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綠化工程監(jiān)理要點的探討論文
近年來隨著物質(zhì)生活條件的不斷改善,人們對生活質(zhì)量的要求也不斷的提高,越來越多的人意識到環(huán)境的美化對陶冶美好的情操、利于身心的健康大有好處。房地產(chǎn)開發(fā)商們紛紛打出綠色生態(tài)花園式小區(qū)的招牌吸引顧客前來購買;國家目前也在多個省確定了建立林業(yè)生態(tài)省的戰(zhàn)略目標,大力提倡擴大城市綠地,提高森林覆蓋率。在全民上下都投身到綠化事業(yè)的時候,就更加需要一批懂設計、會施工、能管理的專業(yè)綠化監(jiān)理人才對庭院、道路、公園等綠化工程進行監(jiān)督管理。但是我國目前尚未有一套完整的綠化監(jiān)理規(guī)范性文件可以借鑒,而是照搬土建工程的相關文件。作為一項專業(yè)工程,綠化工程也有其施工、管理方面的專業(yè)特點,本人從事綠化工程監(jiān)理工作多年,對如何加強綠化工程的施工質(zhì)量與安全、施工進度與投資、工程資料的整理及工程驗收等方面的管理總結(jié)出了一些要點,在此提出來與同行們探討。
一、建立完善嚴密的綠化監(jiān)理組織機構(gòu)
做好綠化工程的監(jiān)理工作,首先必須有一個精干、高效、專業(yè)運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的組織機構(gòu)做保障。根據(jù)有關工程監(jiān)理規(guī)定,綠化監(jiān)理工程同樣是在接受業(yè)主的委托,簽訂監(jiān)理合同的前提下,建立綠化監(jiān)理機構(gòu)。機構(gòu)人員應根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的服務內(nèi)容、服務期限規(guī)模、工程類別、技術復雜程序、工程環(huán)境等因素確定。一般包括總監(jiān)理工程師,總監(jiān)理工程師代表,綠化、園建、水電專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員。按照總監(jiān)負責制的工作制度,總監(jiān)理工程師負責全面工作,組織各專業(yè)監(jiān)理人員編寫監(jiān)理規(guī)劃,參加設計交底會,并將會議紀要簽證,任命各專業(yè)分工人員。綠化監(jiān)理機構(gòu)同時還必須按照監(jiān)理公司所制定的制度規(guī)定,監(jiān)理員服從專業(yè)監(jiān)理工程的工作安排,專業(yè)監(jiān)理工程師服從總監(jiān)代表的分工安排,總監(jiān)代表服從總監(jiān)理工程師的工作分工安排,職責分明、有條不紊地開展監(jiān)理工作。
二、加強綠化工程施工質(zhì)量及安全的監(jiān)督管理工作
(一)綠化工程的施工質(zhì)量管理
1.做好土壤與基肥質(zhì)量的控制
根據(jù)植物廣譜特性,當土壤的PH值介于6.5~7.5之間時,更適合大部分植物的生長,最適合植物生長的種植土應選擇菜園土或稻田土。目前由于很多基建工程破土動工,需要大量的回填土,另外許多園林綠化工程也需要菜園土、稻田土作種植土,因此造成大中城市菜園土和稻田土普遍緊缺,解決的途徑是對土壤進行改良,將曬白的塘泥與紅壤按7:3或6:4的體積比混合,作為種植土攤鋪于基層之上。
2.苗木的規(guī)格及種植技術的控制
綠化工程的施工要符合設計要求,苗木在種植和養(yǎng)護期間要保證其成活率,所以在選擇苗木時首先要根據(jù)設計圖的規(guī)定選擇對應的品種;其次要控制進苗關選擇壯苗,即按照設計規(guī)格從胸徑、樹高、枝下高、冠幅、冠高和土球等六個方面來控制進場苗木的規(guī)格。苗木種植技術的控制也是很重要的,不同的樹種采用不同的技術措施,才能保證種植成功。這里舉一個大規(guī)格銀海棗的例子,當銀海棗的地徑≥50cm,干高≥3m時就屬于大規(guī)格銀海棗,因其價格昂貴,保證其存活率就顯得至關重要,在種植時要注意以下三個環(huán)節(jié):第一挖好一個比土球直徑大10~20cm的種植穴,第二松土后先鋪約5cm厚的陶粒,再鋪厚約5cm的海砂,第三將帶土球的銀海棗垂直放入穴內(nèi),放穩(wěn)土球后邊用松土回填邊灌水壓實,最后用扶樹柱捆綁固定。嚴格控制苗木質(zhì)量及種植技術是保證綠化施工質(zhì)量的前提。
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1.綠化工程水平作業(yè)安全控制
園林綠化工程中的公園、庭院及道路綠化均屬于水平綠化工程范圍。施工安全主要是針對大規(guī)格喬木的的移植而言。做好施工中大規(guī)格喬木的掘苗、運輸、假植、栽種和養(yǎng)護各環(huán)節(jié)安全控制是保證施工水平作業(yè)安全的關鍵。具體來說在掘苗時要盡量避免劈裂大根,多保留須根,苗木在裝卸過程中應注意吊裝機械的操作安全,施工單位要嚴格按照安全規(guī)范施工,對進場機械進行檢查,作業(yè)人員要持證上崗,保證無安全事故發(fā)生。大規(guī)格喬木在轉(zhuǎn)運時要將土球捆綁牢固用苫布把樹根蓋嚴,以防樹根失水,卸苗時注意不要碰撞土球,以保證大樹的成活。
2.綠化工程垂直作業(yè)安全控制
在綠化施工過程中經(jīng)常會遇到垂直作業(yè)的情況,如本人在南沙采石場綠化工程監(jiān)理中,因石壁綠化需要搭設腳手架作業(yè),需要采用相應的安全措施。首先搭設腳手架一定要符合安全規(guī)范規(guī)定,依照地勢牢固布設。其次對工人要進行安全教育,作業(yè)時要有一定的保護措施,凡是雨天絕對不允許爬上腳手架進行作業(yè),而應合理調(diào)整工作節(jié)拍,杜絕安全事故的發(fā)生。
三、加強綠化工程施工進度及投資管理的控制
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1.做好施工前準備工作。
凡是綠化工程施工前必須要檢查施工單位資質(zhì)及管理人員到位情況,參加由業(yè)主組織的第一次工地例會,當施工單位開工條件具備后及時填報工程開工報審表,并組織施工單位按時開工。
2.施工主組織的第一次工地例會,當施工單位開工條件具備后及時填報工程開工報審表,并組織施工單位按時開工。
化工程施工過程中的進度控制,首先要審查施工單位提交的施工進度計劃是否合理;其次檢查督促施工單位在施工過程中按進度計劃實施情況,當檢查發(fā)現(xiàn)實際進度與計劃進度發(fā)生較大偏差時,應協(xié)助施工單位分析原因,例如是由于甲方工作面未交出或氣候因素影響的客觀原因,還是因為施工單位本身的工人窩工、機械操作不當或進場苗不合規(guī)格需重新更換的主觀原因,然后采取有效的措施進行計劃調(diào)整。如屬施工單位造成的,則要求施工單位整改,如因甲方原因或不可預見因素造成,則要同甲方協(xié)商或相應調(diào)整工期,使進度計劃符合工程實施實際情況,盡量滿足合同規(guī)定的總工期要求,不延誤工期。
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除了進度和質(zhì)量控制外,監(jiān)理工程師的另一個重點工作就是投資控制。首先要熟悉施工圖紙、設計要求,按合同規(guī)定,根據(jù)工程實際進度審核施工單位提交的工程款支付申請。其次要嚴格控制不合理項,把好簽字關。再次對影響到投資的工程設計變更應分析其技術、經(jīng)濟合理性,認真審核由此而引起的增減工程費用并征求業(yè)主同意,特別是涉及到合同價外的綠化變更工程,要認真審核工程量及單價,嚴格控制工程投資。
四、加強綠化工程竣工驗收的控制
綠化植物是有生命的,種植后需要經(jīng)過至少一年的定根、緩苗、發(fā)芽、長出枝條的養(yǎng)護過程才能成活,所以綠化工程驗收是要經(jīng)過一定的生長時期,保證植物成活后方可進行。綠化工程竣工后是否符合驗收標準,可以移交給建設單位,主要是從以下幾個方面控制:
1.樹木成活率達到95%以上;
2.強酸、強堿、干旱地區(qū)樹木成活達到85%以上;
3.花卉植株成活率達到95%以上,草坪無雜草,覆蓋率達到95%以上;
4.整形修剪符合設計要求;
綠化工程監(jiān)理工作還有很多控制要點,如對工程資料的及時處理,施工過程中同各方人員的協(xié)調(diào)溝通,對附屬設施的控制等,在此不再詳述?傊,大家在實踐工作中只要掌握了綠化工程的施工特點,嚴格按照監(jiān)理程序進行控制,就可以把綠化監(jiān)理工作做好。
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