- 相關(guān)推薦
芻議電視媒體多元化經(jīng)營(yíng)的思路論文
目前，在電視媒體的收入來(lái)源中，廣告收入是主要部分，很多電視媒體的廣告收入占全部收入的比重達(dá)70%以上，其他收入統(tǒng)共不足總量的30%。但我們也要看到廣告收入這塊蛋糕的局限性。2009年摩根士丹利關(guān)于中國(guó)媒體的報(bào)告稱,新浪和搜狐兩者廣告收入總和在五年前僅為中央電視臺(tái)廣告收入的5%,五年后這個(gè)數(shù)字已經(jīng)增長(zhǎng)為中央電視臺(tái)廣告收入的五分之一。廣告市場(chǎng)這塊“蛋糕”的分食者越來(lái)越多，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，廣告經(jīng)營(yíng)收入的增長(zhǎng)速度日趨放緩。要滿足電視事業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)久需要，順應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的發(fā)展趨勢(shì)、拓展多元化的經(jīng)營(yíng)渠道獲取多元收入，已經(jīng)成為電視媒體的重要選擇之一。
多元化是指同時(shí)經(jīng)營(yíng)兩種以上相關(guān)或不相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)，用以擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍。通過(guò)多元化，企業(yè)可以分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，在單一業(yè)務(wù)受到?jīng)_擊時(shí)，以其他業(yè)務(wù)彌補(bǔ)虧損。是所謂“不要把所有雞蛋都放在一個(gè)籃子里�！蓖瑫r(shí)有助于企業(yè)在較大范圍內(nèi)重新進(jìn)行資源配置，通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、降低成本、提高收入，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。但在多元化過(guò)程中如不能審時(shí)度勢(shì)、以電視媒體核心競(jìng)爭(zhēng)力為依托，不但不能達(dá)到分散風(fēng)險(xiǎn)、提高收入的目的，還會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不可估量的損失。
那么，電視媒體究竟如何進(jìn)行多元化才能盡可能地避免上述問(wèn)題的發(fā)生呢?筆者認(rèn)為：多元化應(yīng)以原有的主業(yè)為依托，以穩(wěn)步拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域?yàn)樵瓌t。在實(shí)現(xiàn)多元化過(guò)程中既不能過(guò)于激進(jìn)，不考慮自身情況盲目追求市場(chǎng)熱點(diǎn)和高收益，也不能過(guò)于保守，錯(cuò)失發(fā)展變革的良機(jī)�？偟膩�(lái)看，電視媒體可以通過(guò)以下兩種方式實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)。
一、內(nèi)部挖潛
電視媒體通過(guò)分析自身的資源、能力、核心競(jìng)爭(zhēng)力、資產(chǎn)分布狀態(tài)進(jìn)行重新組合，利用已有的市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)渠道、人才等，深入挖掘自身潛力，發(fā)展相關(guān)業(yè)務(wù)并開(kāi)拓更為廣闊的市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)自我完善和跨越式發(fā)展。
1、衍生產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制作和銷(xiāo)售
在國(guó)外，衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)已經(jīng)形成比較成熟的產(chǎn)業(yè)。例如，由成功的影視作品衍生的度假勝地、影視基地、與影視情節(jié)相關(guān)的玩偶、吉祥物;生活類節(jié)目衍生的書(shū)籍、服飾、家居產(chǎn)品等等，成為節(jié)目播出之外的龐大產(chǎn)業(yè)鏈。在國(guó)內(nèi)，近年來(lái)衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)已經(jīng)起步，但相對(duì)而言產(chǎn)品范圍比較狹窄，局限于音像制品和紀(jì)念品，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)制作也缺乏創(chuàng)意，不夠豐富多樣。因此，在衍生產(chǎn)品的拓展方面仍有很大的發(fā)展空間。如能充分利用電視節(jié)目本身的知名度和觀眾基礎(chǔ)形成品牌優(yōu)勢(shì)，吸引特定的消費(fèi)群體，就能變無(wú)形資產(chǎn)為有形價(jià)值，開(kāi)拓出一條創(chuàng)收的新路。
2、節(jié)目的二次開(kāi)發(fā)
電視媒體以制作節(jié)目為主業(yè)，在節(jié)目制作和版權(quán)銷(xiāo)售方面有進(jìn)一步開(kāi)發(fā)的余地。電視媒體制作完成的節(jié)目資料浩如煙海，其中不乏寶貴的歷史資料，具有二次開(kāi)發(fā)的價(jià)值�？梢猿浞掷眠@部分資源，將現(xiàn)有的節(jié)目資料進(jìn)行歸集整理，分門(mén)別類建立音像資料數(shù)據(jù)庫(kù)，這樣既便于制作節(jié)目時(shí)的查詢與內(nèi)部共享，也可以通過(guò)對(duì)音像資料的系統(tǒng)籌劃、開(kāi)發(fā)利用而制作出新的音像制品。如文藝類節(jié)目的集錦、薈萃，新聞?lì)惞?jié)目的歷史鏡頭回顧、塵封檔案等，以便使這部分存在庫(kù)房里的產(chǎn)成品獲得新的市場(chǎng)價(jià)值。
3、電視網(wǎng)絡(luò)的租賃及開(kāi)發(fā)
電視媒體在節(jié)目的生產(chǎn)和播出方面擁有技術(shù)設(shè)備、傳輸網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)勢(shì)資源。除了依靠出租設(shè)備、衛(wèi)星、傳輸線路等取得收入以外，還可以充分利用有線電視網(wǎng)絡(luò)取得附加價(jià)值。目前，我國(guó)的有線電視網(wǎng)絡(luò)還是以單向的電視節(jié)目傳輸為主，網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)利用不足。有線電視業(yè)務(wù)經(jīng)過(guò)改造之后，將成為大容量、數(shù)字化、智能化、交互式的寬帶網(wǎng)絡(luò)，不但可以開(kāi)展數(shù)字聲音廣播、數(shù)字視頻廣播和高清晰度電視業(yè)務(wù)，還能開(kāi)展圖文電視、高速多媒體數(shù)據(jù)廣播、電視會(huì)議、遠(yuǎn)程教學(xué)、遠(yuǎn)程醫(yī)療、電視購(gòu)物、視頻點(diǎn)播、電子商務(wù)和數(shù)字圖書(shū)館等業(yè)務(wù)，提供增值業(yè)務(wù)，獲取新的收入來(lái)源。
二、外部拓展
電視媒體除了根據(jù)自身的實(shí)際情況發(fā)掘多元化經(jīng)營(yíng)的渠道之外，還可以通過(guò)對(duì)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)特點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析預(yù)測(cè)，通過(guò)跨媒體產(chǎn)業(yè)融合及相關(guān)產(chǎn)業(yè)并購(gòu)等方式開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)，全方位擴(kuò)大生產(chǎn)領(lǐng)域，爭(zhēng)取更多受眾，進(jìn)而擴(kuò)大自己的品牌影響力。
1、跨媒體的產(chǎn)業(yè)融合
隨著時(shí)代的發(fā)展和科技的進(jìn)步，傳統(tǒng)媒體的生存環(huán)境和傳播方式發(fā)生了顯著變化，除電視媒體之外，報(bào)紙、廣播、期刊、圖書(shū)、移動(dòng)媒體(含手機(jī)電視、手機(jī)廣播、手機(jī)報(bào)、手機(jī)短信、手機(jī)游戲、移動(dòng)電視等)和網(wǎng)絡(luò)媒體(含網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)廣告、網(wǎng)絡(luò)視頻、博客、各種下載業(yè)務(wù)等)也是構(gòu)成傳媒產(chǎn)業(yè)收入的重要組成部分。特別是近年來(lái)，在信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的推動(dòng)下，新媒體迅速成長(zhǎng)，不斷分割著電視媒體的利潤(rùn)空間，對(duì)傳統(tǒng)媒體帶來(lái)了不小的沖擊。
應(yīng)該看到，電視媒體與其他媒體之間在具有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的同時(shí)，也存在著謀求合作和發(fā)展的機(jī)遇。在開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，可以利用電視媒體與其他媒體間的相關(guān)性和互動(dòng)性，通過(guò)資源的整合與共享，將業(yè)務(wù)鏈延及同行業(yè)中的其他媒體，通過(guò)這部分媒體增加廣告等收入，擴(kuò)大影響力，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。特別是在新技術(shù)、新媒體迅猛發(fā)展的大形勢(shì)下，電視媒體要適應(yīng)整個(gè)傳媒行業(yè)的變化，在競(jìng)爭(zhēng)中找到自己的定位與空間，結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)與新媒體的交叉滲透，開(kāi)展商業(yè)模式的創(chuàng)新。如以新媒體為依托的手機(jī)報(bào)、手機(jī)電視、網(wǎng)絡(luò)電視，電子雜志等產(chǎn)品和服務(wù)，以及將社交媒體同電視進(jìn)行無(wú)縫結(jié)合，使電視成為社交媒體的重要終端。與新興媒體之間開(kāi)展戰(zhàn)略聯(lián)盟與合作，使電視、電信、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)不同形式的產(chǎn)品或服務(wù)得以交叉滲透，從而形成新的業(yè)務(wù)種類和盈利方式。
2、跨行業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
利潤(rùn)最大化、成本最小化是所有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，也是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所在。降低生產(chǎn)成本對(duì)于企業(yè)至關(guān)重要，只有成本低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，才能獲得比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更高的收益，那就要在生產(chǎn)過(guò)程中控制、降低管理成本，最大限度地減少研發(fā)、服務(wù)、推銷(xiāo)、廣告等方面的費(fèi)用。通過(guò)整合縱向產(chǎn)業(yè)鏈，降低交易成本。以服務(wù)類產(chǎn)業(yè)為例，可以從電視媒體自身的業(yè)務(wù)需求出發(fā)，通過(guò)并購(gòu)等方式涉足其他產(chǎn)業(yè)，如速記、光盤(pán)的刻錄和制作、快遞、舞臺(tái)設(shè)計(jì)等領(lǐng)域，這樣既能滿足日常業(yè)務(wù)需求，也可以在業(yè)務(wù)發(fā)展的前提下增加收入來(lái)源。
總之，電視媒體在進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，要立足自身的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，趨利避害，揚(yáng)長(zhǎng)避短，制定確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值增長(zhǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略。根據(jù)自身的特點(diǎn)積極進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)業(yè)及行業(yè)的擴(kuò)張，逐步開(kāi)展市場(chǎng)化運(yùn)作的跨媒體、跨地區(qū)、跨行業(yè)的多種經(jīng)營(yíng)。這樣才能使收入結(jié)構(gòu)日趨合理，在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地。
【芻議電視媒體多元化經(jīng)營(yíng)的思路論文】相關(guān)文章：
淺析電視媒體的跟風(fēng)潮流論文05-02
電視紀(jì)錄片的選題策劃思路探索論文05-02
高中語(yǔ)文多媒體教學(xué)芻議05-02
電視新聞專題節(jié)目創(chuàng)新思路論文05-03
廣播電視在新媒體環(huán)境的轉(zhuǎn)型與發(fā)展論文05-01