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中小企業(yè)經營戰(zhàn)略的思考論文
21世紀是一個變革的時代，新形勢下的中小企業(yè)如果僅僅采取以不變應萬變的態(tài)度，已經無法應付接踵而來的激烈競爭，唯有通過戰(zhàn)略的運用才能掌握住每一個轉變的契機。中小企業(yè)的發(fā)展已經成為中國在發(fā)展過程中的一個不可或缺的一部分，中小企業(yè)雖然整體規(guī)模不大，但是在中國的發(fā)展中絕對發(fā)揮著驚人的作用。在邁向知識經濟的新時代，中小企業(yè)的發(fā)展必須和高效的經營戰(zhàn)略緊緊的捆綁在一起，只有采取高效的經營戰(zhàn)略，中小企業(yè)才能經受起世界知識經濟大浪潮的砥礪，才能永遠屹立于不敗之地，得到長足穩(wěn)定的發(fā)展。
一、新形勢下的中小企業(yè)采取經營戰(zhàn)略的必要性
如今的世界經濟已經緊密的連接在一起，經濟全球化大大推動了我國經濟的迅猛發(fā)展。經濟全球化為我國的許多中小企業(yè)創(chuàng)造了許多經濟利益，但在一定程度上也對我國中小企業(yè)的穩(wěn)定的發(fā)展起到了一定的影響。世界經濟具有瞬息萬變的特點，如果中小企業(yè)僅僅采用以前的態(tài)度，以不變應萬變，中小企業(yè)將會遭遇滅頂之災。在新形勢下的世界經濟的浪潮中，中小企業(yè)只有采取科學有效地經營戰(zhàn)略，才能使企業(yè)得到長足穩(wěn)定的發(fā)展。
二、新形勢下的中小企業(yè)可采取的經營戰(zhàn)略模式
1.經營特色戰(zhàn)略
采取與眾不同的經營特色戰(zhàn)略在一定程度上是一種比較實際的經營戰(zhàn)略，因為這種戰(zhàn)略的制定也就是為了吸引消費者，所得到的成效自然而然是最明顯的。新形勢下的中小企業(yè)采用經營特色戰(zhàn)略會在一定程度上增加自身的核心競爭力。中小企業(yè)在實施經營特色戰(zhàn)略時可以從實現(xiàn)產品差異化戰(zhàn)略和服務差異化戰(zhàn)略方面下手。產品差異化戰(zhàn)略就是通過提高中小企業(yè)的產品的質量、風格、價格等，以產品自身的魅力來引起消費者的購買欲望，這種方法必須保證企業(yè)所銷售的產品在市場上沒有替代品，企業(yè)必須有著這類產品的設計版權，通過產品的差異化來吸引消費者的目光，從而實現(xiàn)中小企業(yè)的穩(wěn)定的發(fā)展。服務差異化戰(zhàn)略就是通過服務的態(tài)度、質量等方面來吸引消費者，如今的許多企業(yè)雖然自身發(fā)展得風生水起，但是其自身的服務水平引起許多消費者的不滿。中小企業(yè)要在服務差異化上多做文章，在經營的過程中始終以顧客為主，通過服務差異化來抓住消費者的內心，這種方法在一定程度上會為中小企業(yè)帶來許多回頭客和老顧客，這樣一來中小企業(yè)就能夠得到長足穩(wěn)定的發(fā)展，從而在擁有更大的市場。但是不管是產品差異化戰(zhàn)略，還是服務差異化戰(zhàn)略，都與企業(yè)的成本有著緊密的聯(lián)系，所以，中小企業(yè)在實施經營特色戰(zhàn)略的同時一定要權衡成本與特色之間的關系，保證中小企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
2.企業(yè)聯(lián)合戰(zhàn)略
企業(yè)聯(lián)合戰(zhàn)略是指中小企業(yè)聯(lián)合在一起，在經營的過程中實現(xiàn)共同贏利和進步。中小企業(yè)具有規(guī)模小、產品種類少、資金周轉慢等的特點，采取企業(yè)聯(lián)合戰(zhàn)略能夠在一定程度上解決這些問題。采取中小企業(yè)聯(lián)合的戰(zhàn)略，各個中小企業(yè)可以在平等互利的基礎上，結成較為緊密的聯(lián)系，互相取長補短，開發(fā)共同市場，這種方法在一定程度上對于中小企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展具有非常重要的作用。采用企業(yè)聯(lián)合戰(zhàn)略是由于每個中小企業(yè)都有自己的許多優(yōu)勢，比如不同的生產技術和設備，各自的營銷網(wǎng)絡和目標顧客。企業(yè)聯(lián)合戰(zhàn)略就將各個中小企業(yè)的優(yōu)勢聯(lián)合在一起，形成一個強大的經營結構組織，在經營過程中，可以為消費者提供全套的服務，這在一定程度上比只能夠提供一種服務的企業(yè)更加具有競爭優(yōu)勢，對于消費者來說更加具有吸引力，在經營的過程中可以達到共同進步的地步，能夠使各個中小企業(yè)得到長足穩(wěn)定的發(fā)展，共同應對在激烈的競爭市場中所發(fā)生的種種困難和危機。
3.綠色經營戰(zhàn)略
在經濟高速發(fā)展的背景下，任何發(fā)展都不能以破壞環(huán)境為代價，綠色經營戰(zhàn)略已經成為當今社會發(fā)展的主流問題，任何企業(yè)在發(fā)展的過程中都必須考慮到環(huán)境問題。新形勢下的中小企業(yè)應該實施綠色經營戰(zhàn)略，提高企業(yè)的市場競爭力，在經營的過程中要始終堅持綠色營銷的理念，樹立綠色的營銷理念，要求企業(yè)在發(fā)展的過程中寓環(huán)保意識與經營決策中，在營銷的過程中不能只是考慮到企業(yè)利益和消費者利益，也要考慮到公共利益和對環(huán)境的影響。同時企業(yè)在經營的過程中要加強對綠色產品的研發(fā)，企業(yè)首先應該了解消費者的需求，根據(jù)消費者的需求設計出具有高效環(huán)保理念的產品，以綠色環(huán)保為主題來吸引消費者的購買。在可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的背景下，中小企業(yè)以綠色經營戰(zhàn)略為戰(zhàn)略支撐必會屹立于不敗的地位。
三、結束語
綜上所述，中國的發(fā)展在一定程度上離不開中小企業(yè)的支撐，中小企業(yè)為我國創(chuàng)造了許多價值，中小企業(yè)雖然在經營規(guī)模上比不上一些中國大型上市公司，但是中小企業(yè)所創(chuàng)造的的社會價值不容小覷。新形勢下的世界經濟具有復雜性和靈活性的特點，中小企業(yè)只有采取科學有效地經營戰(zhàn)略才能得到長足的發(fā)展。
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