施工企業(yè)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及策略分析論文

　　【摘要】社會(huì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展對(duì)施工企業(yè)的全面發(fā)展產(chǎn)生了一系列的影響，在這樣的情況之下，相關(guān)的造價(jià)人員必須加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的重視。采取一系列有效的方法不斷地提升施工企業(yè)工程造價(jià)控制的水平，盡可能的為施工企業(yè)的全面發(fā)展創(chuàng)造更好的條件和優(yōu)勢(shì)。本文首先分析了施工企業(yè)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的意義，然后進(jìn)一步的分析了施工企業(yè)工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和識(shí)別方法，最后分析了施工企業(yè)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的有效應(yīng)對(duì)措施，希望能對(duì)施工企業(yè)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及應(yīng)對(duì)策略的相關(guān)研究有所助益。

　　【關(guān)鍵詞】施工企業(yè)；工程造價(jià)；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；措施

　　社會(huì)的發(fā)展最大限度地帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展，建筑行業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之下占據(jù)更多的市場(chǎng)份額，就必須要采取有效措施不斷的提升自身的管理能力和建設(shè)水平。與此同時(shí)，還要不斷的提升施工企業(yè)的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)防的能力，這樣才能夠有效地保證施工企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展�；�于此，相關(guān)的造價(jià)人員必須采取有效的措施全面的對(duì)施工企業(yè)的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一系列的分析，并正確的評(píng)價(jià)施工企業(yè)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，然后采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施有效的降低施工企業(yè)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。

　　1施工企業(yè)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的意義

　　1.1內(nèi)容

　　在施工企業(yè)進(jìn)行工程建設(shè)的過程當(dāng)中對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效的控制，不僅能夠最大限度地提升施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)還能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)建筑工程整個(gè)施工過程進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范的管理的目的。①在施工企業(yè)發(fā)展的過程當(dāng)中，為了能夠有效的對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制，相關(guān)的工作人員就必須要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全面的預(yù)測(cè)和分析。在掌握了工程造價(jià)的情況下，才能更好地完成投標(biāo)決策和投標(biāo)報(bào)價(jià)，并根據(jù)工程項(xiàng)目的情況合理的進(jìn)行成本管理工作和后續(xù)施工工作的安排。②施工企業(yè)通過對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)的工程造價(jià)進(jìn)行全面的分析之后，能夠采取相應(yīng)的措施對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)施工過程當(dāng)中的資源優(yōu)化利用，同時(shí)還能夠有效的提升施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。③相關(guān)的工作人員通過對(duì)工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，然后才能夠根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)大小決定設(shè)備價(jià)格和安裝產(chǎn)品的價(jià)格，并能夠采取有效的措施對(duì)這些工程造價(jià)進(jìn)行全面的控制。

　　1.2管理

　　施工企業(yè)對(duì)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，主要是希望能夠通過掌握風(fēng)險(xiǎn)源，然后制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，有效地降低工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于施工企業(yè)的影響。因此，相關(guān)的造價(jià)工作人員在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，不僅要結(jié)合經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展情況，同時(shí)也要充分地考慮施工企業(yè)本身的經(jīng)濟(jì)狀況，還需要對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防方法進(jìn)行分析和總結(jié)，然后根據(jù)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，確定最優(yōu)化的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防組合，并根據(jù)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的變化不定期的對(duì)方案和組合進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。①在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和評(píng)價(jià)的過程當(dāng)中，首先要能夠正確地識(shí)別工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，然后才能更好的對(duì)各種引起工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的不確定因素和風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別進(jìn)行分析，進(jìn)而能夠制定更好的應(yīng)對(duì)措施和解決方案。②要充分地了解不同等級(jí)的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)可能對(duì)施工企業(yè)造成的一系列影響，然后從引起工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目和關(guān)鍵因素入手，全面的對(duì)建筑工程施工項(xiàng)目的整體風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估。除此之外，還需要對(duì)評(píng)估的數(shù)據(jù)進(jìn)行多次的核算，盡可能的降低工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與實(shí)際施工情況存在的差異，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)、內(nèi)容、類型制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案。

　　2施工企業(yè)工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和識(shí)別的方法

　　在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別之前，相關(guān)的工作人員必須全面地了解整個(gè)施工項(xiàng)目，然后才能準(zhǔn)確的確定工程項(xiàng)目當(dāng)中的不確定因素，并對(duì)不確定因素進(jìn)行深入的分析，進(jìn)而能夠?qū)�工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確科學(xué)的評(píng)估。另外，在進(jìn)行施工企業(yè)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的過程當(dāng)中，還需要注重階段性目標(biāo)的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，特別是要加強(qiáng)招投標(biāo)階段的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，然后再依次對(duì)工程當(dāng)中涉及的技術(shù)、施工形式、潛在風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行進(jìn)一步的預(yù)測(cè)。為了確保工程能夠順利展開，相關(guān)的工作人員還需要對(duì)勘察設(shè)計(jì)階段的不確定因素進(jìn)行研究，然后采取有效的方案預(yù)防施工過程當(dāng)中的資訊分析風(fēng)險(xiǎn)和墊付投資風(fēng)險(xiǎn)，盡可能降低施工過程當(dāng)中的各種不必要經(jīng)濟(jì)成本的浪費(fèi)。為了盡可能的避免施工過程當(dāng)中由于操作失誤而造成重復(fù)施工增加工程造價(jià)的現(xiàn)象，相關(guān)的工作人員必須加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)的工程造價(jià)的控制，同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)施工過程當(dāng)中的質(zhì)量控制，采取一系列有效的方法不斷的提高建筑工程的整體質(zhì)量。

　　3施工企業(yè)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的有效應(yīng)對(duì)措施

　　施工企業(yè)想要有效規(guī)避工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，必須深入的剖析工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生原因，提高工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理的質(zhì)量，在控制企業(yè)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在落實(shí)時(shí)，可以善用回避法、轉(zhuǎn)移法、分散法等手段。詳細(xì)論述如下：

　　3.1回避法

　　施工企業(yè)往往會(huì)選擇較為直接、簡(jiǎn)單、有效的風(fēng)險(xiǎn)回避法來(lái)進(jìn)行工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防。通過相關(guān)的分析之后，在建筑工程項(xiàng)目當(dāng)中有效地避免出現(xiàn)存在一定程度的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的設(shè)計(jì)和方案，這樣能夠直接地降低工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于施工企業(yè)的影響。一般情況下，施工企業(yè)往往不會(huì)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)收益低于投資風(fēng)險(xiǎn)的工程項(xiàng)目建設(shè)。在工程建設(shè)的安排過程當(dāng)中，會(huì)盡可能的避免可能造成較高風(fēng)險(xiǎn)的施工。施工企業(yè)在通過對(duì)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)進(jìn)行評(píng)估之后，往往會(huì)選擇放棄具有較高風(fēng)險(xiǎn)的工程，也可能在簽訂合同的過程當(dāng)中明確地規(guī)定工程造價(jià)的變化幅度，進(jìn)而有效地降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)工程的影響。

　　3.2轉(zhuǎn)移法

　　施工企業(yè)還可以運(yùn)用工程擔(dān)保、工程保險(xiǎn)、合約條件等的方式將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他的機(jī)構(gòu)，從而降低施工企業(yè)本身承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而能夠保證施工企業(yè)通過完成工程項(xiàng)目的建設(shè)獲得較高的經(jīng)濟(jì)收益。在施工的過程當(dāng)中，往往會(huì)存在一些無(wú)論采取怎樣的方法都無(wú)法避免的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，這時(shí)，就需要采取某些方法讓與工程項(xiàng)目有關(guān)的其他主體承擔(dān)一部分的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。例如，在實(shí)際的施工過程當(dāng)中，相關(guān)的工作人員可以簽訂業(yè)主支付預(yù)付款、業(yè)主支付工程款時(shí)間、業(yè)主支付工程款方式等合同來(lái)確保施工企業(yè)能夠及時(shí)的收到工程款項(xiàng)，施工企業(yè)也可以尋找合作對(duì)象，采用分包的方式來(lái)降低工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，這樣就能將一些工程量大、效益差、技術(shù)難度較大、質(zhì)量要低碳經(jīng)濟(jì)較高的施工環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)給其他的施工單位和企業(yè)。

　　3.3分散法

　　施工企業(yè)在進(jìn)行規(guī)模較大、造價(jià)較高的工程建設(shè)時(shí)，為了能夠保證經(jīng)濟(jì)收益，往往會(huì)選擇和多個(gè)主體進(jìn)行合作。通過和不同的施工單位、施工企業(yè)合作能夠有效平攤工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。另外，多個(gè)不同的施工主體所提供的工程造價(jià)更高，能夠在投標(biāo)階段順利的獲得工程項(xiàng)目建設(shè)資格。在實(shí)際的施工過程當(dāng)中，可以根據(jù)不同施工主體的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行工程的安排，這樣能夠最大限度的提升整體的施工效率，同時(shí)也能將施工項(xiàng)目工程造價(jià)控制在一個(gè)較為合理的范圍之內(nèi)。需要注意的是，施工企業(yè)在尋求合作單位和企業(yè)的過程當(dāng)中，需要選擇資質(zhì)較高的單位和企業(yè)，這樣才能夠有效的降低施工過程當(dāng)中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)以及其他的風(fēng)險(xiǎn)。

　　4結(jié)束語(yǔ)

　　綜上所述，經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展不僅為施工企業(yè)的投資和建設(shè)創(chuàng)造良好的條件，與此同時(shí)，經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的不確定因素也提高了施工企業(yè)的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。在面對(duì)激烈而復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的情況之下，企業(yè)想要能夠最大限度地提升自身的經(jīng)濟(jì)效益，就必須要確保在施工企業(yè)發(fā)展的過程當(dāng)中擁有足夠的周轉(zhuǎn)資金，這樣才能更好的支持企業(yè)的各項(xiàng)項(xiàng)目投資和日常的管理。因此，相關(guān)的工作人員必須充分地考慮市場(chǎng)因素，建立較為完善的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，還要不斷的加強(qiáng)工作人員工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的培養(yǎng)，并根據(jù)實(shí)際的情況選擇有效的方案降低工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，全面地提升企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。

　　作者:吳海峰 單位:廣州機(jī)施建設(shè)集團(tuán)有限公司

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