- 相關(guān)推薦
企業(yè)降低成本的途徑論文
降低成本是地加社會(huì)物質(zhì)財(cái)富的途徑。企業(yè)成本的高低影響著企業(yè)對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)的大小,決定著企業(yè)自身發(fā)展的程度。在生產(chǎn)過(guò)程中,不僅要耗費(fèi)勞動(dòng)資料和勞動(dòng)對(duì)象,而且還要耗資勞動(dòng)者的勞動(dòng)。節(jié)約這些物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的耗費(fèi),可以產(chǎn)出更多更好的產(chǎn)品。 降低成本是增加利潤(rùn)的來(lái)源。成本是補(bǔ)償價(jià)值的尺度,降低成本是補(bǔ)償價(jià)值的減少,是為社會(huì)勞動(dòng)創(chuàng)造襲余產(chǎn)品價(jià)值的增加。降低成本越多,增加利潤(rùn)越多,可以為國(guó)家和企業(yè)增加積累,保證人民物質(zhì)文化生活水平的不斷提高。
本文試從五個(gè)方面談?wù)勂髽I(yè)降低成本的看法。
一、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。勞動(dòng)生產(chǎn)率是反映人們?cè)谏a(chǎn)中勞動(dòng)效率高低,也是企業(yè)降低產(chǎn)品成本的重要途徑。提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的辦法是:
1.強(qiáng)化企業(yè)于(職)人員的政治素質(zhì),不斷提高政治思想覺(jué)悟,發(fā)揮更大的社會(huì)主義積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)的不斷發(fā)展。
2.據(jù)商企業(yè)干(職)人員的文化素質(zhì)和技術(shù)水平。
3.充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)第一生產(chǎn)力的作用,加大技改投入,加速科技成果轉(zhuǎn)化和提高技術(shù)創(chuàng)新能力。
4.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,提高勞動(dòng)效率。其一,改進(jìn)勞動(dòng)組織,搞好定員帶理,壓縮非生產(chǎn)人員,精選生產(chǎn)人員,發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì);其二,改進(jìn)生產(chǎn)組織形式,合理使用和調(diào)配勞力,建立健全勞動(dòng)管理制度,提高出勤率、工時(shí)利用率和工作效率。
二、提高產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量好壞,是反映企業(yè)技術(shù)水平的主要標(biāo)志之一。是企業(yè)生存、市場(chǎng)銷售的體現(xiàn)。為滿足人們(社會(huì)的及個(gè)人的)需要和社會(huì)主義建設(shè),企業(yè)必須狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,減少?gòu)U品損失,提高產(chǎn)品合格率。在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,嚴(yán)格把握質(zhì)伍關(guān),執(zhí)行操作規(guī)程,健全質(zhì)量檢驗(yàn)制度,生產(chǎn)出用戶滿意的產(chǎn)品。
三、降低材料消牦。降低材料消耗,是增加產(chǎn)量的前提和降低產(chǎn)品成本的重要途徑。為此,必須狠抓原材料、燃料、動(dòng)力等等的材料節(jié)約。嚴(yán)格控制材料第一成本關(guān),減少不必要的損耗和浪費(fèi),提高材料的綜合利用率。
四、提高設(shè)備的利用程度。隨著科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展,人們生產(chǎn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),設(shè)備社會(huì)化程度的不斷提高,企業(yè)的設(shè)備在進(jìn)行綜合利用下,要充分發(fā)揮設(shè)備的效能,不斷提高利用效率。這不僅可以形加產(chǎn)品產(chǎn)見(jiàn),而且可以減少單位產(chǎn)品的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用。為了提高設(shè)備利用程度,要加強(qiáng)設(shè)備的技術(shù)改造,完善設(shè)備管理制度,提高設(shè)備利用率。
五、嚴(yán)格控制、節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支。企業(yè)應(yīng)遵守財(cái)務(wù)管理制度,堅(jiān)持勤儉辦廠,反對(duì)鋪張浪費(fèi),盡量降低制造費(fèi)用,節(jié)約生產(chǎn)費(fèi)用,嚴(yán)格控制期間費(fèi)用,壓縮非生產(chǎn)費(fèi)用。尤其是企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》;加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部審計(jì)和完善內(nèi)較經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。嚴(yán)信執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的成本開(kāi)支范圍和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。
【企業(yè)降低成本的途徑論文】相關(guān)文章:
鈦材降低成本的途徑04-27
企業(yè)應(yīng)該如何降低成本12-18
現(xiàn)代企業(yè)如何降低成本05-01
論文化創(chuàng)新的基本途徑04-27
關(guān)于焦化企業(yè)如何降低成本的研究05-01
企業(yè)文化的轉(zhuǎn)化途徑04-26
淺探鋼鐵企業(yè)降低成本之策略04-28
企業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)的途徑與建議04-30