原因就是工作機制不完善。為此公司主管人員要認真學習《建設工程造價信息管理辦法》，建立完善的造價機制，加強監(jiān)督領導，讓公司各部門明確自己的造價信息管理職責，然后共同配合。同時也要建立績效考核制度，鞭策各造價機構高效工作，貫徹落實工程造價管理辦法。
�。ǘ┘涌旃こ淘靸r管理網絡平臺的建設
網絡平臺可以高效地實現信息的共享和傳輸，為了提高辦公效率，企業(yè)要建立造價管理內部網絡平臺。除此之外，要開發(fā)數據接口或者利用遠程數據傳送等技術來豐富系統內部工程造價資源信息庫。同時要注意信息的篩選，加工和整合，以方便客戶使用時可以快速找到適合自己需求的信息。最后，要充分利用互聯網將整個工程造價行業(yè)聯合起來，實現資源共享。
（三）加強信息化專業(yè)人才的培養(yǎng)
上文已經提到過，當前我國信息化建設發(fā)展緩慢的其中一個原因就是信息化專業(yè)人才匱乏。所以當前加快信息化建設步伐的重要舉措之一就是大量培養(yǎng)專業(yè)人才。企業(yè)可以聘請兼具兩種技術的人才作為培訓師，建立系統完善的培訓機制，有效組織企業(yè)人員培訓，從而滿足企業(yè)工程造價管理的需要。
�。ㄋ模┘哟蠊こ淘靸r信息的開發(fā)和利用
加強工程造價管理的信息化建設主要措施就是加大工程造價信息的開發(fā)和利用，為此，要做到幾下幾點：一是勇于創(chuàng)新，專業(yè)人才要勇于在原有技術基礎上進行創(chuàng)新，使造價軟件界面更加趨向于簡單化，方便更多非業(yè)內客戶使用。二是要不斷創(chuàng)新，優(yōu)化升級軟件，讓公司的造價活動執(zhí)行起來更加高效。三是開發(fā)遠程數據交換技術，使公司在資源收集，處理，發(fā)布專業(yè)信息數據更加方便。
四、結束語
工程造價管理是建設領域的重要組成部分，關系到整個建設項目能否實現資源最優(yōu)化，利潤最大化。而采用信息化工程造價管理可以提高工程造價活動的精確性，使得整個流程高效運作。為了加快現階段我國工程造價管理信息化建設，各造價管理機構需要審視當前企業(yè)信息化建設存在的問題，并且有選擇性地參考以上強化措施來加快信息化建設的步伐，各機構共同努力來促進我國整個造價行業(yè)信息化建設。
參考文獻：
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工程造價論文 3
【摘要】工程的造價管理，是對完成整個工程所需要的成本估算和基本造價進行的制約管理。工程的造價管理我國有著很深的歷史背景，但是在新中國卻沒有得到長足的發(fā)展。我國在工程造價管理存在著許多理由，針對這些理由，本文根據科學技術發(fā)展要求與國際競爭激烈的要求，論述了我國工程造價管理的發(fā)展趨勢，并提出幾點倡議。
【關鍵詞】工程造價;管理;策略
工程造價管理是在遵循市場經濟的客觀規(guī)律下，運用科學技術原理、經濟和法律等相關手段對工程建設活動中所要耗費的資源進行有效地制約與管理，在人力、物力和財力上能達到最大的優(yōu)化配置。
一、我國工程造價管理的目前狀況
隨著時代的變換，工程造價管理工作也在隨之而變化。但是我國的工程造價管理工作卻存在著很多的不足與缺陷。
第一、關于工程造價管理的法律有待完善
關于工程造價管理，我國出臺了《造價工程師職業(yè)資格制度暫行規(guī)定》、《工程造價單位執(zhí)業(yè)行為管理準則》等一系列的法律法規(guī)，但是在工程造價管理的實際工作中，這些法規(guī)的執(zhí)行卻存在著老大難理由。一方面是因為隨著時代的發(fā)展，一些法規(guī)過于陳舊，不能與現代的工程造價管理工作相適應，甚至出現了嚴重的脫節(jié)現象;另一方面，缺乏有力的監(jiān)管機制來保證這些法律法規(guī)的有效執(zhí)行，使得一些工程人員有機會鉆法律的空子。
第二、工程造價管理理念陳舊
一些建設單位對于工程造價管理工作認識不清，理念非常的落后。對于工程造價的重視程度要遠遠高于工程造價后的管理工作。也就是說，工程管理者只知道確立目標，對如何實現目標，沒有一個明確的規(guī)劃。這也就使得一些工程在建設過程中出現鋪張浪費的現象。
第三、缺乏相應的工程造價管理人才
我國專業(yè)的工程造價管理人員不多，而且自身的素質不是很高，在我國工程造價工程師是一個新興的職業(yè)，公眾對于這類職業(yè)的認識也不是很明確，經常會將他與工程設計師或其他工程師混為一談。由于國家對工程造價管理工作的重視程度不夠，使得工程造價師的資格認定考試及相關的培訓也不是很完善。這使得我國的工程造價師能力和素質的提升空間受到限制，從而導致我國工程造價管理人才的缺失，制約了我國工程造價管理工作的發(fā)展。
第四、工程造價管理的信息化程度不高
當今社會是信息化社會，計算機和網絡技術已開始應用到各個領域之中，并起到了重要的作用。但是在我國工程造價管理工作中，計算機也只是作為一般的辦公用具而已，沒有認清計算機技術和網絡技術的對于管理工作的重要性。
第五、工程造價和工程質量出現明顯脫節(jié)
在過去的一段時間內，我國施行的是計劃經濟體制。在改革開放以后，我國的市場經濟體制開始發(fā)展起來，計劃經濟體制淡化出歷史舞臺。但因為長期受到的計劃經濟體制影響，官員與新聞輿論媒體片面的注重政績和國民生產總值的提高，所以對于我國的工程造價管理工作存在的不足幾乎沒有察覺。這也使得我國在改革開放以后，大型建筑和公共工程的質量有著一定的下滑。
二、我國工程造價管理的發(fā)展趨勢及倡議
第一、完善相關法律法規(guī)，健全監(jiān)督體制
隨著國家對于建筑市場的.關注度不斷增加，建筑市場也在不斷完善。舊理由解決了，但是新的理由也會隨之而來。所以國家政府應盡快出臺關于工程造價管理的法律法規(guī)。在這項策略上，可以從兩個方面來解決。一方面修訂原有的法律法規(guī)，并針對工程造價管理工作中出現的新情況，制定有效的法律法規(guī)進行約束和管制，推動工程管理工作的正常進行;另一方面，建立一套完整的監(jiān)督檢查體制，通過外力量的督促使建筑企業(yè)能夠嚴格遵照法律法規(guī)辦事，使建筑企業(yè)能夠在一個健康、向上的環(huán)境下茁壯成長。
第二、轉變對工程造價管理的認識
在時代的背景下，工程造價管理工作在整個建設工程中的地位越來越重要，隨著工程造價工作地位的提升，對于工程造價管理工作的認識也有了新的轉變。建設單位工程造價從原來的“重造價，輕管理”正逐步向“造價與管理并重”轉變;建設單位的工程造價方式也有了相應的變化，正與國外先進的造價管理理念接軌，逐漸做到從前期的立項估算、設計概算、竣工結算的工程造價全程的管理。
第三、加大對工程造價管理人才的培養(yǎng)力度
在工程造價管理人才的培養(yǎng)上，通過招聘的方式，為企業(yè)選拔出一批優(yōu)秀的造價管理人才�；蛘呤窃谄髽I(yè)內部選拔一批優(yōu)秀員工，對他們進行培養(yǎng)和深造，提高他們的業(yè)務素質。另外，國家也要嚴格制定和提高工程造價管理工程師的資格考試認定標準，規(guī)范培養(yǎng)課程和培養(yǎng)的內容。通過這些高要求和高標準，培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的工程造價管理人才。
第四、加強造價管理的信息化建設
對于工程造價管理的信息化建設，應大力推廣計算機技術和網絡技術，使計算機和網絡成為工程造價管理的重要管理手段首先要建立一個龐大的工程造價信息數據庫，為工程造價管理工作提供一個數據分析的平臺;其次要開發(fā)研制相關的造價管理軟件，進行統一的管理，使得建設單位可以在軟件上輕松地查到目前已使用了多少成本，為后續(xù)的造價管理工作，提供規(guī)劃依據。
第五、實現行業(yè)的商業(yè)化與社會化管理
我國在20xx年實行的《中華人民共和國招標管理條例》中有明確的條文規(guī)定：我國政府對于工程事務的管理只享有監(jiān)督的權力，這就表明對于工程的造價管理工作，全社會都可以掌握這項工作。所以，工程建設單位可以就造價管理工作，面向社會公開招標，使一些具有工作資格的管理人員有用武之地，讓他們具有一種“使命感”，既做好了工程造價的管理工作，同時也優(yōu)化了社會資源配置，可謂一舉兩得。
第六、鼓勵工程造價咨詢市場的發(fā)展
近幾年來，隨著工程建設的增加和造價工作越來越受到社會的認可和重視，第三方的工程造價咨詢公司開始興起。作為第三方，工程造價管理公司和工程建設單位不是隸屬關系，只是一種委托方和被委托方的關系，這在一定程度上讓工程造價管理工作可以更好的進行。工程造價公司憑借自身的優(yōu)勢，可以為一些大公司，或者自身缺乏造價管理能力的中小公司提供造價咨詢和管理服務，一來可以保證工程造價的科學性與準確性，二來可以有力的降低企業(yè)在建設過程中耗費的成本。工程造價咨詢公司的興起，對于企業(yè)的工程造價管理有著積極的作用。隨著市場經濟的不斷發(fā)展，工程造價管理市場的未來一定會是繁榮昌盛的。
結束語
雖然我國的工程造價管理工作存在大大小小的理由，但是在總體的發(fā)展趨勢上是好的。隨著我國對造價管理工作的重視程度不斷地增加，在未來一段時間內，工程造價管理工作將會從法律法規(guī)上、行業(yè)制度上、工作人員管理上以及信息化水平上這四個方面有充分的發(fā)展和提高，未來的工程造價管理市場將會是一片欣欣向榮的景象。
參考文獻
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工程造價論文 4
1、建筑工程造價的影響因素
1.1各施工階段的影響
建筑工程一般可以分為以下幾部分：施工方案的設計、對工程進行招標、投標、管理原材料、結算等。在經歷這些環(huán)節(jié)的過程中，工程的造價需要歷經預算價、中標價、合同價以及合同的調整價等環(huán)節(jié)，之后才可以按照結算價格形式完全確定，很明顯，每個部分都可以影響著建設工程的造價。
1.1.1工程招投標
招投標工作不發(fā)生失誤，中標價才會真實合理，以此為依據簽訂的合同價才能為造價控制提供準確可靠的依據。
1.1.2合同簽訂與管理
合同中擬定的各條款是合同價確定的依據，合同簽訂后如果對其管理不到位，就無法保證能夠實現造價控制目標。
1.1.3施工組織設計審查
施工方案出現了更改會影響到價格，那么合同的價格要進行調整，整個進度也會受到影響。因此，嚴格執(zhí)行施工組織設計審查環(huán)節(jié)是非常重要的。
1.1.4材料管理
建筑材料費用是工程造價中最基礎也是最不能弄虛作假的一部分費用，由于它所占的比例較大，對工程造價的高低具有直接影響，所以材料管理一定不能失控。
1.1.5竣工結算審核
如果在前幾個階段沒有把好造價控制關口，結算審核就是最后的控制環(huán)節(jié)，所以在這一階段一定要嚴格細致的.進行審核，發(fā)現并彌補漏洞，確保工程結算造價的準確性和真實性。
1.2造價咨詢機構管理體制不健全
近幾年我國的工程造價咨詢機構雖然發(fā)展迅速，但相應的管理制度卻處于“脫節(jié)”狀態(tài)，很多機構忽視規(guī)定且缺乏公正性，在審批和認定過程中不謹慎，影響工程造價的準確性。
1.3項目投資結構的影響
工程造價包含企業(yè)完成一項工程所需要花費的各種成本，資金的成本、時間價值及投資組合也應考慮到其中。不合理的投資組合不僅會增加企業(yè)的風險，影響其信譽，也會加重其成本負擔，從而增加工程造價。
1.4缺乏高素質人才
現有的一些預算編制人員和管理層不能實現對工程的全局把握，或在投資階段就對工程造價估算偏差，或在工程發(fā)生實際變更時不能及時處理到位，個別情節(jié)嚴重者甚至編造虛假工程概算，導致工程造價失控現象時有發(fā)生。
2、控制建筑工程造價的具體措施
2.1嚴守招投標關卡
規(guī)范招投標活動及其方式是控制工程造價的重點，因為通過招投標，建設單位可以擇優(yōu)選取社會信譽、經濟實力等綜合情況較好的施工單位，保證能降低工程造價成本，又能按質按時完成工程任務，同時也可以監(jiān)控施工過程中可能出現的問題。所以，評標人員應該堅持公平、公正、公開的原則，不斷提高自身的業(yè)務素質，以“合理低價中標”為基礎，謹慎選擇中標單位。
2.2合同管理規(guī)范化
首先在簽訂合同時，就應該全面考慮到可能產生的費用；其次在具體的合同管理上，則應制訂例如《合同管理辦法》等一系列規(guī)章制度，并且結合國家有關法律法規(guī)和實際工程管理需要不斷完善制度；再次在現場管理中，預算人員、設財務人員、設備材料管理人員都應該對合同內容了熟于心，這樣才能保證合同的全面履行，減少不必要的費用超支等現象。
2.3優(yōu)化施工組織設計
每個工程的要求以及特點都各不相同，在進行施工方案的組織以及設計的時候，就必須按照施工的環(huán)境條件來決定要采用哪幾種生產要素；還要做好方案的備選，從而確保在實際的執(zhí)行過程中如果出現意外還能及時的對價格進行調整。
2.4加強材料控制
合理控制材料的價格是控制好總造價的核心部分，就要求實際工作中要做到：堅持“滿足實際需求”的原則，根據工程實際需求來選擇材料；進行市場調查研究，建立材料設備價格庫；依據合同及時進行材料和設備的價格調整。
2.5把好竣工結算關
在進行竣工的結算時，要根據竣工的圖紙對于設計情況進行查看，以免出現變更，若發(fā)現了之后就要對設計變更的簽證進行嚴格檢查，還要執(zhí)行已經約定好的計價辦法。
2.6正確確定項目投資結構
我們要明白，不同的投資結構具有不同的資金成本和風險。最好做到充分認識資金的時間價值，根據實際情況合理確定資金的需要量，并認真選擇資金來源，也可以恰當地安排負債以利用“稅盾”作用以降低資金成本。
2.7建設一支高素質、高效率的工程造價隊伍
隊伍中的每一個人，不僅僅是項目經理、預算編制人員，其他參與管理的人員都應該對現行工程有一個全局性的了解，合理分工，相互配合，減輕預算人員在各階段對工程造價估算的壓力，并對其進行監(jiān)督，及時發(fā)現并補救漏洞；同時，也有利于在工程發(fā)生實際變更時能夠及時處理到位，防止工程造價失控現象。
3、結語
投資的決策、合同的簽訂、施工設計方案的審查、原材料的管理以及竣工的結算等部分是做好工程造價控制的重要構成部分，要嚴格的進行把關。同時，參與人員也應不斷提高自身素質與團隊意識，合理發(fā)揮造價咨詢機構的咨詢、顧問作用，提高建設單位的管理水平，在保證工程質量的同時，盡可能節(jié)約資源和投資成本，以取得較好的經濟效益和社會效益。
工程造價論文 5
如今，城鎮(zhèn)化進程加快，生活水平提高，住宅需求越來越高，資源又處于匱乏的狀態(tài)中，如果使用傳統的建筑，會浪費很多的資源，因此，為了社會的可持續(xù)發(fā)展，節(jié)能建筑應該被廣泛應用。
在人類環(huán)保意識越來越強的今天，建筑節(jié)能已經成為建筑的指標性要求。在建筑節(jié)能會運用建筑、材料、能源、智能技術，由于涉及的技術很多，很產生一筆很大的工程造價，因此，一定要處理好建筑節(jié)能與工程造價之間的關系。
1、當今我國建筑節(jié)能的形勢發(fā)展
人依靠建筑來定居，建筑是生活的全部，在了解我國建筑節(jié)能的形勢發(fā)展之前，要先了解我國能源現狀，才能更好的了解我國對建筑節(jié)能的需求。目前我國能源發(fā)展存在著很多的弊端，體現在人均能源擁有量和儲備量低;能源結構依然以煤為主，依賴性大并污染嚴重;能源資源分布不均;能源利用效率低。目前我國的建筑行業(yè)因為社會大量的住房需求，和人們對整體裝修要求的不斷提高，導致我國建筑能耗每年都在大幅度地上升，并且將近全社會能源消耗量的三分之一，另外我國每年的房屋建筑材料生產消耗的能源也非常多，使得建筑總能耗占了全國能源總消耗量的很大比重。建筑耗能的很大一個原因是，很多設計師及建筑師在進行工業(yè)建筑設計時，一昧地追求視覺上的沖擊和感官上的震撼，標新立異，過度設計建筑的外形和內部結構，同質化設計和夸張設計。而這些設計帶來的結果就是浪費了很多的材料和能源，違背了綠色建筑，可持續(xù)發(fā)展的原則，反倒弄巧成拙。因此，如何減少建筑能耗，成為我國迫切需要解決的問題。
2、建筑節(jié)能與工程造價概述
2．1建筑節(jié)能梗概。當建造建筑時，在滿足基本的建筑需求下，只用到了最基本的材料、配件，并且沒有過多的建筑設備的能耗，沒有多余的材料浪費，減少了很多的能源消耗。而在建筑使用的過程中，能耗則指的是人們在日常中使用家用電器和生活用品所消耗的能量。建筑節(jié)能的根本目的是減少能源的消耗，減緩能源匱乏的局面，為社會的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。建筑節(jié)能還需要支付其他的一些資金來貫徹落實節(jié)能建設，就是指在普通節(jié)能消耗的資金上還要再消耗一些資金用以維持一些材料、設備、成品、半成品的使用，以及在設計、施工、檢查、管理上的投入。建筑節(jié)能因為涉及到的技術會比較多，因此會影響建筑的工程造價，在一定的范圍內工程造價會越來越高，但是如果超出了那個范圍，也就是指節(jié)能建筑的`層數超過六層以后，節(jié)能建筑的工程造價會逐漸減少�？偟膩碚f，建造節(jié)能建筑是一種長久性的策略，即可以使人們居住在更加舒適、環(huán)保的建筑，又能為居住者和建筑制造單位節(jié)約下很多的成本，從長遠來看，既有經濟效益，又能體現綠色環(huán)保的健康理念。2．2建筑節(jié)能的重要性。建筑節(jié)能有很多的好處，建筑節(jié)能是在能源利用率最小的情況下，來達到經濟效益的最大化，而如何能夠達到建筑節(jié)能，我們可以通過開發(fā)利用新型能源來解決能源短缺的問題，還可以節(jié)能建材，或者是研發(fā)出新的能源使用設備，提高能源的使用效率，避免不必要的浪費。2．3工程造價的意義。在建造節(jié)能建筑之前，應該制定一個周全的工程造價管理方針。工程造價在節(jié)約能源、節(jié)約水源和技術含量等方面上都有很大的聯系，當運用了更加復雜的新的工藝、設備、產品時，將會有更多的資金支出，相應地，資金管理也會變得越來越困難，對資金管理提出的要求也將會越來越高。因此，要想加快發(fā)展節(jié)能建筑的建設，應該構造一套系統全面、完整清晰、效果顯著的工程造價管理需求，要在滿足投資者的要求和施工人員的合法權益的基礎上，不斷地加強、深入節(jié)能建筑管理層面上的工作。在如何管理好工程造價的方面上還應該深入研究運用新的工藝、設備、產品，減少陳舊工藝、設備、產品帶來的資金損失，使成本能夠合理地控制，也能創(chuàng)建出更加合理、節(jié)能、詳細的經濟體制。
3、工程造價的管理戰(zhàn)略
3．1明確工程量、單價、合價。在工程招標文件中，要明確校核好文件中的工程量，即使文件中沒有提供工程量，也要按照招標文件中的工程量算法，自行計算工程量。之后進行投標價格的計算時，要計算好不同分部分項工程的單價，這是以市場價格來計算不同分部分項工程在人工、材料、機械方面上的支出，并按照工程量上的標準來填寫報價。對于承包企業(yè)來說，應該建立自己的標準價格數據庫，并據此計算工程的投標價格，投標報價選用的單位應該事先經過評定，并結合實際情況做出一定的調整。3．2明確分包工程費。投標價格還包括了分包人的工程分包費用，所以，為了計算出更加合理的投標價格，應該先制定一個標準的價格，用以適當地估量分包人的價格，另外，還需要明確分包工程的所囊括的領域，正確地對分包人進行合理的能力評估。
4、節(jié)能建筑的發(fā)展建議
節(jié)能建筑也是指綠色建筑，如何大力發(fā)展綠色節(jié)能建筑，提高環(huán)境效益，我們可以從以下幾點出發(fā)。國家應該制定更多的更合理的有關節(jié)能建筑的政策，社會則應該充分發(fā)揮自身的傳播特性，大力向民眾宣傳政策，各級部門則要落實好節(jié)能建筑的政策。建筑公司要以節(jié)能建筑政策為中心，盡快展開對此政策制定相關的實施具體事項，運用更加成熟的技術和產品補充完善在節(jié)能上的一些缺漏。落實節(jié)能工作還可與信息技術結合，建立某一平臺專門推廣新型的節(jié)能材料、技術、工藝、設備，不斷地完善節(jié)能建筑工程技術經濟體系，全方位地提高造價的管理水平。另外，公司與公司之間應該多多互相交流，分享經驗，借鑒各自的成功之處，取長補短，充分利用行業(yè)之間的優(yōu)勢。
5、結語
節(jié)能建筑的發(fā)展對于人類的未來生活有著不可估量的作用，既能節(jié)能減排，又能促進資源的合理利用，緩解目前資源緊張的局面，但是目前我們仍需努力地探索更好的方案，讓節(jié)能建筑能在未來被更加廣泛地應用。
參考文獻:
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工程造價論文 6
【摘要】在工程項目建設的全過程中，投資決策以及設計階段雖然是對工程造價影響的最大階段，但施工階段卻是工程項目的真正投資主要發(fā)生的階段。施工階段是一個具體實施投資的過程,其占用的時間比較長。工程建設的主要合同就是施工合同，因此對施工合同的管理工作合同在工程造價管理中起著十分重要的作用。本文從工程造價各階段的控制重點入手，闡述了施工合同管理在工程造價管理中的相關應用。
【關鍵詞】施工合同管理 工程造價管理 應用
引言
建設工程施工合同是承包人進行工程建設施工及發(fā)包人支付價款的合同。建設工程施工合同是建設工程的主要合同，是工程建設質量控制、進度控制、投資控制的主要依據。在市場經濟條件下，建設市場主體之間的權利義務關系主要是通過合同確定的。因此，在建設領域施工合同管理具有十分重要的意義。施工合同價款，是按有關規(guī)定和協議條款約定的各種標準計算，用以支付承包方按照合同要求完成工程內容的價款總額，是合同當事人關心的核心問題之一。加強施工合同管理，維護建筑市場秩序，可以從根本上規(guī)范建設市場，降低工程風險，控制工程造價。
施工合同的管理是一門多方面的科學，需要造價人員掌握有關施工、造價、經濟、法律等大量相關知識，同時需要足夠的精力"責任心和耐心，才能處理好計價、變更、索賠等問題，合理確定工程造價和有效控制工程投資，維護合同雙方的合法利益。
1.工程造價各階段的控制重點
1.1.項目決策階段
根據擬建項目的功能要求和使用要求，做出項目定義，包括項目投資定義，并按照項目規(guī)劃的要求和內容以及項目分析和研究的不斷深入，逐步地將投資估算的誤差率控制在允許的范圍之內。
1.2.初步設計階段
運用設計標準與標準設計、價值工程和限額設計方法等，以可行性研究報告中被批準的投資估算為工程造價目標書，控制和修改初步設計直至滿足要求。
1.3.施工圖設計階段
以被批準的設計概算為控制目標，應用限額設計、價值工程等方法，以設計概算為控制目標控制和修改施工圖設計。通過對設計過程中所形成的工程造價層層限額設計，以實現工程項目設計階段的工程造價控制目標。
1.4.招標投標階段
以工程設計文件（包括概、預算）為依據，結合工程施工的具體情況，如現場條件、市場價格、業(yè)主的特殊要求等，按照招標文件的制定，編制招標工程的標底價，明確合同計價方式，初步確定工程的合同價。
1.5.工程施工階段
以施工圖預算或標底價、工程合同價等為控制依據，通過工程計量、控制工程變更等方法，按照承包人實際完成的工程量，嚴格確定施工階段實際發(fā)生的工程費用。以合同價為基礎，考慮物價上漲、工程變更等因素，合理確定進度款和結算款，控制工程實際費用的支出。
1.6.竣工驗收階段
全面匯總工程建設中的全部實際費用，編制竣工決算，如實體現建設項目的工程造價，并總結經驗，積累技術經濟數據和資料，不斷提高工程造價管理水平。
2.施工合同管理中的常見問題
2.1.法律意識淡薄、合同簽訂不規(guī)范
我國建筑法明確規(guī)定：建筑工程的發(fā)包單位和承包單位應依法訂立書面合同，明確雙方的權利和義務。目前由于很多施工單位法律意識淡薄，施工合同未按工程自身特點和示范文本的要求進行簽訂，在實施工程中，一旦遇到經濟糾紛，由于合同中缺少約束彼此行為的條款，甲、乙雙方互相扯皮、推卸責任，影響整個工程的進展。
2.2.由于施工時間緊，來不及簽訂合同，導致糾紛
對于在施工過程中由于不可抗力因素引起的停工、誤工、窩工、返工等增加的費用，以及一些工程造價上很容易產生分歧的項目（例如材料價格、品種、檔次以及一些由市場因素決定的項目單價），由于沒有合同依據，甲、乙雙方各自為政，使結算無法順利進行，極易產生經濟糾紛，使企業(yè)蒙受損失。
2.3.合同管理不到位
在合同的簽訂、審查、執(zhí)行過程中監(jiān)督和檢查的力度不夠，由于合同管理未形成系統化，對于合同中一些細微條款及規(guī)定沒有一個系統的認知，使合同內容不嚴謹、全面，為今后導致合同糾紛、工程結算無法順利進行埋下隱患。上述情況的發(fā)生可能導致工程造價的不合理和不準確，同時給人們的造價管理工作也帶來了很大的難度。
3.加強合同管理，控制工程造價的主要措施
3.1.建立合同管理隊伍
建設工程施工階段有效控制工程造價，關鍵在于合同管理人員的整體素質。合同管理人員必須選用具有良好職業(yè)道德的專業(yè)人員。合同管理人員要根據實際情況增加相應的法律專業(yè)知識和經濟管理專業(yè)知識，有條件時還要進行各種專業(yè)培訓，使合同管理人員學會依據法律規(guī)定和合同約定，對合同的履行即實施過程實行監(jiān)督管理。作為合同管理人員，要認真審查合同條款，對影響工程造價的各項條款把關，特別注意材料價格、取費依據、計價方式、索賠處理等，均應作明確約定，使合同中約定的承包內容具體化，也為施工中發(fā)生設計變更和材料調差提供單價依據，防止因錯漏或產生歧義而造成浪費和損失，為工程造價管理工作掌握主動打下基礎。
3.2.使用合同示范文本
推行合同示范文本，一方面有助于當事人了解掌握有關法律法規(guī)，使建設工程合同的簽訂符合規(guī)范，避免缺款少項和當事人意思表示不真實，防止出現顯失公平和違法條款；另一方面便于合同管理機關加強監(jiān)督檢查，也有利于仲裁機構或人民法院及時裁判糾紛，維護當事人的合法權益。合同文本必須準確表達雙方真實意愿，對合同價款、標的物、計算方式、方法、驗收標準和質量評定等級等重要內容做到文字表達嚴謹，應特別注意專用條款及補充條款的`約定是否嚴密，避免留有漏洞為將來埋下隱患。
3.3.加強工程變更索賠管理
施工合同一經簽訂，確定了合同價款和結算方式之后，影響工程造價的主要因素便是工程設計變更或簽證，以及工程實施過程中的不確定因素，因此，加強工程索賠的研究也是合同管理中的一項重要任務。索賠是合同管理的重要環(huán)節(jié)，索賠和合同管理有直接的聯系，合同是索賠的依據。整個索賠處理的過程就是執(zhí)行合同的過程，從項目開工后，合同管理人員就必須將每日實施合同的情況與原合同進行分析，若出現索賠事件，就應當研究是否提出索賠，若需進行索賠，就要及時掌握、整理索賠證據，以備進行索賠之用。索賠的依據在于日常合同管理的證據，要想索賠就必須加強合同管理，做好日常證據的收集、整理、匯總。除此以外在日常工作中要深入研究理解合同的每一個條款，切實加強日常管理工作，使管理正規(guī)化，做好處理合同糾紛的各種準備工作。
3.4.總結經驗，加強合同管理的學習
合同簽訂后，在實施過程中一定會存在這樣或那樣的問題，我們要及時進行總結，為下一個工程項目合同簽訂及工程造價控制提供可借鑒的經驗。對以前簽訂的合同中過時、不符合法律法規(guī)，以及內容不嚴謹、容易讓對方鉆空子的條款加以改正；對合同中經常遇見的普遍性問題及解決方法整理成冊，以備查詢使用；對合同中存在的一時無法解決的問題，進行標識，在合同管理的學習中，進行討論、研究，提出解決方案或預防措施，避免以后工程合同簽訂中出現同樣的問題。
4.結束語
由此可知，施工合同管理對施工企業(yè)具有重要的意義，也是控制施工階段工程造價的主要和有效的措施，嚴格工程管理控制工程造價是一項復雜而又具有現實意義的系統工作，不僅要在工程管理上下功夫，而且還要得到政府及相關部門的支持，才能合理確定和有效控制工程造價，最大限度地發(fā)揮經濟和社會效益。
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工程造價論文 7
【摘要】熱交換站工程造價由站房、設備、安裝三部分組成,造價控制從收集原始資料開始,通過市場調查,做好設備及站房選型;通過招標,選擇設備生產廠家、站房土建及設備安裝施工企業(yè);通過科學管理,控制好施工中的造價。因此,熱交換站工程造價控制是一個系統的、連續(xù)的過程。
【關鍵詞】熱交換站 工程造價 造價控制
在我國北方,每年的11月15日至次年的3月15日為冬季采暖期。以往進入采暖期后,各家各戶都是通過自燃煤爐或單位自建燃煤鍋爐直供方式采暖,這樣既浪費資源又污染環(huán)境。近幾年,隨著國家逐步取締小型燃煤鍋爐,許多地方已由傳統的獨立分散采暖方式轉變?yōu)榧泄┡绞?特別是隨著成片住宅小區(qū)的建成,住宅小區(qū)內實現集中供暖的一個重要附屬設施——熱交換站,已成為住宅小區(qū)室外配套工程中的重要組成部分。因為附屬設施全部進入工程的建筑成本,使熱交換站的造價少則幾十萬元,多則上百萬元�？刂茻峤徽镜脑靸r,一方面為購房者節(jié)約資金,一方面為建房者減少了成本。因此,我們應該努力控制好熱交換站的工程建設造價。熱交換站工程的造價控制過程是一個系統的、連續(xù)過程,其工程不同于普通民用建筑,也不是純粹的設備安裝工程,其本身是房屋建筑與工業(yè)設備的集合體。其造價控制首先要弄清造價的組成,同時兼顧好房屋建筑、設備安裝關系,通過一系列的控制環(huán)節(jié),從而可有效地控制工程造價。
一、熱交換站工程的特點
1、施工中要做好站房土建和設備安裝施工管理。熱交換站工程是一個房屋建筑與工業(yè)設備集合體,造價控制要綜合考慮土建和設備的造價。
2、管理者要協調處理好三者之間的關系,保證工程的順利實施。熱交換站工程涉及的施工單位較多,有做土建的、有供設備的、有搞安裝的,需要合理協調和安排。
3、熱交換站工程建設中招標次數多。招標是降低工程造價、優(yōu)選承包單位的重要方式。熱交換站工程中至少要進行站房土建、交換機組及附屬設備、安裝三次招標活動。如果將交換機組和附屬設備分開,招標次數會更多。
4、熱交換站的站房建筑結構形式多樣。有全地下式、半地下式、地上式;有框剪結構、框架結構、磚混結構。
5、交換機組設備類型和品牌繁多。有進口設備、國產設備;有管殼式、板式。
二、熱交換站工程造價的組成分析
根據熱交換站是一個房屋建筑與工業(yè)設備集合體的特點,熱交換站的工程造價應該由站房部分、機組及附屬設備、設備及管線安裝三部分組成。
1、站房部分造價即熱交換站房屋建筑部分。根據建筑結構形式不同,造價由高到低依次排列順序為:全地下式→半地下式→地上式;框剪結構→框架結構→磚混結構。通過綜合分析,建議采用地上式的磚混結構,造價最低。據統計,站房部分占工程總造價的35%左右。
2、交換機組及附屬設備價格包括交換機組、循環(huán)泵、軟化設備、閥門、電控柜等的價格。其中循環(huán)泵、軟化設備等可通過市場考察確定品牌后確定其價格,而交換機組因型號不同、產地不同,價格差異較大,管殼式高于板式,進口設備比國產的高30%左右。建議采用國產的板式交換機組,這樣一可節(jié)省資金,二可減少占地面積,進而降低站房的投資。據統計,交換機組及附屬設備占工程總造價的55%左右。
3、設備及管線安裝部分造價包括安裝費、管線材料費等。一次網壓力高管材最好選用無縫鋼管;二次網可選用普通焊接管。為節(jié)約造價,最好采用甲方供材、委托安裝的方式。設備及管線安裝費用占工程總造價的10%左右。
三、熱交換站工程造價控制的基本原則
因為熱交換站工程既不是單獨的土建工程,也不是純粹的設備安裝工程,而且土建與設備之間又存在相互聯系、相互制約的關系。因此,更增加了造價控制的難度和復雜性,為更有效地控制工程造價,建設中應把握如下原則。
1、兼顧性原則。熱交換站工程造價主要取決于站房土建和設備的價格,設備布置決定站房的大小。兼顧性原則就是要統籌考慮站房與設備關系,既做到設備布置緊湊,盡量縮小站房面積,又要保證有一定的運行維護空間,滿足使用功能。避免出現單方面考慮,造成站房面積過大,土建成本增加;或者出現站房面積過小,設備布置擁擠,管線密布,管理維護空間狹小。
2、系統控制原則。熱交換站工程建設要經過收集資料、市場調查、設備選型、站房施工、設備購制、設備安裝等多個環(huán)節(jié)才能完成。系統控制原則就是層層控制建設過程中的每一步,重點做好設備選型、土建招標、設備招標等工作,這樣土建造價、設備價格、安裝造價都將會最低,工程總造價就可得到有效控制。杜絕只注重其中的一個環(huán)節(jié),而忽略了系統控制的效果。
3、招標控制原則。招標是控制工程造價最有效的手段之一。招標控制原則就是充分利用招標方式,組織好土建招標、設備招標和安裝招標。通過招標,引入競爭機制,可選擇到信譽好、報價低的施工安裝和設備供應單位。
四、熱交換站工程造價控制過程
熱交換站工程造價控制過程是一個系統的、連續(xù)的過程,需經過收集原始資料、市場調查、站房設計、招投標、站房施工、設備安裝、竣工驗收、結算審計等多個環(huán)節(jié),扎實做好每一步,對造價控制都將十分有益。
1、收集原始資料。原始資料主要包括采暖面積、建筑高度、居住人口、室外供暖管網、供暖末端距站房距離等。原始資料是進行設備選型和站房設計的基本依據,資料收集要準確、詳實、客觀。
2、市場調查。市場調查的內容包括已建成的類似規(guī)模站房的大小、型式、造價;已運行設備運行效果;本地區(qū)主要交換機組品牌的統計;交換機組生產廠家的實地考察等。通過市場調查,可取得如下成果:第一,基本確定站房的大小、型式和總投資 ;第二,確定交換機組生產廠家的后選單位,為下一步設備招標積累資料。
3、站房初步設計。依據原始資料和市場調查的成果,建設單位可委托有資質的設計單位,進行熱交換站工程的初步設計。初步設計的成果主要包括工藝流程圖、技術說明書和站房的平面圖。這些成果可作為設備招標的附屬文件編入設備招標文件,并據此進行設備招標。待設備供應商確定后,再結合具體設備的特點,完成施工圖設計。
4、設備招標文件的編制及設備招標。招標文件是開標時評標的依據,是建設單位招標意圖的集中體現,又是工程實施中解決爭議的重要依據。招標文件的編制要全、細。全指的是條款全、內容全,特別是招標范圍、交貨時間、貨款支付辦法、爭議仲裁等內容不可缺少;細指的是主要設備型號、規(guī)格要具體化,要有明細報價,特別是水泵、閥門、軟化設備等應指明具體品牌。完善的招標文件可增加評標的準確性和投標報價的可比性。
設備招標應在招標文件發(fā)出后的確定時間準時進行。評標專家應由不少于五人的專業(yè)人員組成。通過對各投標單位標書的綜合評比,同時結合前期市場調查的成果,最終確定綜合實力強、報價較低的投標單位為中標單位。
5、完善設計圖紙,進行站房土建和設備安裝招標。經過設備招標,確定設備生產廠家后,生產廠家要與設計單位進一步結合,根據設備的.具體布置方式,最終完成站房和設備安裝及管線施工圖。
站房土建和設備安裝招標也要經過招標文件的編制、發(fā)招標文件、開標、評標等一系列工作,最終可選擇到實力強、經驗豐富、投標報價較低的投標單位為中標單位。
6、熱交換站工程實施中的造價控制。通過設備招標、站房土建施工和設備安裝招標,設備生產廠家和施工單位都已確定,待設計圖紙完成后,工程即進入實施階段。實施階段造價控制的重點有以下幾方面。
(1)對照招標文件和投標文件,檢查設備的數量,對減少的設備及時與設備供應商聯系,做好工程簽證。
(2)結合站房現場實際,進一步優(yōu)化設備布局和管道走向,在滿足實際需要的前提下盡可能減少附屬設備的數量和管線的長度。
(3)嚴格控制工程變更,對增加或減少的工程量要準確核算,及時出具工程變更單。
(4)控制材料價格。材料要貨比三家,選擇質優(yōu)價廉的材料。
(5)協調好土建、設備供應、設備安裝三家關系,避免相互影響,造成工程延期,甚至引發(fā)索賠事件,增加工程投資。
7、熱交換站的竣工驗收。熱交換站的竣工驗收包括站房的驗收和設備的驗收。參加驗收的單位主要有建設單位、熱力公司、設計單位、監(jiān)理單位、站房土建施工單位、設備供應和安裝單位�？⒐を炇帐菬峤粨Q站交付使用前的一次綜合驗收,是對熱交換站工程質量的總體評價。通過驗收,可以發(fā)現施工過程中特別是設備安裝中存在的與正式運行不適應的問題;通過驗收,提出整改意見,對運行中存在的隱患問題徹底整改,從而可減少運行中的費用支出。
8、熱交換站的竣工結算�？⒐そY算是熱交換站工程造價控制的最后一個環(huán)節(jié),通過竣工結算及結算后審計可最終確定熱交換站的造價。為確�？⒐そY算的質量,熱交換站的竣工結算應努力做好如下工作。
(1)設備造價結算。根據投標文件和設備采購合同,結合現場實際,進一步清查設備數量,根據清查結果,變動相應價款,從而得出設備最終結算價。
(2)站房土建及安裝結算。它包括進一步審核設計變更和工程簽證;收集整理材料考察報告,準確確認材料單價;對施工單位報送的結算報告進行內部審核;將內部審核后的結算報告送有資質的審計機構進行最終審計;對審計機構審計后的結算報告簽字確認。
經過以上各環(huán)節(jié)的周密控制,熱交換站的建設即可順利實施,工程造價亦可得到有效控制。
五、熱交換站工程造價控制的重點
第一,原始資料收集要全,市場調查要細。第二,設備招標文件編制要準確,技術標準要科學,做到既滿足要求又不造成浪費。第三,盡可能邀請較多投標單位來投標,增加競爭力。具體實施過程中還可以采取一次報價和多次報價相結合的辦法,力求選擇到實力較強、價格合理的設備供應單位。在確定中標單位、簽訂采購合同時,還應對裝卸、安裝等具體事項進行協商,做到供應、運輸、裝卸、安裝一次性完成。第四,做好施工及安裝過程控制,控制好工程變更。第五,把握好工程最終的竣工審計關,力求做到與實際相吻合。
總之,熱交換站工程造價控制是一個系統工程,工程前期要做好充分的市場調查和原始資料的收集和整理;組織好設備、安裝等多項招標活動;工程實施中要做好過程控制。只要層層把關、科學管理,熱交換站的工程建設一定能順利實施,其工程造價也一定能得到有效的控制。
工程造價論文 8
【摘要】本文從我國工程造價動態(tài)控制研究現狀入手，分析了工程造價動態(tài)控制的原理，探討了工程造價的動態(tài)管理控制措施。
【關鍵詞】工程造價；動態(tài)控制；管理；措施
“工程造價”是建設工程造價管理的主要研究對象�！肮こ淘靸r”概念的理解和理論研究是工程項目成本管理的基礎性工作。對投資者而言，項目成本是項目投資，是“買入”的項目價格，以及投資者作為“待售”的主要市場供給的項目定價的基礎；對于承包商而言，項目的成本是市場供應商所銷售的商品和服務的價格之和，或具體范圍的建設成本。在建設過程中，要加強對影響成本的動態(tài)因素的管理，采取切實可行的控制措施，達到控制成本和節(jié)約成本的目的。因此，建設工程造價的動態(tài)管理與控制進行初步的討論。
1我國工程造價動態(tài)控制研究現狀
20xx年我國建設部頒布了國家標準《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-20xx），標志著工程量清單計價模式正式實行；20xx年新修訂的《建設工程工程量清單計價規(guī)范》作為國家標準在全國正式實施，標志著我國的工程招標基本全部進入了工程量清單計價招標階段；20xx年7月1日中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設部編寫頒發(fā)的《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，該規(guī)范總結了《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-20xx）實施以來的經驗，針對執(zhí)行中存在的問題進行了修訂。雖然工程量清單模型已經發(fā)展了十多年，但它仍處于發(fā)展階段，在實施過程中存在許多問題。主要問題如下：（1）大多數建筑企業(yè)沒有自己的企業(yè)配額。工程量清單計價模式，同時允許獨立建設單位價格，但是大部分的單位到目前為止還沒有形成自己的企業(yè)定額庫，仍然使用配額簽發(fā)國家和行業(yè)，所以報價不能真正反映企業(yè)的成本、投標和施工之間的脫節(jié)；（2）施工企業(yè)未能形成報價系統的人格特征。使用國家和行業(yè)規(guī)范，企業(yè)在市場上的價格沒有相應的數據采集，以及缺乏通過提高企業(yè)的管理水平，降低工程成本，通過采用新材料、新機械和新施工方法以減少投標的熱情；（3）成本信息的管理模式是落后的。其具體性能、材料、機器、新技術和新技術的數據精度不高，不全面、缺乏時效性，也無法為項目決策者提供可靠的數據支持。
2項目成本動態(tài)控制原則
項目成本動態(tài)控制的原則是在確定項目投資控制目標后，將實際成本與計劃價值進行比較。一般成本控制程序如下：①比較：以某一種方式比較實際成本與計劃值，以確定超支是否超。②分析：在比較的基礎上，分析比較結果，確定偏差的原因和嚴重程度。這一步是成本控制的核心，其主要目的是找出偏差的原因，從而采取針對性的措施來減少或避免此類問題的再次發(fā)生。③預測：根據項目實施情況估算整個項目的成本，預測的目的是為決策提供支持。④更正：當存在偏差時，項目的實際成本應根據項目的具體情況，由偏差分析和預測的結果采取適當的措施，以達到盡可能小的各種偏差的目的`。糾偏是成本控制中最重要的一步，只有糾偏，才能達到有效控制投資的目的。⑤檢查：跟蹤和檢查項目進度，及時了解項目進展情況，落實糾正措施，積累工作經驗。以上五個環(huán)節(jié)是一個有機整體，在實踐中形成一個循環(huán)過程。
3建筑成本的動態(tài)管理
3.1投資決策階段的成本控制
工程造價管理的建設項目投資決策階段是項目成本控制的源泉，它對整個工程造價控制過程往往起著決定性的作用，是工程造價管理的一個重要階段。在投資決策階段，如果全面調查后，分析、比較和論證可行性研究，如果有設計項目的最優(yōu)選擇，如果有一個項目投資估算的實際，有一定的質量，確保工程造價的有效控制和一定的基礎條件，工程建設有一個非常好的開始。投資階段造價控制主要來源于項目資金來源及其落實情況，這個階段的控制措施主要是盡可能的使造價內容全面、工程量估算準確、單價合理、指標合適，不存在缺項漏項、工程量計算重復等現象。采用多方案比選是一個非常好的方法，其次還可以借鑒以往類似項目的經驗，使項目的投資估算更貼近實際。此外，由于投資估算對之后的設計概算、施工圖預算和工程竣工結算都有較大的影響，在投資決策階段設立最高限額很有必要，也就是說造價要合理，同時不能突破上限，避免后期無規(guī)劃的增加投資造成難以控制的局面，甚至可能因資金問題擱置項目。
3.2設計階段的成本控制
在設計階段，設計單位應根據業(yè)主（施工單位）設計任務的要求和設計合同的要求，試圖控制委托設計投資的預算估算。在設計階段，一般分為三個或四個小階段，分為：計劃階段。根據圖紙和說明書，對各專業(yè)的施工成本進行了詳細的估算。初步設計階段。初步設計總預算應根據初步設計圖紙（包括操作圖紙）、規(guī)范和估計配額（預算配額的擴大或總價配額）進行編制；一旦評估得到批準，就可以控制提議的項目成本。技術設計階段（初步設計階段擴展）�？偢潘銘鶕夹g設計的圖紙和規(guī)格以及預算的配額（預算的擴大或總金額的總和）編制。這個階段通常是為具有相對復雜的技術和大型工程項目的項目而設立的。施工圖設計階段。施工圖預算應按照施工圖、規(guī)范和預算定額編制，以驗證施工期成本是否超過批準的初步設計估算。以施工圖預算為基礎的招標投標項目，是以經濟合同形式確定的合同價格和結算項目價格的主要依據。設計方案是成本的關鍵，因此，這個階段的造價控制尤為重要。一般而言，設計都會采用多方案比選的方法，從技術、造價、安全、質量等方面考慮設計方案的合理性，選擇最優(yōu)的建設方案；其次，采用新材料、新技術也是控制造價的好法。
3.3施工階段成本控制
項目實施是將建設項目的規(guī)劃設計轉化為工程主體的過程。這一過程是工程資本形成的主要過程，即建設資金的主要使用階段。因此，建設項目從建設到竣工的建設資金控制管理，在整個資本管理過程中占有非常重要的地位，直接影響到項目質量和效益。在項目可行性研究和初步設計的前期階段，成本管理的主要任務是優(yōu)化設計方案，合理預測項目投資。在項目實施階段，如何在預測價值中控制實際成本，如何科學地運用建設資金是研究的主要目標和任務。在施工階段加強管理是非常重要的。成本控制不僅取決于國家、相關法律、法規(guī)和規(guī)范、規(guī)范和施工合同，結合項目的特點、難點、掌握施工技術和解決方案，了解施工管理技能，緊密結合理論、經驗和實踐。因此，選擇成本監(jiān)理工程師、建立健全的造價監(jiān)理組織機構，完善相關制度，能對實施過程中的造價嚴格把控。施工階段需要節(jié)約成本、控制造價，除了施工單位有良好的組織管理隊伍之外，還可利用BIM技術及時掌握施工進度信息，采用較為先進的施工技術、做好施工組織管理、嚴格控制設計變更、加強采購及合同管理等方法都有利于施工階段成本控制。
3.4竣工結算階段的成本控制
工程竣工結算是整個工程造價控制的最后環(huán)節(jié)。竣工結算如何忠實地反映整個項目的實際成本，也反映了承包商對工程造價管理的能力，及時處理項目竣工結算必須收集完成結算數據，包括工程竣工圖、設計變更通知，所有類型的簽證材料。收集和取證必須注意這些材料的有效性，如設計更改通知必須出具原設計單位相關設計人員的簽名，現場監(jiān)督簽證必須有簽名和設計師，同意甲方工地負責人的認可等。我國大多數工程項目在工程竣工結算中，很常見的建筑承包商在完成結算一般多算，一千種方法亂砍等等現象，合同糾紛嚴重，項目結算延遲，一些擱置多年，極大地影響建設項目的使用和項目建設的成本確認。
4展望
通過實踐建設項目成本動態(tài)控制，能促進投資者認真履行職責和質量監(jiān)督，相互合作的設計師，有關部門可以限制對方，各階段之間相互作用，提高建設項目實施過程的透明度，加強管理和監(jiān)督建設資金的使用。項目成本動態(tài)管理原則是運用科學技術解決經營管理問題，通過對項目實施過程中不可預知的不確定性的定量方法和措施，確定具體的因素，降低項目的投資風險。希望通過本文的探討為實際的建筑工程造價的控制提供一定的借鑒。
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工程造價論文 9
摘要：近些年來，工程建筑行業(yè)的發(fā)展速度越來越快，在其快速發(fā)展過程中，對項目審計工作產生了極大的影響，傳統的項目審計模式之間地被淘汰，工程量清單計價模式應用日益廣泛。此計價模式存在著獨特之處，這樣就使得傳統的的造價審計工作隨之發(fā)生了改變。因此，文章對工程量清單計價模式下工程造價審計的變化進行了探討。
關鍵詞：工程量清單；計價模式；工程造價；變化分析
在我國建筑行業(yè)快速發(fā)展過程中，人們對工程造價審計的重視程度逐漸提高，在這樣的情況下，工程造價審計工作也面臨著更加嚴峻的挑戰(zhàn)。相關人員對工程造價審計進行了深化研究，提出了工程量清單計價模式，此模式的應用效果較為顯著，但同時也使得原本的工程造價審計與之不相符。因此對造價審計進行分析，使其與工程量清單造價模式相吻合是非常有必要的。
1工程量清單造價相關內容分析
1.1概念分析
所謂的工程量清單造價，就是指在實際的工程建設招投標過程中，招投標人應該讓具有相關資格證明的中介機構編制能夠真實反映工程建設實體消耗的工程量清單，然后將此清單作為招標文件中的一部分，為投標人選擇合適的工程計價方式提供依據[1]。
1.2特點分析
工程量清單造價和以往的工程造價存在著一定的差異，正是這些差異使得工程量清單造價優(yōu)勢更加顯著。文章對工程量清單造價的特點進行了細化分析，具體內容如下：（1）規(guī)則統一。在工程量清單造價中，統一的計價規(guī)則是其十分顯著的特點，比如說統一的計量規(guī)則、項目設置規(guī)則等。這些統一的計價規(guī)則使得工程量項目清單的編碼極為統一，這樣就為后期的工程量統一造價計算奠定了良好的基礎。（2）消耗量能夠被有效控制。在工程量清單造價中，對消耗量進行有效的控制是其顯著的特點之一，此特點和政府發(fā)布的社會平均消耗量指導標準有著密切的聯系，此標準是企業(yè)開展工程消耗量控制的有效依據之一。同時也正是因為這樣標準的采用，使得工程量清單計價模式與眾不同。
2工程量清單計價模式下造價的改變
2.1審計依據
在以往的工程審計中，采用的是定額計價模式，此模式下審計工作的開展主要以圖紙以及合同等相關內容為依據。在工程量清單計價模式下，雖然以往的依據依然有效，但是發(fā)生的改變也是不容忽視的。文章對這方面內容的變化進行分析，內容如下：①定額作用逐漸地被弱化。在定額設計過程中，工程審計工作的開展是否合理和審計定額套用是否正確有著密切的聯系，但是在工程量清單造價中，審計定額套用的作用逐漸地被弱化，審計更注重的是雙方簽訂合同上所表明的清單單價；②施工方案以及施工措施的作用逐漸增強。在工程量清單計價模式下，為了更加準確的計算工程清單，主要依據的是施工方案和施工措施，這樣就使得以往的造價依據作用被弱化，而施工方案等內容的作用逐漸地增強；③合同具有更強的約束性。在以往的定額審計中，雙方簽訂的合同報價和實際的計算價格存在著較大的差異，這一情況充分說明了合同的約束性不強，但在工程量清單計價模式下，簽訂的合同中對單價進行了明確的規(guī)定，這樣就使得合同的約束性得到增強。
2.2審計內容這
在工程造價審計中，定額審計內容和工程量清單審計內容存在著一定的差異，這充分說明了工程量清單計價模式下造價審計發(fā)生一定的改變。文章對此方面的改變進行了具體分析，內容如下：（1）對招投標造價審計內容的改變進行分析。主要內容：①在進行工程量清單計價過程中，為了使計價能夠更合理，在實際開展計價過程中招標單位提高了對招標文件審計的重視程度。在實際招標過程中，招標文件是非常重要的標準之一，是綱領性文件，對工程造價工作的開展有著至關重要的'影響。因此審計人員提高了對此方面內容的重視程度，并對其中存在的風險結構分配等進行了細化分析，這樣就使得招投標審計內容和以往的審計內容有明顯的不同[2]；②工程量清單審計越來越被重視。在實際開展工程量清單審計過程中，審計部門提高了對工程量清單編制的重視程度，并對此編制的內容進行了嚴格的審計，這樣就使得清單計量更加符合規(guī)范要求，清單所標注的內容和實際工程建設差別不大；③清單報價審計越來越被重視。在開展清單報價審計過程中，審計部門對此工作越來越重視，對報價審計中的項目單價核實日益嚴格，同時還對數量比較大的單價進行了細化分析，這樣就使得工作人員對報價高低有著十分清楚的了解。（2）對施工過程中造價審計內容的改變進行分析。在實際的施工過程中，工程造價審計是非常重要的，在實際開展這一審計內容的時候，較之以往的定額設計內容有了明顯的改變，其中最明顯的改變就是提高了對招標階段確定的工程造價執(zhí)行情況的重視程度，對工程量中的實際變更加重視。在實際開展工程簽證過程中，對于是否應給予簽證進行了細化分析，將該簽和不該簽的內容進行了明確的劃分，同時還對合同內的項目和合同外的項目進行區(qū)分等[3]。與此同時，在進行工程量清單審計過程中，還對合同中所規(guī)定的綜合單價調整方法進行了明確的規(guī)定。對清單漏項和設計變更而引起的清單項目變化責任歸屬進行了明確，若是變更屬于合同范疇的內，則執(zhí)行原本的單價，若是超出這一范圍，那么就由承包人提出，在得到了發(fā)包人的確定之后，才能將其作為核算的依據。
3結束語
綜上所述，在我國工程建筑行業(yè)不斷發(fā)展過程中，工程造價審計的作用將會越來越突出，而傳統的定額設計也會逐漸地被淘汰。在這樣的情況下，相關研究人員應該對工程量清單計價模式進行深化分析，并提出更有效的的應用措施，促使此模式能夠更好地應用，其實際的應用價值能夠得以充分體現，進而推動工程建設行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，為我國經濟的繁榮貢獻一份力量。
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工程造價論文 10
[摘 要]隨著市場經濟發(fā)展,一個工程建設項目的實施就不再是單單考慮工程質量問題了,在達到既定的工程質量不變的前提下追求盡可能經濟是每一個項目必須面對的問題。因此應該正確認識和解決工程造價管理各方面存在的問題,建立科學的工程造價體系。把強化工程造價管理以確保建設工程進度,建設工程質量的理念,貫穿于工程項目的全過程,實現把建設項目的投資控制在合理的、批準的投資限額之內,保證投資管理目標的實現,達到理想的投資效益和社會效益。
[關鍵詞]工程 工程造價 造價管理
一、前言
近年來,國民經濟高速增長,實行積極的財政政策,社會固定資產額快速增長。作為固定資產投資的主要項目部分,建設工程投資大幅度上升,相應地,建設工程造價管理工作的重要性也顯得越來越突出。搞好工程造價管理工作,一方面,可以直接控制、節(jié)省投資,在一定投資額度情況下,取得最大的經濟效益;另一方面,可以間接規(guī)范建設市場競爭秩序,引導建設市場健康有序發(fā)展,取得良好的社會效益。在市場經濟條件下工程造價的控制、管理是一個動態(tài)過程,工程造價管理工作要始終貫穿于整個項目實施的全過程。為控制好工程建設資金,節(jié)約投資,做到有的放矢,下面就如何抓好工程造價管理工作,略談淺識。
二、工程造價管理的含義
工程造價是指建設某項工程項目所花費的全部費用。我們所指的造價管理即是對建設項目在投資決策階段、設計階段、招標投標階段和項目實施階段以及建設結算階段實行全過程的管理,把建設項目的投資控制在批準的投資限額內,保證項目管理目標的實現,以求能在建設項目中合理地使用人力、物力、財力,取得較好的投資效益。
工程造價管理是遵循工程造價的運動規(guī)律和特點,運用科學、技術原理和經濟及法律等管理手段,解決工程建設活動中的工程造價確定與控制,技術與經濟,經營與管理等實際問題,達到提高投資效益的全部業(yè)務行為和組織活動。工程造價管理的基本內容是合理確定,提高效益,有效控制。隨著科學技術的迅猛發(fā)展,面臨的'競爭日益激烈。我國工程造價管理模式必須采取有效的措施才能適應經濟全球化和知識經濟時代的要求。沒有工程造價管理體制、管理內容、管理方式的改革創(chuàng)新,當今我國的建筑業(yè)就難以在世界競爭激烈的市場環(huán)境中強盛起來。
三、目前存在的問題
隨著我國市場經濟體制的建立和投資體制、價格體制改革的不斷深化,基本建設項目造價控制與管理工作在工程建設中的地位和作用越來越受到關注和重視。目前我國工程造價管理存在的問題與發(fā)達國家相比,我國的工程造價管理還有很大差距,還存在許多問題有待解決,其具體表現在以下幾方面:
1.工程造價管理計價模式落后
由于歷史原因,我國多年沿用了前蘇聯的計劃經濟模式,在工程計價上一直采用定額計價。但由于定額的推廣模式浪費大量時間,造成定額落后。因此,我們必須樹立“全過程、全方位、動態(tài)工程造價管理”的計價模式。實行工程量清單計價。
2.難于產生公平合理的市場競爭機制
這與我國的國情息息相關。投資主體一元化,政府行為干預價格市場,加上區(qū)域壁壘、行業(yè)保護、暗箱操作等腐敗現象的滋生蔓延,個別實權人物插手建筑企業(yè),以權謀私,擾亂了市場秩序,沒有合理公平的市場環(huán)境,就不可能形成科學的競爭機制。
3.法律、法規(guī)不健全
盡管我國已經有了相關的法律、法規(guī),工程造價行為有章可循,但是在執(zhí)行上活口太大,人為操作因素多,這些法律、法規(guī)還不夠健全,在實踐貫徹中存在著許多問題。同時“有法不依,執(zhí)法不嚴”的現象屢見不鮮。因此,加強行業(yè)立法,增強守法意識和合同意識,與國際慣例接軌已成當務之急。
4.工程造價管理從業(yè)人員素質較低
我國工程造價管理領域的從業(yè)人員專業(yè)水平參差不齊,正規(guī)高等院校工程造價管理專業(yè)畢業(yè)的比例非常小,造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試剛剛起步,雖然近些年來已經培養(yǎng)了一批注冊造價師,但是這部分人占整個工程造價管理從業(yè)人人員的比例極小。加之許多造價師工作于咨詢單位,從事造價咨詢、決算審核工作。所有這些都嚴重影響了我國工程造價管理的發(fā)展。
四、如何加強造價管理
(一)工程前期的造價管理是工程造價管理的關鍵
工程項目的造價管理能否合理定位和得到有效的控制,主要取決于可行性研究階段的深度與精度,以及設計階段和招投標階段的合理管理和控制。國內外大量統計數據表明,影響工程造價的關鍵階段是從投資決策至初步設計結束,影響工程造價的程度為75%。因此,工程造價管理的關鍵就是工程前期能否科學、合理、真實地進行造價管理。
1.加強投資決策階段的可行性研究工作。
2.加強設計階段的造價管理與控制。
3.抓好招標工作環(huán)節(jié)。
(二)工程施工階段是加強工程造價管理的重要階段
造價管理在施工過程中有著重要的意義,施工單位應“以合同為依據,以事實為基礎”,充分發(fā)揮主觀能動性,科學地組織施工,做好全方位的造價管理工作,提高工程建設的綜合經濟效益。具體體現在:
1.做好施工組織設計工作。
2.做好統計簽證管理工作。
3.建立良好的造價管理系統。
(三)竣工結算階段是工程造價管理的重要環(huán)節(jié)
竣工階段(事后總結)竣工驗收工程是完成建設目標的標志,即全面考核基本建設成果�？⒐を炇蘸细竦捻椖考赐顿Y成果轉入使用�？⒐そY算是反映建設項目實際工程造價的技術經濟文件,為今后類似工程的建設提供資料、經驗和提高工程造價管理水平都有重要意義。
(四)大力推行工程量清單計價
大力推行工程量清單計價,促進建筑工程造價管理質的飛躍。
工程量清單計價是國際通用的計價方法,是我國計價改革的突破口。它提供了公平競爭的條件,也是與國際慣例接軌的具體措施。
(五)此外,加強法律法規(guī)建設,嚴格按照國家各工程造價規(guī)定,加大管理力度。加強對工作人員素質的培養(yǎng),提高工程造價管理人才素質。加強信息化建設,實現信息化管理。
1.加強法律、法規(guī)建設。
2.提高工程造價管理人才素質。
3.加強信息化建設,實現信息化管理。
五、結束語
綜上所述,建設工程造價管理的核心還在于建設工程造價全過程控制,它貫穿于決策評估階段、前期準備階段、設計階段、工程承發(fā)包階段、施工實施階段、竣工驗收和決算審計階段等項目建設全過程,將建設項目的造價控制在預定的投資額度之內,是提高項目投資效益的關鍵所在。
工程造價管理不僅僅是個經濟問題,它是集經濟、技術與管理為一體的綜合學科。工程造價的高低,直接影響著投資效益的好壞,充分體現了我們建設單位的工作質量和管理水平。所以,在工程建設中,我們建設單位必須把造價管理工作作為一項核心工作來抓,最終達到降低工程造價,提高經濟效益。
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工程造價論文 11
1電力工程造價管理的主要特點
1.1多主體性
電力工程的造價管理對象具有多個對象，既包括各個供電公司、發(fā)電廠、施工單位，同時也包括政府部門和相關電力行業(yè)協會。政府相關部門會頒布相應的法律法規(guī)，電力行業(yè)協會會制定一些技術標準，而施工單位有具體的施工方案，所有不同的主體都會針對電力工程的造價實施管理。可見電力工程的造價管理具有多主體性。
1.2階段性
電力工程項目在實施工程中有多個階段，不同的結果中會有相應的造價管理內容。各個階段工程不同的管理，會造成具體的功能具有部分差異。當然，在各個獨立的階段中，工程造價管理也具有相應的聯系，并且各個階段之間的管理能夠相互影響。不過由于工程實施是不同階段工作內容的不同，使得造價管理具有明顯的階段性。
1.3動態(tài)性
在電工工程項目的施工過程中，不同的階段會具有不同的造價管理內容。在不同電力工程施工階段，會確定不同的造價管理重點，在保證工程施工進度以及施工質量的前提下，最大程度地將工程造價降低，增加項目的經濟效益。但是在工程的前期設計時，對于工程所需材料價格的變化、天氣情況的變化等不可預測條件難以確定，因此在實際施工過程中，造價管理會根據各個因素變化的情況作出相應調整。與此同時，在施工過程中可能會出現各種未知的突發(fā)因素，會對工程的造價管理造成影響。由此可見對于電力工程的造價管理具有動態(tài)性。
1.4系統性
在造價管理中包括了投資預算、工程結算等板塊，而為了實現預定功能，需要將造價管理當成一個有機整體，即具有系統性。在設計時從造價管理系統的角度出發(fā)，對各個板塊綜合考慮，實現各個板塊的科學管理，以實現最佳的效益。
2各階段電力工程造價管理
2.1決策階段的造價管理
在電力工程的決策階段，需要對工程進行可行性分析、預算編制以及經濟評價。由于電力工程造價管理具有的動態(tài)性和系統性，在決策階段進行造價管理具有相當大的難度。在決策階段，造價掛歷最容易受到各個方面的影響，對設備的選擇、生產的工藝。施工方案的確定等，都具有較大的不確定性。特別是對電力工程造價進行財務評價時，需要對項目的前期投資以及預期的收益空間進行估算，確定項目在經濟上是否具有可行性。如果沒有充分的可行性研究，電力工程項目如果沒有良好的經濟效益，將會導致項目被淘汰。
2.2設計階段的造價管理
電力工程的設計階段是造價管理的重要環(huán)節(jié)。在電力工程的設計過程中，不同的施工方案、材料設備的選擇以及施工工藝，都會對項目的造價產生直接影響。在這一階段對造價進行管理在實際上具有較大難度。由于設計人員存在一定主觀想法，不同的設計也具有良莠之分，進行造價管理是會受到一定程度的影響。另外受歷史因素的影響，在電力工程建設中對經濟效益不太重視。隨著市場經濟逐漸發(fā)展，經濟效益成為電力工程建設中的重要指標。
2.3招標階段的造價管理
在對施工單位進行招標管理時，要防止施工單位編制標書和報價時，對工程項目的預算不合理地壓低或提高，防止工程中部分項目的造價與市場價格差距過大。在招標過程中，要樹立精品意識，完善施工單位的招標管理。
2.4施工實施階段的造價管理
經過可行性分析和投資審批后，在施工實施階段主要是進行有效的組織管理，將工程的造價控制在決策階段確定的范圍內。在施工階段，施工時間長，設計范圍廣，產生費用的地方非常多，造價管理將發(fā)揮重要作用。施工單位主要是根據之前各階段確定的合同進行施工，在允許的`范圍內可以對設計和工程造價進行一定調整。但是在工程具體實施過程中，很多施工單位急于開工建設，而疏于施工前必要的準備。特別實在資金的限制上沒有按照招標文件上的要求進行把關，經常出現在施工過程中改變設計，具有較大的隨意性。在更改設計時更是缺少科學的合理性以及必要性分析。
3加強電力工程造價管理
1）設計優(yōu)化措施。在電力工程設計階段，可以采取以下措施多設計進行優(yōu)化。第一，堅強設計圖紙的質量監(jiān)督和審查，確保圖紙的合理性。第二，完善設計的概算，對施工中的造價全面審定，確定投資限額，避免人為增加費用。第三，對設計進行合理獎懲，對優(yōu)秀的設計進行獎勵，對不合格的設計進行懲罰。第四，合理制定限額設計標準。2）招標階段做到公正公開。在工程采購招標和施工招標中，制定公平公正的分標方案，避免出現交叉糾紛。同時明確合理限價，在技術評審中通過的投標單位中，選擇價位最低的單位作為中標單位。重視招標文件的編制，詳細列出工程量清單，合同的各項條款做到全面和具體。
4總結
電力工程造價指的是施工中實際花費的資金總和。由于電力工程一般屬于大項目，需要大量的資源，其資金數目大，在工程建設完成后要求工程使用的壽命長，在施工過程中容易造成浪費。而對電力工程造價的科學管理，將能夠大大節(jié)約資源，實現可持續(xù)發(fā)展。本文對電力工程的造價管理進行了分析，希望能夠為電力工程的建設提供一定參考。
工程造價論文 12
工程造價，一般是指進行某項工程建設所花費的全部費用，即該建設項目有計劃地進行固定資產再生產和形成相應的無形資產和鋪底流動資金的一次性費用的總和。下面是論建設工程造價的控制。
建設工程的造價就是由建設安裝工程費用、設備和工器具購置費用、工程建設其他費用三大部分組成。
每一項建設工程都有指定的專門用途。所以也就有不同的結構、造型和裝飾，不同的體積和面積，建設時要采用不同的工藝設備和建筑材料。即便是用途相同的建設工程，技術水平、建筑等級和建筑標準也有差別。建設工程還必須在結構、造型等方面適應工程所在地氣候、地質、地震、水文等自然條件，適應當地的風俗習慣。這就使建設工程的實物形態(tài)千差萬別。再加上不同地區(qū)構成投資費用的各種價值要素的差異，最終導致建設工程造價的千差萬別。因此，對于建設工程就不能像對工業(yè)產品那樣按品種、規(guī)格、質量成批地定價，只能通過特殊的程序(編制估算、概算、預算、合同價、結算價及最后確定竣工決算價等)，就各個項目(建設項目或工程項目)，計算建設工程造價，即單價計價。
國內的建設工程規(guī)模都比較大，因而建設周期長。受建設工程項目所在地的自然環(huán)境條件影響，工程技術復雜，投入的人、財、物力耗費巨大。從當時的財力狀況考慮經濟效益，為滿足建設各階段的不同需要，合理使用人力、財力和物力，盡可能地取得投資回報，就必須在工程建設的全過程中進行多次計價以適應造價控制和管理的要求。
①項目建議書投資初步估算根據國民經濟發(fā)展和實際用途，在項目建議書階段編制項目建議書投資估算，作為項目建議書階段可行性研究進行經濟評估的依據。經上級批準后可進入可行性研究報告階段;②可行性研究投資估算可行性研究報告階段編制可行性研究報告投資估算，作為可行性研究進行經濟評價和依據。在建設項目可行性報告批準后，該投資估算作為控制建設項目投資的依據;③初步設計概算在初步設計階段編制初步設計概算，按兩階段設計的建設項目，概算經批準后是確定該工程項目投資的最高限額，是簽訂建設項目總承包合同的依據;④技術設計修正概算按三階段設計的建設工程項目，在技術設計階段編制技術設計修正概算，經批準后是確定建設項目投資的最高限額，是簽訂建設工程項目總承包合同的依據。如建設項目只搞兩階段設計，則只須按第③條執(zhí)行即可;⑤施工圖設計施工圖概算在施工圖設計階段編制施工圖概算，該施工圖預算經批準后，是簽訂建設工程承包合同，辦理工程價款結算的依據。實行招標的工程項目，該項預算則是工程的標底;⑥招投標標底和投標報價建設工程中其建筑安裝工程的設備、材料采購招標項目都應該編制標底，大部分項目都是以施工圖預算為基礎，也有相當一部分要另行編標底，編制標底的.過程也是一次計價的過程。
由于建設項目在施工過程中的許多實際情況，工程項目會發(fā)生或多或少的工程量變更，計價又分為：①合同實施中間結算和設計變更結算施工單位根據施工合同所附的工程量清單合同單價進行工程的進度結算和竣工結算。如果工程有需要增減工程量，則由業(yè)主、設計單位進行變更設計同時對變更進行計價核算。也有的是由施工單位報上變更后由業(yè)主、設計單位批復;②竣工驗收竣工結算和決算施工單位投標后的中標價附在施工合同工程量清單中，業(yè)主和監(jiān)理工程師竣工驗收依照先工程量清單后變更增加(或減少)的次序進行竣工結算和決算。在施工過程中根據變更和市場物價浮動情況確定結算價，結算價才是建設工程項目的實際造價。
工程造價論文 13
引言
在工程量清單計價模式下，工程報價很大程度上表現為工程單價的競爭，工程單價具有合同化的法定性，強調工程單價的事前確定性。所以，工程量清單計價模式下的造價審計要以招投標階段為重點。
一、清單模式和定額模式下工程造價確定的比較
1. 定額的特點不同
工程量清單模式計價就是招標人提供工程量清單，投標人按照市場規(guī)律自由地以招投標的形式競爭定價的過程。實行工程量清單就是國家統一工程量計算規(guī)則和消耗量定額，為確定建設工程實物消耗量提供計價的依據，它打破了地區(qū)之間、部門之間、地區(qū)與部門之間在項目劃分、工作內容和計算規(guī)則等方面自成體系的做法，更利于全國標準統一。
而適合企業(yè)投標的消耗量定額，也就是現在說的企業(yè)定額只反映完成某一計量單位工程實體所消耗的人工、材料、機械臺班數量，不反映價格。并根據企業(yè)本身的勞動生產率、技術裝備、施工工藝水平及氣候地理條件等因素，在計算總原則不變的情況下，加以調整補充，以充分體現企業(yè)自身的生產力水平。從而從根本上改變了傳統模式下“量價合一”的預算定額制度，為工程造價走向市場化奠定了基礎。
2. 價格的來源不同
在工程量清單模式下，構成工程的所有價格是由承包人依據定額的消耗量、價格信息等各種要素，并結合企業(yè)目標、競爭對手狀況、經濟需求等情況自主決定的。由于建筑產品是成千上萬種不同規(guī)格的建筑材料通過人工、機械進行有序組合而成的產品，因此，面對瞬息萬變的市場價格，需要建立健全各類人工單價、材料價格和機械臺班單價等動態(tài)變化的信息網絡服務體系，不斷收集、匯總、編輯、發(fā)布各類價格信息和價格指數，指導承發(fā)包各方正確計算工程造價。
3. 招投標形式不同
《價格法》中規(guī)定了三種定價方式，即政府定價、政府指導價和市場調節(jié)價。工程價格應該屬于市場調節(jié)價的范疇，因為我國工程價格是以招投標方式為核心進行競爭定價，其價格本應是市場調節(jié)價。但長期以來，我國的工程造價管理沿用的是定額模式，由于價格改革沒有到位，在招投標活動中還設有標底，投標報價及標底是按招投標文件的要求以現行定額標準為依據而計算的，在沒有失誤的情況下，理論上投標報價與標底價應該是相同的，在競標過程中，標底是個中準價，給一定的`幅度作為有效標的判定。
所以，從表面上看，以往的施工承發(fā)包價格是政府指導價，但這只是個過渡時期所采用的辦法，最終要走向市場，由市場調節(jié)�！墩袠送稑朔ā分忻鞔_規(guī)定標底可有可無，強調無標底的低價中標法，實行工程量清單就是讓市場調節(jié)價格，這樣從根本上改變了定額模式下套定額取費的計價辦法，由企業(yè)根據競爭需要、自身實力和在某一特定項目上的需求目標自主確定管理費和利潤水平，通過招投標方式優(yōu)選中標單位，用合同形式確認工程造價。
二、清單計價模式下的工程造價審計
1. 審計依據的變化
在定額計價模式下，建設工程造價審計的依據主要是圖紙（清單）、定額、施工組織設計、合同、報價書、承包商資質等。在清單計價模式下，上述依據仍然對工程造價審計具有指導和參考作用，但是呈現出下列特點 ：
�。�1）定額作用“弱化”
在定額計價模式下，建設工程造。價審計的一個重點就是審計定額的套用是否正確，從某種程度上來說，在工程量清單計價模式下，承包單位填寫的清單單價對合同雙方是有約束力的，而不論其“套用定額”是否正確。
�。�2）施工方案和施工措施是關鍵
在新計價模式中，清單單價是施工單位根據其自身的定額來確定的，如何來衡量其合理性同時又不失競爭性呢？關鍵的依據就是施工方案和施工措施，這是其所報單價得以實現的基本保證，它和報價緊密相關。如果報價明顯低于平均水平同時又并沒有提出有效的施工方案或施工措施，很顯然這是低于成本價的競爭，是招投標法律法規(guī)所禁止的。
�。�3）合同約束作用加強
在定額計價模式下，往往一個工程合同報價和最終結算價格相去甚遠，這反映了合同條款約束作用不夠，價格彈性過大。而在工程量清單計價模式下，工程的單價相對剛性，合同約束作用將明顯加強。
2. 審計內容的變化
�。�1）招投標階段造價審計內容的變化
在新的計價模式下，為了充分發(fā)揮市場競爭擇優(yōu)機制，招投標階段成了建設工程造價確定的最關鍵環(huán)節(jié)。無論是對國家審計還是內部審計來說，要確保建設工程價格的合理形成，加強招投標階段的造價審計無疑是重中之重，主要體現在以下幾個方面 ：
①加強對招標文件的審計。招標文件作為整個招投標過程乃至于工程項目實施全過程的綱領性文件，是整個工程項目造價控制的關鍵。審計人員應注意審計招標文件中風險分配結構是否合理，有關價格調整和結算的條款是否明確合理等。
�、诩訌妼こ塘壳鍐蔚膶徲�。工程量清單作為投標計價的依據，是整個項目造價控制的核心內容。因此，在審計時應注意審核工程量清單的編制是否符合工程量清單計價規(guī)范和工程招標文件的要求，清單工作量是否與實際工作量出入較大，清單子目的工作內容與工作要求是否表述準確或完整等。
�、奂訌妼η鍐螆髢r的審計。在審查工程總報價的同時要注意審查投標單位是否實施不平衡報價的策略，也就是投標單位通常在保持總造價不變的情況下，將變化較小的項目的單價降低，將變化較大的項目單價增大，這樣在工程結算時，可以成功地達到追加工程款的目的。同時，對工程數量大的單價要重點研究審核，并應充分利用收集到的工程價格數據，對其進行對比分析，區(qū)分哪些報價過高，哪些報價過低。另外，在審查清單報價時，還應注意審查施工方案、施工措施、工作內容和工作要求等。
（2）施工過程中造價審計內容的變化
在這一階段，造價審計的主要內容就是審查招投標階段確定的工程造價的執(zhí)行情況，特別要注意工程量的核定和工程量變更的簽證工作。在對工程簽證進行審計時，應注意區(qū)分哪些該簽，哪些不該簽 ；哪些項目是合同內的，哪些項目是合同外的 ；哪些工作內容已在投標單價中包含，哪些沒有包含 ；如果要簽應該簽多少等等。
另外，要注意審計合同中綜合單價因工程量變更需調整時的價格調整結算辦法。一般來說，工程量清單漏項與設計變更引起新工程量清單項目，其綜合單價由承包人提出，經發(fā)包人確認后作為結算的依據。由于工程量清單的工程數量有誤或設計變更引起工程量增減，屬合同約定幅度以內的，應執(zhí)行原有綜合單價 ；屬合同約定幅度以外的，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價由承包人提出，經發(fā)包人確認后，作為結算的依據。
（3）竣工結算階段造價審計內容的變化
在清單計價模式下，竣工結算審計工作內容較以前有所減少，因為這種模式下的工程價格是相當程度上的“閉口”價格，工程價格在前兩個階段已基本確定。
這一階段造價審計工作的重要內容應該放在施工過程中遺留下來的索賠和補償工程價款問題上。
三、結束語
總之，隨著工程量清單計價模式的推行，傳統定額計價的僵化模式將逐步被打破，但同樣也不可避免地帶來了許多新的問題，因此，建設工程造價審計也將會隨著新情況的來臨而不斷發(fā)展。
參考文獻：
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工程造價論文 14
摘要：隨著經濟的不斷發(fā)展，社會的不斷進步，市場開放各個行業(yè)都受到國外的一些新思想新理念的影響，尤其是我國的建筑行業(yè)，不斷利用新思路，找尋適合建筑企業(yè)生存和發(fā)展的道路。建筑企業(yè)的發(fā)展必然離不開建筑工程造價，建筑工程造價是整個建筑工程從設計方案開始到施工，一直影響到工程結束的紐帶性工作，整個建筑工程造價會影響建筑工程的施工質量以及施工效率，所以建筑工程造價對于建筑工程非常重要。本文將分析建筑工程造價的影響因素，以及工程造價的改善措施，希望能夠幫助到建筑企業(yè)。
關鍵詞：建筑工程；造價；影響因素；改善措施
引言
如果建筑工程造價管理工作無法有效開展就會嚴重影響建筑工程施工進度以及工程質量，降低施工單位的利潤空間。在實際建筑工程建設中，有很多因素都會影響建筑工程造價，從而致使預算不準確。因此，必須要采取措施嚴格控制建筑工程造價，提升工程質量。
1建筑工程造價的概念
建筑工程造價是指建筑工程項目所花費的成本，也就是在建筑該項目的過程中投入的固定資產、無形資產等一次性投入的費用總和。另一個角度來講，建筑工程造價指建筑工程價格和建筑工程的總體價格。
2工程造價影響因素
2.1政策法規(guī)的因素
國家的政策法規(guī)對建筑工程的造價影響深遠。國家政策的變動直接影響著建筑工程造價的高低，所以，建筑企業(yè)必須根據國家政策法規(guī)變動情況來制定工程造價預算，特別是要及時根據相關職能部門的要求對基本費用等進行調整，只有采取動態(tài)管理措施才能有效加強對建筑工程施工的.管理和控制。此外需要建立專門的管理機構對建筑工程造價進行嚴格管理，管理機構必須嚴格按照國家頒布的相關法律法規(guī)開展工程造價的管理工作。但是由于管理機構未能依照法律法規(guī)做好建筑工程造價管理工作，從而導致工程施工的材料管理、資源配置、費用支出問題的發(fā)生，給建筑工程施工的有效開展造成了一定的影響。
2.2建筑工程投資決策
建筑工程投資決策涉及到選擇建筑地點、確定建筑項目的規(guī)模、設置建筑項目的建設標準等各項工作內容，這些決策內容都會對建筑工程造價產生很大的影響。①不同的建筑地點的土地費、拆遷費等都不同，可見工程項目建設地的選擇將直接影響建筑工程項目的造價。②建筑工程項目的規(guī)模對整個建筑項目的投資水平有著重要的影響作用，這就直接影響建筑工程的造價。③建筑工程造價也受到建筑項目建設標準的影響和制約。
2.3市場因素的影響
價格波動、市場競爭對手情況、市場行情變化狀況及經濟環(huán)境的變遷等各種因素都屬于市場因素的范疇，如施工原材料、市場價格的變動情況，會造成建筑工程材料成本的變動，從而給建筑企業(yè)造成一定的成本壓力。人工費用的提升，也會導致建筑工程項目施工成本的快速增長。近些年，土地成本、機械租賃成本等在很大程度上增加了建筑工程項目的建設成本。隨著社會市場經濟的不斷發(fā)展，各種市場變化都會給建筑工程施工造成一定的影響，可見影響建筑工程造價的市場因素復雜多樣。
3控制建筑工程造價的對策
3.1加強對建筑工程項目各個階段的控制
為了確保工程造價的準確性，嚴格控制建筑工程造價，建筑企業(yè)必須要嚴格控制建筑工程項目的各個階段，保證建筑工程各個階段的工作都能夠嚴格執(zhí)行國家相關的法律法規(guī)和企業(yè)的各項規(guī)章制度，尤其要加強對施工階段的管理和控制。企業(yè)應該從制定標準成本、制定成本差異考核辦法并不斷完善項目成本責任制三個方面做好成本控制。首先，建筑企業(yè)必須要綜合考慮施工預算、工程特征、施工條件等因素，并以施工方案為前提，有效制定標準成本；其次，制定成本差異考核辦法是指在建筑工程施工過程中，需要認真分析、探究施工實際成本和預算成本、標準成本之間的差異，并找出原因，采取有效措施加以解決。
3.2優(yōu)化建筑工程項目的設計方案
優(yōu)化建筑工程項目的設計方案是有效降低建筑工程造價的重要方法和有效措施。建筑企業(yè)想要對建筑工程項目的設計方案進行優(yōu)化，就必須在全面分析建筑工程項目各種影響因素的前提下確定設計方案，并在建筑項目施工過程中及時對不合理的細節(jié)問題進行調整，確保設計方案與實際建設情況相符，且對項目建設具有明確的指導作用。合理有效的設計方案不僅要具有經濟性，還必須具有科學性，對建筑項目的各個階段進行有機整合，從而更好地確保整體最優(yōu)目標的實現。
3.3構建專業(yè)的工程造價管理部門
只有做好細節(jié)工作，對建筑工程各個階段出現的細節(jié)問題進行有效管理和合理解決才能更好地控制建筑工程造價。因此，就需要構建專業(yè)的工程造價管理部門，由此部門專門負責對建筑工程各個階段造價情況及各部門的造價控制完成情況等進行嚴格控制和管理，以便于及時發(fā)現建筑工程造價出現的不合理情況，并及時采取措施進行糾正，有效解決建筑工程成本浪費現象。工程造價管理部門還需要能夠預見各種突發(fā)問題，并能夠根據實際情況采取各種預防措施，最大程度地避免各種對工程造價產生不利影響的事件發(fā)生。
4結語
建筑工程造價管理是一項十分復雜且綜合性強的工作，這項工作貫穿于建筑工程的各個環(huán)節(jié)，在很大程度上影響著建筑工程的施工質量，并對經濟發(fā)展意義重大。但是，由于影響建筑工程造價的因素眾多，在實際工作中難免會有工程造價失真情況的出現。因此，建筑企業(yè)必須做好建筑工程各個環(huán)節(jié)的造價管理，確保建筑工程成本最小化，從而提升企業(yè)的經濟利益，確保企業(yè)健康發(fā)展。
參考文獻
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工程造價論文 15
摘要:
水利工程造價控制，是一項系統工程，它貫穿于投資決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段以及竣工階段等各個環(huán)節(jié)，作為投資方要加強管理，以保證項目投資控制目標的實現，從而取得較好的投資效益和社會效益。
關鍵詞:
水利工程；造價；控制
一、項目決策階段
水利工程投資決策階段是工程投資控制的重要階段，造價工程師應對擬建項目的各建設方案從技術和經濟兩方面進行綜合評價，并在優(yōu)化方案的基礎上，確定高質量的投資估算，它是工程建設中在各階段預控制項目總投資的依據。在投資決策階段，合理選擇建設地點，科學確定建設標準水平，以及選擇適當的工藝設備，必須做好投資估算的審查工作，對其完整性、準確性、進行公正的評價。
二、設計階段
�。ㄒ唬┎捎迷O計標準和標準設計
大量成熟的、行之有效的實踐經驗和科技成果納入標準規(guī)范和標準設計加以實施，是科學技術轉化為生產力的一條重要途徑。另一方面，工程建設標準規(guī)范又是衡量工程建設質量的尺度，符合標準規(guī)范的建設項目質量有保證，不符合標準規(guī)范的項目質量差。
�。ǘ┩菩邢揞~設計
限額設計是設計過程中行之有效的控制方法。在初步設計階段，各專業(yè)設計人員應掌握設計任務書的設計原則、各項經濟指標，方案的比選，把初步設計造價嚴格控制在限額內。施工圖設計應按照批準的初步設計，其限額的重點應放在工程量的控制上，將上階段設計審定的投資額和工程量分解到各個專業(yè)，然后再分解到各個單位工程和分部工程上。設計人員必須加強經濟觀念，在整個設計過程中，經常檢查本專業(yè)的工程費用，切實做好控制造價工作。
�。ㄈ⿲嵭泄こ淘O計招投標
鼓勵競爭、促使設計單位改進管理，采用先進技術，降低工程造價，縮短工期，提高投資效益。有利于設計多方案的選擇和競爭，從而擇優(yōu)確定最佳設計方案，達到優(yōu)化設計方案的目的；有利于控制建設工程造價，中標項目一般作出的投資估算能接近招標文件所確定的投資范圍；有利于加快設計進度、提高設計質量、降低設計費用。
�。ㄋ模⿲彶樵O計概算
看它是否在批準的投資估算內，如發(fā)現超估算，應找出原因，修改設計，調整概算，力爭科學經濟合理。推行設計收費與工程設計成本節(jié)約相結合辦法，制定設計獎懲制度，對節(jié)約成本設計者給予一定比例分成，從而鼓勵設計者尋求最佳設計方案，防止不顧成本，隨意加大安全系數現象。
三、招、投標階段對工程造價的控制和管理
水利工程招標投標定價程序是我國用法律方式規(guī)定的一種定價方式，是由招標人編制招標文件，投標人進行報價競爭，中標人中標后與招標人通過談判簽訂合同，以合同價格為建設工程價格的定價方式，這種定價方式屬于市場調節(jié)價，也是企業(yè)自主定價。因此，嚴格衡量和審定投標人的投標報價，是水利工程招標工作能否達到預期目標的關鍵，也是對工程造價進行有效控制的關鍵。在本階段建設方必須做到：
(1)嚴格審查施工單位資質，必要時進行實地考察，了解和熟悉投標人工程投標報價的`形成和計算方法，防止施工質量差、財務狀況差、信譽差的施工單位參加投標；
(2)建設方對項目的合理低價應做到心中有數，避免投標單位以低于成本價惡意競標；
(3)簽訂合同時，合同條款格式要規(guī)范、文字要嚴謹，避免留下日后扯皮、索賠的伏筆，以利于工程建設的投資控制工作。
四、施工階段對工程造價的控制和管理
在工程施工階段影響工程造價的可能性只有5%-10%，節(jié)約投資的可能性已經很小，但是工程投資卻主要發(fā)生在這一階段，浪費投資的可能性很大。因此，建設方在施工階段對工程造價的管理除了加強合同管理、工程結算管理外，重點應加強施工現場管理，以杜絕投資浪費。
�。ㄒ唬┤骖A算管理
實行全面預算管理已經成為產權制度變革的必然趨勢，改善網絡信息質量的重要措施，科學管理的有效工具，預算管理是信息社會對時空管理控制的客觀要求。
全面預算管理模式是一套由預算的編制、執(zhí)行、內審、評估與激勵為組成的可運行、可操作的管理控制系統。外部環(huán)境：當今水電建設企業(yè)大多采取短、平、快的發(fā)展模式，單純講究建設速度、低投入、早產出，貨幣緊縮，導致施工企業(yè)相應投入大，造成資金短缺，利潤低，導致運轉困難。內部環(huán)境：各種機械費用增加、原材料費用上漲、人員工資費用增加。同時由于管理人員自身管理控制意識淡薄，導致精神成本指標上升等。全面預算管理的實施要點：建立全面預算管理體系，規(guī)范企業(yè)治理機構；戰(zhàn)略細化，指標分解；同步控制，管理糾偏；績效考核，獎懲兌現。
�。ǘ┕こ套兏鼉r款的控制與管理
在工程項目實施過程中，引起設計變更的原因，一方面是由于勘察設計工作不細，以致在施工過程中發(fā)現招標文件中沒有考慮或估算不準確的工程量，因而不得不改變施工項目或增減工程量；另一方面是由于發(fā)生不可預見的事件，如自然或社會原因引起的停工或工期拖延等等。工程量變更有可能會使項目投資超出原來的預算投資，所以必須嚴格予以控制。
�。ㄈ┧髻r的控制與管理
索賠是工程承包中經常發(fā)生并隨處可見的正�，F象。由于施工現場條件、氣候條件的變化、施工進度的變化及合同條款、規(guī)范、標準文件和施工圖紙的變更、差異、延誤等因素的影響，使工程承包中不可避免地出現索賠，進而導致工程的投資發(fā)生變化。
�。ㄋ模┕こ探Y算的控制與管理
首先，應核對工程內容是否符合合同條款要求，工程是否經驗收合格，只有按合同要求完成工程并驗收合格才能進行工程結算；其次，應按規(guī)定的結算方法、計價定額、取費標準、主材價格和優(yōu)惠條款等，對工程結算進行審核；三是檢查隱蔽工程驗收記錄，所有隱蔽工程均需進行驗收、簽證；四是按圖核實工程數量，并按國家統一規(guī)定的計算規(guī)則計算工程量；五是落實設計變更簽證，設計變更應由原設計單位出具設計變更通知單和修改的設計圖紙、校審人員簽字并加蓋公章，經建設單位和監(jiān)理工程師審查同意、簽證；重大設計變更應經原審批部門審批，否則不應列入結算；六是結算單價應按合同約定或招標規(guī)定的計價原則執(zhí)行。
五、竣工階段對工程造價的控制和管理
竣工決算是水利工程經濟效益的全面反映，是項目法人辦理工程交付使用的依據。通過竣工決算，一方面能夠正確反映建設工程的實際造價和投資結果；另一方面可以通過竣工決算與概算、預算的對比分析，考核投資控制的工作成效，總結經驗教訓，積累技術經濟方面的基礎資料，提高未來建設工程的投資效益。
綜上所述，影響水利工程造價的原因很多，在工程建設的各個階段，時時要有控制投資的經濟頭腦，充分利用和認真分析建設中的重要信息，減少或避免建設資金的流失，最大限度地提高建設資金的投資效益。
參考文獻
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